1、第PAGE11頁共NUMPAGES11頁2022年前旗一小政教工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想本學(xué)期前旗一小政教處的工作以辦人民滿意的教育為宗旨，堅(jiān)持德育為首要地位，以學(xué)生安全為重，養(yǎng)成教育為主的工作思路，以創(chuàng)建文明示范班級活動(dòng)為載體，以貼近學(xué)生、貼近生活、貼近實(shí)際為原則，精心打造安全、衛(wèi)生、健康、文明、和諧校園，提高德育工作實(shí)效，形成德育工作特色，使我校政教工作再上新臺階。二、工作目標(biāo)1、抓好養(yǎng)成教育，促進(jìn)班級管理2、重視安全教育，創(chuàng)建平安校園3、抓實(shí)衛(wèi)生工作，美化校園環(huán)境4、完善家校共建，辦好家長學(xué)校三、主要工作任務(wù)及措施(一)抓好養(yǎng)成教育、促進(jìn)班級管理1、班風(fēng)評比本學(xué)期前旗一小將繼續(xù)開展各項(xiàng)常規(guī)檢查

2、評比活動(dòng)，班風(fēng)評比的形式、評比的方法基本不變，本學(xué)期將加大對學(xué)生干部的_管理力度，在檢查過程中盡力做到公開、公正、公平。做到日檢查、周總評、周公示、月評比，實(shí)行評比結(jié)果公開化，評比結(jié)果與班主任個(gè)人考評掛鉤。從而激發(fā)學(xué)生的_榮譽(yù)感，促進(jìn)學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，推動(dòng)良好的班風(fēng)、校風(fēng)的形成。在每日檢查評比的基礎(chǔ)上，每月匯總成績，并評出行規(guī)優(yōu)秀班級。2、進(jìn)一步完善文明示范班級、平安班級、校園之星、班級之星、十星學(xué)生的評選制度。把五自(自學(xué)、自理、自護(hù)、自強(qiáng)、自律)、三jing(靜、敬、凈)作為校園之星班級之星評比工作的基本內(nèi)容，使校園之星、班級之星評比工作成為衡量少年兒童內(nèi)在素質(zhì)和能力的重要依據(jù)。3、

3、采用多種形式開展德育主題實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合月亮文化節(jié)，開展愛家鄉(xiāng)、贊家鄉(xiāng)主題活動(dòng)；結(jié)合國慶節(jié)，開展祖國發(fā)展我成長主題活動(dòng)。并在學(xué)校開展以校園拒絕_為主題的_警示教育活動(dòng)、廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)等。4、抓常規(guī)管理學(xué)期初前旗一小各班級要對學(xué)生開展扎扎實(shí)實(shí)的常規(guī)教育，前兩周下午班會(huì)課由班主任帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)小學(xué)生日常行為規(guī)范、小學(xué)生守則及學(xué)校的紀(jì)律、衛(wèi)生、文明禮儀等方面的規(guī)章制度，并做好強(qiáng)化落實(shí)，讓學(xué)生的思想和行為在短時(shí)期內(nèi)有一個(gè)較大的提升，一年級班主任要做好學(xué)生的入學(xué)管理。要求每班每天有一名行為規(guī)范監(jiān)督員佩戴袖章按時(shí)上崗，管理本班學(xué)生的課間紀(jì)律情況；加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀教育，對于學(xué)生在校外的文明禮儀應(yīng)引起重視，繼

4、續(xù)配合好安居小區(qū)的管理。5、繼續(xù)_好每周一的國旗下講話。宣講團(tuán)由部分行政領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生組成，宣講內(nèi)容要主題鮮明、內(nèi)容實(shí)在。貼近學(xué)校、班級和學(xué)生實(shí)際。6、定于第二周開展養(yǎng)成教育活動(dòng)周。7、重點(diǎn)抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)(1)、抓住選拔、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核這四個(gè)環(huán)節(jié)，_班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流、專題研討、暑期學(xué)習(xí)匯報(bào)、。加強(qiáng)班主任的理論學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng)，不斷提高班主任理論水平和實(shí)踐能力，本學(xué)期計(jì)劃對班主任培訓(xùn)兩次。(2)在建立班主任崗位職責(zé)規(guī)范、嚴(yán)格考核的同時(shí)，建立優(yōu)秀班主任評比制度，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，進(jìn)一步提高班主任工作的積極性。(3)鼓勵(lì)班主任撰寫教育案例，對班級工作及時(shí)反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)班級管理的規(guī)范化、精細(xì)

