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文檔簡介

1、2021車間員工轉(zhuǎn)正工作參考總結(jié)五篇合集精選車間員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(一)光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼間我的試用期已接近尾聲。來工廠工作已經(jīng)快四個月了,在此期間,我參加了工廠組織的一系列培訓(xùn)教育,讓我對工廠的消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)及治理制度等方面有了一個初步的理解。作為眾多新進(jìn)廠的大學(xué)生中的一員,我有幸被安排到工廠車間辦公室實(shí)習(xí),我深知這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與器重,為此,我也感遭到特別大的壓力,擔(dān)憂本人辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,因此,我踏實(shí)認(rèn)確實(shí)工作,期待著能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在車間辦公室,我學(xué)到了特別多往常在書本上根本學(xué)不到的東西,收獲頗豐。此外,各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨和老師傅們的熱情協(xié)助讓我在這個相對陌生的環(huán)境里倍感溫馨。在此表示衷心的感謝

2、。下面,我將試用期個人總結(jié)報(bào)告如下:一、戒驕戒躁,謙虛學(xué)習(xí),努力進(jìn)步通過這段時間的工作經(jīng)歷,讓我清醒的認(rèn)識到在大學(xué)時期學(xué)到的知識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏以滿足工作需求,因此要適應(yīng)新的工作要求,必須加快更新和補(bǔ)充知識,在工作的同時,遇到不明白的征詢題,謙虛請教老師傅,努力做到見賢思齊、兼收并蓄、開拓視野。我深化的認(rèn)識到向領(lǐng)導(dǎo)和老師傅學(xué)習(xí)是我加快進(jìn)步的捷徑,為此,我遵照領(lǐng)導(dǎo)的教誨,觀察老師傅的做事方法,爭取不斷進(jìn)步,提高工作才能,使本人早日成為工廠的有用之人。二、遵守工廠各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使本人素養(yǎng)不斷得到提高愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終獲得成功的保障。在這近四個月的實(shí)習(xí)期內(nèi),我自覺遵

3、守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極認(rèn)確實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù)。近四個月的時間里從未遲到早退,并堅(jiān)持每天提早半小時到單位清掃公共衛(wèi)生,平時工作中團(tuán)結(jié)同事,使本人盡快融入到這個“大家庭”中,不斷提升本人的團(tuán)隊(duì)合作認(rèn)識。三、腳踏實(shí)地,從小事做起車間辦公室是工廠的窗口式部門,平時的工作十分繁瑣,作為一個新進(jìn)廠的職工,我深知“合抱之木,始于毫末”、“千里之行,始于足下”的道理,在實(shí)習(xí)期內(nèi)從點(diǎn)滴學(xué)起、做起、干起,事無巨細(xì),不以事小而不為,同時在工作時認(rèn)真細(xì)心,高度負(fù)責(zé),工作中遇事多想、多總結(jié),努力為本人以后的工作積累經(jīng)歷。在本人的才能范圍內(nèi),盡可能的為同事分擔(dān)一些工作,為營建和諧的工作氣氛奉獻(xiàn)本人的一份力。以腳

4、踏實(shí)地的工作作風(fēng)贏得領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的認(rèn)可與支持。四、缺乏和需要改良的方面盡管來了近四個月了,但是對工廠的理解還不夠深化,對車間的一線工作理解也較少,人員熟悉程度也不夠。隨著對工廠和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能表達(dá)本人的人生價(jià)值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷,通過多看、多征詢、多做來不斷提高本人的綜合素養(yǎng)。我也會堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來嚴(yán)格要求本人,以更高的效率、更扎實(shí)的工作作風(fēng)做好本職工作,為工廠的持續(xù)開展奉獻(xiàn)本人的一份力量。參考車間員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(二)時間飛逝,自我參加這個大家族已有近三個月的時間,回首這過去的三個月時間,

