1、監(jiān)控中心交接班制度 一、為了加強(qiáng)監(jiān)控中心監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)治理，保證監(jiān)控設(shè)備連續(xù)、穩(wěn)定和長(zhǎng)周期平安運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度； 二、交接班制度是保證數(shù)字化遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備平安、連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要制度，各崗位人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行； 三、交接班的一般規(guī)定 （一）、為明確職責(zé)，交接班時(shí)，雙方應(yīng)履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的工程逐項(xiàng)交接明晰后，交班人員先在交接班記錄薄上簽名，然后接班人依次簽名，從如今起，監(jiān)控的全部運(yùn)轉(zhuǎn)工作，由接班人員負(fù)責(zé)，交班工作人員才能離開崗位； （二）、交班人員應(yīng)在下班前30分鐘全面巡視機(jī)房一次，按交接內(nèi)容作好交班預(yù)備工作，檢查應(yīng)交的有關(guān)事項(xiàng)，整理各種材料、記錄薄，檢查應(yīng)交的物件是否齊全，檢查室內(nèi)的整潔工

2、作，為下一值做好接班后立即要執(zhí)行的預(yù)備工作。填寫交接班記錄薄等待交接； （三）、接班人員應(yīng)提早10分鐘到達(dá)值班室，先由接班人員看閱交接班記錄薄，理解有關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)工作事項(xiàng)，然后正式準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展交接班工作。假設(shè)遇有特別情況，能夠延遲時(shí)間進(jìn)展交接班； （四）、值班人員必須遵照規(guī)定的輪值表值班，未經(jīng)監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人同意不得私自調(diào)、換班。當(dāng)值人員因故提早離開或遲到雖有專人代替，亦應(yīng)辦理交接手續(xù)，絕對(duì)不同意不辦理交接手續(xù)而離開崗位。交接禁止使用等通訊方式進(jìn)展交接班。接班人員未到崗位，交班人員不得離開操縱室； （五）、交接班手續(xù)未完畢前，一切工作由交班人員負(fù)責(zé)。如在交接班過程中發(fā)生需要處理的事件，由交班人員負(fù)責(zé)處理，

3、接班人員協(xié)助處理； （六）、接班人員在聽取交班意見后，由交班人員陪同對(duì)機(jī)房正在使用的各部分設(shè)備進(jìn)展檢查無誤后宣布正式接班，并在交接本上雙方簽名，該時(shí)間作為正式接班時(shí)間； （七）、交接班中由于漏交、錯(cuò)交而產(chǎn)生的過失由交班人員負(fù)責(zé)，接班后覺察的過失事故由接班人員負(fù)責(zé)。 （八）、在以下情況下，不得進(jìn)展交接班: 1. 機(jī)房不整潔不接班，室內(nèi)東西短缺不接班； 2.當(dāng)班出現(xiàn)的征詢題必須當(dāng)班處理，當(dāng)班不處理不交接班，如因特別緣故當(dāng)班無法處理時(shí)必須及時(shí)匯報(bào)，沒處理、沒匯報(bào)不接班； 3.交接班時(shí)必須把當(dāng)班遺留征詢題向下班交待明晰，交班人交待不明晰，不能走，接班人征詢不明晰，不能接班。 四、交接班預(yù)備工作 （一）

4、交班預(yù)備工作。由當(dāng)班工作人員事先做好交班預(yù)備工作： 1.檢查監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，監(jiān)控機(jī)顯示是否與礦端相符，負(fù)荷情況如何； 2.檢查監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)通訊是否正常，信號(hào)是否明晰明確； 3.檢查監(jiān)控操作執(zhí)行情況是否正確，需要交待下一班的操作是否已核對(duì)； 4.檢查直流系統(tǒng)、蓄電池系統(tǒng)是否正常； 5.檢查各種記錄是否齊全、正確； 6.檢查各打印機(jī)、電腦運(yùn)轉(zhuǎn)通訊是否正常； 7.檢查監(jiān)控室、機(jī)房是否清潔，工作用品是否擺放整潔，是否符合要求； 8.中班接班人員接班前查看交班人員是否已向監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人匯報(bào)前一天監(jiān)控情況，是否已記錄； 9.門鎖是否齊全，使用是否正常； 10.以上工作檢查無誤后，接班人能夠進(jìn)展交接班

5、。 （二）接班預(yù)備工作。接班人應(yīng)提早到達(dá)監(jiān)控室做好接班前的一切預(yù)備工作： 1.檢查交班人員工作記錄是否齊全、完好，監(jiān)控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否是與記錄相一致，室內(nèi)外是否已清掃完好，辦公用品是否擺放整潔，監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否良好； 2.檢查完畢，接班人員按照交班人員交班記錄情況和交待的本卷須知，安排好當(dāng)日監(jiān)控工作； 3.安排妥當(dāng)無誤后，經(jīng)交班人員同意，進(jìn)展交接班。 （三）交接班工作內(nèi)容 1.平安監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況； 2.監(jiān)控設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)線路運(yùn)轉(zhuǎn)情況； 3.監(jiān)控瓦斯超限報(bào)警，網(wǎng)絡(luò)通訊中斷，無記錄、主扇停風(fēng)、饋斷電異常等信息操作執(zhí)行情況； 4上級(jí)監(jiān)控中心下達(dá)的任務(wù)、指令、通知等重要事項(xiàng)及處理情況； 5各種記錄情況；

6、 6供電系統(tǒng)情況； 7.本值工作人員尚未完成需接班人接著做的工作和本卷須知。 8.機(jī)房環(huán)境（溫、濕度、清潔）情況； 五交接班本卷須知 （一）交班工作必須做到五清“。即：看清、講清、征詢清、查清、點(diǎn)清； （二）交班工作由交班人交待本班監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、工作過程； （三）接班人員聽取交班人交待完畢后，對(duì)交待不夠明晰之處要細(xì)心詢征詢，經(jīng)說明無誤后進(jìn)展對(duì)口交接檢查，交班人員應(yīng)陪同接班人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展交接巡視檢查，存在征詢題要交待明晰； （四）交接班巡視檢查后，接班人員對(duì)檢查中覺察的征詢題需詳細(xì)向交班人員征詢明晰。交接班巡視檢查中覺察的缺點(diǎn)征詢題及異常情況，由接班人員填寫缺點(diǎn)記錄； （五）接班人認(rèn)為無過失后，由接班人員在工作日志上依次簽名，再由交班人員簽名，從如今起，監(jiān)控系統(tǒng)的全部運(yùn)轉(zhuǎn)工作由接班人員負(fù)責(zé)