1、董王莊鄉(xiāng)三資管理工作總結(jié)董王莊鄉(xiāng)位于宜陽南部，距縣城35公里，轄20個行政村，217個村民小組，總?cè)丝?.1萬人人，總面積72平方公里。2023年8月以來，我鄉(xiāng)根據(jù)上級有關(guān)文件精神，立足本鄉(xiāng)實際，認(rèn)真研究制定切實可行的“三資管理實施方案，標(biāo)準(zhǔn)管理、有效監(jiān)督，使村級集體資金、資產(chǎn)、資源的管理工作步入制度化、程序化軌道，有效地預(yù)防村組干部腐敗現(xiàn)象發(fā)生，減少了基層矛盾糾紛，促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定，有力地推動了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?，F(xiàn)就一年來此項工作的開展情況總結(jié)如下： 一、主要做法 1、健全組織。董王莊鄉(xiāng)黨委、政府把三資管理工作視為穩(wěn)固稅費(fèi)改革成果，密切黨群干群關(guān)系，踐

2、行科學(xué)開展觀的重大舉措，放在心上，抓在手上，落在實處。成立了董王莊鄉(xiāng)農(nóng)村集體三資管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)紀(jì)委書記任組長，財政所長任副組長，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)財政所，安排專人負(fù)責(zé)對各村三資工作進(jìn)行管理、檢查和指導(dǎo)。各行政村經(jīng)村民代表大會選出了三資管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 2、宣傳發(fā)動。根據(jù)上級要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定了?董王莊鄉(xiāng)三資管理工作實施方案?，明確三資管理工作的目的、意義、任務(wù)和方法。召開了村鄉(xiāng)以上干部及鄉(xiāng)直有關(guān)部門參加的發(fā)動大會，安排部署三資管理工作，要求各行政村把三資管理工作當(dāng)作是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)村民自治，運(yùn)用“4+2工作法，“三權(quán)不變、兩權(quán)別離的一種有效

3、形式，是提高辦事效率的一種有效手段，為全鄉(xiāng)三資管理工作順利開展，創(chuàng)造了良好的思想認(rèn)識根底。3、嚴(yán)格程序，認(rèn)真管理。一是清產(chǎn)核資，摸清底數(shù)。為做好此項工作，首先，我們上鄉(xiāng)要求，并結(jié)合我鄉(xiāng)實際，印發(fā)?董王莊鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資清理清查表?，下發(fā)到各行政村，與鄉(xiāng)紀(jì)委的清查統(tǒng)計表同時填報。二是公示明細(xì)，接受監(jiān)督。清理工作結(jié)束后，我們要求各村對清理情況及時向群眾公示，在公示時我們統(tǒng)一公示格式，統(tǒng)一下發(fā)公示通知，統(tǒng)一公示咨詢電話。三是登記造冊，建立臺帳。清理工作經(jīng)各村公示無異議和村民代表簽字認(rèn)可后，分類匯總，登記造冊，建立三管理工作臺帳，全面反映資產(chǎn)種類、數(shù)量及經(jīng)營使用情況，附上資產(chǎn)處置情況附件和有關(guān)會議記錄

4、、評估、招投標(biāo)、合同等附件。每冊臺帳一式兩份，一份由村委保管，一份交由三資管理辦公室保管，并輸入微機(jī)。在三資管理動作中實行動態(tài)管理，根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務(wù)隨時調(diào)整“三資臺帳數(shù)據(jù)，做到帳物相符。二、取得的成效1、強(qiáng)化了三資監(jiān)管。一是通過建立健全土地、林地承包經(jīng)營臺帳、現(xiàn)金存款日記帳、固定資產(chǎn)明細(xì)帳等，加強(qiáng)了集體資金、資產(chǎn)和資源的管理。二是通過建立健全土地、山林承包合同管理制度，資金、財產(chǎn)管理制度，工程工程管理制度，開支審批、民主理財和財務(wù)公開制度等，強(qiáng)化了集體資金、資產(chǎn)和資源的監(jiān)督，標(biāo)準(zhǔn)了“三資監(jiān)管的程序。 2、進(jìn)一步加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。通過開展村級“三資監(jiān)督工作，解決了過去長期存在的村社集體產(chǎn)權(quán)不

5、清晰、資產(chǎn)長期閑置浪費(fèi)、村民和干部不清楚集體“三資資源私自轉(zhuǎn)包、財務(wù)管理混亂問題，還了村干部清白，融洽了黨群、干群關(guān)系，從而推進(jìn)了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)了村級集體經(jīng)濟(jì)的開展和農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。三、存在的問題1、農(nóng)村三資工作復(fù)雜性強(qiáng)，管理難度大。農(nóng)村三資涉及面廣、工程多，既有現(xiàn)金的，又有實物財產(chǎn)的，還有資源性質(zhì)的；既有可移動的，又有不動的；既有國家支農(nóng)資金、各項補(bǔ)償補(bǔ)助款，又有集體收入，還有籌資、捐資等，具有較強(qiáng)的復(fù)雜性、多樣性，帶來管理難度較大。 2、“三資登記的臺賬管理還需進(jìn)一步完善。主要是資源統(tǒng)計不全、不細(xì)或沒有臺賬登記。合同簽訂不標(biāo)準(zhǔn)，集體利益得不到有效保證。合同條款不完善，甚至沒

6、有書面合同，集體“三資承包收益減少。 3、村務(wù)公開只強(qiáng)調(diào)財務(wù)公開，“三資管理的公開還需加強(qiáng)。 4、現(xiàn)行“三資處理系統(tǒng)，每次在數(shù)據(jù)錄入時都需要以原行政村為單位進(jìn)行核算，頻繁更換帳套，由于涉及帳套很多，每次更換需較長時間，工作效率不高； “三資軟件是新軟件，系統(tǒng)不穩(wěn)定，本地?zé)o業(yè)務(wù)人員，遇到的問題不能及時解決。四、對策和建議 1、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。要把提升村干部素質(zhì)作為村級“三資管理的重要環(huán)節(jié)來抓，針對當(dāng)前村干部存在的突出問題，每年固定一定時間，對村干部特別是對村級領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集中專題培訓(xùn)，當(dāng)前重點(diǎn)要加強(qiáng)法律法規(guī)規(guī)章的教育，提高他們的政策水平和依法辦事能力，增強(qiáng)抓好“三資管理工作的本領(lǐng)。在培訓(xùn)方式

7、上，要堅持貼近實際，采取集中辦班、上大課、外出參觀以及正反兩方面的警示教育等靈活多樣的形式，有方案、分層次地抓好村干部教育培訓(xùn)，切實增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實效性。 2、加強(qiáng)監(jiān)管，凈化環(huán)境。要進(jìn)一步完善村務(wù)公開、三資公開、財務(wù)公開等管理制度，對村集體資產(chǎn)、資源的承包和承包合同的簽訂，必須推行公開招標(biāo)制和村民代表會議決議制，完善三資各類臺帳；要進(jìn)一步完善村民代表會、民主理財組織等民主管理制度，明確工作程序，健全工作制度，確保這些組織真正發(fā)揮監(jiān)督作用。要充分發(fā)揮會計監(jiān)督作用，代理會計要嚴(yán)格把好村級收支原始憑證入賬前的審核監(jiān)督關(guān)，對不符合規(guī)定或手續(xù)不齊全的票據(jù)，要堅決退回補(bǔ)辦。同時，要定期對庫存現(xiàn)金實行盤點(diǎn)核實，發(fā)現(xiàn)問題要及時提出整改意見。 3、加強(qiáng)考核，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。要加大對村級三資管理工作的考核力度，切實落實會