1、 裝訂線論文題目： 基于時(shí)間序列的博偉液壓錘生產(chǎn)流程及分析 共 頁 第 PAGE 40 頁安徽工業(yè)業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)(論文文)課題名稱稱基于時(shí)間間序列的的博偉重重工液壓壓錘生產(chǎn)產(chǎn)流程及及優(yōu)化學(xué) 院管理科學(xué)學(xué)與工程程學(xué)院專業(yè)班級級姓 名學(xué) 號畢業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)(論文文)的主主要內(nèi)容容及要求求：（1）認(rèn)真對對博偉公公司進(jìn)行行實(shí)地實(shí)實(shí)習(xí)，通通過實(shí)地地考察、調(diào)研，了解各各個(gè)方面面的基本本情況，熟悉現(xiàn)現(xiàn)場狀況況。（2）對現(xiàn)場場進(jìn)行觀觀察，記記錄流程程中各工工作具體體內(nèi)容，收集畢畢業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)所需的的資料。仔細(xì)分分析現(xiàn)場場現(xiàn)狀，發(fā)掘現(xiàn)現(xiàn)場流程程中存在在的問題題。（3）查找文文獻(xiàn)資料料、數(shù)據(jù)據(jù)整理、分析、計(jì)算，提出解解決

2、問題題的方案案，對方方案進(jìn)行行實(shí)施，確定改改善方案案的效果果。并對對改善方方案進(jìn)行行評價(jià)總總結(jié)。（4）在實(shí)習(xí)習(xí)期間必必須嚴(yán)格格遵守實(shí)實(shí)習(xí)紀(jì)律律、注意意安全、做好實(shí)實(shí)習(xí)記錄錄、在實(shí)實(shí)習(xí)過程程中要求求每天寫寫實(shí)習(xí)日日記，最最后撰寫寫實(shí)習(xí)報(bào)報(bào)告。（5）通過畢畢業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)對所學(xué)學(xué)課程融融會貫通通，靈活活運(yùn)用各各類知識識來解決決實(shí)際中中所出現(xiàn)現(xiàn)的各類類問題；并使之之得到深深化、鞏鞏固和提提高，培培養(yǎng)獨(dú)立立分析、解決問問題的能能力。 指導(dǎo)導(dǎo)教師簽簽字：摘要 在對博博偉公司司的實(shí)地地考察中中發(fā)現(xiàn)博博偉公司司對工業(yè)業(yè)工程的的應(yīng)用存存在兩個(gè)個(gè)問題，即對生生產(chǎn)流程程和時(shí)間間的不合合理，這這兩個(gè)問問題會給給公司帶帶來

3、生產(chǎn)產(chǎn)效率的的低下，并且也也會大大大增加公公司的成成本。本本文運(yùn)用用工作研研究的方方法，對對相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行調(diào)查統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，首首先對現(xiàn)現(xiàn)場流程程進(jìn)行分分析各個(gè)個(gè)流程以以及各種種不合理理流程；進(jìn)而運(yùn)運(yùn)用基礎(chǔ)礎(chǔ)工業(yè)工工程知識識中的流流程改善善原則對對流程進(jìn)進(jìn)行改善善，最后后在改善善的基礎(chǔ)礎(chǔ)之上運(yùn)運(yùn)用時(shí)間間分析來來對生產(chǎn)產(chǎn)流程進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化化，并輔輔以時(shí)序序圖的形形式分析析液壓錘錘的生產(chǎn)產(chǎn)過程,從而達(dá)達(dá)到提高高生產(chǎn)效效率的目目的。本本文對博博偉液壓壓錘生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)狀提提出了一一系列的的改進(jìn)措措施，該該研究對對提高生生產(chǎn)效率率有了一一定的作作用。關(guān)鍵詞：工作研研究 流程改改善 時(shí)時(shí)序圖AbsttracctTheB

4、oweii Coompaany fieeldwworkk fooundd inn Booweii Coompaany forr inndusstriial enggineeeriing apppliccatiionss exxistt twwo pprobblemms, naamelly:Thee prroduuctiion floow aand thee tiime is nott reeasoonabble. Thhesee twwo pprobblemms wwilll brringg too thhe ccomppanyy prroduuctiion effficiienccy llo

5、w.Andd wiill greeatlly iincrreasse tthe commpannyss coost. Thhis papper usees ttheWorrk sstuddymmethhod, thhe rreleevannt ddataa foorsstattistticss. Att fiirstt thhe pproccesss annalyysiss off vaarioous proocesssess annd tthe unrreassonaablee prroceess; Thhen appplyiing funndammenttal inddusttriaal

6、eengiineeerinng kknowwleddge in proocesss iimprroveemennt oon pproccesss immproovemmentt, FFinaallyy inn thhe iimprroveemennt oof tthe fouundaatioon bby uusinng ttimee annalyysiss off prroduuctiion proocesssooptiimizzatiion, Suuppllemeenteed bby ttimiing diaagraam fformm annalyysiss off hyydraauliic

7、 hhammmer prooducctioon pproccesss, sso aas ttoaachiievee thhe ggoall off immproovinng pprodducttionn effficcienncy. Thhe BBoweeihhydrraullic hammmerr prroduuctiion sittuattionn annd pput forrwarrd aa seeriees oofmmeassurees ffor impprovvemeent. Thhe sstuddy oon iimprroviing prooducctioon eeffiiciee

8、ncyy haasaa ceertaain rolle.Keywwordds：WWorkk sttudyy Proocesss IImprroveemennt Tiiminng ddiaggramm目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc294356816 1.緒論論6 HYPERLINK l _Toc294356817 1.1選題題背景6 HYPERLINK l _Toc294356818 1.1.1 選題背背景6 HYPERLINK l _Toc294356819 1.1.2 選題的的目的及及意義9 HYPERLINK l _Toc29435682111.2本文

9、結(jié)結(jié)構(gòu)9 HYPERLINK l _Toc294356822 2.相關(guān)關(guān)理論概概述1002.1工工作研究究110 HYPERLINK l _TToc2294335688242.11.1 工作研研究發(fā)展展與現(xiàn)狀狀111 HYPERLINK l _Toc294356825 2.1.2工工作研究究相關(guān)理理論概述述12 2.22 時(shí)序序分析15 HYPERLINK l _Toc29435688313.博偉公公司液壓壓錘流程程現(xiàn)狀及及分析17 HYPERLINK l _Toc294356832 3.1 博偉偉公司簡簡介177 HYPERLINK l _Toc294356833 3.2 液壓壓錘生產(chǎn)產(chǎn)流程

10、分分析199 HYPERLINK l _Toc294356836 HYPERLINK l _Toc294356837 3.3本章章小結(jié)28 HYPERLINK l _Toc294356838 4.生生產(chǎn)流程程改善299 HYPERLINK l _Tooc2994355683394.11 針對對液壓錘錘生產(chǎn)過過程問題題提出改改善措施施30 HYPERLINK l _Toc294356840 4.2對博偉偉公司液液壓錘生生產(chǎn)過程程的建議議3225.時(shí)序序分析及及時(shí)序圖圖333 HYPERLINK l _Toc2943568476.結(jié)論38 HYPERLINK l _Toc294356848 致謝3

