1、小區(qū)外墻防水改造施工方案1. 施工部署與形象進度1.1. 項目概況與招標(biāo)范圍1. 招標(biāo)項目名稱： xx 外立面防水改造工程2. 招標(biāo)項目編號： xx3. 標(biāo)段劃分：本項目為 1 個標(biāo)段4. 建設(shè)地點： xx 物業(yè)管理有限公司5. 建設(shè)規(guī)模： xx 外立面防水改造，屋面防水改造面積 1736M2 ，墻面防水改造面積 10251.43 M2。6. 合同估算價： 200 萬元7. 計劃工期：計劃開竣工日期： xx 年 08 月 01 日至 xx 年 12 月 31 日，共153 日歷天。8. 招標(biāo)范圍： xx 外立面防水改造9. 承包方式：包工包料10. 工程報價方式：工程量清單計價(固定綜合單價)

2、11. 質(zhì)量要求：合格1.2. 編制依據(jù)1. xx 外立面防水改造工程施工承包合同；2. xx 外立面防水改造工程施工設(shè)計圖紙；3. 我公司對施工現(xiàn)場的實地勘察資料；4. 我公司以往施工同類工程的施工經(jīng)驗；5. 國家、行業(yè)、地方現(xiàn)行的政策、相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和條例；6. 國家、行業(yè)現(xiàn)行的建設(shè)工程施工驗收規(guī)范及相關(guān)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)：7. 本工程在施工過程中，強化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化管理，保證其適用性和有效性，嚴格按有效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織實施， 編制施工組織設(shè)計時所遵循的主要有效規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)詳見下表：序號 標(biāo)準(zhǔn)名稱 標(biāo)準(zhǔn)編號1 工程測量規(guī)范 GB50026 -20072 砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 Gb50203 -

3、20113 混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) GB50164 -20114 建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50209 -20105 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300 -20136 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50210 -20017 屋面工程技術(shù)規(guī)范 GB50345 -20128 屋面工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) GB50207 -20129 臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-200510 雨水口標(biāo)準(zhǔn)圖集 05S5181.3. 編制說明1. 本工程施工組織設(shè)計在編制過程中， 嚴格遵守合同各項條款、 現(xiàn)場規(guī)范和設(shè)計要求，堅持執(zhí)行基本施工程序，科學(xué)安排施工順序。2. 突出重要工序，全面統(tǒng)籌，突出重點，

4、優(yōu)化施工方案，合理安排施工進度計劃，合理配置施工所需人、機、材，實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，組織連續(xù)均衡生產(chǎn)，做好工序的銜接，緊張有序，加強施工監(jiān)控，確保工程質(zhì)量。3. 采用行之有效的施工方法和先進的施工工藝， 充分發(fā)揮現(xiàn)有機械設(shè)備的最大功效，積極慎重地采用新技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備。4. 貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、 操作規(guī)程， 采取合理的技術(shù)安全措施， 確保質(zhì)量、安全和工期。5. 在編制過程中， 充分考慮了本工程的施工特點及相應(yīng)的施工規(guī)范要求和我公司內(nèi)部管理規(guī)章制度，本著優(yōu)化施工方案、強化質(zhì)量管理、合理安排工期、合理降低資源消耗的原則，編制本工程的技術(shù)方案。1.4. 項目總體目標(biāo)1. 施工總體目標(biāo)方針保證安全

5、，優(yōu)質(zhì)高效，質(zhì)量合格，按期完工，為業(yè)主提供滿意工程和服務(wù)。2. 質(zhì)量目標(biāo)( 1 )工程質(zhì)量達到一次性驗收合格的標(biāo)準(zhǔn)，各分項工程一次交驗合格率 100%。( 2)建立符合 GB/T19001-2008 ISO9001:2008 標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量體系，并有 效地實施，確保產(chǎn)品符合規(guī)程、規(guī)范、合同及環(huán)境的要求。(3)質(zhì)量事故為零。3. 工期目標(biāo)為確保本工程按期保質(zhì)完成， 我公司將投入足夠的人員和施工機具， 合理安 排各施工工序， 來提高施工質(zhì)量和施工效率。 我單位承諾在有效工期 120 日歷天 內(nèi)全部完成。4. 安全目標(biāo)工程事故為零，死亡事故為零，重傷事故為零。5. 文明目標(biāo)真誠合作履行合同義務(wù)， 為

6、業(yè)主提供滿意的工程服務(wù)。 做到科學(xué)管理、 現(xiàn)場 有序、 標(biāo)識清晰、 措施到位、 施工現(xiàn)場整潔有序， 施工標(biāo)志齊全美觀， 文明施工， 創(chuàng)建文明工地。6. 環(huán)保目標(biāo)保證施工場地安排有序， 施工噪聲、 廢水、 廢氣、 廢物達標(biāo)排。 無污染事故， 無環(huán)境破壞事件。1.5. 施工總體部署1.5.1. 施工前準(zhǔn)備工作( 1 ) 熟悉工程概況，初步對現(xiàn)場進行了踏勘，標(biāo)明施工路段內(nèi)及附近地 下雨水、污水、給水、供熱、電力電纜以及燃氣管線的位置。( 2 ) 在不受施工影響構(gòu)筑物和周邊暫不施工的空曠平坦位置設(shè)置水準(zhǔn)點 和控制點，并做好可靠標(biāo)志和保護。(3) 現(xiàn)場清理，設(shè)置圍護，形成封閉的施工現(xiàn)場，隔絕行人及車輛，

7、保 證工程施工安全，為了方便當(dāng)?shù)鼐用癯鲂?，在顯著位置張貼道路繞行圖。( 4 ) 本工程主要施工機械及器具如裝載機、吊車、全站儀、水準(zhǔn)儀、尺 子等做好準(zhǔn)備，保證隨用隨到。( 5 ) 在不影響小區(qū)居民生產(chǎn)生活的路段設(shè)置石灰消解場地，搭建好臨時 工棚、倉庫，做好安全防護。(6) 由建設(shè)單位提供坐標(biāo)，水準(zhǔn)點及具體位置，做好引樁并保護好。( 7 ) 夜間照明架設(shè)照明燈具。1.5.2. 施工階段劃分及主要工作內(nèi)容參照相關(guān)資料和同類型工程建設(shè)經(jīng)驗， 我們把本工程施工活動分為四個階段：第一階段：施工準(zhǔn)備。主要工作內(nèi)容： 熟悉圖紙， 對圖紙進行自審， 組織編制施工組織設(shè)計及方案 措施，熟悉業(yè)主的各種規(guī)定和要求，

8、施工機具、設(shè)備、材料進場，材料的報審報 驗。第二階段：拆除原有屋面防水層、墻面松動瓷磚。主要工作內(nèi)容： 拆除屋面防水層、 清理基層， 及時清理運輸建筑垃圾到指定 位置。第三階段： 做好找平層、防水層。主要工作內(nèi)容：嚴格按照施工圖做好屋面找平層、防水層。第四階段：做好墻面防水層、防水涂料噴涂。清洗門窗。主要工作內(nèi)容：安裝吊籃、清理墻面松動瓷磚、修補瓷磚、噴涂防水涂料。 第五階段：清理現(xiàn)場、檢查驗收。主要工作內(nèi)容：清理現(xiàn)場，資料整理組卷并自檢合格，具備驗交條件。1.5.3. 臨時設(shè)施布置本工程臨時設(shè)施工程的規(guī)劃和實施，以滿足施工生產(chǎn)和生活的需要為原則，在力求節(jié)約的前提下， 以推行標(biāo)準(zhǔn)化施工， 加大

