企業(yè)管理手冊-2_第1頁
企業(yè)管理手冊-2_第2頁
企業(yè)管理手冊-2_第3頁
企業(yè)管理手冊-2_第4頁
企業(yè)管理手冊-2_第5頁
已閱讀5頁,還剩53頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、目錄第一部分、物資管理辦法.1第二部分、設(shè)備管理辦法.1第三部分、資產(chǎn)管理辦法.1第四部分分、核算算管理辦辦法.1第五部分分、附各各類電子子表格.11第一部分分、物資資管理辦辦法 物資資管理工工作是保保證項(xiàng)目目建設(shè)順順利實(shí)施施和項(xiàng)目目利潤的的一個(gè)重重要環(huán)節(jié)節(jié),為進(jìn)進(jìn)一步加加強(qiáng)公司司各施工工項(xiàng)目物物資管理理工作,確?,F(xiàn)現(xiàn)場資供供、管、用各環(huán)環(huán)節(jié)有效效控制,降低采采購成本本材料消消耗提高高項(xiàng)目資資金利用用率,規(guī)規(guī)范工程程項(xiàng)目的的物資采采購行為為,加大大項(xiàng)目物物資 采采購的監(jiān)監(jiān)管力度度,特制制定本辦辦法。物資設(shè)備備管理中中心思想想:緊緊圍繞繞工程的的“兩個(gè)過過程、六六個(gè)階段段”,部署署相關(guān)工工作。根

2、據(jù)項(xiàng)目目目標(biāo)責(zé)責(zé)任制及及成本分分析控制制和運(yùn)營營管理中中心緊密密配合。做好物資資設(shè)備供供、管、用各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)有有效控制制,保證證質(zhì)量,提高效效益,保保證項(xiàng)目目建設(shè)順順利實(shí)施施和項(xiàng)目目利潤順順利實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。物資管理理藥店、利潤點(diǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)控點(diǎn)點(diǎn):物資管理理的工作作要點(diǎn)公司物資資管理的的工作要要點(diǎn)主要材料料的計(jì)劃劃收集、審核與與實(shí)施的的督促;主要材料料的驗(yàn)收收、發(fā)放放、報(bào)關(guān)關(guān)、盤點(diǎn)點(diǎn)等主要要環(huán)節(jié)的的控制。內(nèi)頁票據(jù)據(jù)與賬目目整理及及三方隊(duì)隊(duì)長的監(jiān)監(jiān)督與指指導(dǎo)。主要材料料的對(duì)賬賬與結(jié)算算、付款款事宜的的審核。勞務(wù)隊(duì)領(lǐng)領(lǐng)料對(duì)賬賬,主材材超耗及及代購代代買材料料的及時(shí)時(shí)扣款審審核。神武物資資的回收收利用與與調(diào)

3、撥處處理。匯總分析析各項(xiàng)目目月報(bào),進(jìn)行成成本核算算。對(duì)項(xiàng)目物物資管理理人員日日常工作作監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查、考核。項(xiàng)目物資資管理的的工作要要點(diǎn)主材及計(jì)計(jì)劃與零零星材料料計(jì)劃的的及時(shí)執(zhí)執(zhí)行。項(xiàng)目自購購材料與與地材詢詢價(jià)程序序是否嚴(yán)嚴(yán)格。物資采購購合同是是否安公公司規(guī)定定簽訂并并執(zhí)行。物資的驗(yàn)驗(yàn)收、發(fā)發(fā)放、報(bào)報(bào)關(guān)、盤盤點(diǎn)等主主要環(huán)節(jié)節(jié)的控制制。主要物資資的對(duì)賬賬、結(jié)算算的控制制。勞務(wù)隊(duì)領(lǐng)領(lǐng)料對(duì)賬賬、代購購代買扣扣款的控控制。物資收發(fā)發(fā)、入庫庫手續(xù)、及三方方對(duì)賬的的執(zhí)行控控制。每月提供供分勞務(wù)務(wù)隊(duì)的物物資消耗耗真實(shí)數(shù)數(shù)據(jù),是是否控制制在合理理范圍內(nèi)內(nèi),進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)分分析并找找出超耗耗原因,是否及及時(shí)糾正正

4、和完善善,超耗耗的責(zé)任任是否受受到追究究。物資回收收是否及及時(shí),能能否做到到按價(jià)處處理,手手續(xù)是否否齊全,金額能能否及時(shí)時(shí)上交財(cái)財(cái)務(wù)。各種物資資報(bào)表能能否按公公司要求求,準(zhǔn)確確及時(shí)。二、控制制的利潤潤點(diǎn)和規(guī)規(guī)避的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)物資管理理利潤點(diǎn)點(diǎn)主要在在物資的的數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量上上和中間間使用環(huán)環(huán)節(jié)的控控制,做做好主要要環(huán)節(jié)的的控制才才能規(guī)避避不必要要的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn),以求求得應(yīng)得得的利潤潤。物資計(jì)劃劃的及時(shí)時(shí)性和正正確性。物資采購購價(jià)格上上、質(zhì)量量上的控控制。物資驗(yàn)收收時(shí)數(shù)量量、質(zhì)量量上的控控制。物資發(fā)放放時(shí)在數(shù)數(shù)量上、價(jià)格上上的控制制。物資儲(chǔ)存存保管、中間使使用過程程中的控控制。物資消耗耗超標(biāo)的的控制。各種

5、物資資材料、廢舊物物品的回回收利用用的控制制。 物資分分類 三大大主材:鋼材類:鋼筋、鋼筋網(wǎng)網(wǎng)片、鋼鋼絞線、槽鋼、工字鋼鋼、鋼板板、扁鋼鋼、角鋼鋼、無縫縫管、焊焊管、鍍鍍鋅管、螺旋管管、波紋紋管、聲聲測管、錨具、彈簧鋼鋼絲網(wǎng)、精軋螺螺紋、中中空注漿漿導(dǎo)管、泄水管管、金屬屬可撓管管等;建材類:水泥、中砂、碎石、砂礫、石粉、片石、塊石、紅磚、水泥涵涵管、外外加劑、礦渣粉粉、粉煤煤灰、白白灰、玄玄武石、商混凝凝土等;木材類:原木、木方、竹膠板板、腳手手板等。 油油化類:柴油、重油、瀝青等等 火火工品:乳化炸炸藥、硝硝銨炸藥藥、普通通雷管、非電毫毫秒雷管管1-110(55米)、非電耗耗秒雷管管1-11

