1、材料會計(jì)工作總結(jié)本文是關(guān)于材料會計(jì)工作總結(jié)，僅供參考，希望對您有所幫助，感謝閱讀。材料會計(jì)工作總結(jié)范文材料會計(jì)工作總結(jié)范文1首先，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會，同時，也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一 聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無私關(guān)愛， 一年來，我基本上完 成了自己的本職工作，履行了材料會計(jì)崗位職責(zé)，現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況 作如下述職 一、工作方面歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，碩果累累的xx年已悄然過去，充滿希望的xx年已然 來臨，本人于xx年3月來到xxA1標(biāo)項(xiàng)目部，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫 助下，無論是對于本職工

2、作還是整個項(xiàng)目工程的了解都取得了一定的成績，在這里表示感謝。在xxA1標(biāo)項(xiàng)目部我主要的工作是材料會計(jì)及安全內(nèi)業(yè)，對于這兩種工作除 了材料會計(jì)之外，安全內(nèi)業(yè)是我第一次接觸到的不同性質(zhì)的工作，對我來說是全 新的挑戰(zhàn)。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將 xx年的工作情況 總結(jié)材料會計(jì)1、材料會計(jì)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作，作為材料人員，必須掌握一定 的專業(yè)知識，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好工程材料核算工作，這也是一 名材料人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照總公司“十制”、“五比五創(chuàng)”嚴(yán)格要求自己，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)材料基礎(chǔ)知識、管理制度等，有壓力才有動 力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予

3、我積極向上的工作動力，每當(dāng)工作中遇到棘手的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和身邊的同事請教，取別人之長、補(bǔ)自己之短，我深知 材料工作始終貫穿于工程生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落， 對于工程來說是相當(dāng)重要的，從 原始憑證的審核、記帳憑證的填列、材料會計(jì)帳簿的登記，到最終生成準(zhǔn)確無誤 的材料會計(jì)報表，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解材料狀況、 經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量，并據(jù)以 做出經(jīng)濟(jì)決策，進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的材料數(shù)據(jù)信息，當(dāng)然，作為我來說最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則， 盡職盡責(zé)， 認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情，此外由于xx 項(xiàng)目的特殊性，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我還兼任著設(shè)備、 安全科的內(nèi)業(yè)工作及廉政建設(shè)、 信息宣傳、 信息

4、員回顧既緊張而又充實(shí)的一年時間， 辦公室等職務(wù)協(xié)助各個部門盡我所能去做工作， 不僅鍛煉了我的責(zé)任心，也鍛煉了我的耐性， 我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì)， 以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。 xx 年我科室嚴(yán)格按總公司的管理流程落實(shí)“五比五創(chuàng)”，加強(qiáng)內(nèi)部管理確保工程質(zhì)量、工作效率，達(dá)到最佳效果。2、材料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：做好工地材數(shù)據(jù)的錄入統(tǒng)計(jì)，掌握各檔料的比例情況，按時匯報給項(xiàng)目經(jīng)理與材料部長， 從而控制各檔料按配合比進(jìn)行采購。 對于統(tǒng)計(jì)完后的數(shù)據(jù)定時與磅房人員核對，盡量達(dá)到不多算不漏算的實(shí)事求是目的。3、與供料方對賬結(jié)算業(yè)務(wù)：按照業(yè)主的結(jié)算規(guī)定，達(dá)到一定數(shù)值才予以結(jié)算，并嚴(yán)格控制各料場結(jié)算余數(shù)，以便控制

5、采購過程中各檔料比例失調(diào)等問題。4、材料點(diǎn)驗(yàn)：嚴(yán)格按照項(xiàng)目工作程序點(diǎn)驗(yàn)合格后方可入庫，月底與庫房核對進(jìn)出庫材料數(shù)據(jù)， 做材料月消耗報表， 并與財務(wù)核對發(fā)生數(shù)額， 無誤后上報經(jīng)營主管。安全內(nèi)業(yè)安全是本項(xiàng)目工程的重中之重， 項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主對安全方面的工作十分重視，因此對于安全內(nèi)業(yè)方面更不能忽視，本年度安全工作情況1、對業(yè)主及監(jiān)理要求整改的指令及時落實(shí)與回復(fù)，并形成影像資料以備安全經(jīng)費(fèi)的計(jì)量之用。2、對于安全資料的編寫與完善應(yīng)多與各標(biāo)段、監(jiān)理及業(yè)主溝通。對于此方面的工作沒有做到位，以后加緊改善，達(dá)到對安全內(nèi)業(yè)的檢查一次性通過。3、目前業(yè)主對我項(xiàng)目部的安全內(nèi)業(yè)基本滿意。這與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫

6、助是分不開的。二、 思想方面（ 一 ） 通過雜志報刊、 電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體， 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大精神，努力踐行“三個代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。（ 二） 認(rèn)真學(xué)習(xí)自身專業(yè)知識 . 如 : 測量、施工等方面的知識. 嚴(yán)格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政 治、講正氣”，始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作（三）是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法， 講求學(xué)習(xí)效果， “在工作中學(xué)習(xí)， 在學(xué)習(xí)中工作” ，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新鞏固和豐富

7、綜合知識、 讓知識伴隨年齡增長， 使自身綜合能力不斷得到三、 xx 年的工作安排時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間 xx 年全年工作即將過去， xx 年已經(jīng)向我們招手，回首全年工作， 在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下， 我這一年的各項(xiàng)工作取得了長足的進(jìn)步。 在未來的一年里我將繼續(xù)努力工作， 加大學(xué)習(xí)強(qiáng)度， 在工作中尋找效率更快的方法，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手，同事的好伙伴，讓公司的效益更上一層樓。材料會計(jì)工作總結(jié)范文2我是一位普普通通的會計(jì)工作人員 , 從事經(jīng)濟(jì)管理工作二十余年, 深知會計(jì)工作艱難 , 會計(jì)人員是隨時會被站在被告席上 , 只有在工作中十分仔細(xì) , 不辛苦 , 一心一意的工作。我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟(jì)管理工作五年

8、; 在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)管理工作十三年企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、公司等財務(wù)工作四年。經(jīng)歷了我國新舊會計(jì)制度的變革 , 從會計(jì)手工記帳核算到企業(yè)會計(jì)電算化核算的發(fā)展過程。 會計(jì)核算采用微電算化 , 大量減輕了會計(jì)工作者的重復(fù)腦力勞動 , 能抽出時間更新知道, 參與企業(yè)經(jīng)營管理, 參與長短期決策 , 參與企業(yè)全面預(yù)、 決算 , 參與企業(yè)的方針政策的制定, 更能體現(xiàn)會計(jì)職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用。我喜愛這份工作 , 愿意用我所學(xué)的知識奉獻(xiàn)給社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)。我在事業(yè)單位從事會計(jì)管理工作五年來, 在站長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下 , 全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財務(wù)會計(jì)核算工作, 負(fù)責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)

9、營承包計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 , 完善站里的經(jīng)濟(jì)管理制度; 負(fù)責(zé)核算供、 產(chǎn)、 銷及利潤的分配全過程和工程建設(shè)的核算; 負(fù)責(zé)全站的社會統(tǒng)籌 , 勞動工資管理等。我站是事業(yè)單位, 企業(yè)管理 , 擁有職工約五十人, 單位小會計(jì)人員共兩人, 出納一人 , 會計(jì)一人。在會計(jì)核算方法采取的是記帳憑證核算形式, 材料按實(shí)際成本核算, 成本按產(chǎn)品法核等。 在編制每年的財務(wù)計(jì)劃上, 用上了在學(xué)校所的知識 , 對全站費(fèi)用開支進(jìn)行科學(xué)的劃分, 將費(fèi)用分為固定性費(fèi)用、 變動性費(fèi)用、 混合性費(fèi)用 , 獲得站里盈虧保本點(diǎn)、保本量、保本銷售額, 目標(biāo)利潤 , 進(jìn)行全面彈性預(yù)算, 然后將各項(xiàng)指標(biāo)分別下達(dá)落實(shí)到各經(jīng)營承包中去。 在

10、會計(jì)工作中做到了事前預(yù)算, 事中控制 , 事后分析 ; 找差距、 查原因、 提出解決方案及合理化建議。 在我任職期間 , 每年在會計(jì)核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表揚(yáng)。 由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作, 為了更好照顧父母, 于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。我在工業(yè)企業(yè)從事會計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年來, 在廠長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下 , 開始從事永川化工廠財務(wù)會計(jì)核算工作。該廠是大二的化工企業(yè), 先后在廠里從事工資基金的核算、 結(jié)算資金的核算、 物資材料采購的核算、 成本核算、 銷售核算、貨幣資金的核算、 總分類和明細(xì)分類帳的核算、 對整個企業(yè)資金的運(yùn)籌、 九五年廠里開始采用會計(jì)核算電算化

11、技術(shù), 為了適應(yīng)會計(jì)核算電算化技術(shù), 自己平時抽出業(yè)余時間通過自學(xué) , 現(xiàn)也能在工作中獨(dú)當(dāng)一面, 能單獨(dú)熟練地掌握會計(jì)電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫操作技術(shù)等工作, 由于工作上需要, 在 02 年全面負(fù)責(zé)廠里的財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作, 在財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位上, 合理地組織財務(wù)處會計(jì)核算工作, 按時準(zhǔn)確地編制各類會計(jì)報告, 運(yùn)用國家給予企業(yè)的政策, 為廠里里豁免地方稅20 多萬元 , 新產(chǎn)品稅減免 10 多萬元 , 利用合理、 合法手段 , 籌集企業(yè)經(jīng)營資金。 在各種會計(jì)核算中 , 能認(rèn)真對待各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù), 搞清經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來朧去脈, 做到心中有數(shù) , 能按國家的方針政策、 法律、 法規(guī)辦事 , 對自己從事的