9、周轉(zhuǎn)效益， 推行新技術(shù)和搞好現(xiàn) 場文明施工， 保證工程質(zhì)量， 保障職工的工作和生活安全與方便作為臨設(shè)工程的 規(guī)劃和實施的指導(dǎo)思想。為便于施工，現(xiàn)場采用劃片分批封閉施工、原材料按照劃片分批進場。1.5.4. 施工用水、用電本工程施工用電臨時用電， 施工前聯(lián)系好甲方及供電單位， 辦好臨時用電手續(xù)。用水按照業(yè)主提供水源至現(xiàn)場考慮。1.6. 施工形象進度計劃根據(jù)合同工期制定嚴密措施， 保證不會因忽視或誤解工地情況而要求索賠和延長工期。1. 項目工期根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，結(jié)合我公司的實際情況，本工程計劃于 xx 年 08 月01 日開始施工， 計劃竣工日期： xx 年 12 月 31 日 共 153 日歷

10、天。 具體開工日期 按招標(biāo)方指令執(zhí)行。2. 編制施工形象進度表根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期， 科學(xué)合理的組織設(shè)計， 使各分部分 項工程緊湊搭接， 從而縮短工程的施工期。 同時在執(zhí)行計劃的過程中， 經(jīng)常檢查施工實際進度情況， 并將其與計劃進度相比較若出現(xiàn)偏差， 及時分析產(chǎn)生的原因 及對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計劃，不斷如此循環(huán)，直至 工程竣工驗收。3. 編制施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖(橫道圖)在本工程中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖計劃方法編制施工組織進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖(橫道圖) ，并對其進行優(yōu)化、調(diào)整和控制，以達到縮短工期，提高工效，降低成本的目的。1.7. 施工組織形象進度計劃表1. 施工組織形象進

11、度計劃表：詳見附表2. 做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬訂施工準(zhǔn)備計劃，專人落實后勤 保障，作到高質(zhì)、高效。3. 我公司根據(jù)現(xiàn)場條件，科學(xué)合理的組織設(shè)計，使各分部分項工程緊湊搭接， 在確保工程質(zhì)量的前提下， 采用先進的施工組織和科學(xué)的施工管理， 大分段小流水，確保按合同工期提前交付。4. 項目部將嚴格按照制定好的總進度計劃，將總進度計劃各段工期目標(biāo)進行分解， 編制單位工程施工進度計劃、 分部分項工程計劃， 周作業(yè)計劃報送談判 方，經(jīng)同意認可后安排施工，一級一級落實，一級一級保證，確保按期竣工。5. 嚴格按照制定好的進度計劃，全方位開展施工。在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工進度與形象有出入時， 馬上找到原

12、因， 采用施工進度計劃與月、 周計劃相結(jié)合的 各級網(wǎng)絡(luò)進行調(diào)整， 確保每道工序、 每個分項工程都在計劃范圍之內(nèi)。 整個工程 要加強計劃工期控制， 每周制定工程周進度計劃， 每月制定工程月進度計劃， 并 嚴格執(zhí)行。6. 建立每星期晚上至少兩次例會制度，找出拖延進度計劃的原因，并采取 相應(yīng)的措施。7. 實行合理的工期目標(biāo)分段控制點獎罰制度。2. 施工現(xiàn)場平面布置2.1. 施工平面布置原則1. 施工平面布置原則我公司考慮施工現(xiàn)場平面布置按以下要求執(zhí)行， 并在現(xiàn)場依據(jù)實際情況和工 程進度進行合理調(diào)整。2. 施工現(xiàn)場平面、道路本公司屆時將嚴格遵守甲方、 監(jiān)理的既定原則， 組織好有關(guān)各專業(yè)， 共同利 用好

13、有限的平面、 道路、 場地和垂直運輸工具， 在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材 料的進場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等項工作，利用現(xiàn)場有利條件調(diào)整好專業(yè)隊伍人員、 物品的安排， 消除不利因素， 保證正常施工并創(chuàng)建出環(huán)境良好，清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。3. 材料倉庫建一個小型機具及貴重物品倉庫，存放貴重物品、小型工具、電料、易耗輔 料。4. 臨時設(shè)施布置( 1 )在施工相應(yīng)的樓層現(xiàn)場出入口布置標(biāo)示牌“一圖六版”其內(nèi)容包括： 總平面布置圖、總平面管理、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、質(zhì)量控制、材料 管理及各項管理規(guī)章制度和工程概況說明等，體現(xiàn)公司的形象管理意識。( 2)施工垃圾的管理：現(xiàn)場設(shè)

14、置專人進行衛(wèi)生清理，保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生。 集中后及時清運至室外垃圾臨時堆放點。5. 用電用水現(xiàn)場將視其具體情況， 臨設(shè)照明系統(tǒng)并覆蓋施工區(qū)域， 保證現(xiàn)場照度， 使之 能滿足精裝施工要求。 水源將由指定的位置按規(guī)定接出， 出水口設(shè)專用接水容器 (容積在 0.5m3 )防止接水時外溢。6. 臨時用電進場后設(shè)置分配電箱。 由分配電箱供給現(xiàn)場施工用照明。 各工隊配備手提式小電箱， 施工現(xiàn)場所用電線應(yīng)為符合國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的銅芯電纜， 應(yīng)采用三相五線制，單相三線制，所有臨時用電線、電纜，均需用支架架設(shè)，決不允許拖地。7. 現(xiàn)場消防和清理開工前結(jié)合現(xiàn)場實際情況與甲方協(xié)商人員、 材料、 垃圾運輸路線， 同時確定

15、垃圾暫存位置和運輸方式。滅火器材按有關(guān)規(guī)定布置， 管理人員配備對講機便于聯(lián)絡(luò)， 現(xiàn)場衛(wèi)生在中午收工和晚上收工后都要進行清掃。如果晚上加班，在工作結(jié)束后也要進行打掃， 確保在第二天能提供清潔、衛(wèi)生的工作環(huán)境。8. 易燃材料的存放對于油漆、 稀料等易燃、 易揮發(fā)性材料， 用自制的鐵籠子存放， 設(shè)專人看管。9. 其它為解決現(xiàn)場材料存放問題， 我公司計劃采用統(tǒng)一采購、 分批進場、 計劃使用、 材料滾動的管理辦法； 同時將安排足夠的力工和庫管人員， 保證到場材料、 物資隨到隨進庫，保證材料在室外停留最長不超過一小時，在庫房存放不超過三天，使材料進場存放處于良好的控制狀態(tài)。2.2. 施工現(xiàn)場臨時用電用水1