11、39 HYPERLINK l _Toc294356849 參考文獻(xiàn)獻(xiàn)401.緒緒論1.1選題背背景1.1.1選題背背景工業(yè)工程程（Inndusstriial Enggineeeriing，簡稱IIE）起起源于220世紀(jì)紀(jì)初的美美國，它它以現(xiàn)代代工業(yè)化化生產(chǎn)為為背景，在發(fā)達(dá)達(dá)國家得得到了廣廣泛應(yīng)用用?，F(xiàn)代代工業(yè)工工程是以以大規(guī)模模工業(yè)生生產(chǎn)及社社會經(jīng)濟(jì)濟(jì)系統(tǒng)為為研究對對象，在在制造工工程學(xué)、管理科科學(xué)和系系統(tǒng)工程程學(xué)等學(xué)學(xué)科基礎(chǔ)礎(chǔ)上逐步步形成和和發(fā)展起起來的一一門交叉叉的工程程學(xué)科。它是將將人、設(shè)設(shè)備、物物料、信信息和環(huán)環(huán)境等生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)要素進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化化配置，對工業(yè)業(yè)等生產(chǎn)產(chǎn)過程進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)規(guī)劃

12、與與設(shè)計(jì)、評價(jià)與與創(chuàng)新，從而提提高工業(yè)業(yè)生產(chǎn)率率和社會會經(jīng)濟(jì)效效益專門門化的綜綜合技術(shù)術(shù)，且內(nèi)內(nèi)容日益益廣泛。 在人類類從事小小農(nóng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)和手工工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)的時(shí)代代里，人人們是憑憑著自己己的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)去管理理生產(chǎn)。到200世紀(jì)初初，工業(yè)業(yè)開始進(jìn)進(jìn)入“科學(xué)管管理時(shí)代代”，美國國工程師師泰勒（F.WW.Taayloor）發(fā)發(fā)表的科學(xué)管管理的原原理一一書是這這一時(shí)代代的代表表作和工工業(yè)工程程的經(jīng)典典著作。從19910年年前后開開始，美美國的吉吉爾布雷雷斯夫婦婦（Frrankk.&.L.GGilbbretth）從從事動作作（方法法）研究究和工作作流程研研究，還還設(shè)定了了17種種動作的的基本因因素（動動素，TT

13、hreebliigs）。泰勒勒和吉爾爾布雷斯斯是最著著名工業(yè)業(yè)工程創(chuàng)創(chuàng)始人。 19008年美美國賓州州大學(xué)首首次開設(shè)設(shè)了工業(yè)業(yè)工程課課程，后后來又成成立了工工業(yè)工程程系，119177年美國國成立了了工業(yè)工工程師協(xié)協(xié)會。此此后有人人主張把把當(dāng)時(shí)從從事動作作研究、時(shí)間研研究等提提高勞動動生產(chǎn)率率的各種種研究工工作，從從管理職職能中分分離出來來，由懂懂得工程程技術(shù)的的人員去去進(jìn)行，逐步形形成了一一批將工工程技術(shù)術(shù)和管理理相結(jié)合合的工業(yè)業(yè)工程工工程師。 二戰(zhàn)期期間和其其后的一一段時(shí)間間內(nèi)，工工作研究究（包括括時(shí)間研研究與方方法研究究）、質(zhì)質(zhì)量控制制、人事事評價(jià)與與選擇、工廠布布置、生生產(chǎn)計(jì)劃劃等都已已

14、正式成成為工業(yè)業(yè)工程的的內(nèi)容。隨著制制造業(yè)的的發(fā)展，費(fèi)希（J.FFishh）開創(chuàng)創(chuàng)了工程程經(jīng)濟(jì)分分析的研研究領(lǐng)域域；由于于戰(zhàn)爭的的需要，運(yùn)籌學(xué)學(xué)得到了了很大的的發(fā)展。戰(zhàn)后由由于經(jīng)濟(jì)濟(jì)建設(shè)和和工業(yè)生生產(chǎn)發(fā)展展的需要要，使得得工業(yè)工工程與運(yùn)運(yùn)籌學(xué)結(jié)結(jié)合起來來，并為為工業(yè)工工程提供供了更為為科學(xué)的的方法基基礎(chǔ)，工工業(yè)工程程的技術(shù)術(shù)內(nèi)容得得到了極極大的豐豐富和發(fā)發(fā)展。 19448年，美國正正式成立立了工業(yè)業(yè)工程師師學(xué)會。五六十十年代，美國許許多大學(xué)學(xué)先后成成立了工工業(yè)工程程系，到到19775年，已有1150多多所大學(xué)學(xué)開設(shè)了了工業(yè)工工程課程程。 與發(fā)發(fā)達(dá)國家家相比中中國的起起步較晚晚，200世紀(jì)880

15、年代代初期，工業(yè)部部門開始始對工業(yè)業(yè)工程有有所認(rèn)識識，并逐逐步推廣廣，19991年年召開第第一次全全國性學(xué)學(xué)術(shù)會議議。 工業(yè)業(yè)工程在在中國的的應(yīng)用前前景十分分廣闊。80年年代。日日本能率率協(xié)會專專家三上上展喜受受日本政政府委托托，在中中國北京京、大連連等地推推廣應(yīng)用用工業(yè)工工程技術(shù)術(shù)，他認(rèn)認(rèn)為，中中國許多多企業(yè)不不需要在在硬件方方面增加加許多投投資，只只要在管管理方式式、人員員素質(zhì)和和工業(yè)工工程等方方面著力力改進(jìn)，生產(chǎn)效效率就可可提高223倍倍，甚至至5110倍。國內(nèi)應(yīng)應(yīng)用工業(yè)業(yè)工程技技術(shù)比較較典型的的企業(yè)有有：北京京機(jī)床電電器廠、一汽集集團(tuán)、鞍鞍山鋼鐵鐵公司等等，都取取得了明明顯的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益

16、益。 當(dāng)前前中國發(fā)發(fā)展工業(yè)業(yè)工程的的一項(xiàng)重重要工作作是是人人才培養(yǎng)養(yǎng)，中國國最早于于19993年招招收工業(yè)業(yè)工程專專業(yè)的本本科生，目前已已有700余所院院校設(shè)有有工業(yè)工工程系或或?qū)I(yè)。 工業(yè)工工程在國國外與國國內(nèi)發(fā)展展及應(yīng)用用的實(shí)踐踐表明，這門工工程與管管理有機(jī)機(jī)結(jié)合的的綜合技技術(shù)對提提高企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)率和生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)綜合效效率及效效益，提提高系統(tǒng)統(tǒng)綜合素素質(zhì)，對對增強(qiáng)企企業(yè)在開開放經(jīng)濟(jì)濟(jì)條件下下的國際際市場競競爭能力力和知識識經(jīng)濟(jì)環(huán)環(huán)境中的的綜合創(chuàng)創(chuàng)新能力力，對贏贏得各類類生產(chǎn)系系統(tǒng)、管管理系統(tǒng)統(tǒng)及社會會經(jīng)濟(jì)系系統(tǒng)的高高質(zhì)量、可持續(xù)續(xù)發(fā)展等等，具有有不可替替代的重重要作用用。 中國國以企業(yè)業(yè)

17、為基礎(chǔ)礎(chǔ)和主體體的工業(yè)業(yè)及產(chǎn)業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)系系統(tǒng)面臨臨著資源源利用率率低、質(zhì)質(zhì)量和效效益不高高、產(chǎn)品品等綜合合結(jié)構(gòu)不不合理、環(huán)境適適應(yīng)性較較差、國國際競爭爭力及創(chuàng)創(chuàng)新能力力亟待增增強(qiáng)，以以及戰(zhàn)略略管理和和內(nèi)部管管理弱化化、技術(shù)術(shù)與管理理脫節(jié)、特色化化缺乏、產(chǎn)品、市場、技術(shù)等等方面的的發(fā)展不不平衡、企業(yè)與與市場和和政府及及其他企企業(yè)間關(guān)關(guān)系欠規(guī)規(guī)范、不不穩(wěn)定等等諸多問問題和困困境?，F(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)業(yè)工程是是企業(yè)和和整個(gè)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)濟(jì)擺脫困困境、贏贏得競爭爭優(yōu)勢的的有效武武器。發(fā)展過程程早在在十八世世紀(jì)，亞亞當(dāng)斯密斯斯在17776年年出版的的國富富論中中提出的的勞動分分工概念念，作為為推動當(dāng)當(dāng)時(shí)工業(yè)業(yè)化生產(chǎn)產(chǎn)的

