1、 廣東華工工程建設(shè)監(jiān)理有限公司PAGE PAGE 1番禺國(guó)泰路項(xiàng)目 廣東華工工程建設(shè)監(jiān)理有限公司番禺國(guó)泰路項(xiàng)目（一期，4#、5#、6#棟），番禺國(guó)泰路項(xiàng)目（二期，1#、3#棟）監(jiān) 理 規(guī) 劃劃編制：_ _審核：_批準(zhǔn)：_廣東華工工工程建建設(shè)監(jiān)理理有限公公司年 月 日目 錄錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc20757 1 工程程項(xiàng)目概概況 PAGEREF _Toc20757 1 HYPERLINK l _Toc13230 1.1工工程名稱稱 PAGEREF _Toc13230 1 HYPERLINK l _Toc2728 1.2 建設(shè)單單位 PAGEREF _Toc2

2、728 1 HYPERLINK l _Toc17885 1.3建建設(shè)地址址及周邊邊環(huán)境和和工程地地質(zhì)情況況簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc17885 11 HYPERLINK l _Toc21927 1.4.1 本本工程項(xiàng)項(xiàng)目總建建筑面積積為 PAGEREF _Toc21927 1 HYPERLINK l _Toc3362 1.5 建筑結(jié)結(jié)構(gòu)類型型 PAGEREF _Toc3362 1 HYPERLINK l _Toc12159 1.6 工程投投資總額額及建安安工作量量 PAGEREF _Toc12159 1 HYPERLINK l _Toc20402 1.7 總工期期及開竣竣工日期期 PAGE

3、REF _Toc20402 1 HYPERLINK l _Toc29738 1.8合合同工程程質(zhì)量要要求 PAGEREF _Toc29738 1 HYPERLINK l _Toc26298 1.9 參與工工程項(xiàng)目目建設(shè)的的單位 PAGEREF _Toc26298 11 HYPERLINK l _Toc24973 1.100 施工工準(zhǔn)備情情況 PAGEREF _Toc24973 2 HYPERLINK l _Toc25150 1.111 工程程項(xiàng)目的的主要特特點(diǎn) PAGEREF _Toc25150 2 HYPERLINK l _Toc4767 1.122 工程程采用的的新材料料、新技技術(shù)和新新工

4、藝 PAGEREF _Toc4767 22 HYPERLINK l _Toc6219 2 監(jiān)理理工作范范圍、內(nèi)內(nèi)容、目目標(biāo)、依依據(jù) PAGEREF _Toc6219 2 HYPERLINK l _Toc30795 2.1 監(jiān)理工工作范圍圍 PAGEREF _Toc30795 2 HYPERLINK l _Toc6662 2.2 監(jiān)理工工作內(nèi)容容 PAGEREF _Toc6662 2 HYPERLINK l _Toc26338 2.2.1 施施工準(zhǔn)備備階段的的監(jiān)理工工作 PAGEREF _Toc26338 2 HYPERLINK l _Toc25696 2.2.2 施施工階段段的監(jiān)理理工作 PA

5、GEREF _Toc25696 33 HYPERLINK l _Toc18018 2.2.3 保保修階段段的監(jiān)理理工作 PAGEREF _Toc18018 114 HYPERLINK l _Toc15582 2.3 監(jiān)理工工作目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc15582 15 HYPERLINK l _Toc16405 2.4 監(jiān)理工工作依據(jù)據(jù) PAGEREF _Toc16405 15 HYPERLINK l _Toc3546 3 項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的組組織形式式 PAGEREF _Toc3546 18 HYPERLINK l _Toc15353 3.1 業(yè)主、監(jiān)理單單位項(xiàng)目目監(jiān)理部部關(guān)系圖圖 P

6、AGEREF _Toc15353 18 HYPERLINK l _Toc21061 3.2 項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖及監(jiān)監(jiān)理人員員名單 PAGEREF _Toc21061 118 HYPERLINK l _Toc10355 4 項(xiàng)目目監(jiān)理部部的人員員配備計(jì)計(jì)劃及崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc10355 19 HYPERLINK l _Toc21786 4.1監(jiān)監(jiān)理部的的人員配配備計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc21786 19 HYPERLINK l _Toc27744 4.3 副總監(jiān)監(jiān)或總監(jiān)監(jiān)代表崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc27744 19 HYPERLINK l _To

7、c22793 4.4 各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師崗崗位職責(zé)責(zé)： PAGEREF _Toc22793 20 HYPERLINK l _Toc7442 4.5 監(jiān)理員員崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc7442 200 HYPERLINK l _Toc3739 5監(jiān)理工工作程序序 PAGEREF _Toc3739 21 HYPERLINK l _Toc11773 5.1 監(jiān)理工工作程序序 PAGEREF _Toc11773 21 HYPERLINK l _Toc11538 5.2 監(jiān)理工工作程序序圖 PAGEREF _Toc11538 211 HYPERLINK l _Toc11413 6 監(jiān)監(jiān)理工作

8、作方法及及措施 PAGEREF _Toc11413 222 HYPERLINK l _Toc14968 6.1 實(shí)施監(jiān)監(jiān)理工作作的方法法 PAGEREF _Toc14968 22 HYPERLINK l _Toc9079 6.1.1 質(zhì)質(zhì)量控制制 PAGEREF _Toc9079 22 HYPERLINK l _Toc18609 6.1.1.11 事前前預(yù)控 PAGEREF _Toc18609 223 HYPERLINK l _Toc12238 6.1.1.22事中控控制 PAGEREF _Toc12238 244 HYPERLINK l _Toc20424 6.1.1.33事后控控制 PAG

9、EREF _Toc20424 277 HYPERLINK l _Toc8922 6.1.2 進(jìn)進(jìn)度控制制 PAGEREF _Toc8922 28 HYPERLINK l _Toc14290 6.1.2.11進(jìn)度的的事前控控制 PAGEREF _Toc14290 288 HYPERLINK l _Toc6347 6.1.2.22進(jìn)度的的事中控控制 PAGEREF _Toc6347 288 HYPERLINK l _Toc30447 6.1.2.33進(jìn)度的的事后控控制 PAGEREF _Toc30447 288 HYPERLINK l _Toc30536 6.1.3 投投資控制制 PAGEREF

10、_Toc30536 29 HYPERLINK l _Toc3104 6.1.3.11投資的的事前控控制 PAGEREF _Toc3104 299 HYPERLINK l _Toc6491 6.1.3.22投資的的事中控控制 PAGEREF _Toc6491 299 HYPERLINK l _Toc9748 6.1.3.33 投資資的事后后控制 PAGEREF _Toc9748 330 HYPERLINK l _Toc23452 6.1.4 合合同管理理 PAGEREF _Toc23452 31 HYPERLINK l _Toc32027 6.1.5 組組織協(xié)調(diào)調(diào) PAGEREF _Toc320

11、27 31 HYPERLINK l _Toc4813 6.1.6 監(jiān)監(jiān)理資料料 PAGEREF _Toc4813 32 HYPERLINK l _Toc25046 6.2 實(shí)施監(jiān)監(jiān)理工作作的措施施 PAGEREF _Toc25046 33 HYPERLINK l _Toc2124 7 監(jiān)理理工作制制度 PAGEREF _Toc2124 333 HYPERLINK l _Toc20074 7.1 材料、構(gòu)配件件及設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)報(bào)報(bào)驗(yàn)制度度 PAGEREF _Toc20074 33 HYPERLINK l _Toc13051 7.2 工地例例會(huì)及重重大事項(xiàng)項(xiàng)協(xié)調(diào)制制度 PAGEREF _Toc1305