5、化、科學(xué)化，每學(xué)期至少寫出一篇有較高質(zhì)量的關(guān)于班級管理方面的專題總結(jié)或論文。(4)、班主任做好學(xué)生的控綴和幫扶工作，對學(xué)生進(jìn)行家訪或電訪(做好記錄)，多_后進(jìn)生和貧困生，特別是貧困生，一定要做好幫扶工作，把上級扶貧政策落實(shí)到位。8、打造文明和諧的班級文化根據(jù)各年級學(xué)生的年齡特點(diǎn)，努力營造平等、團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取的班級氛圍。制定班級公約、班風(fēng)，給自己班級、小隊(duì)取個(gè)新名字，等。營造教室環(huán)境的文化背景。讓學(xué)生參與班級管理，培養(yǎng)學(xué)生的_能力和責(zé)任心，提供顯示學(xué)生才華的機(jī)會(huì)，在潛移默化中逐漸形成自理自治能力，體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，發(fā)掘創(chuàng)新精神。(二)重視安全教育，創(chuàng)建平安校園1、各班班主任負(fù)責(zé)本班教育教學(xué)(

6、每節(jié)班會(huì)課要講有關(guān)安全教育的內(nèi)容)、食品衛(wèi)生、出行、勞動(dòng)實(shí)踐、消防等方面的安全和日常安全工作的資料收集，以及本班安全工作的宣傳、教育，并承擔(dān)學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組布置的日常工作。2、加強(qiáng)安全排查的力度，相關(guān)負(fù)責(zé)人就所負(fù)責(zé)范圍進(jìn)行安全隱患排查：開學(xué)初要對全校進(jìn)行全面的安全排查，以后每半月排查一次，此外，還定期進(jìn)行周邊環(huán)境排查，排查結(jié)果報(bào)政教處鐘海英處，未上報(bào)情況視無隱患填寫。政教處將上報(bào)情況整理填表交區(qū)文教局綜治辦。3、加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)防范意識繼續(xù)積極創(chuàng)建平安校園，_好平安班級的創(chuàng)建活動(dòng)，各班充分利用班會(huì)、隊(duì)會(huì)等形式，加強(qiáng)交通安全、消防安全、飲食安全、疾病預(yù)防、防震減災(zāi)等安全教育；通過舉辦講座、

7、觀看錄像、參觀展板等形式對學(xué)生進(jìn)行安全教育，_開展防災(zāi)逃生及自救演練，增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識，確保無事故發(fā)生。4、將安全工作與加強(qiáng)師德建設(shè)相結(jié)合，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁役使和變相役使學(xué)生，關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生，讓孩子健康成長。5、完善安全制度和安全目標(biāo)責(zé)任制，繼續(xù)實(shí)行校園樓道監(jiān)護(hù)制，放學(xué)后靜校制等，確保學(xué)生人身安全落到實(shí)處(三)抓實(shí)衛(wèi)生工作，美化校園環(huán)境1、清潔區(qū)的劃分區(qū)域和劃分的班級基本不變。2、教室衛(wèi)生要得到每一位學(xué)生的重視，教室里要努力確保一天中所有時(shí)間內(nèi)都是干凈的。地面上要保持潔凈，特別要注意一些容易忽視的地方：墻面瓷磚、窗臺、門角落、電器開關(guān)盒、櫥柜、電視機(jī)上等。教室里課桌椅子必

8、須保持整潔，放學(xué)后課桌的抽屜要清空，不能留有果殼、垃圾袋或紙屑。清潔區(qū)確保(1)道路干凈、無垃圾、無積水、無堆放雜物；(2)綠化帶磁磚無污漬、綠化帶無煙頭、無丟棄垃圾物。(3)垃圾桶完整、干凈、擺放整齊。(4)門廳干凈整潔，無堆放雜物、無隨意張貼。(5)走廊、階梯整潔，干凈無積水；(6)墻壁無污垢、亂寫亂畫或腳印(7)扶梯兩邊的黑色磁磚、扶手無灰塵污漬，屋頂，墻角無蜘蛛網(wǎng)；(8)廁所內(nèi)無存留糞便，無臭，無蚊蠅。3、要求各班做到一日三小掃(早中晚)，一周一大掃，節(jié)日突擊掃，訂出衛(wèi)生檢查評比制度，由各班衛(wèi)生委員配合政教處做到天天檢查、打分，一周小匯總，_月大匯總，并公布衛(wèi)生檢查結(jié)果。每周的班級之星