18、一個(gè)個(gè)重要里里程碑。IE的的發(fā)展歷歷程大致致分為以以下四個(gè)個(gè)階段： 第一階階段是產(chǎn)產(chǎn)業(yè)革命命后，生生產(chǎn)力有有很大發(fā)發(fā)展，117999年美國國的惠特特尼提出出了“互換性性”概念奠奠定了合合理化、專業(yè)化化、機(jī)械械化、簡簡單化和和標(biāo)準(zhǔn)化化的基礎(chǔ)礎(chǔ)，因而而能向大大量生產(chǎn)產(chǎn)發(fā)展。18332年英英國的巴巴比奇在在論機(jī)機(jī)器和制制造業(yè)的的經(jīng)濟(jì)一書中中論述了了專業(yè)分分工、工工作方法法、機(jī)器器與工具具的使用用、制造造的經(jīng)濟(jì)濟(jì)原則等等。人們們開始用用新的思思考方法法來研究究提高效效率，這這就孕育育了IEE的思想想，為IIE的誕誕生和發(fā)發(fā)展打下下基礎(chǔ)。 第二階階段從十十九世紀(jì)紀(jì)末到第第一次世世界大戰(zhàn)戰(zhàn)期間里里。泰勒勒

19、受“作為經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家家的工程程師”的思想想影響，在機(jī)械械制造領(lǐng)領(lǐng)域發(fā)展展了這樣樣一個(gè)概概念：方方法設(shè)計(jì)計(jì)、時(shí)間間測定、生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃安排排與控制制等都是是工程師師的職責(zé)責(zé)。他努努力實(shí)踐踐這個(gè)概概念，進(jìn)進(jìn)行了一一系列試試驗(yàn)等并并提出了了工作定定額原理理和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化原理理，從而而使生產(chǎn)產(chǎn)率提高高了幾倍倍。吉爾爾布雷斯斯夫婦致致力于動動作研究究，設(shè)定定了十七七種基本本動作要要素以及及工作流流程分析析，他為為工作與與操作的的改進(jìn)和和后來的的預(yù)定時(shí)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)創(chuàng)造了了科學(xué)的的依據(jù)，提供了了至今人人們?nèi)栽谠谑褂玫牡乃季S方方法。享享利福特首首創(chuàng)了符符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、專專業(yè)化的的生產(chǎn)線線同步化化系統(tǒng)（流水線線），使使制造領(lǐng)

20、領(lǐng)域的生生產(chǎn)率大大幅度提提高。這這一時(shí)期期，享利利甘特創(chuàng)創(chuàng)造了“計(jì)劃控控制圖”或叫“甘特圖圖”，艾馬馬遜提出出了“獎金計(jì)計(jì)劃”和“提高個(gè)個(gè)人效率率的十二二原則”，為生生產(chǎn)管理理和生產(chǎn)產(chǎn)率的提提高作出出了很大大貢獻(xiàn)。19117年成成立了IIE協(xié)會會和泰勒勒協(xié)會。 第三階階段從二二十世紀(jì)紀(jì)二十年年代到第第二次大大戰(zhàn)期間間廣泛地地將當(dāng)時(shí)時(shí)的數(shù)學(xué)學(xué)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)、社社會學(xué)和和心理學(xué)學(xué)的成果果引入IIE活動動中，從從多種學(xué)學(xué)科的角角度來考考察、分分析和改改進(jìn)所研研究的系系統(tǒng)。119244年至119322年梅奧奧進(jìn)行的的著名“霍桑”試驗(yàn)，使人們們認(rèn)識到到生產(chǎn)過過程中人人的行為為和作用用對生產(chǎn)產(chǎn)效率提提高更為為

21、重要，提高工工人的士士氣是提提高生產(chǎn)產(chǎn)率的有有效方式式；19924年年休哈特特首創(chuàng)質(zhì)質(zhì)量控制制圖使統(tǒng)統(tǒng)計(jì)學(xué)成成為IEE研究中中的一項(xiàng)項(xiàng)有力武武器。工工作研究究、質(zhì)量量控制、人事評評價(jià)與選選擇、工工廠布置置、生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃與與控制等等已成為為IE的的內(nèi)容。隨著機(jī)機(jī)械化的的迅速發(fā)發(fā)展，費(fèi)費(fèi)希首創(chuàng)創(chuàng)“工程經(jīng)經(jīng)濟(jì)”，解決決設(shè)備的的“經(jīng)濟(jì)性性”問題。運(yùn)籌學(xué)學(xué)的產(chǎn)生生為決策策者提供供在多種種方案中中進(jìn)行決決策的方方法，工工業(yè)工程程師將其其應(yīng)用到到工廠管管理中，使得IIE的技技術(shù)內(nèi)容容得到大大大的豐豐富與發(fā)發(fā)展。第第四階段段為第二二次大戰(zhàn)戰(zhàn)以后。19445年希希亞公布布了“因數(shù)分分析法”。19947年年米魯茲茲

22、創(chuàng)立“價(jià)值工工程”技術(shù)，總結(jié)了了一套保保證產(chǎn)品品或作業(yè)業(yè)必要功功能，又又能最大大限度地地降低成成本的方方法。二二次世界界大戰(zhàn)以以后，隨隨著自動動化、電電子化的的進(jìn)一步步發(fā)展，IE關(guān)關(guān)于人的的因素的的研究有有了新的的發(fā)展。IE工工程師們們逐漸認(rèn)認(rèn)識到必必須把人人和系統(tǒng)統(tǒng)結(jié)合起起來加以以分析和和研究，出現(xiàn)了了“人機(jī)工工程”，又稱稱工效學(xué)學(xué)（Errgonnomiics）。IEE從戰(zhàn)前前經(jīng)驗(yàn)主主義發(fā)展展為戰(zhàn)后后更講求求定量方方法。IIE的研研究方法法隨著應(yīng)應(yīng)用數(shù)學(xué)學(xué)所取得得的成就就以及電電子計(jì)算算機(jī)的誕誕生與發(fā)發(fā)展而產(chǎn)產(chǎn)生了巨巨大的變變化。定定量化技技術(shù)成為為IE研研究的主主導(dǎo)和趨趨勢，通通過數(shù)學(xué)學(xué)模

23、型的的建立來來分析、設(shè)計(jì)、描述復(fù)復(fù)雜的工工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)，特別是是計(jì)算機(jī)機(jī)科學(xué)、系統(tǒng)科科學(xué)與工工程的產(chǎn)產(chǎn)生，使使得IEE工程師師們對大大規(guī)模的的經(jīng)濟(jì)與與社會系系統(tǒng)進(jìn)行行分析、實(shí)驗(yàn)、多方案案對比與與決策，以及運(yùn)運(yùn)行過程程的控制制與創(chuàng)新新。 自從我我國加入入WTOO以來,我國經(jīng)經(jīng)濟(jì)得到到了巨大大的發(fā)展展,尤其其是工程程機(jī)械行行業(yè),發(fā)發(fā)展尤為為迅速,同時(shí)與與工程機(jī)機(jī)械行業(yè)業(yè)相伴隨隨的與挖挖掘機(jī)相相配套的的產(chǎn)品液液壓破碎碎錘行業(yè)業(yè)也得到到了迅猛猛發(fā)展。我國液液壓破碎碎錘市場場的巨大大潛力和和市場規(guī)規(guī)模逐漸漸被開發(fā)發(fā)出來。隨著我我國經(jīng)濟(jì)濟(jì)的不斷斷發(fā)展和和改革開開放的不不斷深入入,大量量的國外外品牌液液壓破