6、0(77米)、非電耗耗秒雷管管11-15(5米)、非電電耗秒雷雷管111-155(7米米)等 防、排排水類:土工布布、土工工膜、土土工格柵柵、土工工格室、防水板板、防水水卷材、止水帶帶(板)、HDDPE雙雙壁波紋紋管、塑塑料排水水管等 橡膠制制品、伸伸縮縫類類:橡膠膠支座、橡膠止止水帶、橡膠止止水條、橡膠板板、伸縮縮縫等 零零星材料料:五金金、電器器電料、水暖管管件、油油漆化工工、勞保保用品、標(biāo)識(shí)標(biāo)標(biāo)牌、配配件、雜雜品等 物資計(jì)計(jì)劃管理理 主材物物資需求求計(jì)劃項(xiàng)目工程程部根據(jù)據(jù)施工工工序合理理安排需需求計(jì)劃劃表(見見附表11),經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目總總工復(fù)核核(在考考慮倒運(yùn)運(yùn)、報(bào)關(guān)關(guān)損耗的的基礎(chǔ)上上)、項(xiàng)

7、項(xiàng)目經(jīng)理理簽字后后,交于于項(xiàng)目機(jī)機(jī)物部,作為期期采購的的依據(jù),同時(shí)上上報(bào)于公公司運(yùn)營營管理中中心備案案;在施施工生產(chǎn)產(chǎn)過程中中,項(xiàng)目目機(jī)物部部長根據(jù)據(jù)本月的的材料庫庫存,進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)核減,然后上上報(bào)于公公司運(yùn)營營管理中中心。設(shè)計(jì)表更更或計(jì)劃劃增減時(shí)時(shí),項(xiàng)目目機(jī)物部部應(yīng)根據(jù)據(jù)項(xiàng)目工工程部提提出的新新計(jì)劃及及時(shí)與供供應(yīng)商聯(lián)聯(lián)系并向向公司運(yùn)運(yùn)營管理理中心上上報(bào)物資資追加或或消減計(jì)計(jì)劃,同同時(shí)附上上原設(shè)計(jì)計(jì)工程數(shù)數(shù)量。加強(qiáng)物資資計(jì)劃管管理的嚴(yán)嚴(yán)肅性,避免出出現(xiàn)管理理漏洞,降低現(xiàn)現(xiàn)場物資資采購、供應(yīng)、消耗方方面的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)和損損失,重重點(diǎn)要求求是誰提提計(jì)劃誰誰負(fù)責(zé)。 零星材材料需求求計(jì)劃項(xiàng)目工程程部或其其他

8、部門門根據(jù)使使用情況況提前三三天編制制零星材材料需求求計(jì)劃(詳見附附表2),由項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理審核核,項(xiàng)目目經(jīng)理批批準(zhǔn)后,教育項(xiàng)項(xiàng)目機(jī)物物部進(jìn)行行購買。如果是勞勞務(wù)隊(duì)使使用的零零星材料料,工程程部一定定要根據(jù)據(jù)合同要要求驚醒醒提供,特殊情情況需要要代購代代買的計(jì)計(jì)劃,要要使用代代購代買買審批單單(見附附表3),精項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理批準(zhǔn)后后,教育育項(xiàng)目機(jī)機(jī)物部驚驚醒購買買,項(xiàng)目目部結(jié)合合具體情情況收取取相應(yīng)管管理費(fèi)。使用部門門在物資資需求計(jì)計(jì)劃中一一定要注注明使用用單位和和部位,機(jī)物部部在前些些領(lǐng)料單單和出庫庫單的時(shí)時(shí)候必須須明確使使用單位位和部位位,以便便于公司司運(yùn)營管管理中心心進(jìn)行分分部分項(xiàng)項(xiàng)成本核

9、核算。 物資采采購管理理目的:加強(qiáng)對(duì)本本公司工工程項(xiàng)目目物資采采購的管管理和控控制,確確保工程程物資質(zhì)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉廉,滿足足工程施施工和設(shè)設(shè)計(jì)需要要。適用范圍圍:本制度適適用于本本公司自自建工程程項(xiàng)目材材料采購購、驗(yàn)收收等管理理工作。 主要材材料采購購公司工程程項(xiàng)目中中標(biāo)后,公司運(yùn)運(yùn)營管理理中心馬馬上組織織進(jìn)行工工程所需需要主材材的先期期市場調(diào)調(diào)查(價(jià)價(jià)格、生生產(chǎn)能力力等),同時(shí)工工程項(xiàng)目目經(jīng)理部部在組成成進(jìn)駐后后也應(yīng)馬馬上組織織相關(guān)人人員進(jìn)行行工程所所需材料料的市場場調(diào)查,最后由由公司運(yùn)運(yùn)營管理理中心會(huì)會(huì)同項(xiàng)目目經(jīng)理部部進(jìn)行材材料供應(yīng)應(yīng)上的綜綜合能力力對(duì)比,算成本本;依照照合理采采購、降降低成本

