1、電捕焦油器事故應(yīng)急演練方案電捕焦油器是煤氣生產(chǎn)過程中必不可少的設(shè)備,它的主要作用是通過高壓靜電場來捕集煤氣中殘存的焦油和細小塵粒,對煤氣進行深度凈化。在煤氣生產(chǎn)工藝中,電捕焦油器是具有較高幾率的設(shè)備。這是由于電捕焦油器內(nèi)有高壓靜電,有密閉空間,如果設(shè)備內(nèi)的氣體濃度進入極限范圍,按照煤氣機理,三要素同時具備,事故將無法避免。因此為了能夠切實預(yù)防電捕焦油器發(fā)生安全事故和在事故發(fā)生時，有組織、有秩序、有步驟，及時的做出相應(yīng)措施，使傷亡和損失降到最低限度，為此經(jīng)廠部決定特組織這次事故演習(xí)。一.應(yīng)急救援組織機構(gòu)1、 總指揮：2、 副總指揮：賀 勇3、 檢修組：杜4、 救援組長：5、 組員：救護組長：組員

2、：王 偉二演練目的：杰亮其高建軍1.通過演練檢驗預(yù)案的實用性、可用性、可靠性。2.檢驗全體是否明確自己的職責(zé)和應(yīng)急行動程序，以及反應(yīng)隊伍的實際水平和實戰(zhàn)能力。3、提高員工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高對事故的警惕性。4.取得經(jīng)驗并改進應(yīng)急方案三.演練注意事項：1.演練過程中所有信息都必須以“這是一次演習(xí)”為基本內(nèi)容。2.演練中不得是和設(shè)備，不得降低現(xiàn)場的安全條件。3.演習(xí)中不得把假想的事故錯當成真實的，但演習(xí)做真實事件來做出響應(yīng)。應(yīng)把消息當4.參與令。及應(yīng)遵守國家，服從現(xiàn)場指揮的指5.演練過程中如發(fā)生真實的緊急事件應(yīng)立即取消本次演習(xí)。四.演練時間：2013 年 3 月 6 日五.演練

3、地點：化產(chǎn)車間冷鼓工段區(qū)域六.參加演練：冷鼓工段所有員工七.假設(shè)事故原因簡述：2013 年 3 月 6 日 9 時，冷鼓工段電捕焦油器在檢修之后進行空試，電捕煤氣閥門關(guān)閉，冷凝液出口閥門關(guān)閉，打開上部人孔，下部通蒸汽清掃，檢修持續(xù)約 6 小時，空試車時，上部人孔處于打開狀態(tài)，在空試之前通知化驗室員工對電捕進爆，結(jié)果顯示在安全范圍值內(nèi)。之后通知相關(guān)三檔，二次電壓達 28kv 時電捕發(fā)生后對電捕空試，在通電升至。在相距電捕二十米的地方某被一塊電捕防爆孔鋁皮砸到。八.演練過程1、2013 年 3 月 6 日白班 9 時左右，操作工在啟動電捕過程中電捕發(fā)生，在相距電捕二十米的地方檢修強被一塊電捕防爆孔

4、鋁皮砸到，臉色蒼白，檢修組長立馬車間2、車間匯報。針對現(xiàn)場情況分析，如不立即救援，員工隨時可能會發(fā)生休克。立即撥打告知救援組馬上啟動事匯報。（應(yīng)急總指揮、救故應(yīng)急救援預(yù)案。并同時向廠部援組迅速到達臨時指揮所、進行部署）安排救護組備，并讓救援組馬上聯(lián)系公司醫(yī)療室。救援裝3、9 時 14 分各小組接到命令迅速集合后，穿好到達現(xiàn)場，接受指令。4、總指揮待各小組成員到達現(xiàn)場后，第一時間安排救援隊、安排警戒馬上實施救援。5、9 時 20 分救援組長第一時間向匯報：“經(jīng)現(xiàn)場勘查員工隨時有救援組長馬上現(xiàn)象?！笨傊笓]：“快速把受傷現(xiàn)場，現(xiàn)場，杜絕無關(guān)入內(nèi)，避免件的發(fā)生。救護小組馬上攜帶醫(yī)療用品到達現(xiàn)場。6、救