9、評比中至少評出一位干凈之星。4、學(xué)校行政組成的行政值日檢查組，負(fù)責(zé)檢查班級衛(wèi)生，班級包干區(qū)衛(wèi)生，學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生，學(xué)生衛(wèi)生行為習(xí)慣等，每天可見巡視校園，放學(xué)靜堂后進(jìn)行校園巡視檢查，評比打分；少先隊(duì)成立紅領(lǐng)巾衛(wèi)生檢查小組，負(fù)責(zé)抽查教室內(nèi)的日常衛(wèi)生工作，檢查各班級包干區(qū)日常衛(wèi)生情況，每天不定期檢查一次，進(jìn)行量化打分。5、衛(wèi)生監(jiān)督員上崗；(要求衛(wèi)生監(jiān)督員佩戴袖章按時(shí)上崗，督查各班衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生，政教處與值周教師每周_人員抽查，第一個(gè)月每周通報(bào)抽查情況，以后每月通報(bào)一次，檢查結(jié)果與班主任評估掛鉤。表現(xiàn)好的班級在衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)分中相應(yīng)加分。)(四)完善家校共建，辦好家長學(xué)校1、成立家庭教育領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校家長委員會(huì)，

10、辦好家長學(xué)校，抓好三結(jié)合教育；各班成立家長委員會(huì)，通過家長會(huì)、告家長書、家校互訪等形式對家庭教育的內(nèi)容、形式、方法進(jìn)行指導(dǎo)，提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求，努力探索內(nèi)容充實(shí)、形式活潑新穎的家長學(xué)校授課形式，切實(shí)提高家長的教育水平和家教質(zhì)量。2、新生家長入學(xué)動(dòng)員，鼓勵(lì)學(xué)生家長全員參加。3、根據(jù)校務(wù)會(huì)安排召開好家長會(huì)。4、動(dòng)員、鼓勵(lì)家長撰寫家教論文，總結(jié)家教經(jīng)驗(yàn)。我們相信，在校領(lǐng)導(dǎo)的鼎力幫助下，在各部門的密切配合下，在師生的共同努力下，我們的工作會(huì)邁向新的臺階。三、具體工作安排_月份：(1)各班成立班委機(jī)構(gòu)，召開班委會(huì)議。(2)各班_學(xué)習(xí)守則、日常行為規(guī)范及校紀(jì)校規(guī)教育、入學(xué)教育。(3)更新、布

11、置教室、學(xué)習(xí)園地。(4)進(jìn)行安全教育。(5)制定各種工作計(jì)劃。(6)_弘揚(yáng)民族精神教育活動(dòng)，_觀看愛國教育電影。(7)慶祝教師節(jié)，召開座談會(huì)。九、一八紀(jì)念日，各班對學(xué)生進(jìn)行勿忘國恥教育活動(dòng)。(9)開展慶?；顒?dòng)，出墻報(bào)、宣傳欄進(jìn)行愛國教育，開展從小好好學(xué)習(xí)，長大報(bào)效祖國主題活動(dòng)。(10)班主任例會(huì)。_月份：各班開展創(chuàng)建文明校園活動(dòng)，欣起一次講衛(wèi)生光榮，不講衛(wèi)生可恥，學(xué)校是我家，環(huán)境衛(wèi)生靠大家的活動(dòng)_。開展主題班會(huì)活動(dòng)。開展愛國主義教育系列活動(dòng)。_學(xué)生參觀東方文化史跡和愛國教育基地，進(jìn)行尋找革_足跡，尋求知識真理系列活動(dòng)。開展文明在我腳下，文明在我手上，文明在我口中常規(guī)主題班會(huì)。_學(xué)生清除街道衛(wèi)生

12、。班主任例會(huì)。_月份：前旗一小各班召開家長會(huì)，進(jìn)行教學(xué)宣傳主題班會(huì)。各班_開展道德規(guī)范從我做起行為規(guī)范主題班會(huì)。少隊(duì)部開展創(chuàng)建生態(tài)家園主題環(huán)保志愿活動(dòng)。班主任例會(huì)。_月份：進(jìn)行法制教育，邀請法制副校長進(jìn)行講座。少先隊(duì)開展愛我家鄉(xiāng)、護(hù)我家園主題環(huán)?；顒?dòng)。班主任例會(huì)。_慶祝元旦活動(dòng)。_月份：1、_檢查各班開展活動(dòng)情況。2、各班書面匯報(bào)活動(dòng)開展情況。3、總結(jié)工作。4、檔案歸檔。2022年前旗一小政教工作計(jì)劃（二）一、前期介入計(jì)劃專業(yè)、科學(xué)、規(guī)范的物業(yè)管理前期介入,將為今后物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)的提高及降底管理成本,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對行政中心,現(xiàn)代化、智能型、設(shè)施設(shè)備多規(guī)模大的物業(yè)特點(diǎn),本公司如果中標(biāo),將