10、本的原則則,篩選選出適合合的供應(yīng)應(yīng)商并上上報(bào)公司司主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)經(jīng)批復(fù)后后,由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部負(fù)責(zé)責(zé)采購合合同的簽簽訂、進(jìn)進(jìn)場、保保管等工工作。同同時(shí)在使使用的過過程中,項(xiàng)目機(jī)機(jī)物部要要在地材材前期調(diào)調(diào)查的基基礎(chǔ)上經(jīng)經(jīng)常調(diào)查查了源地地,及時(shí)時(shí)了解料料源地的的地方政政策影響響,及時(shí)時(shí)調(diào)整采采購方案案,及時(shí)時(shí)上報(bào)材材料及供供應(yīng)商波波動(dòng)情況況(見附附表3材材料市場場價(jià)格及及供應(yīng)商商波動(dòng)詳詳報(bào))。 零星材材料的采采購 由由項(xiàng)目機(jī)機(jī)物部按按需求計(jì)計(jì)劃根據(jù)據(jù)公司制制定工作作流程自自行組織織采購。 物資倉倉儲(chǔ)管理理要點(diǎn):質(zhì)量驗(yàn)收收、數(shù)量量驗(yàn)收、單據(jù)驗(yàn)驗(yàn)證。關(guān)關(guān)鍵點(diǎn):采取過過磅驗(yàn)收收的物資資,工作作細(xì)則參參見磅

11、磅房管理理辦法地磅管理理辦法1 目目的為使公司司所屬各各項(xiàng)目部部原輔材材料入庫庫、成品品出庫重重量數(shù)據(jù)據(jù)準(zhǔn)確,規(guī)范地地磅稱重重流程,有效管管理地磅磅,監(jiān)督督地磅稱稱重工作作,特制制定本管管理辦法法。2 適適用范圍圍本辦法適適用于公公司所有有以重量量為計(jì)量量單位的的原輔材材料入庫庫、成品品出庫等等稱重過過磅。3 職職責(zé)3.1 項(xiàng)目機(jī)機(jī)物部為為項(xiàng)目地地磅使用用管理部部門,并并負(fù)責(zé)所所有進(jìn)出出庫原輔輔材料、成品料料的過磅磅,及地地磅日常常維護(hù)保保養(yǎng)、定定期校驗(yàn)驗(yàn)等工作作。同時(shí)時(shí)負(fù)責(zé)與與供應(yīng)商商處理物物資磅差差等相關(guān)關(guān)事宜。3.2 過磅員員負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)磅工作作。3.3 過磅員員必須經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn),熟悉悉電子

12、磅磅操作過過程,能能熟練進(jìn)進(jìn)行司磅磅工作。要具有有良好的的職業(yè)素素質(zhì)和思思想道德德,過磅磅過程中中不得玩玩忽職守守、弄虛虛作假索索取財(cái)務(wù)務(wù)。3.4 過磅員員要保持持過磅秤秤平臺(tái)清清潔無雜雜物,以以確保磅磅秤計(jì)量量的準(zhǔn)確確性。禁禁止無關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)入磅房房。4 管理規(guī)規(guī)定4.1 地地磅必須須安裝電電子防干干擾裝置置。4.2 磅磅房設(shè)置置的攝像像頭要全全方位監(jiān)監(jiān)控,全全天監(jiān)控控過磅車車輛及磅磅房內(nèi)部部開票情情況,對(duì)對(duì)于監(jiān)控控影像資資料,每每半月?lián)Q換存放硬硬盤,由由公司育育嬰管理理中心每每月定期期收回,與物資資驗(yàn)收票票據(jù)進(jìn)行行核對(duì),如與影影像資料料不符的的,查明明原因,如有真真實(shí)違紀(jì)紀(jì)行為,交友公公司

13、相關(guān)關(guān)部門處處理。4.3 對(duì)對(duì)于通過過實(shí)驗(yàn)室室檢測合合格的物物資由過過磅員和和材料員員一起進(jìn)進(jìn)行過磅磅,過磅磅員必須須要求車車上人員員(包括括司機(jī))在稱毛毛重的時(shí)時(shí)候始終終下車離離磅,并并禁止司司機(jī)進(jìn)入入磅房??哲囘^過磅時(shí)必必須保持持車廂清清潔干凈凈。4.4 過過磅后一一律由電電腦開票票,若打打印機(jī)損損壞,過過磅員不不得私自自驗(yàn)收,經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理許許可后方方可驗(yàn)收收,以手手工票替替代機(jī)打打小票并并加以備備注說明明。4.5 過過磅稱量量誤差允允許千分分之三以以內(nèi),如如與供應(yīng)應(yīng)商出廠廠過磅單單核對(duì)有有誤差,大于我我方過磅磅數(shù)量時(shí)時(shí),以我我方數(shù)量量為準(zhǔn)。如有較較大誤差差,找出出原因上上報(bào)機(jī)物物長,做做

14、出處理理意見。4.6 現(xiàn)現(xiàn)場材料料員安排排運(yùn)輸車車輛卸車車并全程程監(jiān)督卸卸車過程程,以避避免運(yùn)輸輸車輛作作弊行為為。4.7 過過磅員過過磅完成成以后要要及時(shí)填填寫材料料驗(yàn)收手手工臺(tái)賬賬,同事事根據(jù)過過磅單開開具驗(yàn)收收單上必必須由運(yùn)運(yùn)輸司機(jī)機(jī)簽字確確認(rèn)。5 地地磅常見見作弊手手段5.1 利用工工具,使使用有線線或無線線遙控設(shè)設(shè)備控制制和更改改儀表數(shù)數(shù)據(jù),利利用磁場場干擾地地磅正常常工作。5.2 人工作作弊:不不完全上上磅或者者多臺(tái)車車輛同時(shí)時(shí)上磅,達(dá)到增增加或減減少貨物物凈重的的目的。5.3 再待過過磅車輛輛上作弊弊,在車車輛上添添加中午午(備用用水箱加加水等)以達(dá)到到增減貨貨物凈重重的目的的。

