1、試卷3計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員、生產(chǎn)管理部門(mén)相關(guān)人員復(fù)制您的姓名： 填空題 *_您的部門(mén)： 單選題 *南京吸管制造部?jī)?nèi)蒙制造部齊齊制造部深圳制造部西安制造部南京容器制造部1. 與設(shè)備運(yùn)維管理系統(tǒng)相關(guān)的文件是( )。 單選題 *A、設(shè)備管理控制程序、設(shè)備管理工作細(xì)則(正確答案)B、生產(chǎn)排程與計(jì)劃控制管理辦法C、設(shè)備運(yùn)維管理系統(tǒng)操作說(shuō)明書(shū)D、 以上都是2.制定、發(fā)布文件設(shè)備運(yùn)維管理系統(tǒng)使用管理辦法的目的是（） 單選題 *A、加強(qiáng)公司EMS(設(shè)備運(yùn)維系統(tǒng))的使用管理，規(guī)范系統(tǒng)操作和使用。B、確保EMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性和有效性。C、提高工作執(zhí)行效率、確保管理價(jià)值的輸出。D、以上都是(正確答案)3.TPM項(xiàng)目中初期

2、清掃“5S”其中包含以下（）項(xiàng)目。 單選題 *A、整理、整頓、清掃、清心B、整理、整潔、清潔、清心C、整理、整頓、清潔、素養(yǎng)(正確答案)D、整理、整潔、清掃、素養(yǎng)4.推行TPM能夠達(dá)到（）無(wú)形成果。 單選題 *A、能夠使到處都是油污、切削粉屑的污垢工作場(chǎng)所變得更加干凈B、給來(lái)工廠參觀的企業(yè)，留下很好的印象。C、因?qū)崿F(xiàn)了零故障、零不良，使得員工有了只要去做就達(dá)成的自信心。D、以上都是(正確答案)5.TPM項(xiàng)目中的人才培養(yǎng)有哪些方式（）。 單選題 *A、OPL點(diǎn)滴教育B、提案&改善C、6源收集與處理D、以上都是(正確答案)6.設(shè)備運(yùn)維管理系統(tǒng)(EMS)的目標(biāo)是針對(duì)公司的管理模式，組建一個(gè)統(tǒng)一的設(shè)備

3、運(yùn)維管理平臺(tái)，系統(tǒng)使用者包括哪些 （） 單選題 *A、公司領(lǐng)導(dǎo)層和分廠(制造部)領(lǐng)導(dǎo)；B、生產(chǎn)管理部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)人員；C、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員、車(chē)間設(shè)備管理及維保人員、一線PQC及生產(chǎn)作業(yè)人員；D、以上都是(正確答案)7.關(guān)于設(shè)備運(yùn)維管理系統(tǒng)用戶的說(shuō)明，錯(cuò)誤的是（） 單選題 *A、由于用戶角色不同，每個(gè)用戶在系統(tǒng)中需要處理的工作、需要關(guān)注的信息也不同。B、每個(gè)用戶根據(jù)工作權(quán)限的不同，具有對(duì)系統(tǒng)中的特定信息模塊(如生計(jì)劃模塊、設(shè)備資產(chǎn)管理模塊，設(shè)備維保管理模塊、統(tǒng)計(jì)報(bào)表模塊、系統(tǒng)權(quán)限等)具有讀或?qū)憴?quán)限；同時(shí)各分廠(制造部)、各模塊信息相對(duì)獨(dú)立、不產(chǎn)生交叉和影響，公司各級(jí)管理層可以查看和管理各分廠的生

4、產(chǎn)和設(shè)備信息。C、EMS系統(tǒng)為每一個(gè)用戶設(shè)置了賬號(hào)，用戶應(yīng)保管好自己的系統(tǒng)賬號(hào)和密碼，不同崗位、不同用戶不得串用賬號(hào)或代替別人處理業(yè)務(wù)。D、因特殊情況不能辦理業(yè)務(wù)時(shí)，可指定專(zhuān)人代理負(fù)責(zé)并在系統(tǒng)公告欄公示，做好用戶名、密碼交接記錄。指定代理人代理期間應(yīng)按相應(yīng)的崗位職責(zé)進(jìn)行操作，EMS系統(tǒng)用戶返崗時(shí)，應(yīng)及時(shí)收回用戶賬號(hào)，三天內(nèi)修改登錄密碼；(正確答案)8.EMS系統(tǒng)主要功能模塊包括系統(tǒng)首頁(yè)、組織架構(gòu)、流程審批、（）、系統(tǒng)設(shè)置，其中需進(jìn)行系統(tǒng)操作的主要有流程審批、生產(chǎn)計(jì)劃、運(yùn)維管理、知識(shí)文件、系統(tǒng)設(shè)置五大模塊。 單選題 *A、生產(chǎn)計(jì)劃、運(yùn)維管理、生產(chǎn)報(bào)表、設(shè)備狀態(tài)、制度文件B、生產(chǎn)計(jì)劃、運(yùn)維管理、統(tǒng)