12、工作能用會計(jì)人員的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己。在國有工業(yè)企業(yè)從事會計(jì)經(jīng)濟(jì)管理工作十三年中 , 永川化工廠財務(wù)核算, 是按國家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、會計(jì)制度的規(guī)定, 嚴(yán)格執(zhí)行的。在財務(wù)帳套的設(shè)置和各式各樣項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理上, 都遵守了會計(jì)制度的規(guī)定, 每年上級主管部門和當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門對廠進(jìn)行重點(diǎn)檢查, 會計(jì)師事務(wù)所年終審計(jì) , 給予財務(wù)核算很高的評價。 這幾年來 , 由于財務(wù)部門堅(jiān)持會計(jì)原則 , 按會計(jì)制度的要求辦事 , 拒決企業(yè)某些領(lǐng)導(dǎo)為謀求個人利益的違紀(jì)、 違規(guī)、 違法等行為 , 對財務(wù)部門意見很大 , 在廠里進(jìn)行曲不正當(dāng)?shù)姆葱麄? 在職工中形成永化廠財務(wù)帳是假的、 帳目不清、 混亂的現(xiàn)象,

13、 給財務(wù)部門在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上設(shè)置大大小小的障礙, 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理失控。永化財務(wù)部門先后換了四個財務(wù)負(fù)責(zé)人, 現(xiàn)在這個財務(wù)負(fù)責(zé)人是從一年倒閉的企業(yè)被下崗后 , 通過私人關(guān)系 , 調(diào)入永川化工財務(wù)部門負(fù)責(zé)財務(wù)工作 , 職稱是會計(jì)師 , 但業(yè)務(wù)水平一般, 對會計(jì)電算化不會, 膽子還特別大, 大到虛開增值稅票 , 進(jìn)行增值稅進(jìn)項(xiàng)稅抵扣 , 強(qiáng)行會計(jì)人員進(jìn)行帳務(wù)處理, 這是違背稅法, 是一種犯罪的行為 ; 對企業(yè)待處理財產(chǎn)盈虧 , 不經(jīng)上級主管部門審核審批, 強(qiáng)行要求會計(jì)人員進(jìn)行帳務(wù)處理; 進(jìn)行了財務(wù)改革已發(fā)現(xiàn)供銷部門在財務(wù)上交了現(xiàn)金, 財務(wù)上未入帳的現(xiàn)象 ; 廠里某些部門對外工程或設(shè)備加工 , 財務(wù)上已

14、無法進(jìn)行監(jiān)督, 已失去會計(jì) TOC o 1-5 h z 的監(jiān)督職能。現(xiàn)我深深地體會到 , 國有企業(yè)不重視企業(yè)管理, 只重視規(guī)模效益, 不重視市場的變化 , 搞一些虛假的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 , 不求實(shí)際 , 企業(yè)閉門造車的搞生產(chǎn) ,更不重視財務(wù)工作者的腦力勞動 , 每年財務(wù)部門給廠里提了不少合理化建議, 廠里都不完全認(rèn)真予以采納 , 這是國有企業(yè)體制造成。如國有企業(yè)在材料采方面,是一種盲目性的 , 生產(chǎn)部門提出急需材料, 供應(yīng)部門采購回來, 價格上由供應(yīng)部門確定 , 沒有嚴(yán)格的監(jiān)督措施, 造成材料物資積壓, 資金形成極大的浪費(fèi) , 企業(yè)資金自然而然就越來越緊張。 時間一久 , 這些材料生產(chǎn)上用不上了 ,

15、 只有等待統(tǒng)一報損。國有企業(yè)管理不合理, 跟不上社會發(fā)展形勢, 是國有企業(yè)的人和管理體制造成 , 也是目前國有企業(yè)最普遍的現(xiàn)象, 在銷售方面, 銷售部門從不主動去爭取市場占領(lǐng)市場 , 拓展市場 , 任由市場變化 , 最終使國有企業(yè)在市場上所占的位置越來越 TOC o 1-5 h z 小 , 面臨困境。這類問題在國有企業(yè)我如牛毛, 都是國有企業(yè)的人和體制造成, 在這種體制下 , 形成人浮于事, 人心不定 , 雖然有自己的理想, 卻得不到應(yīng)有的發(fā)揮,也不可能得到實(shí)現(xiàn)。 我曾經(jīng)抽業(yè)余時間 , 對廠歷史資料進(jìn)行過認(rèn)真研究分析, 由于國有企業(yè)管理上失控, 造成廠損失每年大約在800 萬元左右 , 形成費(fèi)