16、. 臨時用水的范圍1 施工現(xiàn)場飲用水2 施工現(xiàn)場降塵和洗車池用水3 防水蓄水試驗4 混凝土攪拌濕作業(yè)用水2. 臨時用電措施臨時供電容量已滿足施工要求。3. 質(zhì)量保證措施3.1. 工程質(zhì)量總目標(biāo)1. 質(zhì)量針對措施( 1)需加強的工藝措施( 2)不同材料交接處及節(jié)點處的工藝控制。2. 管理針對措施若我公司有幸中標(biāo)， 我們將以眾多施工中總結(jié)積累的成功經(jīng)驗和教訓(xùn)編制專項施工方案， 補充必要的施工大樣在本工程的重點控制， 達到業(yè)主及監(jiān)理方滿意的質(zhì)量目標(biāo)。除了嚴格執(zhí)行規(guī)范和施工工藝及強化施工管理、 抓好工程質(zhì)量通病的防治外，同時要考慮本工程建筑特點，裝飾要求堅固而用、環(huán)保易清潔、防撞防傷人等，固在施工中應(yīng)

17、抓好環(huán)節(jié)，以達到該項目的質(zhì)量目標(biāo)。3.2. 質(zhì)量保證體系1. 質(zhì)量檢查制度建立質(zhì)量保證體系，專群結(jié)合，強化檢查工作，除專職質(zhì)檢員外，各工班配兼職質(zhì)量員一名。專兼職人員應(yīng)堅持原則，不姑息，不遷就，嚴把質(zhì)量關(guān)，積極配合甲方做好工程質(zhì)量檢查工作。質(zhì)量檢查制度， 各級質(zhì)檢人員要保證深入現(xiàn)場， 做好開工檢查， 施工中檢查，隱蔽工程檢查和定期檢查。確保工程質(zhì)量符合“驗標(biāo)”規(guī)定，施工現(xiàn)場要針對不同施工項目的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)簡化為口訣展示在施工場所，使每個施工人員熟悉，便于掌握運用。2. 質(zhì)量保證組織管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組， 實行三級質(zhì)量管理。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責(zé)， 對整個施工

18、過程中的質(zhì)量工作全面領(lǐng)導(dǎo)， 是質(zhì)量的第一責(zé)任者。 項目上配備的技術(shù)負責(zé)人對質(zhì)量工作進行全面管理， 是質(zhì)量的第二負責(zé)人， 項目上配備的工長、 質(zhì)檢員、 專業(yè)工程師作為組員具體進行質(zhì)量管理工作。3. 質(zhì)量保證體系項目部建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系 , 項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責(zé) ,對整個施工過程中的質(zhì)量工作全面領(lǐng)導(dǎo) , 是質(zhì)量的第一責(zé)任者。技術(shù)負責(zé)人對工程質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)督、 檢查責(zé)任， 專業(yè)工程師對工程質(zhì)量工作進行具體管理，是質(zhì)量的第二負責(zé)人， 質(zhì)檢員負責(zé)對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查， 負檢查責(zé)任； 工長作為組員具體進行質(zhì)量管理工作，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。質(zhì)量保證體系：總部服務(wù)控制 國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

19、( ISO)項目經(jīng)理甲方、監(jiān)理技術(shù)負責(zé)人專業(yè)工程師質(zhì)檢員4. 項目質(zhì)量保證實施小組項目成立以質(zhì)檢員為核心， 各專業(yè)工長作兼職質(zhì)檢員， 各班組長為組員的質(zhì) 量保證實施小組。 建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量反饋體系， 對工程質(zhì)量進行全 過程、全方位的控制和監(jiān)督，層層落實“質(zhì)量管理責(zé)任制”和“工程質(zhì)量施工責(zé) 任制”。公司項目質(zhì)量檢查組將定期和不定期的對本項目進行質(zhì)檢和抽查。3.3. 質(zhì)量管理責(zé)任制1. 項目經(jīng)理：對工程質(zhì)量負主要責(zé)任。建立質(zhì)量保證體系，確定各崗位人員的質(zhì)量責(zé)任；根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)及公司質(zhì)量保證手冊， 組織好項目內(nèi)的均衡生產(chǎn)， 加強過程 管理， 確保施工全過程受控； 確保項目質(zhì)量目標(biāo)的完

20、成。 定期召開生產(chǎn)質(zhì)量例會， 協(xié)調(diào)工作，總結(jié)工程質(zhì)量現(xiàn)狀，提出改進意見，處理質(zhì)量事故。2. 項目副經(jīng)理：負責(zé)本項目施工生產(chǎn)， 指揮項目部人員嚴格按工程設(shè)計及施工方案施工， 嚴 格檢查，對不按工藝流程進行操作的要及時糾正，并進行處罰。3. 技術(shù)負責(zé)人：對本項目的工程質(zhì)量及質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)和安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。 貫徹執(zhí)行國 家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)定， 編制項目質(zhì)量計劃； 審查各項施工技術(shù)方案的貫徹實施情況，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)矛盾， 研究解決施工中的技術(shù)疑難問題； 參加質(zhì)量事故的 分析處理，審查質(zhì)量事故整改方案，根據(jù)工程進度定期檢查和階段驗收。4. 專業(yè)責(zé)任工程師：熟悉本專業(yè)工程圖紙， 解決設(shè)計圖紙中的技

21、術(shù)問題， 制定各工序施工技術(shù)方 案，辦理技術(shù)洽商，保證工程質(zhì)量，對質(zhì)量事故制定整改方案。5. 專業(yè)工長：執(zhí)行本項目質(zhì)量目標(biāo)， 對施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)負直接管理責(zé)任。 熟悉本專業(yè) 圖紙， 施工規(guī)范， 解決工序交叉中出現(xiàn)的質(zhì)量問題， 平衡協(xié)調(diào)各作業(yè)組之間關(guān)系； 組織專管本專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量交底、 質(zhì)量自檢工作， 組織按設(shè)計圖紙、 按規(guī)范施工； 協(xié)同材料人員， 完成進場物資的質(zhì)量檢驗、 產(chǎn)品標(biāo)識工作； 對違反操作規(guī)程的進 行處理，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。6. 質(zhì)檢員：負責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行國家及上頒發(fā)的質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范，以及 公司有關(guān)質(zhì)量技術(shù)規(guī)定的實施；監(jiān)督項目質(zhì)量計劃的實施，監(jiān)督、檢查、核驗各

22、分項工程質(zhì)量， 及時向上級報告質(zhì)量狀況和質(zhì)量事故， 參加質(zhì)量事故的分析， 建立質(zhì)量臺帳、檔案。7. 材料員：執(zhí)行各項管理制度， 做好物資分供方的評價工作； 根據(jù)設(shè)計要求和工程進度， 及時、高質(zhì)、保量地提供材料、成品、半成品，并對其進行檢查驗收，索取材質(zhì) 證明，向技術(shù)部門提供，并對檢驗和試驗狀態(tài)進行標(biāo)識。8. 資料員：執(zhí)行工程技術(shù)資料的有關(guān)規(guī)定， 收集、 整理施工技術(shù)資料， 對全部工程資料 進行自查、自檢，審核、匯總，整理編制的全部施工技術(shù)資料。實行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量具體負責(zé)， 項目經(jīng)理、 技術(shù)負責(zé)人 在技術(shù)上對工程質(zhì)量直接負責(zé)的質(zhì)量管理機制。9. 公司設(shè)立質(zhì)監(jiān)部，配備專職負責(zé)人和

23、專職質(zhì)量員，各項目部設(shè)立專積質(zhì) 量檢查員。各級專職質(zhì)檢員協(xié)助該級領(lǐng)人員進行日常的質(zhì)量管理，其主要職責(zé)：( 1 )進行質(zhì)量思想和技術(shù)知識的宣傳教育，貫徹上級頒發(fā)的制度、規(guī)程、 規(guī)范、并組織編制結(jié)合本單位具體情況的實施細則。( 2)深入施工現(xiàn)場進行中間檢查和調(diào)查研究，掌握工程施工質(zhì)量情況，對違反操作規(guī)程作業(yè)， 造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象和苗子應(yīng)及時制止并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。(3)參加質(zhì)量檢查驗收工作和評級工作、參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見、做好質(zhì)量的統(tǒng)計上報工作。( 4)研究質(zhì)量工作動向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗教訓(xùn)并組織交流。( 5)督促有關(guān)人員做好技術(shù)檢驗和觀測工作。3.4. 質(zhì)量保證措施3.4.1.

