1、第六章 進入退出壁壘進入(Entry)，是指一個廠商進入新的業(yè)務領域，即開始生產(chǎn)或提供某一特定市場上原有產(chǎn)品或服務的充分替代品。進入的程度，反映在市場份額的變化上，即在同一時間內(nèi)新進入者獲得的市場份額減去退出廠商放棄的市場份額；進入的速度，即進入者一開始就以大規(guī)模生產(chǎn)(在MES之上)，還是先以小規(guī)模和平而后逐漸擴大規(guī)模。第六章 進入退出壁壘進入的方式（1）進入者采用技術的角度：模仿和創(chuàng)新。進入者進入后的生存時間，即進入者的平均壽命周期。（2）進入者創(chuàng)立企業(yè)方式的角度：全新進入、收購、內(nèi)部發(fā)展。在實際的市場競爭中，進入者往往是采用多種方式進入。進入是引進新技術、進行創(chuàng)新常用的一種工具，進入還可以

2、促使在位者提主經(jīng)營效率，減少管理上的懈怠，從而為降低價格提供了基礎。進入的階段準備期。進入者對要進入的市場進行考察的一段時間，活動大都秘密進行，當準備期工作結(jié)束時，有的潛在進入者會放棄進入。進入期。進入者投資以便確立自己在市場中的位置的一段時間。根據(jù)進入的不同產(chǎn)業(yè)的特點，進入期長短差異較大。持續(xù)期。進入者的戰(zhàn)略由進入轉(zhuǎn)向企業(yè)長期目標、著手戰(zhàn)略發(fā)展的時期。進入者必須大量投資于廣告宣傳、改進產(chǎn)品設計、提高質(zhì)量等活動。后進入期。各項進入活動均已充分進行之后的時期。進入者的戰(zhàn)略一般是維持或防守已占領的市場位置。所謂進入壁壘，是指相對于企圖進入的新企業(yè)，現(xiàn)存企業(yè)所具有的競爭優(yōu)勢，或者說是新企業(yè)進入所面臨

3、的各種不利因素。它反映了新企業(yè)與現(xiàn)存企業(yè)之間競爭條件的差異，影響到該市場的壟斷競爭狀況，從而進入壁壘是影響市場結(jié)構的重要因素。因此，進入壁壘的大小既反映了市場內(nèi)的已有企業(yè)優(yōu)勢的大小，也反映了潛在企業(yè)或新企業(yè)所面臨的劣勢的程度。進入壁壘(Barriers to Entry)進入壁壘是指當某一產(chǎn)業(yè)的在位廠商賺取超額利潤時，能夠阻止新廠商進入的那些因素。結(jié)構性的進入壁壘，又叫做經(jīng)濟性的進入壁壘，產(chǎn)生于欲進入的產(chǎn)業(yè)本身的基本特性，即進入某一特定產(chǎn)業(yè)時遇到的經(jīng)濟障礙以及克服這些障礙所導致的成本的提高，包括技術、成本、消費者偏好、規(guī)模經(jīng)濟和市場容量等方面的障礙。策略性的進入壁壘，又叫做行為性的進入壁壘，產(chǎn)

4、生于在位廠商的行為，特別是在位者可以采取行動提高結(jié)構性壁壘，或者揚言一旦進入就采取報復行動。這種威脅必須具有可置信性。進入壁壘(Barriers to Entry)政策和法律法規(guī) 又稱政府管制進入壁壘。 這是由于政府頒布的限制進入的法律、法令和政策形成的。政府出于宏觀調(diào)控的需要，往往對新企業(yè)進入進行政策和法規(guī)的管理和限制，形成進入壁壘。 德姆塞斯等學者認為，在某些產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)經(jīng)營需要獲得批準和執(zhí)照，企業(yè)進出口需要獲得有關的許可證，資金籌措也在受到政府的限制，還有差別性稅收壁壘、專利制度等，都成為阻礙新企業(yè)進入的壁壘。并且，這種壁壘是很難用降低成本或增加廣告費用等手段加以克服的。 規(guī)模經(jīng)濟 所謂