24、碎碎錘紛紛紛進(jìn)入我我國市場場,競爭爭異常激激烈,當(dāng)當(dāng)前我國國破碎錘錘市場已已被眾多多國外品品牌所占占領(lǐng)。所以原有有的工廠廠生產(chǎn)模模式對于于工廠的的生產(chǎn)狀狀況有了了很大的的不足,這就需需要對工工廠原有有的生產(chǎn)產(chǎn)流程模模式進(jìn)行行優(yōu)化和和改進(jìn),而工業(yè)業(yè)工程中中的生產(chǎn)產(chǎn)流程分分析及優(yōu)優(yōu)化對于于這一現(xiàn)現(xiàn)象提出出了解答答。生產(chǎn)產(chǎn)流程分分析及優(yōu)優(yōu)化的好好與壞直直接影響響工廠的的生產(chǎn)效效益。精精益生產(chǎn)產(chǎn)利用傳傳統(tǒng)的工工業(yè)工程程技術(shù)來來消除浪浪費(fèi)，著著眼于整整個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)流程，而不只只是個(gè)別別或幾個(gè)個(gè)工序。所以對對于生產(chǎn)產(chǎn)流程的的分析及及優(yōu)化對對于工廠廠是個(gè)必必然的選選擇。而而利用時(shí)時(shí)序分析析對液壓壓錘的生生產(chǎn)過程

25、程進(jìn)行分分析和優(yōu)優(yōu)化是一一個(gè)不錯錯的選擇擇這個(gè)課題題就是在在工業(yè)工工程發(fā)展展到今天天的情況況下而定定的，主主要對于于博偉公公司液壓壓錘生產(chǎn)產(chǎn)過程進(jìn)進(jìn)行分析析優(yōu)化。選題目的的及意義義在工廠中中可以看看到工人人們對于于生產(chǎn)流流程分析析可以說說是一無無所知，如果產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量從產(chǎn)品品的設(shè)計(jì)計(jì)方案開開始，一一直到整整個(gè)產(chǎn)品品從流水水線上制制造出來來，其中中每一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)的的質(zhì)量都都能做到到百分百百的保證證，那么么質(zhì)量檢檢測和返返工的現(xiàn)現(xiàn)象自然然而然就就成了多多余之舉舉。因此此，必須須把“出出錯保護(hù)護(hù)”的思思想貫穿穿到整個(gè)個(gè)生產(chǎn)過過程，也也就是說說，從產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)設(shè)計(jì)開始始，質(zhì)量量問題就就已經(jīng)考考慮進(jìn)去去，

26、保保證每一一種產(chǎn)品品只能嚴(yán)嚴(yán)格地按按照正確確的方式式加工和和安裝，從而避避免生產(chǎn)產(chǎn)流程中中可能發(fā)發(fā)生的錯錯誤。對對于博偉偉重工的的生產(chǎn)流流程來說說生產(chǎn)流流程的效效率可以以從兩個(gè)個(gè)方面進(jìn)進(jìn)行評價(jià)價(jià)：一是是流程總總的產(chǎn)出出周期，另一個(gè)個(gè)是通流流效率。前者是是指從生生產(chǎn)流程程的開始始到流程程結(jié)束實(shí)實(shí)現(xiàn)滿足足工件需要要的過程程中所經(jīng)經(jīng)歷的全全部時(shí)間間，包括括流程節(jié)節(jié)點(diǎn)活動動時(shí)間和和節(jié)點(diǎn)的的等待時(shí)時(shí)間。流流程節(jié)點(diǎn)點(diǎn)活動時(shí)時(shí)間是為為了完成成該流程程節(jié)點(diǎn)的的所有活活動所必必須的時(shí)時(shí)間，它它不包括括活動中中一些不不必要的的等待時(shí)時(shí)間。本課題研研究對象象是馬鞍鞍山博偉偉重工的的生產(chǎn)流流程分析析及優(yōu)化化，運(yùn)用用工

27、業(yè)工工程的相相關(guān)理論論及方法法，通過過實(shí)地考考察，調(diào)調(diào)研、分分析發(fā)掘掘博偉公公司液壓壓錘加工工過程及及加工工工位布局局，測定定各工序序加工時(shí)時(shí)間，利利用工作作研究方方法分析析生產(chǎn)過過程中的的浪費(fèi)。1.2 本文文結(jié)構(gòu)全文共分分五章，并附有有參考文文獻(xiàn)及致致謝。具具體結(jié)構(gòu)構(gòu)介紹如如下：第一章，緒論，選題背背景,目目的及意意義。并并簡單的的介紹了了本文的的框架。第二章，相關(guān)理理論概述述。首先先介工作作研究的的相關(guān)知知識，其其次介紹紹了對時(shí)時(shí)序分析析求解的的思路。第三章，博偉公公司液壓壓錘流程程現(xiàn)狀分分析。首首先介紹紹了博偉偉公司現(xiàn)現(xiàn)狀，其其次繪制制流程圖圖并分析析現(xiàn)場所所存在的的各種問問題。第四章，

28、博偉液液壓錘生生產(chǎn)流程程改善。首先運(yùn)運(yùn)用“5W11H原則則”和“ECRRS四大大原則”對現(xiàn)場場流程進(jìn)進(jìn)行了改改善，并并分析過過程，隨隨后又對對博偉公公司生產(chǎn)產(chǎn)過程給給出了合合理性的的建議。第五章，時(shí)序分分析及時(shí)時(shí)序圖。對博偉偉液壓錘錘生產(chǎn)過過程中的的時(shí)間進(jìn)進(jìn)行研究究，并進(jìn)進(jìn)行合理理性的分分析。最最后畫出出時(shí)序圖圖。第六章，結(jié)論?？偨Y(jié)本本文所做做主要工工作。2.相關(guān)關(guān)理論概概述對于工作作研究，目前已已經(jīng)形成成了相當(dāng)當(dāng)成熟的的理論體體系，其其在實(shí)踐踐中的應(yīng)應(yīng)用也越越來越廣廣泛。工作研究究工作研究究(Woork Stuudy) 又稱稱為動動作和時(shí)時(shí)間研究究(mootioon aand timme s

29、studdy)工作研究究是指運(yùn)運(yùn)用系統(tǒng)統(tǒng)分析的的方法把把工作中中不合理理、不經(jīng)經(jīng)濟(jì)、混混亂的因因素排除除掉，尋尋求更好好、更 HYPERLINK /wiki/%E7%BB%8F%E6%B5%8E o 經(jīng)濟(jì) 經(jīng)經(jīng)濟(jì)、更更容易的的工作方方法，以以提高系系統(tǒng)的生生產(chǎn)率。其基本本目標(biāo)是是避免浪浪費(fèi)，包包括時(shí)間間、人力力、物料料、 HYPERLINK /wiki/%E8%B5%84%E9%87%91 o 資金 資金金等多種種形式的的浪費(fèi)。工作研研究的目目標(biāo)在西西方企業(yè)業(yè)中曾經(jīng)經(jīng)用一句句非常簡簡潔的話話來描述述過：wworkk smmartt， nnot harrd。提高生產(chǎn)產(chǎn)率或效效率的途途徑有多多種，

30、例例如通過過購買先先進(jìn)設(shè)備備、提高高 HYPERLINK /wiki/%E5%8A%B3%E5%8A%A8%E5%BC%BA%E5%BA%A6 o 勞動強(qiáng)度 勞動強(qiáng)強(qiáng)度來實(shí)實(shí)現(xiàn)。工工作研究究則遵循循以內(nèi)涵涵方式提提高效率率的原則則，在既既定的工工作條件件下，不不依靠增增加 HYPERLINK /wiki/%E6%8A%95%E8%B5%84 o 投資 投資資，不增增加工人人勞動強(qiáng)強(qiáng)度，只只通過重重新組合合 HYPERLINK /wiki/%E7%94%9F%E4%BA%A7%E8%A6%81%E7%B4%A0 o 生產(chǎn)要素 生產(chǎn)要要素、優(yōu)優(yōu)化作業(yè)業(yè)過程、改進(jìn)操操作方法法、整頓頓現(xiàn)場秩秩序等方方