24、 質(zhì)量保證措施流程組建項目部施工合同交底施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備、勞動力進場、專業(yè)分包商進場、物資進場、施工機具及監(jiān)控施工技術(shù)交底、特殊過程確認、過程監(jiān)控檢驗不合格品處置3.4.2. 管理措施( 1)在接到中標(biāo)通知書后，在正式開工前，公司組織項目經(jīng)理和有關(guān)質(zhì)量 管理部門，根據(jù)公司質(zhì)量手冊及標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件進行項目質(zhì)量策劃，項目經(jīng)理部根據(jù)質(zhì)量策劃編制“項目質(zhì)量計劃” 。在質(zhì)量計劃中對 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量體系要素的實施及達到效果、證實的方法均做出具體明確的規(guī)定。( 2)建立有效的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，設(shè)專職質(zhì)檢員和技術(shù)負責(zé)人作為信息 的收集和反饋傳遞的主要人員。項目經(jīng)理部針對存在的問題及時調(diào)整施工安排

25、， 以糾正影響質(zhì)量的偏差和傾向。(3)項目經(jīng)理部按照我公司程序文件操作，以標(biāo)準(zhǔn)化的方式統(tǒng)一現(xiàn)場的施 工管理和質(zhì)量管理。( 4)正確選擇合理配置施工設(shè)備，做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備 正常運轉(zhuǎn)。( 5)將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分解成分部工程、分項工程的分目標(biāo)。各質(zhì)量分目標(biāo)落實到人， 并實行經(jīng)濟承包， 使每個項目員工和目標(biāo)直接相關(guān)， 對項目負責(zé)， 并給每個項目員工以壓力及動力， 最大限度的調(diào)度和發(fā)揮每個員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量管理意識。(6)目標(biāo)管理是施工全過程質(zhì)量管理的中心內(nèi)容。質(zhì)量保證措施的每一項具體工作都必須圍繞 “目標(biāo)” 中心而展開。 確定工程整個施工過程將以目標(biāo)管理統(tǒng)

26、攬全局， 以經(jīng)濟為杠桿， 以全面推廣應(yīng)用 ISO9001 質(zhì)量體系為手段， 開展質(zhì)量管理工作。3.4.3. 組建高素質(zhì)的施工隊伍( 1)挑選綜合實力強，管理素質(zhì)高的施工隊伍勞務(wù)隊伍素質(zhì)的高低是影響工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵， 特別是在此重點工程， 勞務(wù)隊伍的選擇更是至關(guān)重要。 為此， 在本工程施工隊伍的選擇上， 本著科學(xué)管理，精干高效， 結(jié)構(gòu)合理的原則。 由公司從全公司范圍內(nèi)選有改革開拓精神， 施工經(jīng)驗豐富的，服務(wù)態(tài)度良好，勤奮實干的工程施工隊伍。采用公開談判，公平競爭的原則， 嚴格審查施工隊伍資質(zhì)等級， 施工質(zhì)量綜合能力， 施工人員政治及技術(shù)水平，通過技術(shù)考核、政治審查等方式，選出素質(zhì)高、信譽好、政

27、治可靠、有同類工程施工經(jīng)驗的隊伍來確保工程的工期、質(zhì)量、安全。其專業(yè)化、技術(shù)化水平屬國內(nèi)一流。( 2)所有施工人員均需經(jīng)過素質(zhì)預(yù)審，合格后方能參加本工程施工；(3)進行施工質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識，樹立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、建精品的觀念。項目部負責(zé)對施工人員進行質(zhì)量教育和技術(shù)交底， 讓每個施工人員明確工程的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。3.4.4. 質(zhì)量過程控制程序圖工序質(zhì)量控制分項工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制施工項目質(zhì)量控制分部工序質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制控制3.4.5. 技術(shù)保證措施( 1)會審圖紙由現(xiàn)場設(shè)計師小組負責(zé)對圖紙受控分發(fā)， 由技術(shù)負責(zé)人組織設(shè)計部和項目部 的各專業(yè)進行熟悉和審查圖紙， 寫出圖紙上存在的問題和建議， 簽名后

28、交設(shè)計部 匯總整理成圖紙會審記錄，設(shè)計部經(jīng)理簽認。( 2)設(shè)計交底由技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)工程師， 參加建設(shè)單位組織的設(shè)計交底會， 由工 程師發(fā)表圖紙會審意見， 各專業(yè)工程師和專業(yè)工長作補充發(fā)表意見， 最后由資料 員整理設(shè)計交底記錄，到會人簽認，辦理設(shè)計變更洽商，隨施工圖受控發(fā)放。(3)編制施工方案在組織施工時， 施工組織設(shè)計中有不具體或不好的操作的工程項目， 必須由 項目部技術(shù)負責(zé)人編制有針對性的施工方案作補充。( 4)技術(shù)交底由各專業(yè)工長進行書面的技術(shù)交底， 真正做到管理人員和操作人員人人皆知， 一旦出了質(zhì)量問題， 能及時查明原因， 責(zé)任到人， 使各級管理人員能按照技術(shù)交底去檢查督促和做好

29、服務(wù)工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。( 5)確定圖紙“三交底”的施工準(zhǔn)備工作。即區(qū)域操作前工地技術(shù)主管向班組做圖紙工藝要求、 質(zhì)量要求的交底， 工序 開始前向班組做詳盡的圖紙施工方法、 工具使用質(zhì)量要求的詳細交底， 在交底前不能盲目操作。(6)嚴格按照公司的質(zhì)量管理制度要求進行管理，以 ISO9001 的具體操作程序使每個操作人員按照規(guī)定的施工程序及操作規(guī)范進行施工。( 7 ) 按生產(chǎn)者負責(zé)的原則， 確定 “自檢、 互檢、 交接檢” 制度。 嚴格按 “三過程管理”并與“過程掛牌”制度相結(jié)合，做到檢查上過程，保證本過程，服務(wù) 下過程。嚴格執(zhí)行“自檢” 、“互檢”、“交接檢”，確保過程質(zhì)量達到要求。

30、3.4.6. 材料保證措施( 1 )對原材料及半成品的采購進行嚴格的檢查，出廠合格證檢驗報告、準(zhǔn) 用證等必須齊全。同時要防止運輸、堆放不當(dāng)產(chǎn)生的質(zhì)量問題。( 2)凡是能夠在工廠加工的成品、半成品，都要在工廠加工，逐步實現(xiàn)裝 修工程工廠化生產(chǎn)，使工程質(zhì)量上一個新的臺階。(3)把好材料四關(guān)1 )材料定樣： 嚴格按設(shè)計要求選定材料樣板， 并送甲方及設(shè)計師簽證認可。2)材料采購：采購人員要親赴廠家選材，訂貨和驗收，保證主要材料的品 質(zhì)優(yōu)質(zhì)，出廠檢測資料和產(chǎn)品合格證齊全。3)材料進場：材料進場首先由專業(yè)工程師驗收，再報監(jiān)理工程師驗收，合 格后再入庫。4)材料使用：使用人領(lǐng)用材料要檢查材料質(zhì)量，不合格的材