13、成立前期物業(yè)管理介入工作組,以國際先進(jìn)的物業(yè)管理理念,專業(yè)化、科學(xué)化的管理方式,介入某某區(qū)行政中心的前期物業(yè)管理工作。(一)、前期介入人員安排組長:公司總經(jīng)理兼任副組長:行政中心物管事務(wù)所經(jīng)理其它成員:公司本部工程部工民建、電氣、弱電專業(yè)工程師各_名,項(xiàng)目經(jīng)理_名、品質(zhì)管理部、資源管理部、市場推廣部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部主管級職員各_名。(二)、工作方式_組長每周組織會(huì)議對一周工作作全面布署,并檢討各項(xiàng)工作的完成情況。2.副組長全日制現(xiàn)場辦公,負(fù)責(zé)行政中心現(xiàn)場工作的協(xié)調(diào)與安排。3.各專業(yè)工程師及中心物管員按工作內(nèi)容全日制現(xiàn)場工作,副組長每日組織會(huì)議對當(dāng)日工作作全面檢討。4.工作組其它成員按現(xiàn)場半日工作制

14、工作,按計(jì)劃完成各口工作,每周向副組長提供工作報(bào)告。(三)、工作內(nèi)容內(nèi)容完成時(shí)間落實(shí)部門備注一、前期工程監(jiān)督1)審閱樓宇、設(shè)備圖則及設(shè)計(jì)工程部、工作組2)設(shè)施設(shè)備隱蔽線路的熟悉與標(biāo)注工程部、工作組3)從物業(yè)管理角度向業(yè)主方提供建議工程部、工作組4)按工程合同承諾標(biāo)準(zhǔn),編造驗(yàn)收表格工程部、工作組5)制定驗(yàn)收程序并接管物業(yè)設(shè)施、初檢遺漏工程按工程進(jìn)度工程部、工作組6)向機(jī)關(guān)事務(wù)局提供樓宇、設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)及維修建議工程部、中心物管事務(wù)所二、人事1)物管事務(wù)所架構(gòu)制定及討論審定資源部、工作組2)管理級員工的招聘3)各級員工編制、職責(zé)、聘用條件及員工福利制度審批資源部4)人事管理制度、員工手冊的討論審批資

15、源部A.公開招聘資源部B.面試資源部C.聘用及入職培訓(xùn)資源部D.熟悉物管事務(wù)所運(yùn)作及在職培訓(xùn)資源部、中心物管事務(wù)所三、設(shè)立某某區(qū)行政中心物管事務(wù)所1)設(shè)立及裝修物管事務(wù)所工程部、工作組2)辦公設(shè)備及工具設(shè)備的采購資源部、工作組3)現(xiàn)場清潔及布置中心物管事務(wù)所四、管理文件1)中心公約、服務(wù)手冊制定及審批市場推廣部2)各類文件、表格的制定及印刷品質(zhì)部、資源部五、管理預(yù)算、啟動(dòng)預(yù)算及財(cái)務(wù)安排1)制定初步管理預(yù)算、啟動(dòng)預(yù)算及討倫計(jì)劃財(cái)務(wù)部2)管理費(fèi)及各項(xiàng)費(fèi)用制定及申報(bào)市場推廣部3)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度制定計(jì)劃財(cái)務(wù)部六、樓宇基本設(shè)備預(yù)算1)設(shè)計(jì)及審定各類標(biāo)牌、指示牌市場推廣部2)采購、制作及安裝市場推廣部七、物業(yè)驗(yàn)收之準(zhǔn)備1)樓宇各單項(xiàng)驗(yàn)收根據(jù)情況確定工程部、工作組2)公共地方的驗(yàn)收(道路、停車場等)根據(jù)情況確定工程部、工作組3)樓宇各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備測試及驗(yàn)收根據(jù)情況確定工程部、工作組4)樓宇內(nèi)部初驗(yàn)根據(jù)情況確定工程部、工作組5)遺漏工程跟進(jìn)及監(jiān)督驗(yàn)收根據(jù)情況確定工程部、工作組6)綠化工程的驗(yàn)收根據(jù)情況確定工程部、工作組八、樓宇接管安排1)制定接管計(jì)劃工作組2)安排準(zhǔn)備各類文件品質(zhì)部、工作組3)人員安排工程部、工作組4)接管培訓(xùn)工程部5)清潔開荒中心物管事務(wù)所6)現(xiàn)場氛圍布置市場部、中心物管事務(wù)所7)進(jìn)行接管工作工程部、中心物管事務(wù)所九、遺漏工程跟進(jìn)1)整理資料及落實(shí)遺漏工程跟進(jìn)按工程進(jìn)度工