12、1 344 HYPERLINK l _Toc30266 7.3 工程技技術(shù)文件件管理及及收發(fā)制制度 PAGEREF _Toc30266 355 HYPERLINK l _Toc22676 7.4 工程驗(yàn)驗(yàn)收制度度 PAGEREF _Toc22676 35 HYPERLINK l _Toc28786 7.4.1隱蔽蔽工程和和中間驗(yàn)驗(yàn)收 PAGEREF _Toc28786 355 HYPERLINK l _Toc25224 7.4.2 竣竣工驗(yàn)收收 PAGEREF _Toc25224 36 HYPERLINK l _Toc15336 7.5 施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全生產(chǎn)和和文明施施工管理理 PAGEREF

13、 _Toc15336 37 HYPERLINK l _Toc19153 7.5.1腳手手架及登登高設(shè)施施安全管管理 PAGEREF _Toc19153 411 HYPERLINK l _Toc3879 7.5.2施工工現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)用電電管理 PAGEREF _Toc3879 441 HYPERLINK l _Toc26725 7.5.3施工工現(xiàn)場(chǎng)防防火管理理 PAGEREF _Toc26725 42 HYPERLINK l _Toc15768 7.5.4文明明施工管管理 PAGEREF _Toc15768 433 HYPERLINK l _Toc24619 7.6 工程變變更管理理制度 PAGE

14、REF _Toc24619 443 HYPERLINK l _Toc802 7.7 監(jiān)理日日志和例例會(huì)制度度 PAGEREF _Toc802 45 HYPERLINK l _Toc26266 8 監(jiān)理理設(shè)施 PAGEREF _Toc26266 445 HYPERLINK l _Toc20935 8.1 質(zhì)量檢檢測(cè)儀器器及工具具 PAGEREF _Toc20935 45 HYPERLINK l _Toc8054 8.2 辦公用用品、生生活必需需品 PAGEREF _Toc8054 466 HYPERLINK l _Toc22773 9 第第一次工工地會(huì)議議 PAGEREF _Toc22773 4

15、6 HYPERLINK l _Toc5187 9.1會(huì)會(huì)議程序序 PAGEREF _Toc5187 46 HYPERLINK l _Toc31918 9.2 會(huì)議進(jìn)進(jìn)程 PAGEREF _Toc31918 466 HYPERLINK l _Toc16218 10現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工工作用表表 PAGEREF _Toc16218 47 HYPERLINK l _Toc25275 11附圖圖 PAGEREF _Toc25275 48 HYPERLINK l _Toc22744 一 監(jiān)理工工作程序序 PAGEREF _Toc22744 48 HYPERLINK l _Toc11892 二 投資控控制程序序

16、PAGEREF _Toc11892 49 HYPERLINK l _Toc15282 三 進(jìn)度控控制程序序 PAGEREF _Toc15282 50 HYPERLINK l _Toc2035 四 質(zhì)量控控制程序序 PAGEREF _Toc2035 51 HYPERLINK l _Toc11442 五 合同管管理工作作程序 PAGEREF _Toc11442 552 HYPERLINK l _Toc12707 六 安全控控制程序序 PAGEREF _Toc12707 53 HYPERLINK l _Toc23091 七 施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)審核流流程 PAGEREF _Toc23091 544 HY

17、PERLINK l _Toc18318 八 圖紙會(huì)會(huì)審監(jiān)理理程序 PAGEREF _Toc18318 555 HYPERLINK l _Toc25291 九 原材料料、成品品、半成成品驗(yàn)收收監(jiān)理工工作流程程 PAGEREF _Toc25291 56 HYPERLINK l _Toc24025 十 主體工工程質(zhì)量量控制流流程 PAGEREF _Toc24025 577 HYPERLINK l _Toc25166 十一 地基基與基礎(chǔ)礎(chǔ)工程質(zhì)質(zhì)量控制制工作流流程 PAGEREF _Toc25166 588 HYPERLINK l _Toc8262 十二 鋼筋筋砼工程程質(zhì)量控控制程序序 PAGEREF

18、 _Toc8262 59 HYPERLINK l _Toc16326 十三 隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收流程程圖 PAGEREF _Toc16326 633 HYPERLINK l _Toc25280 十四 裝飾飾裝修工工程質(zhì)量量控制流流程 PAGEREF _Toc25280 644 HYPERLINK l _Toc3159 十五 建筑筑電氣安安裝工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理工作作流程665 HYPERLINK l _Toc21298 十六 建筑筑設(shè)備安安裝工程程質(zhì)量控控制流程程 PAGEREF _Toc21298 68 HYPERLINK l _Toc559 十七 智能能建筑工工程監(jiān)理理程序 PAGEREF _To

19、c559 770 HYPERLINK l _Toc16191 十八 建建筑節(jié)能能工程監(jiān)監(jiān)理程序序 PAGEREF _Toc16191 71 HYPERLINK l _Toc27622 十九 防防水工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理程序序 PAGEREF _Toc27622 72 HYPERLINK l _Toc13463 二十 工程程變更流流程圖 PAGEREF _Toc13463 773 HYPERLINK l _Toc16387 二十一一 工工程量計(jì)計(jì)量與工工程進(jìn)度度款支付付流程圖圖 PAGEREF _Toc16387 74 HYPERLINK l _Toc14578 二十二二 工工程質(zhì)量量事故處處理流程程

20、圖 PAGEREF _Toc14578 755 HYPERLINK l _Toc22910 二十三三 工工程暫停停及復(fù)工工管理基基本程序序 PAGEREF _Toc22910 76 HYPERLINK l _Toc32514 二十四四 分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程簽簽認(rèn)流程程圖 PAGEREF _Toc32514 777 HYPERLINK l _Toc15731 二十五五 工工程竣工工驗(yàn)收備備案流程程圖 PAGEREF _Toc15731 788 HYPERLINK l _Toc26584 二十六六 費(fèi)費(fèi)用索賠賠管理基基本程序序 PAGEREF _Toc26584 79 HYPERLINK l _Toc

21、8044 二十七七 工工程延期期管理基基本程序序 PAGEREF _Toc8044 80 HYPERLINK l _Toc23699 二十八八 保保修階段段的監(jiān)理理程序 PAGEREF _Toc23699 881 HYPERLINK l _Toc8421 12 擬擬委派本本項(xiàng)目駐駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員一一覽表 PAGEREF _Toc8421 882PAGE 931 工程程項(xiàng)目概概況1.1工工程名稱稱：番禺國(guó)國(guó)泰路項(xiàng)項(xiàng)目（一一期，44#、55#、66#棟），番禺禺國(guó)泰路路項(xiàng)目（二期，1#、3#棟棟）。1.2 建設(shè)單單位： 廣州譽(yù)譽(yù)南工貿(mào)貿(mào)有限公公司1.3建建設(shè)地址址及周邊邊環(huán)境和和工程地地質(zhì)情

22、況況簡(jiǎn)介：擬建項(xiàng)項(xiàng)目位于于廣州市市番禺區(qū)區(qū)南村鎮(zhèn)鎮(zhèn)，鶴溪溪路東側(cè)側(cè)，國(guó)泰泰路西側(cè)側(cè)，南側(cè)側(cè)緊鄰南南村鎮(zhèn)中中心小學(xué)學(xué)，北側(cè)側(cè)鄰近興興南大道道。場(chǎng)地地基基土巖按按其成因因特征可可分為：第四系系人工填填土層、第四系系沖洪基基層、第第四系殘殘積層、下伏基基巖為白白堊系泥泥質(zhì)粉砂砂巖強(qiáng)風(fēng)風(fēng)化和中中風(fēng)化帶帶。本工工程樁端端持力層層為：中中風(fēng)化泥泥質(zhì)粉砂砂巖（ppa42000kppa);有效樁樁長(zhǎng)約為為9.00m-119.00m。1.4.1 本本工程項(xiàng)項(xiàng)目總建建筑面積積為：建建筑面積積暫定為為847719平平方米。1.4.2 建建筑規(guī)模模：項(xiàng)目目一期、二期總總建筑面面積8447199平方米米。擬建5棟辦公公

