1、會計個人述職報告的范文5篇伴著社會不斷地進步，報告不再是罕見的東西，不同的報告內容同樣也是不同的。相信許多好友都對寫報告感到非?？鄲腊?，下面帶來會計個人述職報告的范文精選5篇，希望大家喜愛。會計個人述職報告的范文篇1敬愛的各位領導、各位同仁：大家好!20X年本人在部門的領導下，立足于本錢管理崗位，著重從本錢管理、分析預測、預算執(zhí)行，工程核算入手，同時依據(jù)公司高新技術企業(yè)申報時間節(jié)點，協(xié)作擬定和編制高企認定資料、研發(fā)費用結構明細及研發(fā)費用報告等?，F(xiàn)將20X年履行職責情況匯報如下：20X年度主要工作及職責履行情況一、經營分析及預測方面1、進一步完善經營分析報送機制，仔細履行分析職能一是每月定期對經

2、營數(shù)據(jù)完成情況進行統(tǒng)計、整理，編制指標匯總表，以預算為導向、與同期做比照、對環(huán)節(jié)進行掌握，全方面的增加了指標的可比度。以數(shù)據(jù)統(tǒng)計為根底，建立、健全了經營分析數(shù)據(jù)庫。二是結合公司管理要求，每月匯總本錢指標并反應至分廠，主動協(xié)作推動指標上墻和班組指標研討學習工作，并對上月指標完成情況在班組會議進行研討，提出本月指標管理措施，完善班組會議記錄本，如此真正做到指標管理人人參與，為公司生產經營決策發(fā)揮了肯定的參考作用。進而能夠進一步激發(fā)管理者的主動性，提高企業(yè)的整體管理效率。2、提高經營分析對市場決策的支撐，發(fā)揮業(yè)務分析作用一是按時依據(jù)供銷市場改變，定期對公司經營情況、銷售績效進行定期分析，有針對性提出

3、改善經營管理的建議。二是建立和完善月、季經營情況通報，匯總銷售量價、本錢掌握等指標，核算經營效益，在生產經營調度會分析動態(tài)指標改變，提示關注意點，在月方案會和季度經營分析會重點分析產銷利環(huán)節(jié)掌握，提示各部門經營效益意識。二、預算管理工作方面1、完善月度預算執(zhí)行分析，為經營管理提供預警通過月度方案會通報當月費用超標和利潤完成情況，編制銷價、本錢、毛利預算比照表，并結合上下游市場走勢和費用運用情況，提供經營預測，對下月經營效益和趨勢做出動態(tài)經營預測，為公司經營業(yè)績提供預測預警。2、發(fā)揮預算專業(yè)職能，協(xié)作部門組織20X年預算初稿編制工作協(xié)作部門開展20X年預算初稿編制工作。在編制過程中，首先參照20

4、X年預算模板，結合公司的經營需求和配方調整，對20X年預算底稿模板進行修訂，并開展初稿編制工作，同時協(xié)作部門領導完成了預算申報和調整。后期將依據(jù)公司要求進度，做好財務預算的進一步優(yōu)化，確保20X年度預算按時定稿、下發(fā)。三、物料流轉、根底臺賬和本錢管理方面1、以根底檢查及兩次盤點情況為契機，梳理風險點，緊抓物資管理根底檢查和盤點，暴露出較多物資供應方面的問題，揭示出日常核算及管理中的薄弱點、盲點。后期整改中，梳理各環(huán)節(jié)風險點，提高風險意識，嚴把審核關，并不定期檢查物資供應系統(tǒng)，充足發(fā)揮財務監(jiān)督職能，催促相關部門整改。2、加大檢查考核力度，深層次、精細化管理，應對問題不盲目，不回避每月定期編制財務

5、綜合管理通報，內容涵蓋各個部門關于本錢、物料、資金、運輸、合同等，從深層次開掘潛在風險，并結合實際情況，對相關部門提出整改要求，并納入當月考核。同時主動協(xié)作兩大分廠完善工段精細化管理手冊的編制，進一步細化指標管理，責任到人，內容深化淺出的指出指標的核算和指標的掌握，并與工段專項工資考核掛鉤，提高崗位責任意識。四、財產保險方面嚴密跟蹤理賠案件，催促理賠款項到賬。會計個人述職報告的范文篇2敬愛的領導：財務部緊緊圍繞集團公司的進展方向，在為全公司提供效勞的同時，仔細組織會計核算，標準各項財務根底工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷提高財務效勞質量。在X年做了大量細致的工