31、法，消消除各種種浪費(fèi)，節(jié)約時(shí)時(shí)間和 HYPERLINK /wiki/%E8%B5%84%E6%BA%90 o 資源 資資源，從從而提高高產(chǎn)出效效率、增增加效益益、提高高生產(chǎn)率率。同時(shí)時(shí)，由于于作業(yè)規(guī)規(guī)范化， HYPERLINK /wiki/%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E6%A0%87%E5%87%86%E5%8C%96 o 工作標(biāo)準(zhǔn)化 工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化，還可使使 HYPERLINK /wiki/%E4%BA%A7%E5%93%81%E8%B4%A8%E9%87%8F o 產(chǎn)品質(zhì)量 產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量穩(wěn)定定和提高高，人員員士氣上上升。因因此，工工作研究究是 HYPERLINK /wiki/%E4%

32、BC%81%E4%B8%9A o 企業(yè) 企業(yè)業(yè)提高生生產(chǎn)率與與 HYPERLINK /wiki/%E7%BB%8F%E6%B5%8E%E6%95%88%E7%9B%8A o 經(jīng)濟(jì)效益 經(jīng)濟(jì)效效益的一一個(gè)有效效方法。 從某種意意義上來來說，人人類在發(fā)發(fā)展過程程中一直直都在自自覺不自自覺地進(jìn)進(jìn)行工作作研究，并對工工作研究究的更高高級形式式-工工具的改改進(jìn)和發(fā)發(fā)明以及及工作過過程管理理進(jìn)行研研究，因因而人類類的 HYPERLINK /wiki/%E7%94%9F%E4%BA%A7%E8%83%BD%E5%8A%9B o 生產(chǎn)能力 生產(chǎn)產(chǎn)能力和和生產(chǎn)率率不斷提提高。另另一方面面，每一一個(gè)人在在其一生生

33、中也都都在盡力力從各方方面進(jìn)行行工作研研究，例例如怎樣樣更快、更好地地割草，檫自行行車，怎怎樣更省省力地學(xué)學(xué)習(xí)等等等。 工作研究究的范圍圍：圖：工工作研究究的范圍圍2.1.1工作作研究發(fā)發(fā)展與現(xiàn)現(xiàn)狀工作研究究起源于于泰勒提提倡“時(shí)間研研究”和吉爾爾布雷斯斯提出的的動作研研究。它它是技術(shù)術(shù)與管理理相結(jié)合合的應(yīng)用用科學(xué)，它通過過對現(xiàn)行行的以工工作系統(tǒng)統(tǒng)為研究究對象的的工程活活動，應(yīng)應(yīng)用人類類工程學(xué)學(xué)和行為為科學(xué)等等的原理理，對現(xiàn)現(xiàn)有的各各項(xiàng)工藝藝、作業(yè)業(yè)、工作作方法等等進(jìn)行系系統(tǒng)分析析，用方方法研究究技術(shù)，進(jìn)行工工作程序序、操作作程序的的分析、研究，改進(jìn)工工作流程程或工作作方法，消除、減少多多余的

34、非非生產(chǎn)性性的動作作（如：尋找、選擇、逗留等等），制制定合理理的工序序結(jié)構(gòu)，確定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的工工作方法法。程序分析析是動作作工作研研究的基基礎(chǔ)，它它是對產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)過程的的工序狀狀態(tài)進(jìn)行行記錄、分析和和改善的的必要有有效的IIE手法法，它是是把工藝藝過程中中的物流流過程及及人得工工作流程程以符號號的形式式進(jìn)行記記錄、設(shè)設(shè)計(jì)的方方法，它它通過可可以反映映工序整整體的狀狀態(tài)，從從而有效效地掌握握現(xiàn)有流流程的問問題點(diǎn)，并研究究制定改改善對策策，以提提高現(xiàn)有有流程效效率。目前，工工作研究究已在西西方發(fā)達(dá)達(dá)國家的的工農(nóng)業(yè)業(yè)生產(chǎn)中中得到了了廣泛的的應(yīng)用，與其有有關(guān)的相相關(guān)理論論與研究究方法也也在進(jìn)一一步完善善

35、和發(fā)展展。但是是在我國國，工作作研究的的發(fā)展十十分不平平衡。在在大中型型企業(yè)中中，工作作研究比比較合理理，但是是，在小小型企業(yè)業(yè)中工作作研究還還停留在在初級階階段，依依靠工廠廠經(jīng)驗(yàn)開開組織加加工，這這樣大大大加大了了企業(yè)的的生產(chǎn)成成本，生生產(chǎn)效率率難以提提高，產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量難以把把關(guān)，從從而削弱弱了企業(yè)業(yè)在市場場上的競競爭力。針對上上述的現(xiàn)現(xiàn)狀，工工作研究究的先進(jìn)進(jìn)技術(shù)在在小型企企業(yè)的應(yīng)應(yīng)用亟待待解決。2.1.2 工工作研究究相關(guān)理理論概述述工作研究究所包括括的方法法技術(shù)主主要有兩兩大類： HYPERLINK /wiki/%E6%96%B9%E6%B3%95%E7%A0%94%E7%A9%B6

36、o 方法研究 方法研研究與 HYPERLINK /wiki/%E6%97%B6%E9%97%B4%E7%A0%94%E7%A9%B6 o 時(shí)間研究 時(shí)間研研究。 HYPERLINK /wiki/%E6%96%B9%E6%B3%95%E7%A0%94%E7%A9%B6 o 方法研究 方法法研究主要要是通過過對現(xiàn)行行工作方方法的過過程和動動作進(jìn)行行分析，從中發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合理的動動作或過過程并加加以 HYPERLINK /wiki/%E6%94%B9%E5%96%84 o 改善 改善善。方法法研究主主要有:樣本法法、 HYPERLINK /wiki/%E6%A0%87%E5%87%86%E8%A6%8

37、1%E7%B4%A0%E6%B3%95 o 標(biāo)準(zhǔn)要素法 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要素法法。 1、 HYPERLINK /wiki/%E6%A0%B7%E6%9C%AC%E6%B3%95%EF%BC%88work_sampling_method%EF%BC%89 o 樣本法（work sampling method） 樣本法法（woork sammpliing metthodd）在作作業(yè)測定定中也是是使用很很廣泛的的一種方方法。這這種方法法的基本本原理是是，并不不關(guān)心具具體動作作所耗費(fèi)費(fèi)的時(shí)間間，而是是估計(jì)人人或機(jī)器器在某種種行為中中所占用用的時(shí)間間比例。例如，加工產(chǎn)產(chǎn)品、提提供服務(wù)務(wù)、處理理事務(wù)、等候檢檢修，或

38、或空閑，這些都都可看作作為某種種“行為”，都會會占據(jù)一一定的時(shí)時(shí)間。對對這些行行為所占占用時(shí)間間的估計(jì)計(jì)是在進(jìn)進(jìn)行大量量觀察的的基礎(chǔ)上上做出的的。其基基本假設(shè)設(shè)是：在在樣本中中觀察到到的某個(gè)個(gè)行為所所占用的的時(shí)間比比例，一一般來說說是該行行為發(fā)生生時(shí)所占占用的時(shí)時(shí)間比例例。在給給定的置置信度下下， HYPERLINK /wiki/%E6%A0%B7%E6%9C%AC%E6%95%B0 o 樣本數(shù) 樣本本數(shù)的大大小將影影響估計(jì)計(jì)的精度度。 2、 HYPERLINK /wiki/%E6%A0%87%E5%87%86%E8%A6%81%E7%B4%A0%E6%B3%95%EF%BC%88Elemen