5、援組長：“正在給其實施治療。”總指揮，傷者以抬到止定位置，救護組7、總指揮：“好，馬上抬上車，去公司醫(yī)療室做盡一步檢查治療”。8、救援組長：“指揮員，經(jīng)清點人數(shù)，參加救援無一受傷，是否撤出救援?！? 時 45 分總指揮：“撤出救援?！备鲬?yīng)急小組撤出救援、整理器材，禁戒組消除禁戒。2 分鐘后，集結(jié)總指揮：“清點人數(shù)，集合隊伍?！本拧⒀菥氈v評；總指揮整理隊伍，清點人數(shù)，“各組匯員到位情況?！笨傊笓]講評：就本次演練方案及演練過程中存在講評，對優(yōu)點、長處進行表揚，并制定演練過程中的改進的方法。做簡單的，指明總指揮下達命令：“現(xiàn)場?！被a(chǎn)車間2013 年 3 月 6 日焦化二廠化產(chǎn)車間 2013 年應(yīng)急

6、預(yù)案演練計劃一、具體安排1、演練時間：2013 年 3 月 6 日上午 9:002、演練地點：化產(chǎn)車間冷鼓工段電捕旁3、組織：化產(chǎn)車間冷鼓工段4：參加：化產(chǎn)車間冷鼓工段全體員工二、演練前準備工作1、安排演練總指揮：副總指揮：賀勇參演：化產(chǎn)車間冷鼓工段全體員工2、演練項目電捕事故（1）、檢修電捕操作不規(guī)范，易發(fā)生事故。（2）、檢修化驗或未化驗有可能導(dǎo)致。3、其他（1）演練前 1-2 天安全員想全廠通報，實現(xiàn)通知演練和相關(guān)，做好準備工作，以防發(fā)生意外，嚴格保證演練過程中人員的安全。（2）演練前做好動員工作，態(tài)度提高認識，讓精神上做好充分準備。宣布演練紀律，嬉笑打鬧，在演練現(xiàn)場要充分保證安全，。所用

7、器材物資認真檢查，保證有效好用。（3）對演練中出現(xiàn)的各種事故、意外要認真做好，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。三、演練大致過程1、由現(xiàn)場總指揮講解演練步驟（1）、本次演練主要員工平時對各自所屬設(shè)備的熟悉程度，是否理解到位和和臨時任務(wù)的配合程度。希望能通過本次演練使全體能夠增強自我保護意識和團隊合作精神。（2）、通過演練，讓員工面對事故的反應(yīng)能力和各現(xiàn)場管理者的調(diào)配能力。2、開始演練（1）、總指揮宣布開始（2）、電捕事故處理全過程（3）、現(xiàn)場四、 演練完后要進行總結(jié)，客觀評估取得的成績和，找出彌補措施，為下次演練做好準備。焦化二廠化產(chǎn)車間二 0 一三年三月六日應(yīng)急演練總結(jié)我車間為了增強員工安全防范意識和提高應(yīng)急處

8、置能力，強化對各類突發(fā)事故的自救和搶救技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力已經(jīng)協(xié)同能力。確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨危不亂，最大限度減少事故危害，于 2013 年 3 月6 日組織了這次應(yīng)急演練。全程演練包括三個部分：分配、模擬演練、演練講評。首先成立了臨時現(xiàn)場指揮部，指揮救援小組、救護組、本次演練參加人數(shù) 20 余人，所用醫(yī)療設(shè)備：聽診器、。車間在后勤補給、救護用品方面，準備齊全，資源充足，保障本次應(yīng)急預(yù)案的成功演練，。在演練過程中，全員精神高度集中。從事故的發(fā)生、事故的處理、演練的結(jié)束，未發(fā)生意外。有效地保障了人身安全，真正做到了分工明確，責(zé)任到位。在發(fā)生事故第一時間，沉著、冷靜，每位員工應(yīng)給做什么，如何正確、如何正確述說事故情況、如何正確自救、互救和逃生、如何正確處理事故，做到了應(yīng)付自如。這次演練在全體員工里造成了很大的反響，有部分老員工這樣描述：“我在咱化產(chǎn)有 8 年了，事故演練也參加了不少，可從來沒向這次一樣體會深刻。從全體員工的精神面貌、事故的處理能力、團結(jié)協(xié)作能力、車間的重視程度，無不體現(xiàn)出公司對員工的，同時讓我學(xué)到了很多自救、互救的知識,強化了安全意識，取得了預(yù)期的演練效果”。也有部分員工了這次演練的一些，如：演練準備不充分，員工有掉鞋的出現(xiàn);逃生時不嚴肅，吵雜聲大。讓員工高高興興上班，平平安安回家是的責(zé)任和義務(wù)。經(jīng)過這次應(yīng)急演練，我