6、作：一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責，組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，仔細履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項根底數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金方案的布置，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，完成了會計信息搜集、處理和傳遞的按時性、精確性。二、以實施erp軟件為

7、契機，標準各項財務根底工作用在經過兩個月的erp工程的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp工程銷售管理、選購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等根底資料的設置均依據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏進行了改進和完善。如：設置存貨調價單，使油品的銷售價格根據(jù)即定的流程標準操作；設置一般選購訂單和特別選購訂單，標準一般選購業(yè)務和特別選購業(yè)務的操作流程；在協(xié)作資產部實物管理部門對全部實物資產進行全面清理的根底上，將各項實物資產分為9大類，并在此根底上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8

8、月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊晉級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。三、制訂財務本錢核算體系，嚴格掌握本錢費用依據(jù)集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了本錢核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了本錢和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室本錢核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格掌握費用。財務部每月度匯總收入、本錢與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，幫助各責任單位負責人強化經營管理，提高經濟效益。四、資金調控有序，合理掌握集團總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定

9、，銷售市場也改變不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面按時與客戶對賬，強化銷售貨款的按時回籠，在資金布置上，做到公正、透亮，先急后緩；另一方面，依據(jù)集團公司經營方針與方案，合理地協(xié)作資金部布置融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營進展的有序進行。五、強化財務管理制度建設，提高財務信息質量財務部依據(jù)公司原制定的財務收支管理細則的實際執(zhí)行情況，為進一步標準本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比擬全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部掌握制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工

10、，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間按時性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式標準化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了牢靠、有用的信息。平常財務部通過開展定期或不定期的溝通會，解決前期工作中顯現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步標準各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的財務規(guī)章、程序有效地運行和掌握。六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動為了標準財務行為，協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的X年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查

11、在建工程未作處理的工程，對已支付的財務利息費用按時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對X年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題按時地進行了整改，降低了涉稅風險。七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗溝通會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作方案展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組商量，按時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部掌握和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務學問。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深化的溝通。增加了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促

12、進了各崗位的溝通、合作與團結。八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式依據(jù)X年經營目標和各項本錢核算指標的完成情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理根據(jù)企業(yè)制定的經營目標、進展目標，層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位，以一系列預算、掌握、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完好的指標管理掌握系統(tǒng)。在X年數(shù)據(jù)和從前年度各項經營數(shù)據(jù)的根底上制定了X年度各單位的本錢費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過分散權力，集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，完成企業(yè)目標。X年，為完成本集團公司的全面預算管理和總體進展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，

13、需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作：1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。2、依據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月精確按時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為完成本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。特此敬禮!述職人：XXXX年X月X日會計個人述職報告的范文篇3敬愛的領導：我叫XX，年初被調任為公司財務總監(jiān)一職。在我擔任財務總監(jiān)這一年以來，在公司領導的關懷和全體財務工的幫忙、支持下，我勤奮努力，思想上主動要求進步，工作上發(fā)奮努力，作風上務實創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的力量都有了不同程度的提高，

14、較好地完成了領導交給我的各項工作任務?，F(xiàn)進行述職報告如下。一、強化學習，提高素養(yǎng)自擔任財務總監(jiān)以來，我始終自覺堅持把政管理論學習放在首位。我深感不學習就要落后，不學習就趕不上時期潮流，不學習就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此，我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行方法，預算管理暫行方法等各項規(guī)章制度，嫻熟把握會計核算的各個環(huán)節(jié)，仔細學習新企業(yè)會計制度，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的力量。二、履行職責，強化效勞工作中，作為財務總監(jiān)，我領先垂范，樹立競爭意識、責任意識，仔細履行崗位職責，不斷提高工作力量和效勞質量。1、強化財務管理制度建設，提高財務信息質量依據(jù)我公司原制定的各

15、類財務管理內掌握度的實際執(zhí)行情況，為進一步標準財務工作、提高會計信息的質量，對原定財務管理制度體系進行了完善，包括：財務組織機構和崗位職責、財務核算制度，選購管理制度、內部掌握制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。通過對財務人員的職責分工，對我公司的各類報表從報送時間按時性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式標準化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了牢靠、有用的信息。平常通過開展的溝通會的形式，解決前期工作中顯現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步標準各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的財務規(guī)章、程序有效地運行和掌握。2、強化預算核算管理，提高財務