5、計(jì)報(bào)表、設(shè)備狀態(tài)、知識(shí)文件(正確答案)C、生產(chǎn)計(jì)劃、運(yùn)維管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、設(shè)備資產(chǎn)管理、知識(shí)文件D、生產(chǎn)計(jì)劃、運(yùn)維管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、設(shè)備狀態(tài)、知識(shí)園地9.EMS系統(tǒng)基礎(chǔ)信息必須提前整理和批量導(dǎo)入。導(dǎo)入模板可直接在系統(tǒng)對(duì)應(yīng)模塊中下載。以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（） 單選題 *A、設(shè)備主管對(duì)照公司組織架構(gòu)、制造部組織架構(gòu)及所屬崗位，按照“人員導(dǎo)入模板”做好人員盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表，導(dǎo)入EMS系統(tǒng)；B、設(shè)備主管盤(pán)點(diǎn)設(shè)備資產(chǎn)，按照“設(shè)備導(dǎo)入模板”整理好設(shè)備資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表，導(dǎo)入EMS系統(tǒng)；根據(jù)生產(chǎn)組織模式，區(qū)分主、從設(shè)備，做好產(chǎn)品線設(shè)備組合，并按照“設(shè)備組合導(dǎo)入模板”做好組合明細(xì)表，導(dǎo)入EMS系統(tǒng)；C、設(shè)備主管按照“保養(yǎng)計(jì)劃模

6、板”做好保養(yǎng)計(jì)劃，導(dǎo)入EMS系統(tǒng)；按照“點(diǎn)檢計(jì)劃模板”做好點(diǎn)檢計(jì)劃，導(dǎo)入EMS系統(tǒng)；根據(jù)設(shè)備維保任務(wù)責(zé)任分工，按照“設(shè)備負(fù)責(zé)人模板”做好點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維修、驗(yàn)證負(fù)責(zé)人，導(dǎo)入EMS系統(tǒng)；D、生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)我司生產(chǎn)產(chǎn)品品相，按照“生產(chǎn)規(guī)格導(dǎo)入模板”做好產(chǎn)品信息整理，導(dǎo)入EMS系統(tǒng)；E、系統(tǒng)僅支持批量導(dǎo)入，如需單個(gè)新增、刪除或者修改，無(wú)法操作。(正確答案)10.EMS系統(tǒng)正常運(yùn)行流轉(zhuǎn)，要求各環(huán)節(jié)工作及時(shí)落實(shí)和有效銜接。關(guān)于系統(tǒng)使用，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。 單選題 *A、月訂單計(jì)劃：月訂單計(jì)劃分為公司計(jì)劃和組織計(jì)劃兩個(gè)部分，每月1日前生產(chǎn)計(jì)劃員在EMS“生產(chǎn)計(jì)劃”-“組織計(jì)劃”中錄入月訂單信息，系統(tǒng)將各個(gè)

7、組織的月訂單計(jì)劃匯總到“公司計(jì)劃”，用戶可在公司計(jì)劃頁(yè)面查看公司月訂單信息、組織月訂單信息、產(chǎn)品線月訂單信息。B、月生產(chǎn)計(jì)劃：生產(chǎn)計(jì)劃員根據(jù)訂單交期分解組織計(jì)劃，并對(duì)分解后的組織計(jì)劃進(jìn)行排產(chǎn)(生產(chǎn)品種、生產(chǎn)數(shù)量、計(jì)劃時(shí)間、機(jī)臺(tái)數(shù)量等)，系統(tǒng)用戶可查看實(shí)際工序的排產(chǎn)情況和產(chǎn)出詳情。C、車(chē)間員工按要求每班掃碼上班、掃碼下班，錄入產(chǎn)量、廢料、人員等信息。生產(chǎn)班長(zhǎng)不需要確認(rèn)生產(chǎn)信息，系統(tǒng)能生成完整的“生產(chǎn)日?qǐng)?bào)”和生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表。(正確答案)D、生產(chǎn)過(guò)程中遇到設(shè)備故11.EMS上生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)執(zhí)行(上下班)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)確認(rèn)、設(shè)備報(bào)修維修工單、設(shè)備保養(yǎng)任務(wù)工單、設(shè)備點(diǎn)檢工單、電表數(shù)據(jù)輸入等實(shí)時(shí)操作，無(wú)特殊