5、規(guī)模經(jīng)濟（Scale Economy），是指隨著生產(chǎn)能力的擴大，使單位成本（即長期平均成本）下降的趨勢。在規(guī)模經(jīng)濟性顯著的行業(yè)，現(xiàn)存企業(yè)一般都進入大規(guī)模生產(chǎn)，享有成本優(yōu)勢。新進入企業(yè)也是一樣，它必須要在取得一定的市場份額后才能獲得生產(chǎn)和銷售的規(guī)模效益。產(chǎn)品差異性 產(chǎn)品差別對企業(yè)產(chǎn)品的銷售有很大的影響。一般地講，現(xiàn)存企業(yè)經(jīng)過長期經(jīng)營已享有一定的名聲和信譽，顧客對其廠名、商標、產(chǎn)品已形成一定的偏好，老企業(yè)享有產(chǎn)品差別的優(yōu)勢。它就形成了一種“先發(fā)優(yōu)勢”，只要再投入少量的廣告費用便可保持這種優(yōu)勢。在買方對現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)品有較強烈偏好的產(chǎn)業(yè)中，打算進入市場的新企業(yè)為了克服消費者這種已有的偏好，爭奪在位企業(yè)

6、的老顧客，吸引買方形成對自己產(chǎn)品的偏好，必須支出巨額的促銷費用。這樣，必然會導致其總成本 高于在位企業(yè)的成本。 對某一要素的壟斷 老企業(yè)一般已占有一些稀缺的資源，包括對生產(chǎn)要素的占有、技術專利的占有、銷售渠道和市場的占有，以及本行業(yè)的專家和技術工人的占有等方面，這也是新企業(yè)的進入障礙。策略行為 這是指在賣方高度集中化的寡頭壟斷產(chǎn)業(yè)中，現(xiàn)有企業(yè)通過相互協(xié)調(diào)，實施控制產(chǎn)業(yè)利潤率、形成過度供給、針對新企業(yè)的歧視性價格等一些阻止進入政策和阻止進入行為所構成的旨在阻止新企業(yè)進入市場的壁壘。 現(xiàn)存企業(yè)會設法阻止新企業(yè)進入，或者實行“阻止進入價格政策”中，寡頭壟斷行業(yè)的在位企業(yè)，通過相互協(xié)調(diào)，控制產(chǎn)業(yè)利潤率

7、，把價格定在既能獲得超常利潤，又不至于吸引潛在企業(yè)進入的水平上，從而形成阻礙新企業(yè)進入的壁壘?；蛘邔嵭小白柚惯M入投資政策”，通過擴大投資形成一定的過剩供給，降低需求誘引，以阻止?jié)撛谶M入者進入。 美國歷史上迄今為止最大的合并高達1660億美元的美國在線與時代華納的合并，就屬于產(chǎn)業(yè)鏈條上的垂直合并。參與合并的企業(yè)通過合并實現(xiàn)了優(yōu)勢互補：時代華納可以借助美國在線公司的互聯(lián)網(wǎng)絡完成“數(shù)字革命”，為自己的音樂、出版和影視業(yè)產(chǎn)品走向消費大眾開辟新的途徑；而美國在線公司則借助時代華納的有線電視網(wǎng)絡，提高美國在線的上網(wǎng)服務能力。 在實踐中，有的產(chǎn)業(yè)的進入壁壘只是由于經(jīng)濟原因形成的，有的產(chǎn)業(yè)的進入壁壘則是由于經(jīng)

8、濟、策略和法律等諸多原因形成的。就某個具體的新企業(yè)而言，它所面臨的進入壁壘往往是以上多個因素的綜合，而絕非由單一的進入壁壘因素所決定。一般地說，如果在較長時期內(nèi)某產(chǎn)業(yè)的平均利潤率及需求成長率一直處于較高狀態(tài)，那么即使該產(chǎn)業(yè)的進入壁壘很高，也會誘使許多新企業(yè)想方設法突破壁壘紛紛擠入市場。 產(chǎn)業(yè)組織理論對進入壁壘分析的回顧與概述1. 貝恩的結(jié)構主義分析進入壁壘是“某一產(chǎn)業(yè)中在位者相對于潛在進入者所具有的優(yōu)勢，這些優(yōu)勢反映在在位者能夠把價格提高到競爭性價格水平之上，而又不會招致新廠商的進入”。市場結(jié)構是外生變量，由市場供給和需求方面的基本條件決定，而廠商行為僅由市場結(jié)構決定，屬于內(nèi)生變量。進入壁壘是