16、用年年增, 利潤年年少 , 負(fù)債年年增, 市場年年小, 企業(yè)已形成無法挽救的局面。作為一位普普通通的會計(jì)人員 , 在這種環(huán)境中生存和工作, 自己的專長和專業(yè)水平得不到應(yīng)有的發(fā)揮, 使自己在工作中感到十分苦腦, 思想十分矛盾, 想詢求一個自己能發(fā)展的空間 , 在實(shí)際業(yè)務(wù)工作中 , 邊學(xué)習(xí)邊工作, 積累經(jīng)驗(yàn) , 不斷更新自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平, 為社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)出一份力。材料會計(jì)工作總結(jié)范文3時光流逝，不知不覺間， xx 年已經(jīng)過去一半，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下， 財務(wù)科認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作， 對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核， 分析及監(jiān)督， 對各種報表的上報， 帳務(wù)的處理等都已時間

17、過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的 xx 年上半年財務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃， 堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式， 組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識， 樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍， 努力建設(shè) “在學(xué)習(xí)中工作、 在工作中學(xué)習(xí)” 的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識，與時俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)

18、任制。根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求， 緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)， 積極進(jìn)娶扎實(shí)工作成效顯著， 為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)， 財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任， 明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、 工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督， 同時促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)， 從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基矗二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。1、上半年財務(wù)收支情況全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入 103 萬元，占年度預(yù)算26%，比上年增長-44%;其中：市局收入 40.5 萬元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長-80.2%;全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出

19、593.2 萬元， 占年度預(yù)算的 60.5%， 比上年同期增長38.2%;其中 : 市局支出 220.9 萬元，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升41.4%;縣級局支出 272.3 萬元，占年度預(yù)算43.2%，比上年同期上升29.6%;2、規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)， 認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算， 為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證， 今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。3、加強(qiáng)報賬員隊(duì)伍建設(shè)，組織報帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指

20、導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、 快檢裝置、 復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試， 使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階， 對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查， 為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗6、積極整理會計(jì)檔案，規(guī)范會計(jì)檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對20 xx 年的會計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了

21、會計(jì)檔案歸檔工作。7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年年底能動工新建。財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下， 兄弟部門的大力協(xié)助下， 完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替， 我們深知以前的工作不能說明什么， 還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行， 請領(lǐng)導(dǎo)放心，財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財務(wù)部xx 年下半年工作計(jì)劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!材料會計(jì)工作總結(jié)范文4一個年度即將過去，自 9 月 25 日算來，我來到 * 也已經(jīng) 100 多天，到 * 分公司也即將滿一個季度。來* 之前，我初窺施工會計(jì)門徑，對其財務(wù)核算、成本控

22、制、資金控制不甚了解。在 * 公司的 10 來天，所謂的熟悉情況，雖然對帳務(wù)處理有了一定了解，但未曾實(shí)際操作之前，總是感覺飄忽，如一頁紙，要有鎮(zhèn)紙壓著，才能平整地躺在案桌上，此所謂理論必須經(jīng)由實(shí)踐方能純熟于心。到了 * 以后， 與前任進(jìn)行了簡單的交接， 出于種種原因， 交接的內(nèi)容并不涉及記帳憑證、 帳本、 報表等帳務(wù)資料， 而是僅就一些日常性事務(wù)如何辦理進(jìn)行了說明 （ 類同：開票須知、辦理外經(jīng)證須知等等） 。第一次結(jié)帳做各類報表， 我看著前任留下的上月報表， 因?yàn)橹暗膱蟊聿皇抢霉阶龅模?所以我要自己觀察它的數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系， 不過還算順利， 及時做好了報表并且上傳給股份公司財務(wù)部。第一個顛

23、覆以往經(jīng)驗(yàn)的是， 只要當(dāng)月的結(jié)算收入數(shù)據(jù)確定了， 就可以確定該結(jié)轉(zhuǎn)的成本數(shù)據(jù)、 主營業(yè)務(wù)稅金及附加以及營業(yè)外支出， 從而編制損益表， 而損益表中凈利潤的數(shù)據(jù)就是上交股份公司管理費(fèi)的數(shù)據(jù)（* 分公司未曾使用完工百分比法確認(rèn)收入，而是以當(dāng)月開票且收款的金額確認(rèn)收入 ） 。因?yàn)楸救酥岸际菑氖鹿I(yè)會計(jì)，從未曾如此編制過損益表。這種收入確認(rèn)方法的缺點(diǎn)在于， 主營業(yè)務(wù)成本是根據(jù)收入倒推出來的， 和實(shí)際發(fā)生的工程施工額肯定存在差異，而日積月累后，差異會越來越大; 由此我想到， 如果是采用完工百分比法確認(rèn)收入， 則成本和工程施工是一致的， 而據(jù)此確認(rèn)的收入和實(shí)際開票結(jié)算的金額卻又是不一致的， 這個差異會存在