8、情況須做到當(dāng)班清當(dāng)班結(jié)束，如發(fā)現(xiàn)延期操作周期超過(guò)（）日的，對(duì)EMS操作人員處罰( )；工單完成超期天數(shù)3天的，對(duì)應(yīng)單據(jù)的延期處理責(zé)任人員處罰( )。 單選題 *A、1, 10元/次/日，50元/次(正確答案)B、1, 20元/次/日，50元/次C、2, 10元/次/日，50元/次D、2, 20元/次/日，50元/次12.( )每月不定期抽查各部門(mén)EMS使用情況，系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)維、生產(chǎn)計(jì)劃模塊工單抽查100筆/月，檢核所有系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表（）次，驗(yàn)證設(shè)備資產(chǎn)數(shù)量和設(shè)備狀態(tài)1次，每月通報(bào)使用情況和異常情況( )次。抽查合格率低于90%的給予EMS部門(mén)負(fù)責(zé)人100元負(fù)激勵(lì)，同時(shí)對(duì)于抽查不合格單據(jù)給予當(dāng)事人3

9、0元/筆。 單選題 *A、生產(chǎn)管理中心，2，1(正確答案)B、設(shè)備管理部，2，2C、運(yùn)管部，2，1D、質(zhì)量管理部，2，213.月訂單計(jì)劃導(dǎo)入的路徑為（） 單選題 *A、生產(chǎn)計(jì)劃-月訂單計(jì)劃-公司計(jì)劃B、生產(chǎn)計(jì)劃-月訂單計(jì)劃-組織計(jì)劃(正確答案)C、生產(chǎn)計(jì)劃-月訂單計(jì)劃-月生產(chǎn)計(jì)劃D、生產(chǎn)計(jì)劃-月訂單計(jì)劃-生產(chǎn)報(bào)表14.查詢生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的路徑為（） 單選題 *A、生產(chǎn)計(jì)劃-生產(chǎn)報(bào)表-生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表B、生產(chǎn)計(jì)劃-生產(chǎn)報(bào)表-生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表(正確答案)C、生產(chǎn)計(jì)劃-生產(chǎn)報(bào)表-訂單計(jì)劃報(bào)表D、生產(chǎn)計(jì)劃-生產(chǎn)報(bào)表-日班組信息15.預(yù)在設(shè)備運(yùn)維系統(tǒng)上查詢了解工廠各產(chǎn)品線及品項(xiàng)訂單計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和開(kāi)機(jī)數(shù)、開(kāi)機(jī)率

10、情況，操作路徑為（） 單選題 *A、生產(chǎn)計(jì)劃-生產(chǎn)報(bào)表-生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表(正確答案)B、生產(chǎn)計(jì)劃-生產(chǎn)報(bào)表-生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表C、生產(chǎn)計(jì)劃-生產(chǎn)報(bào)表-訂單計(jì)劃報(bào)表D、生產(chǎn)計(jì)劃-生產(chǎn)報(bào)表-日班組信息16.預(yù)在設(shè)備運(yùn)維系統(tǒng)上查詢了解工廠各產(chǎn)品線人效比、廢品率和計(jì)劃準(zhǔn)確率完成情況，操作路徑為（） 單選題 *A、生產(chǎn)計(jì)劃-生產(chǎn)報(bào)表-生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表B、生產(chǎn)計(jì)劃-生產(chǎn)報(bào)表-生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表C、生產(chǎn)計(jì)劃-生產(chǎn)報(bào)表-訂單計(jì)劃報(bào)表(正確答案)D、生產(chǎn)計(jì)劃-生產(chǎn)報(bào)表-日班組信息17.（）負(fù)責(zé)導(dǎo)入產(chǎn)品信息，導(dǎo)入產(chǎn)品信息的操作路徑為( ) 單選題 *A、設(shè)備主管，生產(chǎn)計(jì)劃-產(chǎn)品信息-新增或批量導(dǎo)入B、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)計(jì)劃-產(chǎn)品信息-新增或