15、5.4 更換車車牌,倆倆個(gè)皮重重不同的的車輛,過完皮皮重后交交換車牌牌,利用用兩輛車車皮重見見得重量量差。5.5 運(yùn)輸途途中以次次充好、魚目混混珠。 鋼材倉倉儲(chǔ)管理理鋼材的驗(yàn)驗(yàn)收(國國標(biāo)、非非國標(biāo))1.1、鋼材進(jìn)進(jìn)場后,現(xiàn)場材材料員要要核實(shí)供供應(yīng)商或或廠家,是否為為公司中中標(biāo)或制制定的供供應(yīng)商,生產(chǎn)廠廠家是否否在業(yè)主主和監(jiān)理理制定的的范圍內(nèi)內(nèi)。1.2、現(xiàn)場材材料員檢檢查隨車車附有廠廠家的質(zhì)質(zhì)量檢測測報(bào)告,與鋼材材上的表表示對(duì)應(yīng)應(yīng)爐批號(hào)號(hào),看檢檢測報(bào)告告的代表表批量是是否等于于或大于于進(jìn)場數(shù)數(shù)量。如如不能對(duì)對(duì)應(yīng)上爐爐批號(hào)的的或代表表批量小小雨進(jìn)場場數(shù)量的的則為不不合格產(chǎn)產(chǎn)品,責(zé)責(zé)令退場場。1.3

16、、材料員員與實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室人員員在鋼筋筋卸車前前,查看看鋼筋外外觀,外外表不得得由裂縫縫、結(jié)疤疤、折疊疊和銹蝕蝕,如有有凸塊不不超過螺螺紋鋼高高度,其其他缺陷陷高度和和深度不不得大于于所在部部位的允允許偏差差。鋼絞絞線不得得有折斷斷、橫裂裂和相互互交叉的的鋼絲,表面不不得由潤潤滑劑、油漬,不得由由銹麻坑坑。1.4、現(xiàn)場材材料員填填寫實(shí)驗(yàn)驗(yàn)通知單單通知實(shí)實(shí)驗(yàn)人員員取樣做做實(shí)驗(yàn),并把相相關(guān)資料料交接給給實(shí)驗(yàn)室室,同事事填寫合合格證交交接記錄錄(見附附表4),實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室做出出實(shí)驗(yàn)結(jié)結(jié)果后,立即反反給機(jī)物物部鋼筋筋驗(yàn)收回回執(zhí)單,對(duì)于不不合格的的鋼筋立立即封存存,通知知機(jī)務(wù)部部長,對(duì)對(duì)不合格格的產(chǎn)品品進(jìn)行退退場

17、。1.5、項(xiàng)目機(jī)機(jī)物部根根據(jù)合同同要求,盤條過過磅驗(yàn)收收,過磅磅發(fā)放;螺紋鋼鋼過磅驗(yàn)驗(yàn)收,檢檢尺發(fā)放放;如果果合同要要求螺紋紋鋼是按按 檢尺尺驗(yàn)收的的,就檢檢尺驗(yàn)收收,檢尺尺發(fā)放;工字鋼鋼、無縫縫管過磅磅驗(yàn)收,理論發(fā)發(fā)放;材材料員按按合同要要求驚醒醒驗(yàn)收,并全程程監(jiān)督鋼鋼材運(yùn)輸輸車在卸卸車過程程惡意放放水建中中的情況況發(fā)生,如有發(fā)發(fā)現(xiàn)材料料員必須須上報(bào)機(jī)機(jī)物部長長處理。同意填填寫驗(yàn)收收單,注注明供應(yīng)應(yīng)商、廠廠家、規(guī)規(guī)格型號(hào)號(hào)、單位位、數(shù)量量(過磅磅驗(yàn)收的的必須把把過磅單單分別附附在物資資驗(yàn)收單單物資設(shè)設(shè)備、合合同和財(cái)財(cái)務(wù)一聯(lián)聯(lián)上,備備注捆數(shù)數(shù)、每捆捆根數(shù)、每根米米數(shù)),供應(yīng)商商簽字后后返還一一

18、聯(lián)給供供應(yīng)商作作為核算算依據(jù)。材料員員根據(jù)所所開具的的驗(yàn)收單單和現(xiàn)場場情況填填寫材料料驗(yàn)收手手工臺(tái)賬賬(附表表5),把當(dāng)天天票據(jù)上上交給材材料會(huì)計(jì)計(jì),有材材料會(huì)計(jì)計(jì)根據(jù)驗(yàn)驗(yàn)收單填填寫入庫庫臺(tái)賬。鋼材(成成品及半半成品)的發(fā)放放2.1、材料員員根據(jù)施施工進(jìn)度度及工程程部所提提供的需需求計(jì)劃劃,經(jīng)工工程部現(xiàn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字確認(rèn)后后,按施施工部位位、施工工隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)行發(fā)放放。不得得超計(jì)劃劃發(fā)放。如需超超額領(lǐng)料料,寫明明原因,經(jīng)項(xiàng)目目總工及及項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后發(fā)放放。發(fā)放放時(shí)一次次到位,減少二二次搬到到費(fèi)用。吊裝費(fèi)費(fèi)用按合合同執(zhí)行行。2.2、按理論論重量發(fā)發(fā)放(鋼鋼筋的理理論重量量=0.006617X

19、X直徑XX直徑),材料料員填寫寫領(lǐng)料單單,注明明領(lǐng)料單單位、領(lǐng)領(lǐng)料時(shí)間間、使用用部位、具體規(guī)規(guī)格、單單位、數(shù)數(shù)量,領(lǐng)領(lǐng)料單位位人或授授權(quán)人簽簽字領(lǐng)料料。不得得先領(lǐng)料料再簽票票或者寫寫白條的的情況發(fā)發(fā)生。如如公司其其他項(xiàng)目目調(diào)用鋼鋼材,經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后,填填寫調(diào)撥撥單。材材料員把把當(dāng)天票票據(jù)上交交給材料料會(huì)計(jì),材料會(huì)會(huì)計(jì)將票票據(jù)整理理后交合合同部并并及時(shí)登登錄手工工帳(附附表6)。鋼材使用用過程的的控制3.1、鋼材發(fā)發(fā)放到施施工隊(duì)后后,要求求現(xiàn)場平平整、夯夯實(shí)、預(yù)預(yù)設(shè)排水水溝、墊墊高不得得小雨三三十公分分,按照照不同品品種、規(guī)規(guī)格分類類碼放,并現(xiàn)場場標(biāo)識(shí)出出名稱、規(guī)格、廠家、進(jìn)場日日期、合