24、于所有會計(jì)期間。當(dāng)然，在竣工決算的時候，這個差異將沖平，相對于開票結(jié)算確認(rèn)法而言科學(xué)得多。對于成本控制及分析， 首先要有預(yù)算書， 根據(jù)預(yù)算書的各項(xiàng)內(nèi)容以及工程進(jìn)度控制材料的采購、人工費(fèi)的開支。現(xiàn)實(shí)中，工程進(jìn)度和實(shí)際收款并不一致，則按照實(shí)際收款的17%控制人工費(fèi)存在一定的誤差。* 分公司歷來通過項(xiàng)目部歸總核算一些往來科目， 比如應(yīng)付帳款、 預(yù)付帳款，需要說明的是， 所謂預(yù)付帳款其實(shí)僅僅是發(fā)票未到， 材料實(shí)際已經(jīng)到場， 由于沒有和股份公司、 分公司一條線的工地倉庫保管員， 根本無法取得材料收發(fā)存的數(shù)據(jù)，想要通過暫估科目來核算也是困難多多。同時，要把所有發(fā)生的應(yīng)付帳款、預(yù)付帳款還原到供應(yīng)商核算，工程

25、量之大非我一人之力所能企及。* 財務(wù)缺乏一種貫穿頂?shù)椎膱?zhí)行力， 也缺乏從底到頂?shù)姆答仚C(jī)制， 撇開領(lǐng)導(dǎo)的重視程度、 會計(jì)人員的負(fù)責(zé)程度， 還有一個原因就是無法進(jìn)行即時溝通， 在網(wǎng)絡(luò)科技如此發(fā)達(dá)的今天， 我們公司還通過電話和傳真來保持聯(lián)絡(luò)、 傳遞資料， 而網(wǎng)絡(luò)則用得很少， 這就導(dǎo)致有很多事情無法立即聯(lián)系。 另外， 通過電話只能是一對一的溝通， 只能是發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題， 如何把效應(yīng)擴(kuò)大化， 解決一個問題，而立刻在全體會計(jì)人員中進(jìn)行傳播，這樣也許就是解決了 N 個問題 （N 個人的同一個問題），我認(rèn)為公司可以組建一個*財務(wù)平臺（類銀行的NOTE）從領(lǐng) 導(dǎo)到會計(jì)，即時、全員地進(jìn)行溝通，企業(yè)創(chuàng)新講

26、究頭腦風(fēng)暴，做會計(jì)的解決問題也是一樣，集思廣益，才能最大化每個人的時間價值、知識價值。對于年報要求中的成本分析一塊， 個人覺得外派會計(jì)是肯定提供不出數(shù)據(jù)的，而要項(xiàng)目部提供數(shù)據(jù)， 則其真實(shí)性必然成疑問。 我覺得， 一些平時從來不做的工作，要在年終給出一份漂亮的答卷，可以是可以，但那肯定是不真實(shí)的。所以我覺得， 公司真的重視財務(wù)工作的話， 一是對現(xiàn)有財務(wù)人員和擬招財務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)， 財務(wù)核算是必然的條框式灌輸， 對于一些原則性問題也要給財務(wù)人員框上框子，財務(wù)工作不存在左右逢源的問題，其他的細(xì)節(jié)操作則可以仁者見仁; 二是配備人力， 要真正地獲得第一手準(zhǔn)確的成本資料， 沒有公司一線的倉庫保管員是不

27、可能實(shí)現(xiàn)的。關(guān)于年報中的三方確認(rèn)表， 我覺得是理所當(dāng)然的， 但是項(xiàng)目經(jīng)理沒有這個意識， 甲方也沒有這個意識， 因此 * 分公司的多數(shù)項(xiàng)目部從來沒有做過這一塊工作，這其中有外派會計(jì)的問題， 但是外派會計(jì)有責(zé)無權(quán)， 與項(xiàng)目經(jīng)理溝通的有效性不大，一般都是當(dāng)面答應(yīng)，回頭就忘，能推則推，能拖則拖。我認(rèn)為這也是執(zhí)行力的問題， 外派會計(jì)聽從財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的指揮那是當(dāng)然的， 但是要項(xiàng)目經(jīng)理配合外派會計(jì)卻不是那么容易的事情。 命令傳達(dá)的層次越多， 命令的有效性就越低， 有些重要的事務(wù)公司直接知會項(xiàng)目經(jīng)理也許效果會更好。在施工企業(yè)帳務(wù)處理上， 有這么一個科目， 內(nèi)部往來， 公司每年都要進(jìn)行核對， 發(fā)現(xiàn)差異再進(jìn)行糾正。