11、批量導(dǎo)入(正確答案)C、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)計(jì)劃-生產(chǎn)報(bào)表-產(chǎn)品信息-新增或批量導(dǎo)入D、人事專(zhuān)員，生產(chǎn)計(jì)劃-產(chǎn)品信息-新增或批量導(dǎo)入18.排產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)，在設(shè)備運(yùn)維系統(tǒng)中哪個(gè)頁(yè)面操作（） 單選題 *A、生產(chǎn)計(jì)劃-月生產(chǎn)計(jì)劃-新增排產(chǎn)(正確答案)B、生產(chǎn)計(jì)劃-日生產(chǎn)計(jì)劃-新增排產(chǎn)C、生產(chǎn)計(jì)劃-生產(chǎn)報(bào)表-新增排產(chǎn)D、生產(chǎn)計(jì)劃-月訂單計(jì)劃-新增排產(chǎn)19.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員每天要跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率，檢查核對(duì)生產(chǎn)報(bào)表數(shù)據(jù)錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。在設(shè)備運(yùn)維系統(tǒng)中（）頁(yè)面可檢核員工未掃碼下班錄入生產(chǎn)數(shù)據(jù)和班長(zhǎng)未按時(shí)確認(rèn)明細(xì)，具體操作路徑為( )。 單選題 *A、日排產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃-日排產(chǎn)計(jì)劃-狀態(tài)搜索“生產(chǎn)中”和“待確認(rèn)

12、”(正確答案)B、日班組信息，生產(chǎn)計(jì)劃-日班組信息-狀態(tài)搜索“生產(chǎn)中”和“待確認(rèn)”C、日排產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃-生產(chǎn)報(bào)表-日排產(chǎn)計(jì)劃D、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，生產(chǎn)計(jì)劃-生產(chǎn)報(bào)表-生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表20. 關(guān)于運(yùn)維系統(tǒng)中標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)相關(guān)計(jì)算公式錯(cuò)誤的是（） 單選題 *A、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=標(biāo)配人數(shù)*10/標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能B、實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=計(jì)劃產(chǎn)量*標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(正確答案)C、人效比=實(shí)際工時(shí)/實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=實(shí)際人數(shù)*10/實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)D、計(jì)劃準(zhǔn)確率=實(shí)際工時(shí)/計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)*100%21.關(guān)于運(yùn)維系統(tǒng)中相關(guān)報(bào)表計(jì)算公式錯(cuò)誤的是（） 單選題 *A、訂單計(jì)劃完成率=實(shí)際產(chǎn)量/訂單計(jì)劃量*100%B、生產(chǎn)計(jì)劃完成率=實(shí)際產(chǎn)量/排產(chǎn)計(jì)劃量*100%C

13、、OEE=1-實(shí)際產(chǎn)量/理論產(chǎn)能(正確答案)D、設(shè)備稼動(dòng)率=總開(kāi)機(jī)時(shí)間(min) / 總工作時(shí)間(min)，(其中開(kāi)機(jī)時(shí)間：設(shè)備開(kāi)關(guān)機(jī)記錄中的 關(guān)機(jī)時(shí)間 - 開(kāi)機(jī)時(shí)間，總工作時(shí)間：工作時(shí)間(10小時(shí)) * 開(kāi)機(jī)的設(shè)備數(shù))22.日排產(chǎn)計(jì)劃中排產(chǎn)的狀態(tài)有哪些（） 單選題 *A、待生產(chǎn)、生產(chǎn)中、待確認(rèn)、結(jié)束B(niǎo)、待生產(chǎn)、生產(chǎn)中、待確認(rèn)、結(jié)束或關(guān)閉C、待生產(chǎn)、生產(chǎn)中、待確認(rèn)、結(jié)束、關(guān)閉(正確答案)D、待生產(chǎn)、生產(chǎn)中、待確認(rèn)、關(guān)閉23.知識(shí)文件中，包括哪幾類(lèi)（） 單選題 *A、制度文件、知識(shí)園地、設(shè)備論壇、其他(正確答案)B、制度文件、知識(shí)園地、質(zhì)量文件、其他C、制度文件、知識(shí)園地、質(zhì)量文件、設(shè)備論壇D、制度文件、質(zhì)量文件、設(shè)備論壇、其他24.查看工廠各生產(chǎn)線數(shù)量，操作路徑為（） 單選題 *A、生產(chǎn)計(jì)劃-設(shè)備資產(chǎn)管理-設(shè)備臺(tái)賬-搜索產(chǎn)品線及設(shè)備型號(hào)B、運(yùn)維系統(tǒng)-設(shè)備使用管理-設(shè)備清單-搜索產(chǎn)品線及設(shè)備型號(hào)(正確答案)C、運(yùn)維系統(tǒng)-設(shè)備使