23、樓,其中2棟22層，高度999.99m；2棟12層，高度660.00m；1棟5層，高高度233.8mm，商業(yè)業(yè)裙房均均為1層，設(shè)設(shè)地下室室二層。1.5 建筑結(jié)結(jié)構(gòu)類型型：框架架-剪力力墻結(jié)構(gòu)構(gòu)。1.6 工程投投資總額額及建安安工作量量：人民民幣2660000萬元。1.7 總工期期及開竣竣工日期期1.7.1 計(jì)計(jì)劃總工工期（日日歷天）：9000天1.7.2開工日日期：220166年1月 255日1.7.3竣工日日期：220188年7月25日1.8合合同工程程質(zhì)量要要求建設(shè)工程程施工合合同（以以下簡(jiǎn)稱稱-合同同）約定定工程質(zhì)質(zhì)量等級(jí)級(jí)： 合格格 1.9 參與工工程項(xiàng)目目建設(shè)的的單位1.9.1 施施

24、工單位位：中恒恒建筑集集團(tuán)有限限公司1.9.2設(shè)計(jì)計(jì)單位：廣州瀚瀚華建筑筑設(shè)計(jì)有有限公司司1.9.3 質(zhì)質(zhì)監(jiān)單位位：廣州州市番禺區(qū)區(qū)建設(shè)工工程質(zhì)量量監(jiān)督站站1.9.4 安安監(jiān)單位位：廣州州市番禺區(qū)區(qū)建設(shè)工工程安全全監(jiān)督站站1.9.5 監(jiān)監(jiān)理單位位：廣東東華工工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理有有限公司司 1.9.6 勘勘察單位位：深圳圳市工勘勘巖土集集團(tuán)有限限公司1.100施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況： 五五通一平平已完成成、設(shè)計(jì)計(jì)圖紙基基本完善善、報(bào)建建手續(xù)已已辦理1.111工程項(xiàng)項(xiàng)目的主主要特點(diǎn)點(diǎn)1.111.1基基礎(chǔ)工程程：本工工程基礎(chǔ)礎(chǔ)采用旋旋挖樁基基礎(chǔ)，1.111.2 主體工工程：框框架-剪剪力墻.1.111.3裝

25、裝飾工程程：詳各各單位工工程建施施說明1.111.4 施工方方法：穿穿插施工工、流水水作業(yè) 1.122 工程程采用的的新材料料、新技技術(shù)和新新工藝： 環(huán)保保材料、輕質(zhì)材材料2 監(jiān)理理工作范范圍、內(nèi)內(nèi)容、目目標(biāo)、依依據(jù)2.1 監(jiān)理工工作范圍圍本工程按按建設(shè)設(shè)監(jiān)理合合同規(guī)規(guī)定的施施工階段段及保修修階段的的監(jiān)理工工作范圍圍是：包包括本工工程設(shè)計(jì)計(jì)階段（含勘察察設(shè)計(jì)）、施工工階段、竣工驗(yàn)驗(yàn)收和保保修階段段全過程程監(jiān)理（含土建建、安裝裝、消防防及智能能建筑、裝修）等。2.2 監(jiān)理工工作內(nèi)容容2.2.1 施施工準(zhǔn)備備階段的的監(jiān)理工工作： 根據(jù)本工工程監(jiān)理理招標(biāo)書書和有關(guān)關(guān)監(jiān)理法法規(guī)的要要求，本本投標(biāo)人人理

26、解，本工程程施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段的監(jiān)理理工作內(nèi)內(nèi)容主要要包括：協(xié)助建建設(shè)單位位做好施施工準(zhǔn)備備工作、督促施施工單位位做好施施工準(zhǔn)備備工作和和監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)本身身監(jiān)理準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作三個(gè)方方面。一、協(xié)助助建設(shè)單單位做好好施工招招標(biāo)及其其它的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作1、協(xié)助助業(yè)主劃劃分施工工標(biāo)段、編制招招標(biāo)文件件、工程程量清單單、標(biāo)底底預(yù)算等等，按照照市政府府有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行招標(biāo)備備案、組組織進(jìn)行行招標(biāo)會(huì)會(huì)議、答答疑、標(biāo)標(biāo)底送審審、公布布標(biāo)底、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、辦理完完標(biāo)手續(xù)續(xù)，發(fā)送送中標(biāo)通通知書。2、協(xié)助助建設(shè)單單位向政政府建設(shè)設(shè)主管部部門辦理理開工許許可證及及質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督委托托、安全全監(jiān)督委委托等工工程報(bào)批批、報(bào)建建事宜。3

27、、協(xié)助助建設(shè)單單位組織織開展施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)審查查工作，收集各各專業(yè)職職能管理理部門的的審圖意意見，報(bào)報(bào)送規(guī)劃劃、城管管、水務(wù)務(wù)、供電電、電訊訊、環(huán)保保、交警警等管理理部門審審批后，落實(shí)設(shè)設(shè)計(jì)單位位修改設(shè)設(shè)計(jì)。4、協(xié)助助建設(shè)單單位對(duì)工工程施工工臨時(shí)用用地、用用水、用用電的來來源進(jìn)行行調(diào)查，根據(jù)工工程建設(shè)設(shè)的實(shí)際際需要，向建設(shè)設(shè)單位提提出工程程施工臨臨時(shí)用地地、用水水、用電電的實(shí)施施方案，經(jīng)建設(shè)設(shè)單位審審批后，協(xié)助建建設(shè)單位位辦理有有關(guān)臨時(shí)時(shí)用水、用電的的報(bào)批、報(bào)建手手續(xù)，并并做好方方案實(shí)施施的監(jiān)理理工作。5、協(xié)助助建設(shè)單單位向施施工單位位辦理有有關(guān)施工工準(zhǔn)備條條件的交交接，如如測(cè)量控控制樁點(diǎn)點(diǎn)、

28、規(guī)劃劃紅線及及邊界，工程周周邊地形形地貌、地下管管線及原原有建構(gòu)構(gòu)筑物的的詳細(xì)情情況，施施工場(chǎng)地地及施工工臨時(shí)用用地、用用水、用用電，以以及施工工圖紙、地質(zhì)勘勘察報(bào)告告及有關(guān)關(guān)技術(shù)資資料等。6、協(xié)助助建設(shè)單單位向施施工單位位交付其其已知的的或應(yīng)當(dāng)當(dāng)獲知的的工程障障礙資料料，并督督促施工工單位按按施工合合同和招招標(biāo)文件件的要求求進(jìn)行清清除或處處理。7、協(xié)助助建設(shè)單單位了解解工程保保險(xiǎn)情況況。二、督促促施工單單位做好好施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作1、督促促施工單單位盡快快組織進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，組組織協(xié)調(diào)調(diào)與建設(shè)設(shè)單位辦辦理有關(guān)關(guān)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備條件件的交接接。2、敦促促、指導(dǎo)導(dǎo)施工單單位編制制施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，并要要求于工工

29、程正式式開工前前15天天提交本本工程監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)審查。3、對(duì)施施工單位位施工組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)的組織織網(wǎng)絡(luò)、崗位責(zé)責(zé)任制建建立情況況、施工工管理人人員的資資質(zhì)情況況和工程程分包情情況進(jìn)行行審查，督促完完善施工工質(zhì)量、安全保保證體系系。4、審批批工程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，對(duì)各種種標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)的測(cè)測(cè)試數(shù)據(jù)據(jù)做出同同意、不不同意或或要求調(diào)調(diào)整的批批復(fù)，以以作為本本工程相相關(guān)測(cè)試試的控制制標(biāo)準(zhǔn)，并通過過平行對(duì)對(duì)比試驗(yàn)驗(yàn)，確定定標(biāo)準(zhǔn)試試驗(yàn)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值。5、編制制施工前前準(zhǔn)備階階段工作作計(jì)劃，建立例例會(huì)制度度和申報(bào)報(bào)、審批批制度，組織協(xié)協(xié)調(diào)施工工單位的的施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。6、督促促、協(xié)助助施工單單位辦理理施工臨臨時(shí)設(shè)施