16、工作執(zhí)行力在上級主管部門的大力指導下，實行四項措施，強化財務預算支出管理，提高了財務工作的執(zhí)行力。強化預算執(zhí)行工作的組織領導，明確工作職責，建章立制，把預算管理工作切實抓好，確保完成全年支出任務；精確編報用款方案。加快了工程工作進度，全面完成工程基建預算。在部門預算編制的根底上，按時完成了X年公司選購實施方案草案編報工作，全面完成了X年度預算編報工作，仔細做好了集中支付賬戶用款方案編報工作，將根本支出和工程支出按月、季度的用款方案合理分配，力求到達均衡預算，均衡支出。完善預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。將上級主管部門的“支出掌握預警提示”有效地利用到日常財務工作中，做到時時監(jiān)控、提示。定期開展預算執(zhí)行情

17、況分析，查找存在的問題，仔細剖析原因，提出解決方案，對影響預算執(zhí)行進度的潛在問題有預見性和應對措施；強化財務支出管理。嚴格履行財務支出審批程序，根據(jù)本公司擬定的公司財務支出管理方法對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出工程均嚴格執(zhí)行事前審批手續(xù)，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經手人、審核人、主管財務人三人簽字前方可報銷。按時清理應付未付款項，按月或按季結算各項支出，當期費用在當期結算。需要履行公司選購程序的支出工程，早做準備，按時支付款項，確保公司選購的順當實施。3、運用財務管理軟件，做好會計輔助核算工作扎實做好X核算業(yè)務仿真演練和推廣應用工作。組織財務人員仔細學習會計輔助核算業(yè)務操作流程，嫻熟業(yè)務操

18、作方法；結合實際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務工程，充足利用計算機資源和網(wǎng)絡版財務管理軟件，按時進行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據(jù)生成上報工作，仔細地進行季度預算執(zhí)行分析，關注日常公用支出增減改變原因，強化財務分析效果，努力提高預算管理水平，優(yōu)化了核算流程。通過運用會計輔助核算模塊，堅持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先布置了人員根本支出和保運轉的日常公用開支，嚴格壓縮款待費、會議費、車輛費用支出，力爭提高資金運用效益，到達了科學管理，提高效益，削減行政運行本錢、推選定額管理的目的。三、工作中存在的缺乏回憶一年的工作，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具

19、有肯定的組織、協(xié)調和交際力量，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著劇烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜拧ｋm然在工作上取得了肯定成果，但同時，我也蘇醒地熟悉到自己的缺乏，個人方面主要是：思想解放程度還不夠，學習上還不夠，業(yè)務上缺少創(chuàng)新。財政部門方面主要是：伴著公司做大、做強，各項管理制度有待完善。風險掌握力度欠缺。公司內部各職能部門連接不緊密，人員整體素養(yǎng)有待提高。外部銀行、稅務關系有待進一步改善。四、明年工作方案1、個人方面：在今后的工作中，我會努力強化相關學問的學習，并在回過頭的時分，對工作的每一個詳情進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，提高工作業(yè)

20、績，總結經驗，從而在百尺桿頭更進一步，更好地開展今后的工作。2、財務部門工作方面：當好領導的參謀，確保完成各項指標。重點圍繞盤活資產，削減資金占用率，提高企業(yè)資產周轉速度。開展會計從業(yè)人員的培訓活動，提高公司會計從業(yè)人員的業(yè)務水平。做好風險防范管理，在確保安全前提下，完成公司利益化。強化與銀行、稅務機關的溝通，建立良好的銀企、稅企關系，限度地爭取銀行及稅務支持?？傊?，在這一年以來。我和財務部全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了肯定成果，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進，更加嚴格要求，嚴格紀律，同時，也懇請各位領導和職工多提出批判看法。今后我將