5、是緊張的三個月,也是充實(shí)的三個月,更是艱辛的三個月,有收獲也有挫折。剛上任時車間工作千頭萬緒,我一時有些不知所措,但在的悉心指導(dǎo)和班組人員的協(xié)同協(xié)助下,漸漸的有了一些車間治理的心得體會,車間治理水平有了一定的提高。為總結(jié)試用期的成績,彌補(bǔ)缺乏,現(xiàn)將工作情況作如下匯報(bào):一、車間內(nèi)部治理方面1.為盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境使本身工作步入正軌,我努力學(xué)習(xí)車間產(chǎn)品、設(shè)備、定額、工藝、質(zhì)量操縱點(diǎn)等相關(guān)知識,做到不明白就征詢及時向車間班組長及工藝員請教,同時x總在平時工作中也給予我特別多指導(dǎo),在他們的悉心協(xié)助下我已熟悉產(chǎn)品工藝及車間各人員特點(diǎn),可以合理安排車間各崗位人員,做到人盡其才,充分發(fā)揮各個員工特點(diǎn),提高

6、工作效率確保產(chǎn)質(zhì)量量。2.由于我車間產(chǎn)品品種多,設(shè)備品種多導(dǎo)致車間消費(fèi)現(xiàn)場不盡人意,員工日常行為標(biāo)準(zhǔn)不到位,針對此現(xiàn)象,我把工作重心放在潔凈區(qū),每天適時對潔凈區(qū)的現(xiàn)場衛(wèi)生,員工穿戴個人衛(wèi)生,員工消費(fèi)操作標(biāo)準(zhǔn)及各工段產(chǎn)品操縱點(diǎn)進(jìn)展檢查將現(xiàn)場不合理之處記錄在案,每天消費(fèi)完畢后組織員工開消費(fèi)總結(jié)會議,將所覺察缺乏予以指出,耐心指導(dǎo)員工改正,遇到產(chǎn)質(zhì)量量征詢題與員工一起商討,總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)防止再犯。3.為確保員工掌握崗位sop和明確車間規(guī)章制度,我組織班組長和工藝員利用每天總結(jié)會和空余時間對員工進(jìn)展培訓(xùn)教育并考試,同時在日常巡回檢查中對員工嚴(yán)格要求,指出他們消費(fèi)中的不良適應(yīng),對車間員工違紀(jì)情況嚴(yán)格執(zhí)行車

7、間懲辦制度并通過監(jiān)視制度來調(diào)發(fā)開工工作積極性和責(zé)任心。(如:下道工序?qū)ι系拦ば蜻M(jìn)展監(jiān)視,覺察上道工序質(zhì)量征詢題扣上道工序錢獎勵下道工序。)近年來隨著新版保健食品消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的出臺,國家對保健食品的監(jiān)察力度越來越大,對保健食品的要求也相應(yīng)提高,兩月份我消費(fèi)中心就接受了市局和省局4次檢查,壓力特別大,但我中心秉持公司“的帶著下按照新版GMP的140條每月進(jìn)展自查,將軟硬件不合理處予以改正,通過此措施順利通過了這4次檢查并順利通過了公司新品申報(bào)驗(yàn)收工作。二、關(guān)于平安消費(fèi)方面近段時間全國消費(fèi)事故頻發(fā),為此國家加大了平安消費(fèi)監(jiān)察力度,我作為的一名平安員深感責(zé)任嚴(yán)峻,為確保車間平安消費(fèi)我做了以下幾方面工作:A

8、.組織員工參加培訓(xùn)會議,將安監(jiān)局各文件內(nèi)容精神傳達(dá)給員工并安排員工觀看平安消費(fèi)教育光碟加強(qiáng)印象。同時讓員工明確車間各平安通道所在位置及滅火器的使用方法。B.組織班組長及工藝員在每天的巡回檢查中重點(diǎn)關(guān)注像電梯,膠槍,制粒機(jī),叉車這種有發(fā)生平安事故的設(shè)備使用情況,覺察不當(dāng)給予處理。C.在帶著下組織平安隱患自查,及時處理隱患。D.逐步完善公司平安消費(fèi)治理制度和?;反鎯邦I(lǐng)用制度,并將制度落實(shí)執(zhí)行。三、關(guān)于節(jié)能降耗方面,為響應(yīng)公司節(jié)能降耗要求做了以下幾方面工作1.加強(qiáng)員工的操作技能,加強(qiáng)質(zhì)量治理工作,提高一次合格率,減少返工與次品的產(chǎn)生。2.標(biāo)準(zhǔn)車間物料領(lǐng)用流程,所有使用的物料領(lǐng)用由專職人員憑有效領(lǐng)