30、施的各項(xiàng)項(xiàng)報(bào)批、報(bào)建手手續(xù)。7、組織織進(jìn)行開開工前準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作的全面面檢查，包括：前期配配合、技技術(shù)準(zhǔn)備備、勞動(dòng)動(dòng)力與物物質(zhì)準(zhǔn)備備、臨時(shí)時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)設(shè)備及計(jì)計(jì)量器具具，以及及工程保保險(xiǎn)和資資金使用用情況等等。8、組織織召開第第一次工工地會(huì)議議，最終終審查施施工單位位的施工工準(zhǔn)備情情況，確確認(rèn)工程程開工條條件的完完備情況況，審查查簽發(fā)工工程開工工報(bào)告。2.2.2 施施工階段段的監(jiān)理理工作：本工程施施工階段段監(jiān)理工工作內(nèi)容容主要包包括以下下幾方面面。一、監(jiān)督督各方建建設(shè)行為為1、要求求建設(shè)單單位于工工程開工工前，辦辦理好各各種報(bào)建建手續(xù)，如立項(xiàng)項(xiàng)批文、規(guī)劃許許可、開開工許可可、質(zhì)量量監(jiān)督委委托、

31、安安全監(jiān)督督委托和和消防、人防、環(huán)保報(bào)報(bào)批等，并認(rèn)真真予以審審查確認(rèn)認(rèn)。2、檢查查施工圖圖設(shè)計(jì)是是否已通通過政府府主管部部門的審審查，如如規(guī)劃、城管、水務(wù)、供電、電訊、環(huán)保、交警等等，并認(rèn)認(rèn)真予以以審查確確認(rèn)。工工程實(shí)施施過程，如發(fā)生生涉及規(guī)規(guī)劃、使使用功能能警等方方面的工工程變更更，及時(shí)時(shí)敦促建建設(shè)單位位報(bào)請(qǐng)有有關(guān)主管管部門審審批。3、審查查施工單單位、施施工分包包單位的的施工資資質(zhì)是否否與工程程類別、工程等等級(jí)相適適應(yīng)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)書書面通知知建設(shè)單單位，要要求終止止施工承承包合同同，重新新組織施施工招標(biāo)標(biāo)，更換換符合資資質(zhì)條件件的施工工單位和和施工分分包單位位。4、審查查施工單單位、

32、施施工分包包單位相相關(guān)人員員的資質(zhì)質(zhì)，核對(duì)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人的資資質(zhì)等級(jí)級(jí)是否與與本工程程等級(jí)相相適應(yīng)，檢查專專職質(zhì)檢檢人員、安檢人人員，以以及所有有特殊工工種的操操作工人人是否持持有相應(yīng)應(yīng)的、有有效的上上崗證書書。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不符合合要求的的有關(guān)人人員，及及時(shí)書面面通知施施工單位位予以更更換。5、檢查查施工單單位的施施工技術(shù)術(shù)裝備，施工技技術(shù)人員員是否與與施工投投標(biāo)文件件的對(duì)應(yīng)應(yīng)內(nèi)容相相符合，對(duì)于不不符合要要求的施施工技術(shù)術(shù)裝備，施工技技術(shù)人員員，責(zé)成成施工單單位立即即予以清清退。6、檢查查主要設(shè)設(shè)備、材材料生產(chǎn)產(chǎn)廠家的的生產(chǎn)資資質(zhì)，如如商品砼砼、管材材和強(qiáng)弱弱電氣設(shè)設(shè)備等，發(fā)現(xiàn)不不符合

33、資資質(zhì)要求求的廠家家，堅(jiān)決決拒絕其其產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。7、檢查查所有設(shè)設(shè)備、材材料的出出廠合格格證，并并對(duì)其合合法性、時(shí)限性性和有效效性子以以嚴(yán)格審審查，發(fā)發(fā)現(xiàn)不符符合要求求的設(shè)備備、材料料，堅(jiān)決決拒絕進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。對(duì)于于進(jìn)口設(shè)設(shè)備、材材料，要要求供貨貨單位提提供國(guó)家家向商檢檢部門出出具的商商檢報(bào)告告。8、檢查查施工單單位委托托工程試試驗(yàn)的試試驗(yàn)單位位資質(zhì)，以及試試驗(yàn)技術(shù)術(shù)裝備是是否與本本工程試試驗(yàn)內(nèi)容容的要求求相適應(yīng)應(yīng)，當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工單位的的試驗(yàn)室室不符合合試驗(yàn)資資質(zhì)及試試驗(yàn)技術(shù)術(shù)裝備要要求時(shí)，責(zé)成、督促施施工委托托具有相相應(yīng)試驗(yàn)驗(yàn)資質(zhì)和和試驗(yàn)技技術(shù)裝備備的專業(yè)業(yè)試驗(yàn)（檢測(cè)）單位實(shí)實(shí)施試驗(yàn)驗(yàn)

34、、檢測(cè)測(cè)。9、檢查查施工單單位的施施工行為為是否符符合施工工技術(shù)規(guī)規(guī)程、施施工質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施施工安全全規(guī)程和和文明施施工法規(guī)規(guī)的要求求，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，及時(shí)責(zé)責(zé)成施工工單位予予以整改改、返工工，必要要時(shí)，報(bào)報(bào)請(qǐng)建設(shè)設(shè)單位批批準(zhǔn)，簽簽發(fā)全部部工程或或部分工工程停工工令。10、密密切關(guān)注注建設(shè)單單位工程程建設(shè)資資金的使使用情況況，敦促促建設(shè)單單位按時(shí)時(shí)向施工工單位撥撥付工程程款，確確保工程程進(jìn)度和和施工單單位的合合法利益益。二、組織織設(shè)計(jì)交交底與圖圖紙會(huì)審審1、督促促監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)全員員和施工工單位全全面熟悉悉施工圖圖紙，弄弄清設(shè)計(jì)計(jì)意圖，找出施施工圖紙紙的“錯(cuò)、漏漏、碰、缺”和需要要解決的的技術(shù)難

35、難題，做做好設(shè)計(jì)計(jì)交底與與圖紙會(huì)會(huì)審的會(huì)會(huì)議準(zhǔn)備備。2、主持持召開設(shè)設(shè)計(jì)交底底與圖紙紙會(huì)審會(huì)會(huì)議，請(qǐng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單單位向與與會(huì)施工工、監(jiān)理理、建設(shè)設(shè)等單位位作設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)交交底，內(nèi)內(nèi)容包括括：施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)文件總總體介紹紹，設(shè)計(jì)計(jì)意圖說說明，特特殊工藝藝要求，道路、給排水水、路燈燈、電力力、通訊訊等各專專業(yè)在施施工中的的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和和容易發(fā)發(fā)生的問問題說明明，對(duì)施施工單位位、監(jiān)理理單位、建設(shè)單單位等對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)圖圖紙疑問問的解釋釋等，爾爾后，就就施工圖圖紙存在在問題進(jìn)進(jìn)行會(huì)審審。3、對(duì)于于圖紙會(huì)會(huì)審提出出的一般般性問題題，設(shè)計(jì)計(jì)單位與與會(huì)專員員技術(shù)人人員能立立即答復(fù)復(fù)的，或或建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和和施工單單位