39、tal_Standard_Data_Approach%EF%BC%89 o 標(biāo)準(zhǔn)要素法（Elemental Standard Data Approach） 標(biāo)準(zhǔn)要要素法（Eleemenntall Sttanddardd Daata Appproaach）標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要素法法這種方方法的基基本原理理是：在在不同種種類的工工作中，存在著著大量相相同或類類似的工工作單元元，實(shí)際際上不同同工作是是若干種種，（這這個(gè)種類類是有限限的）工工作單元元的不同同組合。因此，對于工工作單元元所進(jìn)行行的時(shí)間間研究和和建立的的 HYPERLINK /wiki/%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E6%A0%87%E5%8

40、7%86 o 工作標(biāo)準(zhǔn) 工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，可可應(yīng)用于于不同種種類工作作中的工工作單元元。而這這樣的工工作單元元的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，一經(jīng)經(jīng)測定，即可存存入數(shù)據(jù)據(jù)庫， HYPERLINK /wiki/%E9%9C%80%E8%A6%81 o 需要 需需要時(shí)隨隨時(shí)可用用。 HYPERLINK /wiki/%E6%97%B6%E9%97%B4%E7%A0%94%E7%A9%B6 o 時(shí)間研究 時(shí)間間研究時(shí)間間研究這這種方法法的主要要用途是是建立工工作的時(shí)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。一項(xiàng)項(xiàng)工作（通常是是一人完完成的）可以分分解成多多個(gè)工作作單元（或動作作單元）。在時(shí)時(shí)間研究究中，研研究人員員用秒表表觀察和和測量一一個(gè)訓(xùn)練練有素的的人員

41、，在正常常發(fā)揮的的條件下下各個(gè)工工作單元元所花費(fèi)費(fèi)的時(shí)間間，這通通常需要要對一個(gè)個(gè)動作觀觀察多次次，然后后取其平平均值。從觀察察、測量量所得到到的數(shù)據(jù)據(jù)中，可可以計(jì)算算為了達(dá)達(dá)到所需需要的時(shí)時(shí)間精度度，樣本本數(shù)需要要有多大大。如果果觀察數(shù)數(shù)目還不不夠，則則需進(jìn)一一步補(bǔ)充充觀察和和測量。最后，再考慮慮到正常常發(fā)揮的的程度和和允許變變動的幅幅度，以以決定 HYPERLINK /wiki/%E6%A0%87%E5%87%86%E6%97%B6%E9%97%B4 o 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間間。工作作研究中中的方法法研究和和時(shí)間研研究是相相互關(guān)聯(lián)聯(lián)的，方方法研究究是時(shí)間間研究的的基礎(chǔ)、制定工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的前

42、提提，而工工作測定定結(jié)果又又是選擇擇和比較較工作方方法的依依據(jù)。時(shí)時(shí)間研究究主要使使用的方方法是 HYPERLINK /wiki/%E6%97%A2%E5%AE%9A%E6%97%B6%E9%97%B4%E6%A0%87%E5%87%86%E8%AE%BE%E5%AE%9A%EF%BC%88PTS%EF%BC%89%E6%B3%95 o 既定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定（PTS）法 既既定時(shí)間間標(biāo)準(zhǔn)設(shè)設(shè)定（PPTS）法。 HYPERLINK /wiki/%E6%97%A2%E5%AE%9A%E6%97%B6%E9%97%B4%E6%A0%87%E5%87%86%E8%AE%BE%E5%AE%9A%EF%BC%

43、88Predetermined_Time_Standards%EF%BC%8CPTS%EF%BC%89%E6%B3%95 o 既定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定（Predetermined Time Standards，PTS）法 既定定時(shí)間標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定定（Prredeeterrminned Timme SStanndarrds，PTSS）法是是作業(yè)測測定中常常用的一一種方法法。這種種方法比比標(biāo)準(zhǔn)要要素法更更進(jìn)了一一步，他他是將構(gòu)構(gòu)成工作作單元的的動作分分解成若若干個(gè)基基本動作作，對這這些基本本動作進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)觀測，然后做做成基本本動作的的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)時(shí)間表。當(dāng)要確確定實(shí)際際 HYPERLINK /wiki/%E5%B

44、7%A5%E4%BD%9C%E6%97%B6%E9%97%B4 o 工作時(shí)間 工作時(shí)時(shí)間時(shí)，只要把把工作任任務(wù)分解解成這些些基本動動作，從從基本動動作的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間間表上查查出各基基本動作作的 HYPERLINK /wiki/%E6%A0%87%E5%87%86%E6%97%B6%E9%97%B4 o 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)間，將其加加合就可可以得到到工作的的正常時(shí)時(shí)間，然然后再加加上 HYPERLINK /wiki/%E5%AE%BD%E6%94%BE%E6%97%B6%E9%97%B4 o 寬放時(shí)間 寬放放時(shí)間，將其加加合，就就可以得得到工作作的正常常時(shí)間，然后再再加上寬寬放時(shí)間間，就可可以得到

45、到標(biāo)準(zhǔn)工工作時(shí)間間。 工作研究究的步驟驟 1、選擇研研究對象象生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)作管管理人員員每天遇遇到的問問題多種種多樣，同時(shí)工工作研究究的范圍圍也是極極為廣泛泛的，這這就有一一個(gè)如何何選擇合合適的工工作研究究對象的的問題。一般來來說，工工作研究究的對象象主要集集中在系系統(tǒng)的關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)、薄弱弱環(huán)節(jié)，或帶有有普遍性性的問題題方面，或從實(shí)實(shí)施角度度容易開開展、見見效的方方面。因因此，應(yīng)應(yīng)該選擇擇明顯效效率不高高、成本本耗費(fèi)較較大、急急需改善善的工作作作為研研究對象象。研究究對象可可以是一一個(gè) HYPERLINK /wiki/%E7%94%9F%E4%BA%A7%E8%BF%90%E4%BD%9C%E7%

46、B3%BB%E7%BB%9F o 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng) 生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)作系系統(tǒng)全部部，或者者是某一一局部，如生產(chǎn)產(chǎn)線中的的某一工工序、某某些工作作崗位，甚至某某些操作作人員的的具體動動作，時(shí)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等。2、確定研研究目標(biāo)標(biāo)盡管管工作研研究的目目標(biāo)是提提高勞動動生產(chǎn)率率或效率率，但確確定了研研究對象象之后還還需規(guī)定定具體的的研究目目標(biāo)。這這些目標(biāo)標(biāo)包括： 1）減少作作業(yè)所需需時(shí)間； 2）節(jié)約生生產(chǎn)中的的物料消消耗；3）提高產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量的穩(wěn)定定性；4）增強(qiáng)職職工的工工作安全全性，改改善工作作環(huán)境與與條件； 5）改善職職工的操操作，減減少勞動動疲勞； 6）提高職職工對工工作的興興趣和積積極性等等。 3、記錄現(xiàn)現(xiàn)

47、行方法法將現(xiàn)現(xiàn)在采用用的工作作方法或或工作過過程如實(shí)實(shí)、詳細(xì)細(xì)地記錄錄下來?？山柚诟黝愵悓Ｓ帽肀砀窦夹g(shù)術(shù)來記錄錄，動作作與時(shí)間間研究還還可借助助于錄像像帶或電電影膠片片來記錄錄。盡管管方法各各異，但但都是工工作研究究的基礎(chǔ)礎(chǔ)，而且且記錄的的詳盡、正確程程度直接接影響著著下一步步對 HYPERLINK /wiki/%E5%8E%9F%E5%A7%8B%E8%AE%B0%E5%BD%95 o 原始記錄 原始始記錄資資料所作作分析的的結(jié)果。現(xiàn)在有有不少規(guī)規(guī)范性很很強(qiáng)的專專用圖表表工具，它們能能夠幫助助工作研研究人員員準(zhǔn)確、迅速、方便地地記錄要要研究的的事實(shí)，為分析析這些事事實(shí)提供供標(biāo)準(zhǔn)的的表達(dá)形