20、合格(不不合格待待檢)等等情況,如是露露天存放放的,雨雨雪季節(jié)節(jié)要用防防雨材料料覆蓋,避免因因潮濕引引起的表表米娜腐腐蝕現(xiàn)象象。3.2、材料員員每天深深入施工工現(xiàn)場查查看材料料使用情情況,清清楚了解解各施工工單位的的總計(jì)劃劃數(shù)量,根據(jù)施施工進(jìn)度度,配合合工程部部嚴(yán)格控控制施工工過程中中的材料料浪費(fèi)。3.3、每月按按公司時(shí)時(shí)間要求求對(duì)各施施工單位位現(xiàn)場剩剩余量進(jìn)進(jìn)行盤點(diǎn)點(diǎn),材料料會(huì)計(jì)與與材料員員每月及及時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì),以便便于項(xiàng)目目合同部部進(jìn)行盈盈虧分析析。3.4、廢舊鋼鋼材的回回收:有有利用價(jià)價(jià)值的廢廢舊鋼材材,由材材料員負(fù)負(fù)責(zé)回收收,回收收的廢舊舊鋼材要要及時(shí)分分類整理理,根據(jù)據(jù)羨慕需需要重新新調(diào)

21、配使使用;無無利用價(jià)價(jià)值的報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后,按按廢品處處理,所所得收入入交由項(xiàng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)部作為為營業(yè)外外收入。 散裝水水泥、礦礦粉、粉粉煤灰的的倉儲(chǔ)管管理散裝水泥泥、礦粉粉、粉煤煤灰的驗(yàn)驗(yàn)收、保保管(以以下由散散裝水泥泥代替說說明)1.1、散裝水水泥進(jìn)場場后,過過磅員產(chǎn)產(chǎn)看廠家家是否是是合同確確定的供供應(yīng)廠家家,是否否在業(yè)主主和監(jiān)理理指定范范圍內(nèi)。1.2、運(yùn)輸車車到達(dá)磅磅房,過過磅員核核對(duì)廠家家的送送貨單及3天天檢測報(bào)報(bào)告等資資料,具具體的規(guī)規(guī)格型號(hào)號(hào)是否與與施工要要求一致致,填寫寫實(shí)驗(yàn)通通知單通通知實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室取樣樣做實(shí)驗(yàn)驗(yàn),并把把相關(guān)資資料交接接給實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室,同同時(shí)貼現(xiàn)現(xiàn)合格證證交接記記錄

22、單(附表44),記記錄3天天合格證證號(hào),以以便于索索要288填實(shí)驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告,對(duì)于沒沒有提供供實(shí)驗(yàn)報(bào)報(bào)告的水水泥廠家家不予結(jié)結(jié)算。1.3、過磅員員收到實(shí)驗(yàn)回回執(zhí)單后,對(duì)對(duì)于實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室檢測測不合格格的材料料要堅(jiān)持持拒絕驗(yàn)驗(yàn)收。并并通知機(jī)機(jī)物部長長處理。對(duì)于合合格的水水泥通知知材料員員一起對(duì)對(duì)水泥運(yùn)運(yùn)輸車進(jìn)進(jìn)行重車車過磅;過磅員員必須要要求車上上人員(包括司司機(jī))在在磅毛重重和皮重重時(shí)始下下車離磅磅,并禁禁止司機(jī)機(jī)進(jìn)入磅磅房,過過磅員填填寫驗(yàn)收收單要求求注明供供貨單位位、材料料名稱、規(guī)格型型號(hào)、單單位、毛毛重、皮皮重、凈凈重、將將機(jī)打過過磅小票票分別附附于物資資設(shè)備、合同和和財(cái)務(wù)一一聯(lián)上,由材料料員安排

23、排運(yùn)輸車車卸車并并監(jiān)督卸卸車過程程。1.4、材料員員負(fù)責(zé)引引導(dǎo)對(duì)卸卸完料的的運(yùn)輸車車在磅房房過磅,并打印印出過過磅單,過磅磅員在過磅單單上注注明實(shí)際際收貨數(shù)數(shù)量并簽簽字,同同時(shí)根據(jù)據(jù)過磅磅單開開具驗(yàn)收收單經(jīng)過過磅員和和運(yùn)輸司司機(jī)簽字字確認(rèn),過磅員員將驗(yàn)驗(yàn)收單的一聯(lián)聯(lián)交給送送貨司機(jī)機(jī)做以后后結(jié)算依依據(jù),將將送貨貨單、驗(yàn)收收單附附過磅磅單一一起提供供給材料料會(huì)計(jì)。1.5、材料員員聯(lián)系攪攪拌站操操作人員員查看水水泥倉的的貯存情情況,指指引司機(jī)機(jī)打灰,要求接接管捆綁綁牢固,防止漏漏灰、打打冒的情情況發(fā)生生,如有有發(fā)生將將在過磅磅重量中中扣除噸噸位。1.6、材料員員要全程程監(jiān)控水水泥運(yùn)輸輸車在打打灰過程

24、程惡意防防水減重重的情況況發(fā)生,如有發(fā)發(fā)現(xiàn)將此此車水泥泥扣除,不予開開具物資資驗(yàn)收單單。1.7、到場水水泥先過過重車,等水泥泥罐放完完灰,重重新過磅磅回皮,如與廠廠家出廠廠過磅單單核對(duì)由由誤差,以我放放過磅數(shù)數(shù)量為準(zhǔn)準(zhǔn),如有有大的誤誤差,找找出原因因,上報(bào)報(bào)項(xiàng)目機(jī)機(jī)物部長長,做出出處理意意見(若若打印機(jī)機(jī)損壞,估計(jì)哦哦磅員不不得擅自自驗(yàn)收,經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理許許可后,方可驗(yàn)驗(yàn)收),過磅員員根據(jù)過過磅單開開具驗(yàn)收收單并填填寫材料料驗(yàn)收手手工臺(tái)賬賬(附表表7),提供時(shí)時(shí)把當(dāng)天天票據(jù)上上交給材材料會(huì)計(jì)計(jì),由材材料會(huì)計(jì)計(jì)根據(jù)驗(yàn)驗(yàn)收單辦辦理入庫庫手續(xù)。1.8、如遇放放假、長長期停工工或工程程完工時(shí)時(shí),機(jī)物物部