9、指使?jié)撛谶M入者與在位廠商相比處于不利競爭地位并使在位廠商能長期獲得超過正常利潤的那些因素。在位廠商的絕對成本優(yōu)勢起源于在位者較大規(guī)模和穩(wěn)健經(jīng)營產(chǎn)生的低成本的大量資金來源、通過邊干邊學和研究開發(fā)而來優(yōu)越的生產(chǎn)技術。這種進入的“規(guī)模壁壘”尤其會阻礙進入那些MES水平較高、資本密集型的產(chǎn)業(yè)，如石油冶煉和汽車制造業(yè)。0QPLACQ1最低經(jīng)濟規(guī)模MES產(chǎn)品差異其一、由于消費者的信息不完全傾向于購買已熟悉的產(chǎn)品品牌 先動優(yōu)勢（First movers advantage）其二、如果在銷售中也存在規(guī)模收益，廣告的推銷費用會提高 MES水平0QPAACAPCATCMES1MES2其三、進入者的促銷活動不一定

10、成功，從而金融市場對新 進入者的融資成本會提高產(chǎn)生于買者對某一產(chǎn)品的偏好和忠誠、在位者已占領的合適的市場位置和產(chǎn)品空間。1、產(chǎn)品的物理特性2、產(chǎn)品的主觀印象3、銷售的地理差別4、銷售服務的差別產(chǎn)品差別化的形成原因產(chǎn)品差別化將影響企業(yè)的價格形成產(chǎn)品差別化給企業(yè)間的價格協(xié)調(diào)帶來了困難產(chǎn)品差別化的存在使得非價格競爭更為激烈日本對產(chǎn)品差別化程度較高的產(chǎn)業(yè)的廣告費用支出調(diào)查表明：1.廣告密度最高的產(chǎn)業(yè)是非耐用消費品產(chǎn)業(yè)。2.根據(jù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)市場占有率與廣告費支出關系，可將產(chǎn)業(yè)分為三類。產(chǎn)品差別化與廣告規(guī)模經(jīng)濟規(guī)模經(jīng)濟對進入者提出了兩個方面的問題，一方面，規(guī)模經(jīng)濟使得大規(guī)模生產(chǎn)的成本降低，因此，籌集大筆資

11、金建設經(jīng)濟規(guī)模工廠的必要性凸顯；另一方面，規(guī)模經(jīng)濟的存在也使進入后生存下來的難度加大。最低規(guī)模經(jīng)濟與進入障礙規(guī)模比重系數(shù)規(guī)模障礙系數(shù)貝恩50年代分析了美國二十個行業(yè)的實際情況d5%, 進入障礙較低5%d10%, 進入障礙較高植草益對產(chǎn)業(yè)進入障礙程度作測算，提出如下標準：d為10一25時，該產(chǎn)業(yè)為高度規(guī)模經(jīng)濟障礙d5一9時，該產(chǎn)業(yè)為較高規(guī)模經(jīng)濟障礙d5時，該產(chǎn)業(yè)為中等或較低程度規(guī)模經(jīng)濟障礙 d是企業(yè)最優(yōu)規(guī)模占市場總?cè)萘康谋戎?，市場總?cè)萘考榷〞r，d越大，說明企業(yè)最優(yōu)規(guī)模越大因而從規(guī)模經(jīng)濟角度考察的進入障礙也就越大。規(guī)模經(jīng)濟行業(yè) MES/S啤酒 3.4香煙 6.6紡織業(yè) 0.2油漆 1.4 石油提煉

12、 1.9鞋 0.2玻璃器皿 1.5水泥 1.7煉鋼 2.6 滾珠軸承 1.4家用電冰箱 14.1電池 1.9規(guī)模經(jīng)濟特有資源主要指專利權、特許權、對關鍵性礦砂石等重要原材料的控制以及一切可阻止進入的其他因素。在位廠商可能采取的三種策略：進入封鎖，即在位廠商之間的競爭對進入者不具有足夠的吸引力；進入遏制，即在位廠商調(diào)整自己的行為成功地挫敗進入；進入容納，即在位廠商發(fā)現(xiàn)容許進入比建立代價高昂的進入壁壘要劃算。其它學者提出的六種形成進入壁壘的原因：在位廠商的排他性定價；研究與開發(fā)費用的累計支出；在位廠商的生產(chǎn)能力儲備；經(jīng)驗的積累；經(jīng)營多樣化；垂直集中和銷售網(wǎng)等。 貝恩的實證研究（20世紀50年代對美