9、料單領(lǐng)取,對所領(lǐng)用的物資領(lǐng)料人員必須嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。四、存在不少征詢題1.專業(yè)知識尚還有欠缺,涉及到此類知識的征詢題時治理起來有點(diǎn)力不從心,以后要抓住一切可利用的時機(jī)學(xué)習(xí),填補(bǔ)空白,只有本人有了底氣,才能對車間的質(zhì)量起到治理作用,確保產(chǎn)質(zhì)量量。2.做事不夠果斷,有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我特別大的一個缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,假設(shè)工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行一些,會防止工作上的特別多不必要的錯誤。3.工作時不夠細(xì)心不夠全面。有時麻痹大意,忽略了一些細(xì)節(jié),考慮事情不夠全面常常忽略一些細(xì)節(jié),從而阻礙了每天工作的順利進(jìn)展。以后工作中要努力提高本身責(zé)任心并注重細(xì)節(jié),由于細(xì)節(jié)決定成敗!在今后的工作和學(xué)習(xí)中

10、,我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求本人謙虛向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著本人高度的責(zé)任心和自決心,一定可以改正這些缺點(diǎn),爭取在各方面獲得更大的進(jìn)步,做一名稱職的車間主任。經(jīng)典的車間員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(三)近日消費(fèi)計(jì)劃部要求各車間治理干部傳閱B班班長轉(zhuǎn)正總結(jié),讀后對我感觸特別深。我覺得其治理思路及工作方法在工作中特別適用,尤其我認(rèn)為最重要的是人員治理?,F(xiàn)針對包裝工作總結(jié)一下往常工作的缺乏及今后工作的重點(diǎn)。包裝治理工作的缺乏:包裝工作看似簡單,事實(shí)上做起來特別難,這要求包裝每位員工都要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),自檢到位,要具有百分百的細(xì)心加耐心,才能保證包裝工作的順利進(jìn)展。以及不出任何質(zhì)量事故。但由于前一段時間我工作上

11、的失誤,而使包裝出現(xiàn)了一系列如混包,動平衡高點(diǎn)不準(zhǔn)等質(zhì)量事故,給公司經(jīng)濟(jì)信譽(yù)等造成阻礙。事后我總結(jié)責(zé)任,分析緣故,我覺得和員工都無太大關(guān)系,確實(shí)是我本身治理的緣故。由于人員流淌量大,缺編;而我只顧著培訓(xùn)新員工,想其盡快頂崗,而忽略了老員工的治理,對他們治理特別松,由于他們來的時間較長,關(guān)系處的不錯,出點(diǎn)小錯不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等也不好意思深說考核。而使他們養(yǎng)成了惰性,如此不僅害了他們,本人也特別受傷,這確實(shí)是由于我治理上的松懈,人性化太重造成的后果,對此我深表歉意。今后包裝工作重點(diǎn):1.人員治理我覺得人員治理應(yīng)該放到包裝工作的首位。首先,要管好每一個人,首先要從各方面理解他們,再有想要管好別人,

12、組長要從本身做起,以身作則。包裝的各種知識及崗位都要通曉,要帶著大家一起干,融入到一起。別覺得他們都會了就可以撒手不管,脫離現(xiàn)常其次確實(shí)是要觀察每一個新員工的工作才能及適應(yīng)才能,看哪個崗位適宜他干,就讓他主要學(xué)習(xí)那個崗位,學(xué)通后還要各崗全能。如打包員必須會碼拍,否組你如何會檢查上序。還有確實(shí)是不管關(guān)系好壞,新老員工,我都會一視同仁,上班確實(shí)是上班,要做到公私清晰,獎懲公平公開。因此說只要把人員治理好了其他工作都好開展。2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的嚴(yán)格執(zhí)行俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”。自從上次混包后,車間及班組制定了一系列的預(yù)防措施,本組現(xiàn)在正嚴(yán)格執(zhí)行的是:漆下線員向碼拍員喊話通知所下輪型,碼拍員通知打包員使