48、形式和語語言基礎(chǔ)礎(chǔ)。 4、分析詳細(xì)細(xì)分析現(xiàn)現(xiàn)行工作作方法中中的每一一個(gè)步驟驟和每一一動作是是否必要要，順序序是否合合理，哪哪些可以以去掉，哪些需需要改變變。這里里，可以以運(yùn)用下下面表11所示的的“ HYPERLINK /wiki/5W1H o 5W1H 5W11H”分析方方法從六六個(gè)方面面反復(fù)提提出問題題。 表1 HYPERLINK /wiki/5W1H%E5%88%86%E6%9E%90%E6%B3%95 o 5W1H分析法 55W1HH分析法法5、設(shè)計(jì)計(jì)和使用用新方法法這是工作作研究的的核心部部分，包包括建立立、使用用和評價(jià)價(jià)新方法法三項(xiàng)主主要任務(wù)務(wù)。建立立新的改改進(jìn)方法法可以在在現(xiàn)有工工

49、作方法法基礎(chǔ)上上，通過過“取消- HYPERLINK /wiki/%E5%90%88%E5%B9%B6 o 合并 合并-重重排-簡簡化”四項(xiàng)技技術(shù)形成成對現(xiàn)有有方法的的改進(jìn)，這四項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)俗俗稱工作作研究的的ECRRS（或或四巧）技術(shù)，其具體體內(nèi)容如如下表22所示。表2 EECRSS（四種種技巧）技術(shù)的的內(nèi)容經(jīng)過 HYPERLINK /wiki/ECRS o ECRS ECCRS處處理后的的工作方方法可能能會有很很多，于于是就有有從中選選擇更加加方案的的任務(wù)。評價(jià)新新方法的的優(yōu)劣主主要需要要從經(jīng)濟(jì)濟(jì)價(jià)值、安全程程度和管管理方便便程度幾幾方面來來考慮。 6、方法實(shí)實(shí)施工作作研究成成果的實(shí)實(shí)施可能能

50、比對工工作的研研究本身身要難得得多，尤尤其是這這種變化化在一開開始還不不被人了了解、而而且改變變了人們們多年的的老習(xí)慣慣時(shí)，工工作研究究新方案案的推廣廣會更加加困難。因此，實(shí)施過過程要認(rèn)認(rèn)真做好好宣傳、試點(diǎn)工工作，做做好各類類人員的的培訓(xùn)工工作，切切勿急于于求成。 2.2時(shí)時(shí)序分析析時(shí)間序列列是指將將某種現(xiàn)現(xiàn)象某一一個(gè)統(tǒng)計(jì)計(jì)指標(biāo)在在不同時(shí)時(shí)間上的的各個(gè)數(shù)數(shù)值，按按時(shí)間先先后順序序排列而而形成的的序列。時(shí)間序序列法是是一種定定量預(yù)測測方法，亦稱簡簡單外延延方法。在統(tǒng)計(jì)計(jì)學(xué)中作作為一種種常用的的預(yù)測手手段被廣廣泛應(yīng)用用。時(shí)間間序列分分析在第第二次世世界大戰(zhàn)戰(zhàn)前應(yīng)用用于經(jīng)濟(jì)濟(jì)預(yù)測。二次大大戰(zhàn)中和和戰(zhàn)

51、后，在軍事事科學(xué)、空間科科學(xué)、氣氣象預(yù)報(bào)報(bào)和工業(yè)業(yè)自動化化等部門門的應(yīng)用用更加廣廣泛。時(shí)時(shí)間序列列分析(Timme sseriies anaalyssis)是一種種動態(tài)數(shù)數(shù)據(jù)處理理的統(tǒng)計(jì)計(jì)方法。該方法法基于隨隨機(jī)過程程理論和和數(shù)理統(tǒng)統(tǒng)計(jì)學(xué)方方法，研研究隨機(jī)機(jī)數(shù)據(jù)序序列所遵遵從的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)規(guī)律律，以用用于解決決實(shí)際問問題。對產(chǎn)品生生產(chǎn)過程程進(jìn)行時(shí)時(shí)序分析析是電子子領(lǐng)域中中的晶體體管脈沖沖激發(fā)動動作原理理在工作作研究領(lǐng)領(lǐng)域應(yīng)用用的一次次新的嘗嘗試，是是指以單單位時(shí)間間為基礎(chǔ)礎(chǔ)，把每每個(gè)單位位時(shí)間設(shè)設(shè)定為一一個(gè)脈沖沖點(diǎn)，當(dāng)當(dāng)有一個(gè)個(gè)脈沖點(diǎn)點(diǎn)到來時(shí)時(shí)，都將將進(jìn)行一一次決定定。如果果該時(shí)刻刻滿足動動作發(fā)生生

52、的條件件，人或或機(jī)器將將啟動某某一特定定動作過過程。這這樣就將將工作研研究的工工作分解解到每個(gè)個(gè)單位時(shí)時(shí)間內(nèi)，有利于于對工作作進(jìn)行充充分的分分析。而而對一個(gè)個(gè)過程進(jìn)進(jìn)行時(shí)序序分析必必不可少少的一個(gè)個(gè)步驟便便是建立立時(shí)序圖圖：時(shí)序圖（Seqquennce Diaagraam），亦稱為為序列圖圖或循序序圖，是是一種UUML行行為圖。它通過過描述對對象之間間發(fā)送消消息的時(shí)時(shí)間順序序顯示多多個(gè)對象象之間的的動態(tài)協(xié)協(xié)作。它它可以表表示用例例的行為為順序，當(dāng)執(zhí)行行一個(gè)用用例行為為時(shí)，時(shí)時(shí)序圖中中的每條條消息對對應(yīng)了一一個(gè)類操操作或狀狀態(tài)機(jī)中中引起轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換的觸觸發(fā)事件件。時(shí)序圖描描述對象象是如何何交互的的，并

53、且且將重點(diǎn)點(diǎn)放在消消息序列列上。也也就是說說，描述述消息是是如何在在對象間間發(fā)送和和接收的的。時(shí)序序圖有兩兩個(gè)坐標(biāo)標(biāo)軸：縱縱坐標(biāo)軸軸顯示時(shí)時(shí)間，橫橫坐標(biāo)軸軸顯示對對象。每每一個(gè)對對象的表表示方法法是：矩矩形框中中寫有對對象和 / 或或類名，且名字字下面有有下劃線線；同時(shí)時(shí)有一條條縱向的的虛線表表示對象象在序列列中的執(zhí)執(zhí)行情況況 ( 即發(fā)送送和接收收的消息息對象的的活動 ) ， 這條條虛線稱稱為對象象的生命命線。對對象間的的通信用用對象的的生命線線之間的的水平的的消息線線來表示示，消息息線的箭箭頭說明明消息的的類型，如同步步，異步步或簡單單 。 瀏覽時(shí)時(shí)序圖的的方法是是，從上上到下查查看對象象間