36、與會(huì)會(huì)人員能能立即磋磋商確認(rèn)認(rèn)的，當(dāng)當(dāng)場(chǎng)給予予答復(fù)、確認(rèn)；對(duì)于個(gè)個(gè)別需要要通過有有關(guān)方面面研究協(xié)協(xié)商或報(bào)報(bào)批的，會(huì)后另另行研究究處理、報(bào)批；對(duì)于涉涉及設(shè)計(jì)計(jì)變更的的會(huì)審內(nèi)內(nèi)容，嚴(yán)嚴(yán)格按照照工程變變更監(jiān)理理程序辦辦理設(shè)計(jì)計(jì)變更手手續(xù)。4、整理理設(shè)計(jì)技技術(shù)交底底和圖紙紙會(huì)審紀(jì)紀(jì)要，并并提交與與會(huì)各有有關(guān)單位位審核確確認(rèn)、簽簽章，爾爾后發(fā)送送給與會(huì)會(huì)各有關(guān)關(guān)單位，作為施施工和監(jiān)監(jiān)理的依依據(jù)。三、編制制監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則及旁站站監(jiān)理方方案1、根據(jù)據(jù)本工程程情況和和編制監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，各各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃的有關(guān)關(guān)要求編編制本專專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則，并經(jīng)總總監(jiān)理工工

37、程師審審批后執(zhí)執(zhí)行。2、監(jiān)理理細(xì)則的的編制必必須目標(biāo)標(biāo)明確，內(nèi)容具具體，突突出重點(diǎn)點(diǎn)，措施施得力，并具有有良好的的可操作作性。3、根據(jù)據(jù)國(guó)家建建設(shè)部和和廣東省省建設(shè)廳廳關(guān)于工工程施工工旁站監(jiān)監(jiān)理有關(guān)關(guān)規(guī)定，由各專專業(yè)監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)編編制本專專業(yè)的旁旁站監(jiān)理理方案，并經(jīng)總總監(jiān)理工工程師審審批后匯匯編抄送送建設(shè)單單位、各各施工單單位，并并抄送政政府工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門門，以求求主動(dòng)接接受政府府有關(guān)部部門的監(jiān)監(jiān)督、指指導(dǎo)。4、旁站站監(jiān)理方方案的旁旁站監(jiān)理理標(biāo)的必必須具體體、明確確，并且且職責(zé)（詳旁站站監(jiān)理方方案）。四、審查查施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)1、要求求施工單單位于正正式開工工前155天，報(bào)報(bào)送本工

38、工程施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)。2、收到到施工單單位報(bào)送送的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)后，總監(jiān)理理工程師師及時(shí)組組織有關(guān)關(guān)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師共同同進(jìn)行審審議，并并將審查查結(jié)果以以書面形形式答復(fù)復(fù)施工單單位。3、對(duì)于于重要分分項(xiàng)工程程或關(guān)鍵鍵部位施施工，嚴(yán)嚴(yán)格要求求施工單單位提出出具體的的專項(xiàng)施施工技術(shù)術(shù)方案，報(bào)經(jīng)有有關(guān)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師審審查，并并經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程程師審定定后方可可施工。4、對(duì)于于涉及合合同外的的有關(guān)內(nèi)內(nèi)容，總總監(jiān)理工工程師提提出審批批意見后后，報(bào)請(qǐng)請(qǐng)建設(shè)單單位審批批確認(rèn)。五、控制制施工進(jìn)進(jìn)度1、根據(jù)據(jù)建設(shè)單單位對(duì)本本工程總總進(jìn)度目目標(biāo)的要要求，編編制本工工程的總總進(jìn)度規(guī)規(guī)劃（控控制性計(jì)計(jì)劃建議議書

39、），把設(shè)計(jì)計(jì)、招標(biāo)標(biāo)、設(shè)備備材料采采購(gòu)供應(yīng)應(yīng)、施工工各階段段、各專專業(yè)施工工單位的的進(jìn)度控控制納入入其中，統(tǒng)籌規(guī)規(guī)劃，經(jīng)經(jīng)建設(shè)單單位審批批后認(rèn)真真組織實(shí)實(shí)施，以以約束建建設(shè)各方方的日常常工作。2、要求求施工單單位根據(jù)據(jù)合同要要求，提提出工程程總進(jìn)度度計(jì)劃，并對(duì)總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃是否否滿足規(guī)規(guī)定的竣竣工日期期進(jìn)行審審查，提提出書面面審查意意見；在在總的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃前提下下，要求求施工單單位做出出季度、月份工工程各工工種的具具體計(jì)劃劃與安排排，并審審查其可可行性。3、建立立工程進(jìn)進(jìn)度記錄錄，如實(shí)實(shí)記載每每日形象象部位及及完成的的實(shí)物工工作量，如實(shí)記記載影響響工程進(jìn)進(jìn)度的內(nèi)內(nèi)外、人人為和自自然的各各種因

40、素素。4、實(shí)施施工程進(jìn)進(jìn)度的動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理，跟蹤蹤、檢查查工程進(jìn)進(jìn)度，當(dāng)當(dāng)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度出現(xiàn)偏偏差時(shí)，及時(shí)分分析偏差差原因，提出進(jìn)進(jìn)度調(diào)整整的措施施和方案案，并相相應(yīng)調(diào)整整施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃及設(shè)計(jì)計(jì)、材料料、設(shè)備備、資金金等進(jìn)度度計(jì)劃，必要時(shí)時(shí)調(diào)整工工期目標(biāo)標(biāo)。5、定期期召開有有關(guān)工程程進(jìn)度的的協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，對(duì)其其中有關(guān)關(guān)進(jìn)度問問題提出出監(jiān)理意意見。6、按合合同要求求，在質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收合格的的基礎(chǔ)上上，認(rèn)真真進(jìn)行工工程計(jì)量量驗(yàn)收，確保形形象進(jìn)度度、實(shí)物物工程量量與工作作量指標(biāo)標(biāo)完成情情況的一一致性。7、定期期向建設(shè)設(shè)單位報(bào)報(bào)告有關(guān)關(guān)工程進(jìn)進(jìn)度情況況，及時(shí)時(shí)提請(qǐng)建建設(shè)單位位為配合合施工進(jìn)進(jìn)度按計(jì)

41、計(jì)劃完成成相應(yīng)的的工作，提供施施工條件件，以免免由于建建設(shè)單位位的責(zé)任任，誘發(fā)發(fā)工程延延期和不不必要的的費(fèi)用增增加。六、控制制工程質(zhì)質(zhì)量1、熟悉悉施工圖圖及有關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)說說明資料料，掌握握設(shè)計(jì)要要求，明明確土建建與設(shè)備備、安裝裝相關(guān)部部位及工工序之間間的關(guān)系系，審查查圖紙有有無差錯(cuò)錯(cuò)和表達(dá)達(dá)不清楚楚的地方方，對(duì)工工程關(guān)鍵鍵部位和和施工難難點(diǎn)做到到心中有有數(shù)，并并做好圖圖紙會(huì)審審工作。2、根據(jù)據(jù)項(xiàng)目的的總體要要求和合合同規(guī)定定，確定定質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，分解解編制質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理計(jì)劃和和分部分分項(xiàng)工程程監(jiān)理細(xì)細(xì)則，落落實(shí)質(zhì)量量監(jiān)理責(zé)責(zé)任。3、采用用巡視、旁站、平行檢檢測(cè)等手手段，對(duì)對(duì)施工單單位的