13、信息得到及時溝通,碼拍員換輪型時及時更換輪型標(biāo)簽,桌上只擺所下輪型標(biāo)簽。打包員將碼滿一包輪拉到打包區(qū)后,嚴(yán)格按打包工藝流程圖執(zhí)行自檢,確認(rèn)碼拍,打包標(biāo)簽確認(rèn)一致無誤后打包。而纏包往常誰都纏,現(xiàn)在只有組長本人纏,如組長休班由代理組長纏。每天下班后再將本班所下成品檢查一遍(全體人員),望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)視檢查。3.新員工的培訓(xùn)由于包裝人員流淌性較大,新人較多,本組定崗7人就有5個新員工(未超二月),培訓(xùn)壓力較大。針對這種情況,我也制定了相關(guān)的對策,由我?guī)聠T工,老平衡員帶2名新員工,每天在現(xiàn)場邊頂崗邊培訓(xùn),下班后再培訓(xùn)公司及車間班組的各種知識?,F(xiàn)在我組所有新員工已經(jīng)全部能單獨(dú)頂崗,并已向一崗多能開展

14、,至今未出現(xiàn)任何征詢題。我的總結(jié)也許寫的不夠精辟,詳細(xì)。但我保證在以后的工作中我會用心去做,多和其他優(yōu)秀治理干部學(xué)習(xí)交流而漸漸的提高本人的治理水平。在此我代表C班C組全員向領(lǐng)導(dǎo)保證,一定會圓滿完成公司及車間下達(dá)的各種包裝任務(wù)。C組:用事實(shí)說話涂裝車間C班C組模板車間員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(四)車間實(shí)習(xí)共分為車間參觀實(shí)習(xí)、重點(diǎn)車間實(shí)習(xí)、部門試用?,F(xiàn)將車間實(shí)習(xí)情況總結(jié)如下:一、對企業(yè)文化的理解1.廠區(qū)環(huán)境:剛來到公司時,給人印象最深化的是廠區(qū)優(yōu)美的環(huán)境、別具一格的建立風(fēng)格,在欣賞他們的同時也初步認(rèn)識著xxx文化一流的衛(wèi)生認(rèn)識,整齊劃一的合理規(guī)劃,富有文化氣息的各種設(shè)計(jì),在展示著她的完美,她每個角落仿佛都

15、有著智慧的結(jié)晶雕砌而成。2.工作環(huán)境:(1)辦公室環(huán)境:高效、協(xié)調(diào)、簡約、節(jié)約辦公桌無雜物,只放與工作有關(guān)的電腦、紙、筆等,網(wǎng)絡(luò)辦公使部門之間零間隔,保證整個工作過程的高效性,也在提示xxx人工作時要知進(jìn)取,以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情投入到工作中去,工作人員在求索進(jìn)取的理念教育下不斷提高本人的修為,協(xié)調(diào)性也就隨之表達(dá)出來;像反面紙打印的節(jié)約風(fēng)氣又是對xxx文化的又一詮釋,讓我們明白企業(yè)大了,節(jié)約更要保持。(2)車間工作環(huán)境:高效的工作線、團(tuán)結(jié)的組織、“護(hù)佑眾生”的理念我所在的合成車間整個流程線節(jié)拍搭配特別緊湊,來來往往的操作工師傅都有本人心中的活動軌跡,配合之默契、氣氛之和諧,特別值得學(xué)習(xí),從中

16、可以映射出車間治理水平的藝術(shù)性,治理者的技巧性,員工高度的執(zhí)行力。工人師傅在日常的培訓(xùn)中樹立質(zhì)量認(rèn)識,在遵規(guī)守紀(jì)中培養(yǎng)本身的“護(hù)佑眾生”的理念,由認(rèn)識到理念是認(rèn)識的的層次提升,在實(shí)際消費(fèi)中,遵守變成“自覺”,不是“催促”和“考核”。(3)人員素養(yǎng):總體較高,能奉獻(xiàn)、可忘我、勇拼搏、履行“三公”人員素養(yǎng)水平總體較高,從上到下感遭到的是文明禮貌,有水平,有工作才能;該加班時便加班;在工作困難前,能互相協(xié)助,群力克服;工作態(tài)度上,勇于拼搏;獎懲機(jī)制上能履行“能者上之,無能則下之”,使企業(yè)開展不斷保持在高效、長期、穩(wěn)定的跑道上。以上是對企業(yè)文化的理解,主要按照在車間實(shí)習(xí)的情況,聯(lián)絡(luò)見聞,由感而生。二、