25、長結(jié)結(jié)合攪拌拌站要控控制水泥泥的存量量,比米米娜因長長時(shí)間不不用而降降低號(hào)而而失效,造成部部必要的的經(jīng)濟(jì)損損失。水泥的發(fā)發(fā)放2.1對(duì)對(duì)于混泥泥土用水水泥,每每月200日材料料會(huì)計(jì)根根據(jù)實(shí)際際情況一一次性予予拌合站站辦理出出庫,同事根根據(jù)混泥泥土量、實(shí)驗(yàn)室室配比核核算散裝裝水泥的的損耗比比例是否否符合定定額。2.2、對(duì)于水水穩(wěn)混合合料用水水泥,每每月200日材料料會(huì)計(jì)根根據(jù)實(shí)際際情況一一次性拌拌合站辦辦理出庫庫,同事事每日按按照出庫庫成品料料數(shù)量*配合比比以實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室提供供給的當(dāng)當(dāng)天洗漱漱為準(zhǔn)(內(nèi)參比比)得出出水泥使使用數(shù)據(jù)據(jù),核算算散裝水水泥的損損耗比例例是否符符合定額額。2.3、對(duì)于非非拌合站

26、站生產(chǎn)用用水泥必必須征得得部門主主管級(jí)以以上領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的書面面同意后后方可出出庫,過過磅員必必須現(xiàn)場場開具領(lǐng)領(lǐng)用單,雙方簽簽字確認(rèn)認(rèn)后及時(shí)時(shí)上交到到材料會(huì)會(huì)計(jì),并并做好領(lǐng)領(lǐng)料記錄錄,每天天等級(jí)手手工臺(tái)賬賬(附表表7)。2.4每每月按照照公司時(shí)時(shí)間要求求對(duì)庫存存水泥進(jìn)進(jìn)行盤點(diǎn)點(diǎn)。第三條袋裝裝水泥的的倉庫管管理袋裝水泥泥的驗(yàn)收收、保管管及發(fā)放放1.1、袋裝是是你進(jìn)場場后,查查看廠家家是否和和合同規(guī)規(guī)定的供供應(yīng)廠家家,是否否在業(yè)主主和監(jiān)理理制定范范圍內(nèi)。1.2、產(chǎn)看廠廠家隨車車同行的的天檢檢測報(bào)告告,具體體的規(guī)格格型號(hào)是是否與施施工要求求一致,填寫試試驗(yàn)通知知單通知知實(shí)驗(yàn)室室取樣做做實(shí)驗(yàn),把相關(guān)關(guān)資料交

27、交接給實(shí)實(shí)驗(yàn)室,并填寫寫合格證證交接記記錄單,以便于于索要天實(shí)實(shí)驗(yàn)報(bào)告告,根據(jù)據(jù)實(shí)驗(yàn)結(jié)結(jié)果不合合格的立立即封存存,通知知機(jī)物部部長,對(duì)對(duì)不合格格水泥進(jìn)進(jìn)行退場場。1.3、對(duì)于合合格的水水泥材料料員根據(jù)據(jù)供應(yīng)商商提供的的送貨單單,進(jìn)行行點(diǎn)驗(yàn)核核對(duì)(過過磅與查查袋之間間的誤差差),以以我方材材料員現(xiàn)現(xiàn)場實(shí)際際驗(yàn)收數(shù)數(shù)量為準(zhǔn)準(zhǔn)。1.4、材料員員填寫驗(yàn)驗(yàn)收單,注明供供貨單位位、材料料名稱、規(guī)格型型號(hào)、單單位、數(shù)數(shù)量,供供應(yīng)商簽簽字后返返還一份份給供應(yīng)應(yīng)商作為為結(jié)算依依據(jù),把把當(dāng)天票票據(jù)上交交給材料料會(huì)計(jì),材料員員根據(jù)所所開具的的驗(yàn)收單單和現(xiàn)場場情況填填寫材料料材料驗(yàn)驗(yàn)收手工工臺(tái)賬(附表),同同事把當(dāng)當(dāng)

28、天票據(jù)據(jù)上交給給材料會(huì)會(huì)計(jì),由由材料會(huì)會(huì)計(jì)根據(jù)據(jù)驗(yàn)收單單辦理入入庫手續(xù)續(xù)。1.5、對(duì)于袋袋裝水泥泥存放的的地方應(yīng)應(yīng)場地平平整,設(shè)設(shè)排水溝溝,并墊墊高公分,原則上上每垛不不高于十十袋,項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)合合具體情情況而定定;距墻墻不少于于公公分,水水泥卸車車后不用用的時(shí)候候隨時(shí)覆覆蓋,并并在使用用時(shí)要檢檢尺先進(jìn)進(jìn)先出的的原則,放置時(shí)時(shí)間不大大于倆個(gè)個(gè)月必須須使用完完,以保保證混泥泥土的質(zhì)質(zhì)量。1.6、對(duì)施工工隊(duì)所用用是你經(jīng)經(jīng)工程部部現(xiàn)場負(fù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn),憑憑領(lǐng)用用單領(lǐng)領(lǐng)取,材材料員在在領(lǐng)用用單上上要注明明領(lǐng)料單單位、使使用部位位、名稱稱、規(guī)格格、數(shù)量量,用了了單位負(fù)負(fù)責(zé)人或或授權(quán)人人簽字等等內(nèi)容。材料員員當(dāng)