42、各各項(xiàng)施工工程序、施工方方法、施施工工藝藝，以及及材料、機(jī)械實(shí)實(shí)施嚴(yán)格格的質(zhì)量量控制。4、對(duì)施施工單位位的工序序交接、中間交交接、材材料設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)等等方面實(shí)實(shí)行監(jiān)理理檢查審審批，未未經(jīng)同意意，施工工單位不不得進(jìn)行行下一步步工作。5、在施施工單位位自檢、專檢通通過的基基礎(chǔ)上，組織嚴(yán)嚴(yán)格的隱隱蔽工程程驗(yàn)收。6、對(duì)施施工單位位嚴(yán)重違違反質(zhì)量量管理要要求，或或出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量下降降征兆而而無相應(yīng)應(yīng)措施時(shí)時(shí)，報(bào)請(qǐng)請(qǐng)建設(shè)單單位同意意，下達(dá)達(dá)停工整整改指令令，并在在確認(rèn)施施工單位位已經(jīng)滿滿足質(zhì)量量整改要要求后，報(bào)請(qǐng)建建設(shè)單位位同意，下達(dá)復(fù)復(fù)工令。7、行使使工程計(jì)計(jì)量的質(zhì)質(zhì)量否決決權(quán)，對(duì)對(duì)施工單單位的工工程進(jìn)度度款

43、支付付申請(qǐng)中中質(zhì)量不不符合要要求部分分予以否否決。8、建立立質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理日記記，逐日日認(rèn)真記記載工程程質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)及質(zhì)質(zhì)量影響響因素的的情況。9、密切切監(jiān)控工工程質(zhì)量量動(dòng)態(tài)情情況，定定期向建建設(shè)單位位報(bào)告工工程質(zhì)量量方面的的情況。發(fā)生重重大質(zhì)量量事故或或其他有有關(guān)質(zhì)量量的重大大事宜，隨時(shí)報(bào)報(bào)告建設(shè)設(shè)單位。七、審查查工程變變更1、擬定定工程變變更的報(bào)報(bào)批確認(rèn)認(rèn)程序，認(rèn)真評(píng)評(píng)審工程程變更對(duì)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和和造價(jià)的的影響，選擇功功能價(jià)值值高的方方案，嚴(yán)嚴(yán)格控制制工程變變更引起起的費(fèi)用用增加。2、擬定定“簽證管管理制度度”的建議議措施，通過合合同結(jié)構(gòu)構(gòu)、條件件、價(jià)格格形式和和招標(biāo)辦辦法等途途徑，把把現(xiàn)場(chǎng)簽簽

44、證控制制在最少少限度。3、嚴(yán)格格現(xiàn)場(chǎng)簽簽證的審審批確認(rèn)認(rèn)程序，堅(jiān)決拒拒絕不合合理的“簽證”，嚴(yán)格格控制不不必要的的費(fèi)用增增加。4、對(duì)于于一般的的工程變變更（包包括施工工單位、建設(shè)單單位和監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)的修改改意見）內(nèi)容，嚴(yán)格遵遵循工程程變更監(jiān)監(jiān)理工作作程序，正確、慎重予予以處理理，必要要時(shí)提出出書面意意見請(qǐng)示示建設(shè)單單位。5、對(duì)于于涉及工工程造價(jià)價(jià)增減的的工程變變更內(nèi)容容，認(rèn)真真做好工工程量和和造價(jià)增增減的分分析，在在取得建建設(shè)單位位書面同同意后，報(bào)請(qǐng)政政府審計(jì)計(jì)機(jī)構(gòu)審審查確認(rèn)認(rèn)，并提提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)單位審審查簽證證，發(fā)出出相應(yīng)的的圖紙和和說明。6、監(jiān)理理工程師師會(huì)簽有有關(guān)各種種工程變變更時(shí)，

45、應(yīng)側(cè)重重審查對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投投資是否否有不利利影響，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有不利利影響時(shí)時(shí)，應(yīng)明明確提出出監(jiān)理意意見。八、監(jiān)督督安全、文明施施工1、監(jiān)督督施工單單位嚴(yán)格格執(zhí)行國(guó)國(guó)家和省省、市各各項(xiàng)安全全、文明明施工的的規(guī)定，堅(jiān)決杜杜絕重大大傷亡事事故，樹樹立企業(yè)業(yè)品牌工工程的形形象。2、根據(jù)據(jù)建設(shè)單單位對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)的總體體要求和和合同規(guī)規(guī)定，擬擬定項(xiàng)目目的安全全、文明明施工競(jìng)競(jìng)賽文件件，提出出獎(jiǎng)罰細(xì)細(xì)則。3、嚴(yán)格格檢查施施工單位位安全文文明施工工組織機(jī)機(jī)構(gòu)、保保證體系系、安全全管理責(zé)責(zé)任制、安全教教育與檢檢查制度度，審核核專項(xiàng)安安全文明明施工方方案（分分階段、分專業(yè)業(yè)編制）是否符符合有關(guān)關(guān)法規(guī)、

46、規(guī)范要要求。4、各專專業(yè)工程程師按其其職責(zé)范范圍，經(jīng)經(jīng)常巡查查各專業(yè)業(yè)施工范范圍內(nèi)的的安全文文明施工工情況，監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)每周周組織一一次安全全文明施施工聯(lián)合合檢查，發(fā)現(xiàn)存存在的安安全隱患患和不規(guī)規(guī)范的施施工行為為，書面面通知施施工單位位限期整整改。5、利用用工程例例會(huì)、安安全文明明及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)專題會(huì)會(huì)等形式式，經(jīng)常常督促施施工單位位加強(qiáng)安安全文明明施工管管理，落落實(shí)經(jīng)常常性的安安全教育育，進(jìn)一一步完善善安全文文明施工工。6、督促促施工單單位加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)分包包單位的的安全、文明施施工管理理，加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的的施工總總平面規(guī)規(guī)劃和管管理、調(diào)調(diào)度，強(qiáng)強(qiáng)化各作作業(yè)面的的安全文文明施工工檢查和和管理，做好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)及生生

47、活區(qū)的的衛(wèi)生、消防、保衛(wèi)等等工作。7、每月月組織一一次對(duì)施施工單位位的安全全文明施施工管理理工作的的全面評(píng)評(píng)審，并并編制安安全監(jiān)理理月報(bào)，根據(jù)施施工單位位在安全全、文明明管理工工作的存存在問題題，提出出整改要要求和整整改期限限。九、審查查主要設(shè)設(shè)備、材材料的訂訂貨并核核定其性性能1、協(xié)助助建設(shè)單單位對(duì)擬擬采購(gòu)的的材料設(shè)設(shè)備進(jìn)行行廣泛地地調(diào)查、咨詢，并建議議建設(shè)單單位公開開招標(biāo)選選定供應(yīng)應(yīng)商，以以節(jié)約投投資。2、要求求施工單單位于主主要建筑筑材料、配件訂訂貨前，提交樣樣品（或或看樣）和有關(guān)關(guān)訂貨廠廠家資質(zhì)質(zhì)證明，以及單單價(jià)等資資料，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師會(huì)會(huì)同設(shè)計(jì)計(jì)、建設(shè)設(shè)單位研研究同意意后方可可訂貨

48、。3、要求求施工單單位于設(shè)設(shè)備到貨貨后，及及時(shí)向監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)報(bào)送出出廠合格格證及有有關(guān)設(shè)備備的技術(shù)術(shù)參數(shù)資資料，對(duì)對(duì)于進(jìn)口口設(shè)備必必須具有有海關(guān)商商檢書。由監(jiān)理理工程師師進(jìn)行核核定，確確認(rèn)是否否符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求。4、要求求用于工工程的主主要材料料，進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)必須須具備正正式的出出廠合格格證和材材質(zhì)化驗(yàn)驗(yàn)單。如如不具備備或?qū)z檢驗(yàn)證明明有疑問問時(shí)，及及時(shí)向施施工單位位說明原原因并要要求施工工單位補(bǔ)補(bǔ)作檢驗(yàn)驗(yàn)。所有有材料檢檢驗(yàn)合格格證未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師驗(yàn)驗(yàn)證，一一律不準(zhǔn)準(zhǔn)投入使使用。5、要求求工程所所用各種種構(gòu)件必必須具有有廠牌、批號(hào)和和出廠合合格證，由于運(yùn)運(yùn)輸安裝裝等原因因出現(xiàn)的的構(gòu)件質(zhì)質(zhì)量問題題