31、料堅決不準(zhǔn)使 用和安裝，否則由使用人負責(zé)。3.4.7. 技術(shù)交底制度( 1)技術(shù)交底流程技術(shù)部向設(shè)計師請教技術(shù)部向施工各段長交底各段長對專業(yè)班組長交底各班組長對主要工人交底。( 2)技術(shù)交底制度1 )我項目部在每一道工序施工前， 采取向施工人員進行書面技術(shù)交底制度。2 ) “技術(shù)交底”是在單位工程或分部(分項)工程正式施工前，對參與施工 過程的有關(guān)管理人員、 技術(shù)人員和工人進行的一次技術(shù)性的交底， 交底內(nèi)容必須使得參與施工的人員對施工的對象從設(shè)計情況、 結(jié)構(gòu)特點、 技術(shù)要求到施工工藝 等方面有一個較詳細的了解， 以便科學(xué)的組織施工， 合理的安排工序， 避免發(fā)生 技術(shù)指導(dǎo)錯誤或操作失誤。3.4.

32、8. 質(zhì)量控制措施( 1)要求各工種人員認真執(zhí)行有關(guān)施工驗收規(guī)范及檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，做好施 工過程中的自檢、互檢、交接檢，并做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。專業(yè)質(zhì)量檢查人員定期檢查和搜集施工班組的施工自檢記錄。 ( 2)做好日常的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。質(zhì)量檢查人員經(jīng)常深入到操作現(xiàn)場，監(jiān)督檢查施工人員的技術(shù)操作是否符合規(guī)定要求， 及時糾正違章操作行為， 確保各項規(guī)章制度及施工技術(shù)方案的正確貫徹執(zhí)行。(3)做好專業(yè)檢驗和試驗。嚴格按照施工驗收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定，做好施工 過程中的專業(yè)檢驗， 包括預(yù)檢、 隱檢、 各種施工試驗及分項工程的質(zhì)量評定檢查， 并做好相應(yīng)的記錄或提交必須的檢驗、 試驗報告。 未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的產(chǎn)

33、品 不能轉(zhuǎn)入下道工序。( 4)專職質(zhì)檢員根據(jù)班組的自檢記錄及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙準(zhǔn)確地進行質(zhì) 量檢查和核驗評定，簽署質(zhì)量等級，做到不漏檢、不錯判。( 5)對分項工程不合格品，按不合格品的控制工作程序和糾正和預(yù) 防措施工作程序 ，找出影響工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的主導(dǎo)因素，制定糾正措施， 質(zhì)檢科負責(zé)對措施實施進行檢查，以確實保證執(zhí)行，并做好質(zhì)量檢查記錄。(6)認真執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，實行必要的獎懲管理，將施工質(zhì)量的好球與責(zé)任者的經(jīng)濟利益掛鉤， 以激勵職工提高質(zhì)量意識， 提高施工質(zhì)量水平。 除在項目承包合同中明確獎懲規(guī)定外，質(zhì)檢科將根據(jù)核驗的結(jié)果，再次兌現(xiàn)獎懲。3.4.9. 竣工后質(zhì)量保證措施本著一切為業(yè)主著

34、想、 業(yè)主利益第一的精神， 在工程竣工后， 公司將繼續(xù)為業(yè)主提供方便，并做好以下工作：( 1)竣工一個月之內(nèi)，向業(yè)主提供所有工程技術(shù)檔案、有關(guān)說明和各種技 術(shù)資料。做好業(yè)主評信評訪工作，實事求是解決業(yè)主反映的問題，做到有記錄、有回音。( 2)實行加訪保修制度，竣工后，隨即向業(yè)主發(fā)質(zhì)量回訪質(zhì)量保修卡。認 真履行合同及有關(guān)規(guī)定。(3)保修期內(nèi)每半年回訪一次。凡屬施工原因造成的質(zhì)量問題，立即組織修復(fù)，做好修復(fù)記錄，經(jīng)業(yè)主簽字認定，一切費用由我方承擔(dān)。凡屬其他原因造成的質(zhì)量問題， 我們也將向業(yè)主解釋清楚， 并配合業(yè)主排憂解難。 并對工程開展 多種形式的質(zhì)量跟蹤活動。3.4.10. 設(shè)備管理措施1. 正

35、確選擇合理配置施工設(shè)備， 做好設(shè)備的維修、 保養(yǎng)工作， 確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。2. 加強計量管理( 1 )按國家規(guī)定的三級計量標(biāo)準(zhǔn)配齊。( 2)計量器具必須經(jīng)計量合格后才允許使用，無檢定合格證的，超過檢定 有效期的，計量不合格的計量器具均不得使用。(3)對各種計量器具必須定期檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即檢修。4. 安全文明施工及環(huán)境保護措施4.1. 安全管理目標(biāo)安全組織是通過對施工過程中涉及到的計劃、組織、 監(jiān)控、 調(diào)節(jié)和改進等一系列致力于滿足施工安全所進行的組織管理活動。1. 安全施工管理的方針： “安全第一，預(yù)防為主”。( 1 ) “安全第一”是把人身的安全放在首位，安全為了施工，施工必須保證 人

36、身安全，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。( 2 ) “預(yù)防為主” 是實現(xiàn)安全第一的重要手段， 采取正確的方法進行安全管 理， 從而消滅安全隱患， 盡量把事故消滅在萌芽狀態(tài)， 這是安全管理的最重要的 思想。2. 安全施工管理的目標(biāo)：無任何安全事故。3. 安全施工管理的特點：( 1)控制面廣由于建設(shè)工程規(guī)模大，施工工藝復(fù)雜、工序多，在施工過程中流動作業(yè)多， 高處作業(yè)多，作業(yè)位置多變，遇到的不確定因素多，安全管理工作涉及范圍大， 控制面廣。( 2)管理的動態(tài)性 1)由于建設(shè)項目的單件性，使得每個工程所處的條件不同，所面臨的危險因素和防范措施也有所改變，安全制度和安全管理措施也會調(diào)整。 2)工程項目施工

37、的分散性?，F(xiàn)場施工是分散于施工現(xiàn)場的各個部位，盡管有規(guī)章制度和安全技術(shù)交底的環(huán)節(jié)， 但是面對具體的施工環(huán)境時， 仍需要具體的判斷和處理，有經(jīng)驗的施工人員還必須適應(yīng)不斷變化的情況。(3)管理系統(tǒng)的交叉性建設(shè)工程項目是開放系統(tǒng)的， 受自然環(huán)境和社會環(huán)境影響大， 安全管理需要把施工系統(tǒng)和環(huán)境系統(tǒng)及社會系統(tǒng)結(jié)合。( 4)管理的嚴謹性安全狀態(tài)具有觸發(fā)性， 其控制措施必須嚴謹， 一旦失控， 就會造成損失和傷 害。4.2. 安全技術(shù)措施1. 施工人員進場的安全教育與培訓(xùn)( 1)管理人員及施工人員應(yīng)持證上崗項目部管理人員中項目經(jīng)理、 安全員， 均需具有安全員資格證。 施工人員特 殊工種的工人，需經(jīng)過專業(yè)安全技