28、對于內(nèi)部往來產(chǎn)生差異的原因， 個人有如下分析其一， 科目核算內(nèi)容的不一致。 往往是總公司通過內(nèi)部往來核算， 分公司卻通過其他應(yīng)收、 應(yīng)付來核算。 解決的辦法很簡單， 完整地組織一套內(nèi)部往來科目的明細(xì)科目設(shè)置、核算內(nèi)容，編制一套案例，測試各外派會計(jì)的理解程度，并通過即時溝通，分析、問題。其二，代收代付費(fèi)用的劃分不明確，以我* 分公司為例， 20 xx 年股份公司有 * 經(jīng)理在 * 辦公室的電話費(fèi)等內(nèi)容掛到內(nèi)部往來借方， 而 * 分公司不體現(xiàn);*分公司有兩筆代股份公司支付的詢證函費(fèi)用， 掛內(nèi)部往來借方， 而股份公司不體現(xiàn)。解決辦法根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，明確劃分各類支出是直接進(jìn)費(fèi)用還是掛內(nèi)部往來，傳達(dá)給包括

29、股份公司本部財務(wù)人員在內(nèi)的所有財務(wù)人員，達(dá)到事先控制的效果，一勞永逸。 即使核對工作還是需要的， 也不會有那么多差異需要在年底進(jìn)行一次性調(diào)整，積累了工作量。本人在 * 的 100 多天， 接觸很多新鮮事物， 也脫離不了會計(jì)的樊籠。 基于本人的個人意愿， 特向股份公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)提請辭職， 望請批準(zhǔn)為盼。 本來本人一個月前就要辭職， 但是為了對分公司一個完整年度的財務(wù)工作負(fù)責(zé)， 所以在年報工作完成后才提出辭職。現(xiàn)在離年底還有一個月多的時間， 請公司領(lǐng)導(dǎo)盡快派人來嘉， 我會把我所了解的情況以及帳務(wù)悉數(shù)相告， 對其進(jìn)行指導(dǎo)， 并進(jìn)行完整妥善的移交工作， 為*分公司以后的財務(wù)工作打好一個基矗本人心志已堅(jiān)

30、， 望領(lǐng)導(dǎo)速速決斷， 因?yàn)槲乙呀?jīng)是前任離職的犧牲品，不愿下一任重蹈覆轍。以上所述， 隨心所至， 邏輯可能不是很清晰， 但這是我寫得最認(rèn)真的一次工作總結(jié)， 望領(lǐng)導(dǎo)理解并見諒。 在此十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對外派會計(jì)工作的關(guān)心和支持。材料會計(jì)工作總結(jié)范文5回顧一年來的工作， 在上級行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 本人能奮力拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，圍繞全行中心工作，深化會計(jì)改革，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，強(qiáng)化監(jiān)督職能，加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn)，增強(qiáng)風(fēng)險防范能力，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。支行的會計(jì)工作有了全面提高，受到上級行和支行的肯定，現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)思想方面本人思想品德好，上進(jìn)心較強(qiáng)，自 20 xx

31、年起開始接受黨組織的考驗(yàn)，定期向黨組織做思想?yún)R報。對自己嚴(yán)格要求，廉潔自律，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)及同事，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)能力也較強(qiáng)。不計(jì)較個人得失，敬業(yè)精神強(qiáng)。學(xué)習(xí)方面本人能吃苦耐勞勤奮好學(xué)，能全面掌握支行所有柜面業(yè)務(wù)知識。在 20 xx 年參加了省行dcc 講師團(tuán)培訓(xùn)班, 被省行評為優(yōu)秀學(xué)員。學(xué)成后與其他三位共同完成了婁底分行柜面人員的全員培訓(xùn)工作。 為 dcc 系統(tǒng)的順利上線做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 個人獲得省行數(shù)據(jù)集中工程推廣項(xiàng)目貢獻(xiàn)獎。 利用業(yè)余時間不斷給自已充電， 參加了 20 xx 年 11 月國際注冊內(nèi)部審計(jì)師資格考試。工作方面做為管理者， 能與支行負(fù)責(zé)人一起奮力拼搏， 務(wù)實(shí)創(chuàng)新， 圍繞全行中