49、，及時(shí)時(shí)分析原原因，采采取措施施予以處處理，并并經(jīng)監(jiān)理理工程師師同意方方能使用用。6、檢查查工程所所采用的的主要設(shè)設(shè)備是否否符合設(shè)設(shè)計(jì)文件件或標(biāo)書書所規(guī)定定的廠牌牌、規(guī)格格、型號(hào)號(hào)和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。十、控制制工程造造價(jià)1、根據(jù)據(jù)本工程程總概算算和承包包合同，分析確確定投資資控制目目標(biāo)，并并將施工工階段的的投資總總額按合合同段、施工階階段、分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程和和專業(yè)進(jìn)進(jìn)行分解解，擬定定投資控控制計(jì)劃劃，編制制各類資資金使用用計(jì)劃，并動(dòng)態(tài)態(tài)監(jiān)控其其執(zhí)行。2、根據(jù)據(jù)合同、設(shè)計(jì)圖圖紙、項(xiàng)項(xiàng)目客觀觀條件等等，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目工程程造價(jià)目目標(biāo)控制制進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析和預(yù)測(cè)測(cè)，提出出防患措措施報(bào)告告建設(shè)單單位。3、嚴(yán)格格工程量

50、量清單管管理，根根據(jù)合同同擬定詳詳細(xì)的計(jì)計(jì)量支付付規(guī)則和和所需報(bào)報(bào)表，確確定各類類項(xiàng)目的的計(jì)量支支付條件件和辦法法、劃分分總額包包干項(xiàng)目目的計(jì)量量支付比比例，報(bào)報(bào)建設(shè)單單位審批批后執(zhí)行行。4、嚴(yán)格格按照合合同規(guī)定定和計(jì)量量支付規(guī)規(guī)則、工工程量計(jì)計(jì)算規(guī)則則進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量量，確認(rèn)認(rèn)當(dāng)月實(shí)實(shí)際完成成的工程程價(jià)值，拒絕虛虛假和不不合乎規(guī)規(guī)定的計(jì)計(jì)量與支支付申請(qǐng)請(qǐng)。5、當(dāng)施施工單位位提出采采用新工工藝、新新技術(shù)施施工時(shí)，監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)慎重審審核，多多渠道考考察，確確認(rèn)完全全能保證證質(zhì)量、工期，又不增增加投資資時(shí)才能能使用。6、按照照合同、工程量量清單的的規(guī)定，嚴(yán)格管管理各項(xiàng)項(xiàng)工程款款支付（包括：期中支

51、支付、預(yù)預(yù)付款、材料設(shè)設(shè)備預(yù)付付款、包包干費(fèi)、保修金金、變更更、簽證證、索賠賠等），做到不不多、不不重，并并定期（每月）將投資資計(jì)劃與與實(shí)際支支付進(jìn)行行比較，向建設(shè)設(shè)單位提提交執(zhí)行行計(jì)劃結(jié)結(jié)果的報(bào)報(bào)告。7、預(yù)測(cè)測(cè)工程風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，分分析可能能發(fā)生索索賠的誘誘因，并并制定相相應(yīng)的防防患對(duì)策策，減少少發(fā)生施施工單位位向建設(shè)設(shè)單位索索賠的可可能性。對(duì)于索索賠費(fèi)用用的認(rèn)定定，必須須根據(jù)合合同規(guī)定定和確認(rèn)認(rèn)的索賠賠事實(shí)證證據(jù)材料料，進(jìn)行行索賠費(fèi)費(fèi)用估價(jià)價(jià)和審核核，協(xié)商商確定索索賠費(fèi)用用金額。8、審查查分階段段的施工工預(yù)算、工程結(jié)結(jié)算，確確認(rèn)最終終工程造造價(jià)和支支付，協(xié)協(xié)助建設(shè)設(shè)單位處處理特殊殊情況下下的結(jié)算算

52、與支付付，如違違約中止止合同的的結(jié)算等等。9、定期期向建設(shè)設(shè)單位提提供工程程建造成成本預(yù)測(cè)測(cè)報(bào)告，評(píng)估已已完成工工程的價(jià)價(jià)值，預(yù)預(yù)測(cè)尚未未完成的的工程造造價(jià)和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)勢(shì)。十一、組組織工程程驗(yàn)收1、在分分部、分分項(xiàng)（工工序）工工程，中中間工程程，以及及單位工工程完工工后，要要求施工工單位提提出驗(yàn)收收申請(qǐng)報(bào)報(bào)告。2、監(jiān)理理機(jī)構(gòu)在在接到施施工單位位有關(guān)竣竣工驗(yàn)收收申請(qǐng)報(bào)報(bào)告后，由總監(jiān)監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)責(zé)組織有有關(guān)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師對(duì)對(duì)竣工工工程內(nèi)容容進(jìn)行初初驗(yàn)，并并將初驗(yàn)驗(yàn)意見書書面答復(fù)復(fù)施工單單位。對(duì)對(duì)工程存存在的質(zhì)質(zhì)量問題題和漏項(xiàng)項(xiàng)工程，限定整整改、處處理期限限和再次次復(fù)驗(yàn)日日期。3、對(duì)于于單位

53、工工程，初初驗(yàn)全部部合格后后，由總總監(jiān)理工工程師在在相應(yīng)的的工程竣竣工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告單單上簽明明認(rèn)可的的正式竣竣工日期期，并向向建設(shè)單單位提出出竣工報(bào)報(bào)告，報(bào)報(bào)請(qǐng)建設(shè)設(shè)單位組組織有關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行正式式竣工驗(yàn)驗(yàn)收工作作。4、嚴(yán)格格掌握階階段分部部工程和和中間工工程的驗(yàn)驗(yàn)收，只只有正式式驗(yàn)收合合格后，方可同同意繼續(xù)續(xù)下一分分部工程程和下一一階段工工程的施施工。單單位工程程正式竣竣工驗(yàn)收收合格后后方可辦辦理移交交手續(xù)。十二、組組織工程程質(zhì)量事事故的處處理1、參與與工程質(zhì)質(zhì)量事故故的處理理，認(rèn)真真處理工工程質(zhì)量量缺陷。2、對(duì)于于一般工工程質(zhì)量量問題，由監(jiān)理理工程師師發(fā)出整整改指令令，施工工單位完完成整改改

54、后，報(bào)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理理工程師師檢查確確認(rèn)。3、對(duì)于于工程質(zhì)質(zhì)量事故故，責(zé)成成施工單單位立即即提出工工程質(zhì)量量事故報(bào)報(bào)告（報(bào)報(bào)告內(nèi)容容包括：事故原原因、責(zé)責(zé)任的分分析及事事故處理理方案），并按按規(guī)定程程序認(rèn)真真予以審審批后，對(duì)處理理措施落落實(shí)情況況嚴(yán)格予予以督促促、檢查查。十三、嚴(yán)嚴(yán)格合同同管理1、預(yù)測(cè)測(cè)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過程程的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，并對(duì)對(duì)各類風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分別別制定相相應(yīng)的對(duì)對(duì)策。如如向建設(shè)設(shè)單位提提出合同同結(jié)構(gòu)、合同模模式、招招標(biāo)與發(fā)發(fā)包方式式的建議議，協(xié)助助建設(shè)單單位選擇擇最適宜宜的方案案，有序序地組織織項(xiàng)目的的實(shí)施，以確保保工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和投投資的有有效控制制，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)本項(xiàng)目目建設(shè)的的總體目目標(biāo)要求求。