38、能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可上崗施工。( 2)廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育使全體進場的全體員工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性， 懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識， 牢固樹立安全第一的思想， 自覺遵守各項生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度。(3)安全教育包括知識、技能、意識三個階段的教育1)安全知識教育：使施工人員了解掌握施工過程中，潛在的危險因素和防 范措施。2)安全技能教育：使施工人員掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的 行為方式，減少施工中的失誤現(xiàn)象。3)安全意識教育：在于激勵施工人員自覺堅持實行安全技能。( 4)安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定。1 )新工人入場前應(yīng)完成三級安全

39、教育。2)結(jié)合施工工序的變化，適時進行安全知識教育。3)結(jié)合施工組織安全技能訓(xùn)練。4)采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料、推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)施工人 員進行安全知識、 技能、 意識的全面安全教育， 激勵施工人員實行安全技能的自 覺性。( 5)加強教育管理，增強安全教育效果。1 )教育內(nèi)容全面，重點突出，系統(tǒng)性強，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。反復(fù)實踐， 養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的習(xí)慣。2)進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把安全的時間、內(nèi)容等，清 楚地記錄在安全紀(jì)錄本上。2. 安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實( 1)建立各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的安全責(zé)任，抓制度 落實，抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落

40、實情況。( 2)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展 安全管理活動，承擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。1. 安全檢查的類型(3)特殊作業(yè)人員， 按規(guī)定參加安全操作考核， 取得安全部門核發(fā)的證件， 堅持“持證上崗” ，施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目經(jīng)理必須 承擔(dān)管理責(zé)任。( 4)全體施工人員均需與施工項目經(jīng)理簽訂安全協(xié)議，向施工項目經(jīng)理部 做出安全保證。( 5 ) 安全生產(chǎn)責(zé)任制， 落實情況的檢查， 應(yīng)認真、 詳細的記錄， 作為分配、 補償?shù)脑假Y料之一。(6)安全防火責(zé)任制3. 安全技術(shù)交底( 1 )安全技術(shù)交底的基本要求：1)項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術(shù)交底

41、制度，縱向延伸到班組全體作業(yè) 人員。2)技術(shù)交底必須具體、明確、針對性強。3)技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和 存在的問題。4)應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。5)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長、班組長進 行詳細交底。6)定期向兩個以上作業(yè)隊和多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底。7)保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄。( 2)安全技術(shù)交底主要內(nèi)容：1 )本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點。2)針對危險點的具體預(yù)防措施。3)應(yīng)注意的安全事項。4)相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。5)發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。4.3. 安全施工檢查( 1 )日常性

42、檢查。日常性檢查即經(jīng)常的、 普遍的檢查。 專職安全員的日常檢查應(yīng)該有計劃， 針對重點部位周期性檢查。( 2)專業(yè)性檢查。專業(yè)性檢查是針對特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場所進行檢查。(3)季節(jié)性檢查。季節(jié)性檢查是根據(jù)季節(jié)特點，為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進行的檢查。( 4)節(jié)假日前后檢查。節(jié)假日前后檢查是針對節(jié)假日期間容易產(chǎn)生的麻痹思想的特點而進行的安全檢查。( 5)不定期檢查不定期檢查是指不定期的進行檢查。2. 安全檢查的注意事項( 1)安全檢查要深入基層，緊緊依靠施工人員，堅持項目部與施工人員相 結(jié)合的原則，組織好檢查。( 2)建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，配備適當(dāng)?shù)臋z查力量，挑選具有較高技術(shù) 業(yè)務(wù)水平的

43、專業(yè)人員參加。(3)做好檢查的各項準(zhǔn)備工作，包括思想、業(yè)務(wù)知識、法規(guī)政策和檢查設(shè) 備，檢查的準(zhǔn)備。( 4)明確檢查的目的和要求。即要嚴格要求，又要防止一刀切，要從實際 出發(fā)，分清主、次矛盾，力求實效。( 5)把自查和互查結(jié)合起來。(6)堅持查改結(jié)合。檢查不是目的，只是一種手段，整改才是最終目的。 發(fā)現(xiàn)問題，要及時采取切實有效的防范措施。( 7)建立檢查檔案。結(jié)合安全檢查表的實施，逐步建立健全檢查檔案，收 集基本的數(shù)據(jù)，掌握基本的安全狀況，為及時消除隱患提供數(shù)據(jù)。3. 安全檢查的主要內(nèi)容( 1)查思想主要檢查施工人員對安全生產(chǎn)工作的認識。( 2)查管理主要檢查工程的安全生產(chǎn)管理是否有效。(3)查

44、隱患主要檢查作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全施工的要求。( 4)查整改主要檢查對過去提出問題的整改情況。( 5)查重點主要檢查違章作業(yè)和違章指揮。(6)查事故處理對安全事故的處理應(yīng)達到查明事故的原因， 明確責(zé)任并落實整改措施等要求。4. 安全檢查的主要規(guī)定( 1 )定期對安全管理的執(zhí)行情況進行檢查、記錄、評價和考核。( 2)根據(jù)施工過程的特點和安全目標(biāo)的要求確定安全檢查的內(nèi)容。(3)安全檢查應(yīng)配備必要的設(shè)備或器具，確定檢查負責(zé)人和檢查人員，并 明確檢查的方法和要求。( 4 )檢查應(yīng)采取隨機抽樣， 現(xiàn)場觀察和實地檢測的方法， 并記錄檢查結(jié)果， 糾正違章指揮和違章作業(yè)。( 5)對檢查結(jié)果進行分析，找出安全隱患

45、，確定危險程度。(6)編寫安全檢查報告并上報公司安全管理部門。5. 消除危險因素的要點( 1)安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實現(xiàn) 安全生產(chǎn)。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認真整改，確實把危險因素消除。( 2 )安全檢查后的整改， 必須堅持 “五定”，即定整改責(zé)任人、 定整改措施、 定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。4.4. 防止建筑工地揚塵、渣土車拋灑滴漏污染路面的措施1. 圍擋揚塵措施現(xiàn)場周邊圍擋： 現(xiàn)場周邊按著用地紅線設(shè)置圍擋， 高度 2.5 米， 即擋噪聲又擋粉塵場地圍擋按呼和浩特市安全文明相關(guān)規(guī)定要求砌磚墻完成。 確保嚴密、 牢固、平整、美觀。2. 揚

46、塵的產(chǎn)生( 1)工程施工過程中，運送土方、垃圾、設(shè)備及建筑材料等物質(zhì)時，要求 不污損場外道路；運輸容易散落、飛揚、流漏的物料的車輛，必須采取措施封閉 嚴密，保證車輛清潔；施工現(xiàn)場出口設(shè)置洗車槽，及時清洗車輛上的泥土，防止 泥土外帶。( 2)土方作業(yè)階段，采取灑水、覆蓋等措施，達到作業(yè)區(qū)目測揚塵高度小 于 1.5m，不擴散到場區(qū)外。結(jié)構(gòu)施工、安裝裝飾裝修階段，作業(yè)區(qū)目測揚塵高 度小于 0.5m。對易產(chǎn)生揚塵的堆放材料采取密目網(wǎng)覆蓋措施；對粉末狀材料封閉存放； 場區(qū)內(nèi)可能引起揚塵的材料及建筑垃圾處理應(yīng)有降塵措施， 如覆蓋、 灑水等；澆筑混凝土前清理灰塵和垃圾時利用吸塵器清干凈。3. 施工場地揚塵控