13、國部分產(chǎn)業(yè)的進入壁壘進行了分類）高度進入壁壘產(chǎn)業(yè)：當價格比平均費用（包括平均利潤）高10%時，新企業(yè)仍難以進入的產(chǎn)業(yè)。農(nóng)用拖拉機、卷煙、汽車和鋼筆。較高進入壁壘產(chǎn)業(yè)：高6%8%。鋼鐵、銅、煉油、肥皂。中等和低進入壁壘產(chǎn)業(yè)：4%以下。橡膠輪胎、水泥、面粉、人造絲。市場進入壁壘的度量描述性指標阻止進入價格指標產(chǎn)業(yè)的最高阻止進入價格高于該產(chǎn)業(yè)平均成本的百分比壁壘很高的行業(yè)可以使價格比競爭水平高10%以上，高和中等偏低的進入壁壘分別允許價格超過競爭水平7%和4%。貝恩（1956）高壁壘產(chǎn)業(yè):當銷售價格比平均費用(包括平均利潤)高10時， 新企業(yè)難以進入的行業(yè)；較高壁壘產(chǎn)業(yè)：當銷售價格比平均費用高6一8

14、時， 新企業(yè)仍難以進入的行業(yè)；中等壁壘產(chǎn)業(yè)：當銷售價格比平均費用高4時， 新企業(yè)難以進入的行業(yè)；低壁壘產(chǎn)業(yè)：銷售價格高于平均費用1一2， 新企業(yè)就容易進入的行業(yè)。汽車 3 3 1 3 很高拖拉機 3 3 1 3 很高鋼鐵 2 1 3 3 高卷煙 1 3 1 3 很高汽油 1 3 1 2 很高肥皂 2 2 1 2 高肉類加工 2 2 2 0-1 中等偏低輪胎、導管 1 2 1 2 中等偏低水泥 2 1 1 2 中等偏低鞋 2 1-2 1 0 中等偏低面粉 1 1-2 1 0 中等偏低行業(yè) 經(jīng)濟規(guī)模 產(chǎn)品差別 絕對成本 資本要求 總體壁壘2. 貝恩之后廠商主義的分析施蒂格勒：新廠商比老廠商多承擔的

15、成本。認為規(guī)模經(jīng)濟、資本需要量、產(chǎn)品差異化程度等不構成壁壘突出政府管制（進入控制）構成壁壘的作用絕對成本優(yōu)勢特定產(chǎn)量水平上，現(xiàn)有企業(yè)比潛在要進入的企業(yè)具有的以較低成本進行生產(chǎn)的能力。施蒂格勒：現(xiàn)有企業(yè)通過擁有主要專利來控制優(yōu)異的生產(chǎn)技術現(xiàn)有企業(yè)相對于新企業(yè)而言，可以優(yōu)先獲得包括管理在內(nèi)的高級稀缺資源現(xiàn)有企業(yè)常常能夠從供應商那里以更優(yōu)惠的價格得到批量的投入要素貝恩：2. 貝恩之后廠商主義的分析阻止進入行為阻止進入定價策略（Entry-Limit Pricing）阻止進入投資策略（ Entry-Limit Investment）驅(qū)除對手行為掠奪性定價（Predatory Pricing）原有企業(yè)為

16、了消滅競爭對手而暫時降低產(chǎn)品價格，忍受虧損，等目的達到之后再重新占據(jù)壟斷地位。3. 博弈論的最新發(fā)展3. 博弈論的最新發(fā)展阻止對手進入60，15110，040，550，4進入不進入高價低價現(xiàn)行壟斷者潛在競爭者30，580，040，550，4進入不進入高價低價現(xiàn)行壟斷者潛在競爭者現(xiàn)行壟斷者擴大生產(chǎn)規(guī)模，降價后：壟斷者存在優(yōu)勢策略壟斷者不存在優(yōu)勢策略進入對運行績效的影響進入對價格與利潤的影響進入對廠商的定價行為有兩方面的影響：(1)只要市場上的價格高于完全競爭水平就不斷地有新廠商進入，后果可能是導致某種價格戰(zhàn)。(2)即使事實上進入并未發(fā)生，只要在位者預期潛在進入會迫使在位者的價格下降，在位者就會在

