1、第二節(jié)工期延誤的計算一、工期延誤計算的重要性承包人進行工期索賠的目的通常有以下兩個：(1)免去或推卸自己對已經產生的工期延長的合同責任，使自己不支付或盡可能少支付工期延長的 罰款。(2)進行因工期延長而造成的費用損失的索賠，或稱為派生費用。對已經產生的工期延長，發(fā)包人通常采用以下兩種解決方法：(1)不采取加速措施，將合同工期順延，工程施工仍按原定方案和計劃實施。(2)指示承包人采取加速施工措施，以全部或局部彌補已經損失的工期。如果工期延緩責任不由承 包人造成，發(fā)包人已認可承包人的工期索賠，那么承包人還可以提出因采取加速措施而增加的費用的索賠。二、工期延誤計算的依據(jù)(1)合同規(guī)定的完工時間。(2

2、)承包人呈報的經監(jiān)理人同意的施工進度計劃。(3)合同雙方共同認可的對工期的修改文件，如認可信、會談紀要、來往信件等。(4)受干擾后實際工程進度記錄，如施工日記、進度報告等。(5)施工現(xiàn)場情況。三、工期延誤計算的方法網絡計劃分析法：如果受干擾的工作在關鍵路線上，那么該工作的持續(xù)時間的延長即為總工期的延長值。 如果該工作在非關鍵路線上，其作業(yè)時間的延長對工程工期的影響取決于這一延長超過其總時差的幅度?！纠}】某工程在合同實施中，由承包人提供經監(jiān)理人同意的施工進度計劃見下列圖，經分析可知計劃 的關鍵路線為ABEKJL和ABGEJL,計劃匚期為23周。圖5-2-1初始施工進度計劃分析圖在計劃實施中受到

3、外界干擾，產生如下變化：工作E的進度拖延2周，即實際上占用6周時間完成;第1頁供4頁 工作H的進度拖延3周，即實際上占用8周時間完成。【解析】上述干擾事件的影響都不屬于承包人的責任和風險，有理由向發(fā)包人提出工期索賠要求。 將這些變化納入施工進度計劃中重新得到一新計劃，見下列圖。經分析可知關鍵路線為A-B-E-K-J-L, 總工期為25周。即受到外界的干擾，總工期延長2周。【例題】工期延誤的計算依據(jù)不包括()。A.合同工期B.合同進度計劃C.施工日記D.延誤原因進行分析【答案】D【解析】工期延誤計算的依據(jù)主要有：(1)合同規(guī)定的完工時間。(2)承包人呈報的經監(jiān)理人同意的施工進度計劃。合同雙方共同

4、認可的對工期的修改文件，如認可信、會談紀要、來往信件等。(4)受干擾后實際工程進度記錄，如施工日記、進度報告等。(5)施工現(xiàn)場情況。第三節(jié)工期延誤派生費用分析一、工期延誤派生費用由于發(fā)包人方面的原因，導致工期拖延，從而增大了工程本錢時，承包人有權在獲得工期延長補償 以外，申請工期延誤事件引起的派生費用損失，主要包括以下幾項。.人工費由于工期延長所增加的人工費，不能簡單地以F.資單向發(fā)包人索賠。承包人必須出示人工費資料：第2頁供4頁實際支出的工資額憑證；如果沒有拖期時的工資額計算值。并將其報監(jiān)理人和發(fā)包人，作為索賠的依 據(jù)。如果在拖期內人匚I:資增長，這個增長額是可以列入索賠金額的。.生產率降低

5、生產率降低即工效降低。在工程拖期期間，由于施工順序改變、經常停工、氣候惡劣、由兩班改為一 班施工等多種原因，引起工效降低，從而增加了人工費。.材料費在工程拖期時段內，如果材料漲價，或由于采取趕工措施，提高施工強度，從而增加了周轉材料的 損耗，如模板和腳手架等。這些增加的費用，也應列入索賠金額，同樣的，如果這期間的運輸費有了增長, 承包人亦有權予以索賠。.設備費.保險費和保函費一旦確定了索賠的人工費、設備費以后，與其有關的保險費也相應可以確定，如人身保險費，防水、防 火保險費，以及資產保險費，等等。.利息費.工地及公司管理費公司管理費一般按上述各項費用之和乘以公司管理費率。二、計劃調整引起的設備閑置損失計算算例（略）【例題】由于發(fā)包人方面的原因，導致工期拖延，從而增大了工程本錢時，承包人有權申請工期延誤 事件引起的派生費用損失，主要包括（）。A.人工費.材料費C.設備費D.管理費E.場地費【答案】ABCD【解析】由于發(fā)包人方面的原因，導致工期拖延，從而增大了工程本錢時，承包人有權在獲得 工 期延長補償以外，