29、天把把領(lǐng)用單單上交于于材料會(huì)會(huì)計(jì),材材料會(huì)計(jì)計(jì)根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)用單辦辦理出庫庫手續(xù),并傳遞遞給合同同部一份份,作為為雙方對(duì)對(duì)賬依據(jù)據(jù)。1.7、對(duì)于路路面大中中修項(xiàng)目目使用水水泥,(如路面面水泥冷冷再生使使用水泥泥),因因施工現(xiàn)現(xiàn)場使用用分散,不利于于現(xiàn)場保保管,在在合同簽簽訂時(shí)盡盡量由施施工方提提供水泥泥。第四條條外外加劑的的倉儲(chǔ)管管理外加劑的的驗(yàn)收、保管1.1、外加劑劑進(jìn)場后后,過磅磅員查看看廠家是是否是合合同確定定的供應(yīng)應(yīng)廠家,啥都在在業(yè)主和和監(jiān)理指指定范圍圍內(nèi)。1.2、過磅員員查看廠廠家隨車車通行的的檢測報(bào)報(bào)告,具具體的規(guī)規(guī)格型號(hào)號(hào)是否與與施工要要求一致致,填寫寫實(shí)驗(yàn)通通知單同同事實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室取樣樣

30、做實(shí)驗(yàn)驗(yàn),并把把相關(guān)資資料交接接給實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室,并并填寫合合格證交交接記錄錄單(附附表4)。1.3、過磅員員根據(jù)實(shí)實(shí)驗(yàn)室回回執(zhí)單的的數(shù)據(jù)參參數(shù)與合合同要求求參數(shù)范范圍對(duì)比比,確定定所到外外加劑是是否合格格,不合合格的立立即清場場,確定定合格后后的方可可過磅驗(yàn)驗(yàn)收。1.4、到場外外加劑先先過重車車,等外外加劑卸卸完后,重新過過磅皮,過磅員員填寫驗(yàn)驗(yàn)收單要要求注明明供貨單單位、材材料名稱稱、規(guī)格格型號(hào)、單位、毛重、皮重、凈重、將機(jī)打打小票分分別附于于物資設(shè)設(shè)備、合合同和財(cái)財(cái)務(wù)一聯(lián)聯(lián)上。如如與廠家家出廠過過磅單核核對(duì)有誤誤差,以以我方過過磅數(shù)量量為準(zhǔn)。如有大大的誤差差,找出出原因,上報(bào)給給機(jī)物部部長,做

31、做出處理理意見(若打印印機(jī)損壞壞,過磅磅員不得得擅自驗(yàn)驗(yàn)收,經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理許可可后,方方可驗(yàn)收收),過過磅員根根據(jù)所開開具的驗(yàn)驗(yàn)收單填填寫材料料驗(yàn)收手手工臺(tái)賬賬(附表表7),同時(shí)把把當(dāng)天的的票據(jù)上上交給材材料會(huì)計(jì)計(jì),由材材料會(huì)計(jì)計(jì)根據(jù)驗(yàn)驗(yàn)收單辦辦理入庫庫手續(xù)。1.5、對(duì)于混混凝土外外加劑,材料會(huì)會(huì)計(jì)每月月20日日一次性性予拌合合站辦理理出庫,同時(shí)根根據(jù)混凝凝土量、實(shí)驗(yàn)室室配比核核算外加加劑的損損耗比例例是否符符合定額額。 砂石料料的倉儲(chǔ)儲(chǔ)管理砂石料的的驗(yàn)收:1.1、對(duì)于外外供材料料檢查供供應(yīng)單位位是否是是合同供供應(yīng)單位位,無供供應(yīng)合同同的單位位票據(jù)拒拒絕接受受,并按按照合同同中規(guī)定定含水率率、

32、含泥泥量、細(xì)細(xì)度目數(shù)數(shù)、針片片狀及壓壓碎值等等相關(guān)質(zhì)質(zhì)量要求求進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。1.2、材料員員對(duì)試了了的規(guī)格格品質(zhì)進(jìn)進(jìn)行目測測抽檢,對(duì)規(guī)格格品質(zhì)不不符合施施工要求求的石料料,由材材料員以以實(shí)驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收回執(zhí)執(zhí)單的形形式通知知實(shí)驗(yàn)室室,材料料員根據(jù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室室反饋的的砂石料料驗(yàn)收回回執(zhí)單做做出相應(yīng)應(yīng)處理;1.3、砂石料料重車運(yùn)運(yùn)達(dá)磅房房過完毛毛重,過過磅員必必須要求求車上人人員(包包括司機(jī)機(jī))在稱稱毛重和和皮重時(shí)時(shí)始終下下車離磅磅,并禁禁止司機(jī)機(jī)進(jìn)入磅磅房,同同時(shí)開據(jù)據(jù)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)通知單單通知知實(shí)驗(yàn)室室取樣檢檢測,實(shí)實(shí)驗(yàn)室測測出當(dāng)日日的含水水率和含含泥量數(shù)數(shù)據(jù)并將將實(shí)驗(yàn)室室結(jié)果交交過磅員員,過磅磅員根據(jù)據(jù)含水率

33、率、含泥泥量扣除除噸位。1.4、根據(jù)實(shí)實(shí)驗(yàn)結(jié)果果對(duì)不合合格的材材料及時(shí)時(shí)清除場場地,合合格的材材料填寫寫驗(yàn)收單單,驗(yàn)收收單必須須經(jīng)過倆倆人或兩兩人以上上簽字方方可生效效。過磅磅員在驗(yàn)收單單上填填寫日期期、供應(yīng)應(yīng)商名稱稱、物料料名稱、規(guī)格和和車牌號(hào)號(hào)后,由由材料員員帶司機(jī)機(jī)入場卸卸料。對(duì)對(duì)于路面面大型料料場,在在材料過過磅后,由材料料員帶車車卸料,并查看看材料質(zhì)質(zhì)量,對(duì)對(duì)規(guī)格品品質(zhì)不符符合施工工要求的的石料,由材料料員以實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收收回執(zhí)單單的形式式通知實(shí)實(shí)驗(yàn)室,材料員員根據(jù)實(shí)實(shí)驗(yàn)室反反饋的砂砂石料驗(yàn)驗(yàn)收回執(zhí)執(zhí)單最初初相應(yīng)的的處理;1.5、司機(jī)按按材料員員要求在在制定的的區(qū)域卸卸料,卸卸完料后后的