17、車間學(xué)習(xí)收獲合成車間是公司相對獨(dú)立且有其特別性的車間。獨(dú)立是因其主要合成原料藥,特別性是因其特別的車間環(huán)境,三苯和雙氯大廳相對其它車間近乎露天,消費(fèi)中使用大量有機(jī)化學(xué)物、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿類物質(zhì),如四氫呋喃、鹽酸、氫氧化鈉等對人體有害的物質(zhì)。平安是它的重中之重。剛進(jìn)車間時,班長就對我們進(jìn)展平安知識培訓(xùn),并進(jìn)展考試,保證了我們不犯低級錯誤,對平安知識有了一定的理論根底。三、制造部領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷熱烈的歡迎儀式、車間員工雙選的自由、各項(xiàng)豐富多彩的文體活動、領(lǐng)導(dǎo)與我們定期的交流都處處表達(dá)著xxx文化的優(yōu)越性、先進(jìn)性。在眾多的文體活動中,武有各項(xiàng)球類競賽、文有互講互學(xué)、辯論賽等等,現(xiàn)將互講互學(xué)的感想淺談幾點(diǎn)感受

18、?;ブv互學(xué)活動是我們在車間實(shí)習(xí)中期,由制造部領(lǐng)導(dǎo)給我們安排的一場由大學(xué)生自已組織的一場展現(xiàn)近期所學(xué)的活動,通過制造幻燈片把本人所學(xué)的知識選擇一個方面獎給新同事聽,講后并接受提征詢,共同交流,最后由同事打分,并參與評比。四、反思本人通過在車間的學(xué)習(xí),一些工作參與和不斷的總結(jié),現(xiàn)對本身的優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)如下:優(yōu)點(diǎn):1.考慮征詢題深化,考慮征詢題縝密嚴(yán)實(shí),看到現(xiàn)象熱于剖析其根本,對細(xì)微處錯誤或缺乏能舉一反三;2.關(guān)于覺察的征詢題或本人的建議敢于向領(lǐng)導(dǎo)直言;3.有著較好的文字功底;4.能較準(zhǔn)確地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意思,可以默契地與之相處;5.能更好地克服急躁,相信每一個平凡的崗位都會有不平凡的作為,沒有不適宜,只有

19、不適應(yīng)。缺點(diǎn):1.事事力求完美,往往可能由于考慮過多,導(dǎo)致工作低效;2.語言表達(dá)才能較文字才能弱,能與同事更好地交流,但與領(lǐng)導(dǎo)交流時為力求完美,講究措辭或更好地組織語言,顯示出“緊張”或反響“遲鈍”;3.行事過于低調(diào),在公共場合不能積極地去展示本人,認(rèn)為“金子總會發(fā)光”,樂于用事實(shí)證明本人,此會延緩本人的開展進(jìn)程,或被吞沒。五、建議1.改良大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制,更多渠道覺察潛人才,留人在先,淘汰次之。(1)取消以學(xué)校級別定工資制度,學(xué)校牌子+才能大家是相等的,無層次可言;(2)把淘汰計(jì)劃埋在領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心,而不是開會時掛在嘴上提出來,以此作為大學(xué)生實(shí)習(xí)的動力,大學(xué)生有自尊心可言,如此往往會有負(fù)面阻礙,產(chǎn)生

20、逆反心理;(3)豐富員工的文娛生活應(yīng)以征集意見在先,自愿為主。2.建立書報(bào)閱覽室,豐富書刊品種,讓員工更好地多視角理解社會,建立大局認(rèn)識,更好地效勞企業(yè)。3.僅是建議,考慮不成熟,成立一個“學(xué)生會”似的青年會組織,由人資總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),青年人組成,更廣泛地搜集不正規(guī)建議,互相監(jiān)視,促進(jìn)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)更加完善。以上便是我在試用期階段的實(shí)習(xí)總結(jié),為求精簡,不過多占用領(lǐng)導(dǎo)工作時間,致篇幅有限,不能全面盡述所學(xué)所想。優(yōu)秀的車間員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(五)我就我試用期的工作做如下的總結(jié),也是找到本人的缺乏之處。以后在工作中要努力改良,并做好本人的工作。一、對企業(yè)文化的理解1、廠區(qū)環(huán)境:剛來到公司時,給人印象最深化的是廠區(qū)

