1、年終財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文與計(jì)劃好的總結(jié)，能讓一年工作完美收官，給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象。2022年 度財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃是為大家準(zhǔn)備的，希望對大家有幫助。自某某年入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總 部出納、總部會計(jì)，無論是做事、還是做人我都從“某某”這個溫暖的大 家庭學(xué)到了很多很多“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來， 我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工 作目標(biāo)，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下： 一、前期工作總結(jié)：對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要 求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，

2、它包 括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié) 調(diào)與溝通能力等。第一階段（某某年一某某年）：初學(xué)階段年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的 情況下，我幸運(yùn)的加入了 “某某一某某”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡單的帳單制作 一日常收費(fèi)一銀行對接一建立收費(fèi)臺帳一與總部財(cái)務(wù)對接，一切都是從零 開始。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司 內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重 要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗(yàn)； 另一方面，問書本、問同 事，不斷豐富知

3、識掌握技巧。第二階段（某某年一某某年）：職業(yè)發(fā)展階段這一階段在繼續(xù)擔(dān)任某某財(cái)務(wù)助理的同時又介入了新接管項(xiàng)目某某管 理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主 入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生，我由此 又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn) 的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力， 新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。年底我又被調(diào)往公司新接管的“某某”管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，此時正 逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極配合制度改革，

4、并在工作中小 有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。第三階段（某某年一現(xiàn)在），職場提升階段年底，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心 和細(xì)心，不能出任何差錯，在每次報(bào)賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點(diǎn)兩 遍； 每日做好結(jié)帳盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表； 每月末做好銀行對帳 工作，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會計(jì)賬的對帳工作； 工資的 發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個人的利益，因?yàn)槿粘５墓ぷ?量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資 發(fā)放給員工； 而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助 理的工作對接，由于當(dāng)時管理處財(cái)務(wù)人員流動較大，面對新人更需要耐心

5、的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入 金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計(jì)，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會 計(jì)工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的 程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能，提高迅速； 同時我的工作內(nèi)容還包 括通過對月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析，及時并動態(tài)地掌握管理處營運(yùn) 和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財(cái)務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策 提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納， 主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及親愛的VILLA管理處的主管會計(jì)工作。二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲：在某某工作的六年

6、多時間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是管理處基 層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時也取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的 經(jīng)驗(yàn)和收獲：（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新 的工作崗位。（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中 保持好的工作狀態(tài)。（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。（四）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。（五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、 取得進(jìn)步。三、確立職業(yè)目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作。財(cái)務(wù)工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開 始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，

7、也沒有太多新奇，但是做為企業(yè) 正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設(shè) 定了新的目標(biāo)：1、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管 理中加強(qiáng)與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價 值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、 事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。2、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營 成果。3、積極參預(yù)，配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今 后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；努力學(xué) 習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識和

8、業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的 輝煌發(fā)展而努力奮斗。回首20某某年工作，物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一 步，完成了物業(yè)公司與某某的財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、 財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務(wù)，使物業(yè)公司 的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變，與整個集團(tuán)財(cái) 務(wù)工作達(dá)成一致的高度，邁上了一個新的臺階。具體工作如下： 一、物業(yè)公司與某某的財(cái)務(wù)分賬從某某年1月份開始，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，完成某某與物業(yè)管 理公司的分賬處理工作，開設(shè)某某金碟賬套，獨(dú)立核算，對已輸入金碟的 憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。5月份，又把該賬套移交給集團(tuán)會計(jì) 核

9、算部。二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立根據(jù)某某集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況，在以 前的會計(jì)核算基礎(chǔ)之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系 （物業(yè)公司及世家軒）。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報(bào)表、財(cái) 務(wù)分析、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和 圓滿完成，與整個集團(tuán)達(dá)成一致，使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù) 工作軌道，真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。三、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定在某某集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下，制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系。 包括某某物業(yè)財(cái)務(wù)制度、某某物業(yè)管理臺賬核算辦法、某某物 業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法、某某物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定、某某物業(yè)

10、 財(cái)務(wù)部部門職責(zé)、某某集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了 全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本 上進(jìn)行了一次大的提升。四、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變物業(yè)財(cái)務(wù)部對一些以前的會計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后， 根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接， 把會計(jì)核算工作并入集團(tuán)會計(jì)核算部，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺賬、財(cái) 務(wù)管理工作，從以前基礎(chǔ)的會計(jì)核算工作之上，提升到真正的財(cái)務(wù)管理工 作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀，提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管 理數(shù)據(jù)。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會計(jì)核算部為保證

11、工作的順利開展執(zhí)行，作出了具體的 工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合，逐步的完善整個財(cái)務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財(cái) 務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性，提高財(cái)務(wù)工作效率。五、完成目標(biāo)工作配合客服中心完成了二期的收樓工作，加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作。從1 月份開始，共收樓140戶，收樓費(fèi)用149.33萬； 從30月份開始，重點(diǎn) 加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作，4-5月共追繳了管理費(fèi)10.58萬，收費(fèi)率比去年 大大的提高。六、完成某某財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行催繳工 作。監(jiān)控某某的財(cái)務(wù)開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行 財(cái)務(wù)培訓(xùn)，并且于3月份開始增設(shè)了收銀機(jī)，使收銀工作更加規(guī)范，大大

12、 提高了工作效率。七、某某年財(cái)務(wù)部工作思路：1、建立物業(yè)公司的成本庫。根據(jù)物業(yè)公司和某某的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理、 準(zhǔn)確、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財(cái)務(wù)分析提供最真實(shí)的數(shù) 據(jù)。2、進(jìn)一步加強(qiáng)對收費(fèi)的管理力度，徹底清理欠費(fèi)情況，把一期的收 費(fèi)率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確 劃分，包括水費(fèi)、有線電視開通費(fèi)的返還部分，代收業(yè)主收取的差價部分 等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確。3、從管理的角度，對某某的經(jīng)營狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包 餐與對外經(jīng)營徹底分開核算，對于一些經(jīng)營費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)?，真?shí) 的反映世家軒的經(jīng)營成果。4、新的財(cái)務(wù)制度的實(shí)施，財(cái)務(wù)部要財(cái)