55、2、協(xié)助助建設(shè)單單位組織織招標(biāo)，優(yōu)選施施工單位位和材料料設(shè)備供供應(yīng)商，起草各各類合同同文件，協(xié)助辦辦理各類類合同的的鑒證、備案手手續(xù)，必必要時(shí)協(xié)協(xié)助建設(shè)設(shè)單位進(jìn)進(jìn)行公證證。3、為規(guī)規(guī)范本工工程的建建設(shè)活動(dòng)動(dòng)，嚴(yán)格格約束施施工單位位的行為為，合理理分擔(dān)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，必必須擬定定既適應(yīng)應(yīng)本工程程特點(diǎn)，又能有有效地進(jìn)進(jìn)行目標(biāo)標(biāo)控制的的合同條條款，以以便主動(dòng)動(dòng)實(shí)施合合同管理理。4、在合合同中設(shè)設(shè)立嚴(yán)格格的工程程變更（設(shè)計(jì)變變更）的的評(píng)審、批準(zhǔn)確確認(rèn)程序序與辦法法，以限限制工程程變更的的數(shù)量和和費(fèi)用，改進(jìn)傳傳統(tǒng)管理理的“現(xiàn)場(chǎng)簽簽證”做法，嚴(yán)格界界定建設(shè)設(shè)單位、施工單單位各自自應(yīng)承擔(dān)擔(dān)的工程程變更的的風(fēng)險(xiǎn)范范圍

56、。5、根據(jù)據(jù)項(xiàng)目總總體目標(biāo)標(biāo)要求，在合同同中設(shè)立立質(zhì)量、進(jìn)度（工期）、安全全、文明明施工目目標(biāo)與考考核辦法法和獎(jiǎng)懲懲措施，以及與與計(jì)量支支付掛鉤鉤的原則則條款，以經(jīng)濟(jì)濟(jì)手段約約束施工工單位的的施工行行為，為為制定具具體的質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全文明明施工競(jìng)競(jìng)賽獎(jiǎng)罰罰細(xì)則提提供合同同依據(jù)。6、密切切注意各各個(gè)合同同之間的的內(nèi)在聯(lián)聯(lián)系，防防止?jié)撛谠诘娘L(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，必須須在相應(yīng)應(yīng)的合同同中明確確相互配配合協(xié)作作的義務(wù)務(wù)內(nèi)容、時(shí)間及及約束條條款，如如主體設(shè)設(shè)計(jì)與專專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)之間，總包單單位與分分包單位位、專業(yè)業(yè)施工單單位之間間的相互互配合協(xié)協(xié)作關(guān)系系，都應(yīng)應(yīng)明確界界定。7、深刻刻領(lǐng)會(huì)合合同精神神，對(duì)合合同條款

57、款進(jìn)行全全面的分分析，結(jié)結(jié)合有關(guān)關(guān)法規(guī)、外部條條件的變變化和工工程實(shí)際際情況，預(yù)測(cè)合合同管理理的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)和薄弱弱環(huán)節(jié)，制定防防患措施施，利用用書面指指令、備備忘錄、合同細(xì)細(xì)節(jié)說明明書、洽洽商等形形式事先先予以避避免。識(shí)識(shí)別正在在到來的的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)報(bào)報(bào)告建設(shè)設(shè)單位，并提出出相應(yīng)處處理措施施的建議議。8、及時(shí)時(shí)提醒建建設(shè)單位位遵守合合同規(guī)定定，按規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)間做出出決定、批準(zhǔn)、指令、發(fā)放圖圖紙、移移交場(chǎng)地地、支付付工程款款、提供供施工條條件等，主動(dòng)履履行合同同義務(wù)，預(yù)防被被動(dòng)索賠賠。9、檢查查施工單單位的履履約行為為，按月月進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)，并并收集整整理形成成履約檔檔案，為為處理索索賠、爭(zhēng)爭(zhēng)議準(zhǔn)備備事實(shí)

58、證證據(jù)，包包括材料料、機(jī)械械、設(shè)備備、人力力投入和和資金使使用，進(jìn)進(jìn)度、施施工質(zhì)量量、安全全文明施施工、施施工管理理狀態(tài)，檢查施施工單位位各階段段的施工工準(zhǔn)備動(dòng)動(dòng)員工作作，檢查查分包及及勞務(wù)、保函、保險(xiǎn)等等狀況是是否滿足足合同的的規(guī)定。10、為為便于控控制分包包工程、專項(xiàng)工工程的施施工質(zhì)量量、進(jìn)度度與協(xié)調(diào)調(diào)配合工工作，實(shí)實(shí)行“分包合合同備案案制”即總包包單位與與分包單單位（含含材料、設(shè)備供供應(yīng)商）簽訂合合同前應(yīng)應(yīng)經(jīng)建設(shè)設(shè)單位審審查，總總包單位位與專業(yè)業(yè)施工單單位簽訂訂配合協(xié)協(xié)議前，同樣應(yīng)應(yīng)經(jīng)建設(shè)設(shè)單位審審查，正正式簽訂訂合同后后報(bào)監(jiān)理理單位、建設(shè)單單位備案案，否則則不予計(jì)計(jì)量支付付。11、督督

59、促施工工單位及及時(shí)全面面履行合合同承諾諾，嚴(yán)格格遵守合合同規(guī)定定，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏離合合同條款款的行為為，監(jiān)理理工程師師應(yīng)書面面勸告、警告，要求其其改正。當(dāng)施工工單位違違約或無無視監(jiān)理理工程師師的勸告告或警告告時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)告建設(shè)設(shè)單位，并提出出處理建建議，必必要時(shí)約約會(huì)施工工單位的的主要負(fù)負(fù)責(zé)人商商談處理理辦法。12、合合同執(zhí)行行過程，密切注注意引發(fā)發(fā)工程變變更的因因素，如如施工條條件變化化、設(shè)計(jì)計(jì)中的差差錯(cuò)、施施工單位位或建設(shè)設(shè)單位提提出的變變更等，及時(shí)協(xié)協(xié)商研究究處理，以防止止不合理理工程變變更的發(fā)發(fā)生。對(duì)對(duì)于可以以采納的的工程變變更，必必須由設(shè)設(shè)計(jì)單位位編制設(shè)設(shè)計(jì)變更更文件，經(jīng)評(píng)審審確定價(jià)價(jià)

60、格、費(fèi)費(fèi)用和工工期后方方予簽發(fā)發(fā)實(shí)施。13、依依據(jù)合同同規(guī)定的的條件、程序受受理施工工單位提提出的工工程延期期和索賠賠，認(rèn)真真審核延延期和索索賠的證證據(jù)材料料，與監(jiān)監(jiān)理記錄錄和合同同檔案進(jìn)進(jìn)行對(duì)照照，并進(jìn)進(jìn)行實(shí)際際調(diào)查，對(duì)不成成立的延延期和索索賠予以以駁回，對(duì)成立立的延期期和索賠賠應(yīng)仔細(xì)細(xì)評(píng)估，反復(fù)與與施工單單位、建建設(shè)單位位協(xié)商溝溝通，將將延期和和索賠數(shù)數(shù)量降到到最低限限度。14、努努力營(yíng)造造良好的的合同環(huán)環(huán)境，以以使項(xiàng)目目實(shí)施處處于良好好運(yùn)行狀狀態(tài)。當(dāng)當(dāng)產(chǎn)生合合同糾紛紛時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)及及時(shí)組織織調(diào)解，避免爭(zhēng)爭(zhēng)議、糾糾紛的升升級(jí)，影影響工程程計(jì)劃的的實(shí)施。15、各各合同工工程內(nèi)容容竣工