21、優(yōu)美的環(huán)境、別具一格的建立風(fēng)格,在欣賞他們的同時也初步認(rèn)識著xxx文化。一流的衛(wèi)生認(rèn)識,整齊劃一的合理規(guī)劃,富有文化氣息的各種設(shè)計(jì),在展示著她的完美,她每個角落仿佛都有著智慧的結(jié)晶雕砌而成。2、工作環(huán)境:(1)辦公室環(huán)境:高效、協(xié)調(diào)、簡約、節(jié)約辦公桌無雜物,只放與工作有關(guān)的電腦、紙、筆等,網(wǎng)絡(luò)辦公使部門之間零間隔,保證整個工作過程的高效性,也在提示xxx人工作時要知進(jìn)取,以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情投入到工作中去,工作人員在求索進(jìn)取的理念教育下不斷提高本人的修為,協(xié)調(diào)性也就隨之表達(dá)出來;像反面紙打印的節(jié)約風(fēng)氣又是對xxx文化的又一詮釋,讓我們明白企業(yè)大了,節(jié)約更要保持。(2)車間工作環(huán)境:高效的工

22、作線、團(tuán)結(jié)的組織、“護(hù)佑眾生”的理念我所在的合成車間整個流程線節(jié)拍搭配特別緊湊,來來往往的操作工師傅都有本人心中的活動軌跡,配合之默契、氣氛之和諧,特別值得學(xué)習(xí),從中可以映射出車間治理水平的藝術(shù)性,治理者的技巧性,員工高度的執(zhí)行力。工人師傅在日常的培訓(xùn)中樹立質(zhì)量認(rèn)識,在遵規(guī)守紀(jì)中培養(yǎng)本身的“護(hù)佑眾生”的理念,由認(rèn)識到理念是認(rèn)識的的層次提升,在實(shí)際消費(fèi)中,遵守變成“自覺”,不是“催促”和“考核”。(3)人員素養(yǎng):總體較高,能奉獻(xiàn)、可忘我、勇拼搏、履行“三公”人員素養(yǎng)水平總體較高,從上到下感遭到的是文明禮貌,有水平,有工作才能;該加班時便加班;在工作困難前,能互相協(xié)助,群力克服;工作態(tài)度上,勇于拼

23、搏;獎懲機(jī)制上能履行“能者上之,無能則下之”,使企業(yè)開展不斷保持在高效、長期、穩(wěn)定的跑道上。以上是對企業(yè)文化的理解,主要按照在車間實(shí)習(xí)的情況,聯(lián)絡(luò)見聞,由感而生。二、車間學(xué)習(xí)收獲合成車間是公司相對獨(dú)立且有其特別性的車間。獨(dú)立是因其主要合成原料藥,特別性是因其特別的車間環(huán)境,三苯和雙氯大廳相對其它車間近乎露天,消費(fèi)中使用大量有機(jī)化學(xué)物、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿類物質(zhì),如四氫呋喃、鹽酸、氫氧化鈉等對人體有害的物質(zhì)。平安是它的重中之重。剛進(jìn)車間時,班長就對我們進(jìn)展平安知識培訓(xùn),并進(jìn)展考試,保證了我們不犯低級錯誤,對平安知識有了一定的理論根底。三、制造部領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷熱烈的歡迎儀式、車間員工雙選的自由、各項(xiàng)豐富多彩的文體活動、領(lǐng)導(dǎo)與我們定期的交流都處處表達(dá)著xxx文化的優(yōu)越性、先進(jìn)性。在眾多的文體活動中,武有各項(xiàng)球類競賽、文有互講互學(xué)、辯論賽等等,現(xiàn)將互講互學(xué)的感想淺談幾點(diǎn)感受?;ブv互學(xué)活動是我們在車間實(shí)習(xí)中期,由制造部領(lǐng)

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