17、進入發(fā)生之前主動降價以遏制進入。在這種意義上，存在嚴重的潛在進入威脅、在位者不能賺取超額利潤的市場通常稱為“可競爭性市場”。進入對運行績效的影響進入對生產(chǎn)率與創(chuàng)新的影響在位者對進入的第一個反映就是減少經(jīng)營管理中的浪費、松懈等X非效率。進入還可以促進創(chuàng)新和新技術的擴散。雖然大的在位廠商擁有某種在位優(yōu)勢，但往往由于某種原因缺乏創(chuàng)新和采用新技術的動力，進入(潛在的和實際的)會迫使這些廠商不得不進行創(chuàng)新和采用新技術。 另一方面進入壁壘存在又具有正面作用。因為進入無壁壘的、原子型的完全競爭市場結(jié)構，盡管從理論說可以達到社會福利的極大化，但它卻是以資源配置效率的犧牲和產(chǎn)品效用的損失為其代價的，而具有一定高

18、度的進入壁壘，則可以提高社會資源的配置效率和社會產(chǎn)品效用。從經(jīng)濟上分析，進入壁壘是一把“雙刃劍”，具有正面作用和負面作用的雙重性質(zhì)。一方面進入壁壘的存在引起價格扭曲，造成社會福利損失。6.2 退出、退出壁壘及其影響 退出(Exit)指的是一個廠商從原來的業(yè)務領域中出來，即放棄生產(chǎn)或提供某一特定市場上的產(chǎn)品或服務。退出的基本形式包括停產(chǎn)，出售，倒閉和產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓等等。退出的程度，即在同一時間內(nèi)退出者放棄的市場份額；退出的速度，退出者是一下子完全退出，還是逐步地縮減生產(chǎn)規(guī)模和市場份額。退出的三種方式：全部退出、逐步退出、同一產(chǎn)業(yè)中企業(yè)間的橫向兼并。思科就是這樣一家通過整合不同企業(yè)的資源增加產(chǎn)業(yè)競爭力的

19、公司，截止到2004年，思科先后購并了80多家公司。通過用交換股權的方式在眾多模塊競爭中并購最優(yōu)秀的風險企業(yè)，思科從公司外部購買了最先進的技術成果組成的模塊，創(chuàng)造了一種新的技術模式A&D（Acquisition and Development，并購與開發(fā)）模式。這種模式比起通常意義的RD模式大大節(jié)省了企業(yè)成本和時間，為思科建立優(yōu)勢地位打下了良好的基礎。退出壁壘(Barriers to Exit) 退出壁壘，就是指某企業(yè)在退出某個特定市場時所遇到的障礙。產(chǎn)業(yè)市場退出壁壘的高低也會影響企業(yè)進入市場的決策，如果退出行業(yè)的成本高昂，企業(yè)進入市場的動機就會削弱。如果退出壁壘很低，企業(yè)就可以迅速退出。研究

20、表明，構成進入壁壘的因素往往同構筑退出壁壘的因素緊密相關，因此在一般情況下，進入壁壘低的行業(yè)，退出壁壘也可能較低，這種行業(yè)的競爭性就比較強；相反，進入壁壘高的行業(yè)，退出壁壘也可能較高，這種行業(yè)的壟斷性就比較強。當然，也會存在另外一些特例。資產(chǎn)專用性和沉沒成本 沉沒成本（sunk cost）是指已經(jīng)形成資產(chǎn)而無法回收的投資費用。一般來講，固定資產(chǎn)除土地外專用性很強，在企業(yè)退出時難以轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣，其沉淀成本損失較大，如水壩、高爐等。流動資產(chǎn)和無形資產(chǎn)易于轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣，其沉淀成本損失較小，如原材料、現(xiàn)金、商標等。沉淀成本愈大，企業(yè)愈想繼續(xù)維持下去，力求回收投資，難于退出。相反，沉淀成本愈小，企業(yè)則易于退