32、心工作，深化會計(jì)改革，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，強(qiáng)化監(jiān)督職能，加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn)，增強(qiáng)風(fēng)險防范能力，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。用心管理，進(jìn)行人性管理， 并與支行領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識： 業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范的最終目標(biāo)都是一致的， 規(guī)范經(jīng)營是基礎(chǔ)，均是為了建行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。使支行圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。20 xx 年度安全行建設(shè)綜合考核中被市分行確認(rèn)為 15 個 a 類行之一，考評分為97.7 分，名列第一。會計(jì)基礎(chǔ)工作等級被市分行確認(rèn)為 8 個二級等級行之一。在市分行 20 xx 年 11 月至 2009 年 3 月開展的“抓服務(wù)、樹形象、促營銷”的柜面服務(wù)競賽活動中獲得二等獎。具體一、會計(jì)核算方面1

33、、委派會計(jì)主管能認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建行各項(xiàng)財務(wù)會計(jì)規(guī)章制度及操作流程，正確組織會計(jì)核算，對重要會計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審批、授權(quán)、簽字，在全行員工的努力下，順利完成了全年儲蓄、會計(jì)、外幣、信用卡、房信業(yè)務(wù)的核算工作。2、狠抓會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作，督促網(wǎng)點(diǎn)按會計(jì)基礎(chǔ)工作等級驗(yàn)收評分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查落實(shí)。為順利實(shí)現(xiàn)升二級目標(biāo)， 支行多次組織柜面人員學(xué)習(xí) 會計(jì)基礎(chǔ)工作等級驗(yàn)收評分標(biāo)準(zhǔn)、 會計(jì)基礎(chǔ)工作等級單位驗(yàn)收程序，以強(qiáng)化柜面人員會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化及升級意識， 并組織柜面人員加班加點(diǎn)整改存在的問題， 還多次組織柜面人員進(jìn)行了點(diǎn)鈔考試和柜面服務(wù)基礎(chǔ)知識考試， 最后對照 會計(jì)基礎(chǔ)工作等級驗(yàn)收評分標(biāo)準(zhǔn) 自評分為

34、 90分， 并及時向上級行報送了關(guān)于達(dá)標(biāo)升級的材料。四季度經(jīng)分行會計(jì)結(jié)算部檢查驗(yàn)收，會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)二級。二、會計(jì)內(nèi)控方面委派會計(jì)主管負(fù)責(zé)組織會計(jì)檢查及日常查庫工作， 每旬查庫一次， 每月全面檢查一次， 對稽核工作進(jìn)行日常檢查、 指導(dǎo)。 重點(diǎn)加強(qiáng)以下四方面的管理(1)加強(qiáng)授權(quán)管理。 督促網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、 業(yè)務(wù)主管嚴(yán)格按照會計(jì)制度的規(guī)定， 做好對重要會計(jì)業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作， 必須先對業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核，再進(jìn)行授權(quán)或簽字。 加強(qiáng)授權(quán)卡及操作密碼的管理， 定期修改密碼， 防止授權(quán)卡被盜用或借給他人使用、密碼失密等現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)對現(xiàn)金、重要單證的管理。落實(shí)日終綜合員核對每個柜員的現(xiàn)金及重

35、要單證并雙人上鎖、尾箱雙人接送、交接、異常現(xiàn)金支付進(jìn)行嚴(yán)格審批、報備等規(guī)章制度。加強(qiáng)對單位定期存款， 保證金存款， 承兌匯票， 銀行匯票的核對和監(jiān)控。加強(qiáng)對重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制。如銀承、承兌、貼現(xiàn)、個貸、資金掛賬等業(yè)務(wù)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行雙人折角驗(yàn)印制度。加強(qiáng)自助設(shè)備的管理。堅(jiān)持每日雙人清機(jī)制度，及時處理長短款，隨時排除設(shè)備故障，確保設(shè)備運(yùn)行率達(dá)95%以上。三、柜面人員方面1、為切實(shí)提高提高會計(jì)人員的工作積極性，增強(qiáng)會計(jì)人員遵章守規(guī)、按規(guī)操作的自覺性， 解決會計(jì)核算管理、 內(nèi)部控制過程中的有章不循、 違章操作現(xiàn)象屢禁不止的發(fā)生，年初支行制定了會計(jì)人員核算質(zhì)量考核辦法，后分行又先后下發(fā)了 婁底市

36、分行會計(jì)核算質(zhì)量績效考核標(biāo)準(zhǔn)和 婁底市分行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)績效考核標(biāo)準(zhǔn)、 婁底市分行員工違規(guī)行為積分管理辦法，支行也相應(yīng)制定了支行績效考核辦法、 支行員工業(yè)務(wù)量考核辦法等。支行嚴(yán)格按以上文件要求按月對柜面人員工作質(zhì)量進(jìn)行考核、通報。2、根據(jù)建婁函20 xx301 號關(guān)于營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推行彈性工作制有關(guān)事項(xiàng)的通知精神，為提高柜面工作效率，拓展網(wǎng)點(diǎn)容納客戶能力，提高柜面服務(wù)質(zhì)量，貫徹落實(shí) “以客戶為中心” 的服務(wù)理念， 市分行決定在各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推行彈性工作制。我行嚴(yán)格執(zhí)行，通過推行彈性工作制，打破傳統(tǒng)的倒班模式，根據(jù)業(yè)務(wù)量的高低分布情況， 靈活調(diào)整窗口設(shè)置， 挖掘柜面人員的工作潛力， 增強(qiáng)營業(yè)窗口的服務(wù)能力，

