1、公司平安事故調(diào)查管理方法第一條發(fā)生事故后，較大及以上事故由公司組織事故調(diào) 查組，調(diào)查組組長由總經(jīng)理擔(dān)任，成員由平安運(yùn)營科、審計部、 財務(wù)部、人力資源部、工會等部門人員組成。一般及以下事 故由各板塊成立調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。第二條事故調(diào)查組職責(zé)及調(diào)查考前須知一、事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)堅持實事求是、尊重科學(xué)的原那么， 要及時召開事故分析會議，準(zhǔn)確地查清事故經(jīng)過、事故原因 和事故損失，查明事故性質(zhì)，認(rèn)定事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)， 提出整改措施，對從業(yè)人員進(jìn)行平安教育，將防范措施落實 到位，杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生，并對事故責(zé)任者追究責(zé)任。二、事故單位和部門的現(xiàn)場人員，在事故調(diào)查分析中， 應(yīng)本著實事求是的原那么，如實反

2、映事故情況，不得歪曲、隱 瞞事故真像，不得做偽證或指使他人做偽證。任何單位和個 人不得阻礙、干涉事故的依法調(diào)查分析工作。三、查明事故發(fā)生的過程、原因、性質(zhì)、人員傷亡和經(jīng) 濟(jì)損失情況，尤其要查明管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和規(guī)章制度 的有關(guān)缺陷。.應(yīng)考慮包括：管理制度的缺陷；管理體系的效果；技 術(shù)和設(shè)計的缺陷；設(shè)備、設(shè)施、工具和附件的缺陷；平安設(shè) 施缺少或有缺陷；作業(yè)場地環(huán)境不良；個人防護(hù)用品沒有或 有缺陷；違反操作規(guī)程或勞動紀(jì)律；違章指揮；其他外界原 因，包括氣候、自然災(zāi)害、惡意破壞、人為因素、心理因素、 生理因素、各種疾病的原因。.事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計：車輛、設(shè)備及建筑物損壞無法修 復(fù)使用時，按固定資產(chǎn)

3、帳面計算，當(dāng)帳面值低于原值20%時 均以原值20%計算；車輛、設(shè)備能修復(fù)使用時，按實際修復(fù) 費(fèi)用計算；跑、冒、漏油、氣時，按油品、燃?xì)膺M(jìn)價計算； 混油時按油品差價及加工處理費(fèi)用計算；火災(zāi)經(jīng)濟(jì)損失按公 安部、勞動部、國家統(tǒng)計局火災(zāi)統(tǒng)計管理規(guī)定執(zhí)行；職 工傷亡損失按GB627186企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；車輛損失按當(dāng)?shù)乇ｋU公司損失補(bǔ)償計算為準(zhǔn)。四、認(rèn)定事故性質(zhì)和事故責(zé)任。要區(qū)分責(zé)任事故（因過 失造成）、非責(zé)任事故（因自然界不可抗拒力或目前科技水平 所限而造成）、破壞事故（人為蓄意制造）、治安事件（違法 亂紀(jì)）等不同的事故性質(zhì)。五、提出對事故責(zé)任者的處理建議。與事故發(fā)生有直接 關(guān)系的

4、人為直接責(zé)任者；在直接責(zé)任中，起主要責(zé)任的人為 主要責(zé)任者；對事故的發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。六、總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范措施。七、提交事故調(diào)查報告。八、事故單位必須妥善保管好原始記錄，不得喪失，不 許作假記錄，涂改記錄，一經(jīng)查出，嚴(yán)肅處理。九、事故調(diào)查組及調(diào)查人員有權(quán)向事故發(fā)生單位、有關(guān) 部門和人員了解與事故有關(guān)的情況，索取有關(guān)資料，任何單 位和個人不得推諉或拒絕、阻撓。事故調(diào)查組成員遵守事故 紀(jì)律,保守事故調(diào)查秘密。十、事故調(diào)查報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）事故單位的基本情況；（二）事故發(fā)生的經(jīng)過和事故救援情況；（三）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；（四）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；（五）事故責(zé)任的