54、交換換的消息息，分析析那些隨隨著時(shí)間間的流逝逝而發(fā)生生的消息息交換。 時(shí)序圖圖中的消消息可以以是信號號、操作作調(diào)用或或類似于于 C+ 中中的 RRPC （ RRemoote Proocedduree Caall, 遠(yuǎn)程程過程調(diào)調(diào)用）或或 Jaava 中的 RMII （ Remmotee Meethood IInvoocattionn ， 遠(yuǎn)程方方法調(diào)用用）。當(dāng)當(dāng)對象接接收到一一個(gè)消息息時(shí)，該該對象中中的一項(xiàng)項(xiàng)活動就就會啟動動，我們們把這一一過程稱稱做激活活 （ Acttivaatioon ）。 激激活會顯顯示控制制焦點(diǎn)，表明對對象在某某一個(gè)時(shí)時(shí)間點(diǎn)開開始執(zhí)行行。一個(gè)個(gè)被激活活的對象象或者是是執(zhí)

55、行它它自身的的代碼，或者是是等待另另一個(gè)對對象的返返回（該該被激活活的對象象已經(jīng)向向另一個(gè)個(gè)對象發(fā)發(fā)送了消消息）。在圖形形上，激激活被繪繪制為對對象生命命線上的的一個(gè)瘦瘦高矩形形。 消息息可以用用消息名名及參數(shù)數(shù)來標(biāo)識識。消息息還可帶帶有條件件表達(dá)式式，表示示分支或或決定是是否發(fā)送送消息。如果用用于表示示分支，則每個(gè)個(gè)分支是是相互排排斥的，即在某某一時(shí)刻刻僅可發(fā)發(fā)送分支支中的一一個(gè)消息息。消息息也可以以有順序序號，但但是在時(shí)時(shí)序圖中中，消息息的順序序號很少少使用，因?yàn)闀r(shí)時(shí)序圖已已經(jīng)將消消息的順順序顯式式地表示示出來了了。 一個(gè)個(gè)對象可可以通過過發(fā)送消消息來創(chuàng)創(chuàng)建另一一個(gè)對象象，當(dāng)一一個(gè)對象象被

56、刪除除或自我我刪除時(shí)時(shí)，該對對象用 X標(biāo)識。3.博偉偉公司液液壓錘流流程現(xiàn)狀狀及分析析3.1博博偉公司司簡介公司創(chuàng)建建于19993年年，是從從事機(jī)械械加工、制造的的專業(yè)化化企業(yè)。公司在在以“顧客至至上、優(yōu)優(yōu)質(zhì)高效效、科技技創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)發(fā)展”的質(zhì)量量方針指指導(dǎo)下，得到了了持續(xù)發(fā)發(fā)展。公公司地處處馬鞍山山市開發(fā)發(fā)區(qū)南區(qū)區(qū)，背靠靠長江、交通便便捷、環(huán)環(huán)境幽雅雅，是一一座現(xiàn)代代化與歐歐式建筑筑相結(jié)合合的園林林式工廠廠。 占地面積積40畝畝，建筑筑面積1130000平方方米，企企業(yè)總資資產(chǎn)1.2億元元，各種種機(jī)械加加工設(shè)備備1000多臺（套），大型機(jī)機(jī)械加工工設(shè)備主主要包括括：TJJK69920數(shù)數(shù)控落

57、地地鏜銑床床、THH65880臥式式銑鏜加加工中心心、C552255E雙柱柱立式車車床、TTX61113數(shù)數(shù)控鏜床床和數(shù)控控綜合加加工機(jī)等等，還有有一些特特專型的的生產(chǎn)設(shè)設(shè)備?，F(xiàn)現(xiàn)有職工工1800人，其其中工程程技術(shù)人人員288人，具具有高級級職稱的的16人人。20004年年公司已已通過IISO990011：20008質(zhì)質(zhì)量管理理體系認(rèn)認(rèn)證。220055年到220088年連續(xù)續(xù)兩屆在在馬鞍山山“全市促促進(jìn)中小小企業(yè)加加快發(fā)展展動員大大會”上，被被授予馬馬鞍山市市“專、精精、特、新”企業(yè)。20006年、20008年均均被市工工商局授授予“守合同同重信譽(yù)譽(yù)單位”、 220077年榮獲獲“安徽省省質(zhì)

58、量信信得過企企業(yè)”及馬鞍鞍山市首首屆“模范勞勞動關(guān)系系和諧企企業(yè)”，20008年年獲得“馬鞍山山市第十十四屆文文明單位位”等稱號號。所生生產(chǎn)的液液壓錘上上、下缸缸體被授授予“安徽省省市場公公認(rèn)名牌牌產(chǎn)品”和“中國市市場公認(rèn)認(rèn)品牌”。 公司自主主開發(fā)生生產(chǎn)的多多種型號號液壓破破碎錘產(chǎn)產(chǎn)品以及及為中國國驚天液液壓制造造有限公公司的液液壓破碎碎錘產(chǎn)品品配套生生產(chǎn)的上上、下缸缸體已出出口到韓韓國、中中東、西西歐等地地，公司司還承擔(dān)擔(dān)南高齒齒、寶鋼鋼、本鋼鋼、武鋼鋼、馬鋼鋼等企業(yè)業(yè)的冶金金設(shè)備制制造和備備件加工工。博偉公司司車間布布局圖：3.2液液壓錘生生產(chǎn)流程程分析釬桿座生生產(chǎn)工藝藝程序：氮?dú)馐疑a(chǎn)

59、工藝藝程序：博緯釬桿桿座中銑銑槽人機(jī)機(jī)作業(yè)圖圖(現(xiàn)行行) 單位位:miin博偉生產(chǎn)產(chǎn)車間布布置與路路徑圖：人機(jī)作業(yè)業(yè)分析：人機(jī)操作作分析是是應(yīng)用于于機(jī)械作作業(yè)的一一種最常常用的分分析技術(shù)術(shù)，通過過對某一一項(xiàng)作業(yè)業(yè)的現(xiàn)場場觀察，記錄操操作者和和機(jī)器設(shè)設(shè)備在同同一時(shí)間間內(nèi)的工工作情況況，并加加以分析析，尋求求合理的的操作方方法，是是人和機(jī)機(jī)器的配配合更加加協(xié)調(diào)，以充分分發(fā)揮人人和機(jī)器器的效率率的技術(shù)術(shù)。人機(jī)操作作分析通通過人機(jī)機(jī)操作圖圖進(jìn)行。人機(jī)操操作圖描描述了在在機(jī)器的的工作過過程中，在一個(gè)個(gè)操作周周期(加加工完一一個(gè)零件件的整個(gè)個(gè)過程稱稱為一個(gè)個(gè)操作周周期或周周程)內(nèi)內(nèi)機(jī)器操操作與工工人操作作

60、的相互互關(guān)系，可將生生產(chǎn)過程程中工人人操作的的手動時(shí)時(shí)間和機(jī)機(jī)器的機(jī)機(jī)動時(shí)間間清楚地地顯示出出來。人人機(jī)操作作分析的的目的是是充分利利用機(jī)器器與操作作工人的的閑余時(shí)時(shí)間，提提高生產(chǎn)產(chǎn)力，降降低成本本以及提提高工人人的收入入。人機(jī)作業(yè)業(yè)分析的的特征：一般用于于分析11人操作作1臺機(jī)機(jī)器或11人操作作多臺機(jī)機(jī)器的情情況人機(jī)作業(yè)業(yè)分析借借助于人人機(jī)作業(yè)業(yè)圖進(jìn)行行分析。人機(jī)作業(yè)業(yè)圖改進(jìn)進(jìn)說明:從現(xiàn)行行的人機(jī)機(jī)作業(yè)圖圖,我們們不難發(fā)發(fā)現(xiàn)工人人甲乙的的效率分分別只有有23.6%和和28.6%非常低,經(jīng)仔細(xì)細(xì)分析,現(xiàn)有兩兩種方案案可以提提高生產(chǎn)產(chǎn)效率,分別是是單人單單機(jī)作業(yè)業(yè)與雙人人雙機(jī)作作業(yè),但但根據(jù)博博