21、出。 政策法規(guī) 政府為了達到確保穩(wěn)定服務，經(jīng)常通過制定政策和法規(guī)來限制企業(yè)從產(chǎn)業(yè)中退出，如對于煤氣、電力、自來水等提供公共產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)各國一般都有限制退出的規(guī)定。對于某些非公益性行業(yè)，如果在法律上實行的是特許經(jīng)營制，政府也可能對企業(yè)退出加以阻止。而在一些發(fā)展中國家，為了控制價格總水平，對一些基礎行業(yè)，政府會實行限價政策，從而會導致出現(xiàn)政策性虧損，此時企業(yè)要試圖退出，政府也可能會加以干預。 進入退出壁壘理論的啟示隨著地方政府和企業(yè)自主權的增加，傳統(tǒng)的進入壁壘高、初始資本需要量大的產(chǎn)業(yè)已不再是高不可進，結(jié)果是各地為了局部和短期利益，紛紛上馬重復建設。地方政府采取地方保護主義的手段人為制造市場的地域進

22、入壁壘。由于政府施加的政治上、情感上的壓力，我國的市場退出壁壘一直較高，社會保障制度的缺乏更增加了企業(yè)退出的不安定因素。對策：不但要使企業(yè)進入容易，更要使企業(yè)退出容易，提高我國企業(yè)利用規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟的水平，增強有效競爭能力，制止過度競爭，實現(xiàn)資源合理配置的客觀要求。6.3 流動壁壘(Barriers to Mobility) 流動壁壘是指那結(jié)阻礙廠商進入或退出某一產(chǎn)業(yè)、從某一產(chǎn)業(yè)的某一細分市場轉(zhuǎn)向另一細分市場的所有因素。從這一意義上來說，流動壁壘是包括進入壁壘、退出壁壘和在同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)移壁壘的總稱。在狹義上更確切地說，流動壁壘是指同一產(chǎn)業(yè)中的廠商從某一細分市場轉(zhuǎn)向另一細分市場時遇到的障礙。

23、流動壁壘與進入壁壘的特征相同，產(chǎn)生進入壁壘的因素同樣會產(chǎn)生流動壁壘。A市場C市場不易直接進入B市場間接進入間接進入6.4 進退無障礙理論(Contestability Theory)與潛在競爭 現(xiàn)代經(jīng)濟學分析的兩個基本框架：(1)“市場完全性”假設。即假定市場是完全的、信息是充分的、交易成本等于零，市場機制和市場競爭能提高效率、促進社會福利，達到效率和福利的最優(yōu)；(2)市場不完全的假設。即放棄市場競爭是完全的、信息是充分的、交易成本等于零的假定，重視廣告、營銷行為和消費者心理因素等的影響和作用。市場完全性假定下的分析長期被作為獲得福利最優(yōu)的市場結(jié)構和廠商行為的標準。新古典經(jīng)濟學家認為，新競爭者

24、的進入可以迫使價格下降、逐步“擠出”超額利潤、減少X非效率以及鼓勵創(chuàng)新和技術進步等。在完全競爭的市場結(jié)構中，長期均衡要求沒有一個潛在進入者發(fā)現(xiàn)進入是有利可圖的，而且也沒有一個在位者發(fā)現(xiàn)退出是有利可圖的。競爭性市場均衡理論既無進入又無退出的假設雖然簡單卻很牽強，很難與現(xiàn)實經(jīng)濟生活中的市場吻合。706050403020100寡頭壟斷市場的類型：主導(或占優(yōu))廠商型不完全競爭市場的福利分析與效率 壟斷性大企業(yè)可以實現(xiàn)大規(guī)模經(jīng)營，從事耗資巨大的技術創(chuàng)新研究等。市場份額最大的廠商的勢力(Market Power)，對價格、利潤等的影響和作用差別很大。不完全競爭市場的福利分析與效率 3025201510 5 0寡頭壟斷市場的類型：緊密型寡頭市場份額最大的廠商對市場價格的控制力和影響力顯然不如上圖所示的最大廠商，這5家寡頭廠商之間的競爭也要比上圖的6家廠商之間的競爭程度要強烈得多。進退無障礙理論 又叫可競爭市場理論，是指廠商可以自由地、無任何損失地進入或退出某一行業(yè)，這實際上是完全競爭概念的推廣和具體化。前提：(1)進入是完全自由的；(2)進入是絕對的，在原有廠商作出反應前已完全進入；(3)進入是可逆的，即退出也是完全自由的如果在市場上新、老廠商面對的成本和需求條件相同，新廠商完全可