21、連續(xù)努力與公司職工一道，制造更優(yōu)異的成果。此致敬禮!述職人：XXX年X月X日會計個人述職報告的范文篇4同事：大家好!依據(jù)公司的布置，現(xiàn)就一年來學習、工作情況匯報如下，不當之處，敬請批判指正。一、抓學習，理論素養(yǎng)不斷提高人這一生必需是學習的一生，是進步的一生，是探究的一生。在工作中，我深深熟悉到，伴著社會的不斷進步，企業(yè)的不斷進展，不學習只能是坐井觀天，不學習只能是墨守成規(guī)。因此，我一直把學習作為增加力量，明確方向，提升素養(yǎng)的強力助推，立足實際，不遺余力地刷新學問，一年中，除了學習財務相關學問外，還注意向書本學、向實踐學、向領導學，并做到學以致用，力爭使自己成為財務管理方面的行家里手。二、抓實踐

22、，工作根底日趨扎實緊緊圍繞年初工作目標，仔細抓好業(yè)務工作，取得了顯著成果。注意突出三個到位。一是內務管理到位二是對外聯(lián)系到位。三是職能履行到位。在抓好財務工作的根底上，主動主動地完成上級交給的各項工作任務。年內，先后完成了X工作。三、抓自律，個人綜合素養(yǎng)顯著提升在工作中，我一直堅持用務實的作風、嚴格的自律和昂揚的激情，嚴格要求自己，不斷提高自己的思想境界和X修養(yǎng)。堅持勤業(yè)敬業(yè)，堅持勤政廉潔。一年來，盡管我在各方面都取得了一點成果，但是用嚴格的標準去衡量，仍然存在一些缺乏，突出表如今，學習還不夠到位，業(yè)務還有待提高，工作思路還需進一步拓展。下一步，我將圍繞缺乏，正視現(xiàn)實，不斷強化學習，努力提高自

23、身覺悟，堅持工作為重，在仔細做好本職工作的同時主動協(xié)作領導做好各項管理工作。用一流的工作，務實的作風，創(chuàng)新的思維和有效的舉措推動本部門工作再上新臺階而作出主動的奉獻。此致敬禮!述職人：XX20X年X月X日會計個人述職報告的范文篇5敬愛的領導：大家好，很快樂這天能有這個時機向在座的各位領導和同志們匯報一個來的學習、工作狀況。一年來，我在局領導的正確領導下，團結和帶著財務科全體同志，精誠團結，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了全年的各項工作任務。現(xiàn)將我一年來的學習和工作狀況向在座的述職，請予以評議。一、自覺強化理論學習，不斷提高自身素養(yǎng)強化理論學習，提高自身政治素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)是確保工作取得成效的根底。財務部門是

24、一個單位的重要部門，國家有關財務方面的法律法規(guī)經常在修改或在更新，這就從客觀上要求我們財務部門的領導和同志務必強化學習，在學習中不斷提高自己，才能更好地履行好職責，一方面讓領導放心，另一方面取得大家的信任。二、扎實抓好本職工作，財務管理水平明顯提高財務工作是保障性的工作，對推動整個單位工作的進展具有舉足輕重的作用，一年來，我團結社保局的中心工作，在強化財務管理，提高后勤保障水平上下功夫，扎實抓好以下工作的落實，有效地提高了財務管理水平。（一）專心協(xié)調，努力爭取爭取財政部門的資金、政策支持一年來，我們一直堅持把廣闊干部職工的根本利益作為財務工作的動身點和落腳點，為了保證系統(tǒng)廣闊干部職工正常工資及

25、增資能夠按時足額發(fā)放，保證局機關干部職工各種福利、嘉獎逐年提高，我們審時度勢，仔細研討、專心協(xié)調，得到了同級財政和上級財政的超多資金支持，為推動全局工作奠寫了堅實的根底。一是專心爭取，得到了財政廳的大力支持，為我局劃撥了萬元的就業(yè)社保工作經費；二是屢次協(xié)調，得到同級財政的支持，把從前未納入預算的人頭經費和車輛運行經費共萬元納入了同級財政預算，減小了單位的經濟壓力；三是多方協(xié)調，得到了地方財政的關懷，強化了對我局工程資金的管理審批，按時劃撥我局的工程資金。（二）強化工程資金的監(jiān)督管理，確保資金運用標準我局的工程資金主要有：再就業(yè)資金、職業(yè)培訓專項資金、技工學校助學資金三種，共萬元。地方財政把工程獎金劃撥到我局帳戶后，要求工程實施部門嚴格要求、標準操作，同時強化了資金運用的監(jiān)督管理，做到了事前管理和事后監(jiān)督相結合，確保了工程資金運用的安全有效，得到了全局