37、減緩客戶排隊(duì)現(xiàn)象，業(yè)務(wù)高峰期，我行對外窗口由 8 組增開到了11 組，為我行業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供保證。四、高度重視、明確責(zé)任、全力以赴、圓滿完成dcc 上線工作今年的 dcc 上線工作，是壓倒一切的工作。尤其是第一、二季度，是dcc業(yè)務(wù)摸擬演練及上線切換的關(guān)鍵時期。 為確保萬無一失、 確保成功切換、 確保按時開門， 我行的具體措施有1、 1-2 月份， 腳踏實(shí)地地做好城綜網(wǎng)數(shù)據(jù)清理、補(bǔ)錄、核對工作，我行加班加點(diǎn)，共補(bǔ)錄客戶信息近1500 多條，為客戶信息的準(zhǔn)確轉(zhuǎn)換打下了基矗2、一季度，我行合理安排當(dāng)班柜員，有21 名柜員先后參加了 dcc 培訓(xùn)班，其中有 2 名柜員被評為優(yōu)秀學(xué)員。 培訓(xùn)完成后

38、又為聯(lián)機(jī)培訓(xùn)制定了切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃， 從三月份開始每個晚上進(jìn)行聯(lián)機(jī)操作， 利用實(shí)踐來消化封閉式培訓(xùn)中的理論知識，全體員工全面完成市行下達(dá)的聯(lián)機(jī)考試和考核要求。3、我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性，召開全體人員思想動員會，要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演練仗。 結(jié)果是比較圓滿的， 不僅保質(zhì)保量地完成了六輪演練工作， 而且演練考核名列茅， 其中第三、 四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省第一。材料會計(jì)工作總結(jié)范文6工程材料的治理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。 認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)， 驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和裝

39、備部報告， 換貨或者退貨。 然后根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫， 做好標(biāo)識。 在每次材料發(fā)放時， 嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。 對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求， 在工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入、耗用、結(jié)余情況填寫工程物資耗用清單，把工程剩余料交給甲方，由甲方責(zé)任人簽字驗(yàn)收。 施工過程中需要自購的材料、 工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。施工過程中各種工料、 機(jī)具的使用和治理做到要由專人負(fù)責(zé)， 尤其是發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)必須向操作人員講清如何合理安全使用、 治理和維護(hù)， 發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長報告， 對其進(jìn)行批評教導(dǎo)或處罰。 每

40、次工程完成后要把所有的工具、 機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。通過這些年對材料、 工機(jī)具的治理， 我認(rèn)為作為一個材料治理員應(yīng)該做到材料會計(jì)工作總結(jié)的四個步驟 第一步， 對材料分類分項(xiàng)治理。 首先把長線材料分類治理， 經(jīng)常使用的材料碼放在一起， 每種材料按名稱、 規(guī)格、 數(shù)量做好標(biāo)識，做到一目了然。第二步， 對工具進(jìn)行分項(xiàng)治理。 把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱; 長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識，做到人人都能

41、看得見找得到，好壞要分開。第三步， 施工機(jī)具重點(diǎn)治理。 首先把發(fā)電機(jī)、 抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。第四步，物資治理臺賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日。第五步 , 加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、 統(tǒng)計(jì)、 分析。 堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算， 工地材料員要按月匯總，報工地

42、材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題， 防止材料超用， 掌握材料的盈虧， 通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病， 通過改善加強(qiáng)材料管理， 更好地提高企業(yè)的效益。 社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立， 加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的步伐， 隨著我國加入世界貿(mào)易組織，社會主義市場經(jīng)濟(jì)中競爭激烈、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險肯定是不可避免的。因此，在今后的工作中， 我一定要更加努力學(xué)習(xí)， 增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)， 為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。材料會計(jì)工作總結(jié)范文7時光荏苒， 20 xx 年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果， 但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 財務(wù)工作二十余年， 也寫了近二十份的工作總結(jié)， 按說， 我們每個追求進(jìn)步的人， 免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。作為 * 集團(tuán)子公司的 * 公司， 財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一， 對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升， 對外要應(yīng)對稅務(wù)、 審計(jì)及財政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、 掌握稅收政策及合理應(yīng)用。 在