47、制方法及措施( 1 )南大門口設(shè)置洗車池，車輛出入現(xiàn)場保證 100%清洗。施工現(xiàn)場道路必 須 100%硬化，堅實、平坦、清潔、暢通，凡能進入大型運輸車輛的工地，在出入口處設(shè)置沖洗車輛的設(shè)備， 廢水流至三級沉淀池內(nèi)進行沉淀后可重復(fù)利用， 也可用于噴灑路面，使路面不起灰塵。( 2)土方、渣土車輛有專人用苫布密封， 100%覆蓋，以防止遺灑車輛運輸 防塵：保證運土車、垃圾運輸車、混凝土攪拌運輸車、大型貨物運輸車輛運行狀 況完好，表面清潔。散裝貨箱帶有可開啟式翻蓋，裝料至蓋底為止，限制超載。挖土期間， 在車輛出門前， 設(shè)置專人用噴水槍清洗泥土車輪胎； 現(xiàn)場兩條施工馬 道采用鵝卵石及混凝土渣進行硬化處理

48、， 用于振落輪胎上的泥土， 防止車輛帶土 和揚塵。(3) 施工現(xiàn)場砼澆筑，必須使用商品混凝土，禁止現(xiàn)場攪拌混凝土。因各種原因必須在攪拌的， 必須在攪拌設(shè)備上安裝除塵裝置， 設(shè)置臨時圍擋， 防止粉塵飛揚。4. 材料堆放、儲運引起的揚塵控制方法及措施(1) 對粉塵性松散材料，在轉(zhuǎn)運過程中 100%覆蓋，作業(yè)人員戴防塵口罩，搬運時禁止野蠻作業(yè)，造成粉塵污染。(2) 回填土進場后，臨時用密目網(wǎng)或者苫布進行覆蓋，控制一次進場量，邊用邊進，減少散發(fā)面積；用完后清掃干凈；運土坡道要注意覆蓋，防止揚塵(3) 對砂、灰料堆場，按施工總平面布置堆放在規(guī)定的場所，按氣候環(huán)境變 化采取加蓋措施，防止風(fēng)引起揚塵。(4)

49、 水泥和其它易飛揚的顆粒物、粉狀物在庫內(nèi)保存或嚴密遮蓋，運輸和卸 運時要防止遺灑、飛揚。5. 對作業(yè)活動的揚塵控制方法及措施(1) 工人清理建筑垃圾時， 首先必須將較大部分裝袋， 然后灑水， 防止揚塵， 清掃人員戴防塵口罩。 施工垃圾、 生活垃圾分類存放， 施工現(xiàn)場建筑垃圾設(shè)專門 的垃圾存放棚內(nèi)， 以免產(chǎn)生揚塵， 同時根據(jù)垃圾數(shù)量隨時清運出施工現(xiàn)場， 施工 垃圾清運時應(yīng)提前適量灑水， 運垃圾的專用車每次裝完后， 用苫布蓋好， 避免途 中遺灑和運輸過程中造成揚塵，并按規(guī)定及時清運消納。(2) 利用吸塵器清理：結(jié)構(gòu)施工期間，對模板內(nèi)的木屑、廢渣的清理采用大 型吸塵器吸塵，防止灰塵的擴散，避免影響混

50、凝土成型質(zhì)量。(3) 拆除過程中，要做到拆除下來的東西不能亂拋亂扔，統(tǒng)一由一個出口轉(zhuǎn) 運，采取袋裝轉(zhuǎn)運，防止拆除下來的物件撞擊引起揚塵。(4) 對于車輛運輸?shù)牡胤揭滓饟P塵的場地，首先設(shè)限速區(qū)，然后派專人在 施工道路上定時灑水清掃。(5) 五級風(fēng)以上不得進行土方施工，砂、灰料的篩分，在大風(fēng)的氣候條件下不得作業(yè)。 回填工程時運土車輛在出施工現(xiàn)場時， 馬路上鋪設(shè)草墊， 用于清掃輪胎上外帶土塊。 現(xiàn)場車輛行駛的過程中進行灑水壓塵。 每天收車后， 派專人清掃馬路，并適量灑水壓塵，達到環(huán)衛(wèi)要求。6. 廢氣控制方法及措施(1) 使用電、 液化石油氣等清潔燃料， 不準(zhǔn)隨意焚燒產(chǎn)生有毒氣體的物品。(2). 禁

51、止焚燒瀝青、 油氈以及其它產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體。 嚴禁用廢油棉紗作引燃品，禁止燒刨花、木材余料等。(3) 鋼筋接頭：大直徑鋼筋采用直螺紋機械連接，減少焊接產(chǎn)生廢氣對大氣 的污染； 大口徑管道采用溝槽連接技術(shù)， 避免焊接釋放的廢氣體對環(huán)境的污染。(4) 凡使用柴油、 汽油的機動機械 (車輛) ，必須使用無鉛汽油和優(yōu)質(zhì)柴油做燃料， 以減少對大氣污染項目部自用車輛均要為排放達標(biāo)車輛； 所有機械設(shè)備由專業(yè)公司負責(zé)提供，有專人負責(zé)保養(yǎng)、維修，定期檢查，確保完好；(5) 在廁所附近設(shè)置磚砌化糞池，污水均排入化糞池，清潔車定期對化糞池 進行抽水處理，防止時間過長所引起的大氣污染。七、現(xiàn)場管理措施施工組

52、織設(shè)計中設(shè)有防治揚塵、 噪聲、 固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施， 并在施工作業(yè)中認真組織實施， 使施工現(xiàn)場對環(huán)境的影響和破壞最小化。 建立環(huán)境保護管理體系，分工明確，責(zé)任到人并定期對防治揚塵、噪聲、水污染及 環(huán)境保護管理工作進行檢查。施工現(xiàn)場采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施，做到不泥濘、不揚塵。遇有四級風(fēng)以上天氣不得進行拆除作業(yè)以及其他可能產(chǎn)生揚塵污染的施工。 建筑 物內(nèi)的施工垃圾清運必須采用封閉式垃圾道或封閉式容器吊運，嚴禁凌空拋撒。設(shè)置密閉式垃圾桶， 施工垃圾、 生活垃圾應(yīng)分類存放， 禁止焚燒垃圾。 從事土方、 渣土和施工垃圾的運輸， 運輸車輛必須采取措施進行封閉覆蓋， 并在施工現(xiàn)

53、場出 入口處設(shè)置沖洗車輛的設(shè)施，不得將泥沙帶出現(xiàn)場。5. 主要施工方法5.1. 屋面拆除工程施工方案5.1.1. 編制依據(jù)及規(guī)程本拆除工作內(nèi)容項目總面積為 43791.811 平方米， 本工程包括原屋面上人地 磚地面、屋面防水層、屋面上活動房、原水落管、太陽能熱水器等，編制依據(jù)如 下：1. 建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ147-2004)2. 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 (JGJ33-2001)3. 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ80-91)4. 建筑物、構(gòu)筑物拆除技術(shù)規(guī)程 (DBJ08-70-98)5. 業(yè)主提供本棟建筑物設(shè)計說明，建筑物拆除圖紙和建筑物周邊的管線布置情況。5.1.

54、2. 施工作業(yè)準(zhǔn)備1. 組織準(zhǔn)備項目針對本工程的特點和要求，公司將組建瑤海區(qū) xx 年費子沖恢復(fù)樓等 3 個老舊小區(qū)環(huán)境綜合整治項目屋面防水工程項目組， 由公司項目經(jīng)理任組長， 公司項目工程師、 安全員、 質(zhì)量員、 施工員和資料員參加。 項目部每天召開碰頭會， 公司項目每周在現(xiàn)場召開一次辦公會，具體解決施工過程中存在的問題、設(shè)備、 勞動力及技術(shù)質(zhì)量、安全、文明施工等有關(guān)問題。確保工程按業(yè)主要求，優(yōu)質(zhì)、 高速、如期完成。2. 技術(shù)準(zhǔn)備( 1 )工程技術(shù)人員認真理解施工圖紙和學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)計文件，認真聽取管理 公司、監(jiān)理等單位技術(shù)交底，熟悉圖紙內(nèi)容，領(lǐng)會設(shè)計意圖，了解各專業(yè)、各工 種之間相互配合的關(guān)鍵

55、所在。( 2)做好對各施工班組的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，特別是對特殊工藝的技術(shù) 交底和施工研討， 同時要深化和完善施工組織設(shè)計、 編制施工預(yù)算和加工件的翻 樣工作等。對施工組織設(shè)計和施工方案要及早報請監(jiān)理和業(yè)主認可。(3)按該工程的特點和設(shè)計要求， 搜集備齊本工程施工所需要的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范和規(guī)程， 以及標(biāo)準(zhǔn)圖集、 技術(shù)資料及工具書等。 準(zhǔn)備好度量衡器具及各種測 量儀器和試驗檢測設(shè)備，并經(jīng)合格的計量單位校驗、核定后才能運用到工程上。3. 物資人力準(zhǔn)備( 1 )為滿足本工程快速， 優(yōu)質(zhì)的施工要求， 機械設(shè)備材料必須按計劃投入， 完全能滿足各工種全面展開施工要求。( 2)本工程為拆除施工時。備足易損件

56、，保證施工正常運行。4. 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備( 1 )全面了解拆除工程的圖紙和建筑物竣工圖， 拆除前進行施工現(xiàn)場勘察，編制施工組織設(shè)計或安全專項施工方案。( 2)制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。(3)對拆除施工人員進行安全技術(shù)交底。( 4)為拆除作業(yè)的作業(yè)人員辦理意外傷害保險，為拆除作業(yè)人員準(zhǔn)備齊全 安全防護用品。( 5)拆除工程施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置硬質(zhì)封閉圍擋及醒目警示標(biāo)志，圍擋高度不 應(yīng)低于 1.8m，非施工人員不得進入施工區(qū)。(6)在拆除作業(yè)前，施工單位應(yīng)檢查建筑內(nèi)各類管線情況，確認全部切斷 后方可施工。( 7)在拆除工程作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)不明物體，應(yīng)停止施工，采取相應(yīng)的應(yīng)急措 施，保護現(xiàn)場，及時向有關(guān)部門報告

57、。(8)項目經(jīng)理必須對拆除工程的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目經(jīng)理部應(yīng) 按有關(guān)規(guī)定設(shè)專職安全員，檢查落實各項安全技術(shù)措施。(9)根據(jù)拆除工程施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，應(yīng)制定相應(yīng)的消防安全措施。施工 現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置消防車通道，保證充足的消防水源，配備足夠的滅火器材。5. 作業(yè)條件在拆除工作前，必須弄清本建筑物周圍的管線情況，包括管線圖，光纜等，確定線路走向， 必要時開洞確認位置。 切斷所有與建筑物的管線。 當(dāng)建筑外測有架空線路或電纜線路時， 應(yīng)與有關(guān)部門取得聯(lián)系， 采取防護措施， 確認安全后方可施工。5.1.3. 拆除施工作業(yè)流程1. 拆除總體原則拆除施工時要求確保室內(nèi)正常的運行， 同時保持室外環(huán)境清潔。 本

58、拆除施工 方案是針對拆除改造項目屋面防水工程而編制。2. 拆除流程雙排腳手架的搭設(shè)外圍的安全防護鏟除卷材防水層無砂石保護層屋面細石混凝土拆除爐渣的清除屋面上人工轉(zhuǎn)運垃圾汽車垃圾外運現(xiàn)場及屋面板清理( 1 )首先檢查安全通道情況，必須保持安全通道暢通無阻。( 2)作好一些預(yù)留設(shè)施、重要部位、部件的防護保護工作，得到相關(guān)單位 的認可后方可進行下一道工序施工。(3)將拆除區(qū)域內(nèi)的易燃易爆品集中外運。( 4)清理屋面遺留物及垃圾等。( 5)清理現(xiàn)場、竣工驗收。5.1.4. 施工管理保證措施1. 掛好施工安全生產(chǎn)牌和文明施工牌，做好拆除工程施工現(xiàn)場的圍護。在拆除工程施工現(xiàn)場醒目位置設(shè)置施工標(biāo)志牌、安全警

59、示標(biāo)志牌 , 采取可靠防護措施, 實行封閉施工。2. 嚴格按國家強制性標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計或拆除方案實施拆除施工作業(yè)。拆除前 , 應(yīng)先切斷電源。 作業(yè)面的孔洞應(yīng)封閉。 當(dāng)拆除一部分時 , 應(yīng)先采取加固措 施, 防止另一部分倒塌。拆除工程施工作業(yè)人員必須正確穿戴安全帽等勞動保護用品 , 高處作業(yè)應(yīng)系好安全帶 , 不得冒險作業(yè)。3. 在拆除施工作業(yè)過程中 , 如發(fā)現(xiàn)不明電線 ( 纜) 、管道等應(yīng)停止施工 , 采取 必要的應(yīng)急措施 , 經(jīng)處理后方可施工。如發(fā)現(xiàn)有害氣體外溢、淹埋或人員傷亡事 故, 必須及時向有關(guān)部門報告。4. 拆除時對拆除物應(yīng)采取有效的下落控制措施。5. 拆除管道時，必須在查清殘留物的

60、性質(zhì)，并采取相應(yīng)措施確保安全后， 方可進行施工。6. 制定安全技術(shù)管理建立安全技術(shù)檔案。7. 清運渣土的車輛應(yīng)封閉或覆蓋，出入現(xiàn)場時應(yīng)有專人指揮。清運渣土的 作業(yè)時間應(yīng)遵守工程所在地的有關(guān)規(guī)定。8. 拆除工程施工時，應(yīng)有防止揚塵和降低噪聲的措施。9. 拆除工程完工后，應(yīng)及時將渣土清運出場。5.1.5. 安全文明施工措施1. 防震、減少噪音措施( 1 )本工程大多采用性能好、噪音低、振動小的機具及設(shè)備。( 2)不破壞任何主體結(jié)構(gòu)及其他保留物。(3)運輸車輛在場區(qū)及居民區(qū)行駛速度控制在 5 公里/ 小時內(nèi)，禁止鳴笛、哄油門。( 4)人員在施工其他場所或經(jīng)過時，禁止大聲喧嘩。( 5)裝卸物品時輕拿輕