34、空車車必須進(jìn)進(jìn)入磅房房回皮,過磅員員根據(jù)二二次過磅磅的結(jié)果果打印出出磅單并并簽字,由司機(jī)機(jī)簽字,空車出出廠。1.6、一般情情況下采采用過磅磅驗(yàn)收(若打印印機(jī)損壞壞,材料料員不得得擅自驗(yàn)驗(yàn)收,經(jīng)經(jīng)機(jī)物部部長許可可后,方方可驗(yàn)收收),特特殊情況況下,經(jīng)經(jīng)公司運(yùn)運(yùn)營管理理中心和和項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后才可可按方驗(yàn)驗(yàn)收。按按方驗(yàn)收收的要注注明供貨貨單位、時(shí)間、材料名名稱、規(guī)規(guī)格型號(hào)號(hào)、單位位、尺寸寸(長XX寬X高高)、超超出車幫幫的高度度、車號(hào)號(hào);按噸噸位驗(yàn)收收的要注注明供貨貨單位、時(shí)間、材料名名稱、規(guī)規(guī)格型號(hào)號(hào)、單位位、毛重重、皮重重、凈重重、扣除除的含水水率含泥泥量的比比例,并并將機(jī)打打過磅小小票分別

35、別附于驗(yàn)驗(yàn)收單物物資設(shè)備備、合同同和財(cái)務(wù)務(wù)一聯(lián)上上,把當(dāng)當(dāng)天票據(jù)據(jù)上交給給材料會(huì)會(huì)計(jì),過過磅員根根據(jù)所開開具的驗(yàn)驗(yàn)收單和和現(xiàn)場情情況填寫寫材料驗(yàn)驗(yàn)收手工工臺(tái)賬(附表77),同同時(shí)把當(dāng)當(dāng)天票據(jù)據(jù)交給材材料會(huì)計(jì)計(jì),由材材料會(huì)計(jì)計(jì)根據(jù)驗(yàn)驗(yàn)收單辦辦理入庫庫手續(xù)。1.7、公司運(yùn)運(yùn)營管理理中心不不定期抽抽查各項(xiàng)項(xiàng)目的驗(yàn)驗(yàn)收臺(tái)賬賬,核對(duì)對(duì)過磅車車數(shù)是否否與監(jiān)控控相符,對(duì)于有有不符合合的項(xiàng)目目及時(shí)上上報(bào)主管管領(lǐng)導(dǎo),并通知知項(xiàng)目合合同部,根據(jù)情情節(jié)嚴(yán)重重程度給給予處理理;1.8、對(duì)于瀝瀝青混凝凝土所用用的各項(xiàng)項(xiàng)砂石料料,原則則上要求求苫蓋(避免在在使用過過程中重重油的浪浪費(fèi))砂石料的的發(fā)放2.1、對(duì)于混混凝土生

36、生產(chǎn)用砂砂石料,材料會(huì)會(huì)計(jì)每月月20日日一次性性給予拌拌合站辦辦理出庫庫,每月月根據(jù)混混凝土量量和實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室配比比核算砂砂石料比比例是否否符合定定額。2.2、對(duì)于水水穩(wěn)混合合料用砂砂石料,材料會(huì)會(huì)計(jì)每月月20日日一次性性給予拌拌合站辦辦理出庫庫,同時(shí)時(shí)每日按按照出庫庫成品料料數(shù)量*配合比比(以實(shí)實(shí)驗(yàn)室提提供的當(dāng)當(dāng)天數(shù)據(jù)據(jù)為準(zhǔn))得出砂砂石料理理論使用用數(shù)據(jù),核算砂砂石料的的損耗比比例是否否符合定定額。2.3、對(duì)于非非拌合站站生產(chǎn)用用的砂石石料必須須征得項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理書面同同意方可可出庫,過磅員員必須現(xiàn)現(xiàn)場開具具領(lǐng)用單單,雙方方簽字確確認(rèn)后及及時(shí)上交交到材料料會(huì)計(jì),并做好好出庫記記錄。 石灰的的倉儲(chǔ)管

37、管理石灰的驗(yàn)驗(yàn)收、發(fā)發(fā)放1.1、檢查供供應(yīng)單位位是否是是合同中中的供應(yīng)應(yīng)單位。1.2、材料員員目測外外觀是否否按實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室要求求,如果果不符合合工程要要求立即即責(zé)令退退場。1.3、按批次次規(guī)格及及時(shí)通知知實(shí)驗(yàn)室室抽檢;實(shí)驗(yàn)室室測出當(dāng)當(dāng)批的氧氧化鈣含含量數(shù)據(jù)據(jù)交給材材料員,根據(jù)實(shí)實(shí)驗(yàn)結(jié)果果對(duì)不合合格的材材料要及及時(shí)清出出場地;合格的的材料填填寫驗(yàn)驗(yàn)收單,經(jīng)兩兩人或兩兩人以上上簽字方方可生效效。1.4、填寫驗(yàn)收單單要注注明驗(yàn)收收時(shí)間、名稱、規(guī)格、單位、毛重、皮重、凈重,并將極極大過磅磅小票分分別附于于物資設(shè)設(shè)備、合合同和財(cái)財(cái)務(wù)一聯(lián)聯(lián)上(若若打印機(jī)機(jī)損壞,材料員員不得擅擅自驗(yàn)收收,經(jīng)機(jī)機(jī)物部長長許可后

38、后,方可可驗(yàn)收),驗(yàn)收收單必須須由過磅磅員和材材料員雙雙方共同同驗(yàn)收簽簽字,材材料員吧吧當(dāng)天驗(yàn)驗(yàn)收票據(jù)據(jù)上交給給材料會(huì)會(huì)計(jì),由由材料會(huì)會(huì)計(jì)根據(jù)據(jù)驗(yàn)收單單辦理入入庫手續(xù)續(xù)。1.5材材料員根根據(jù)工程程部所提提供的需需求計(jì)劃劃,結(jié)合合路基或或飆到的的施工進(jìn)進(jìn)度,經(jīng)經(jīng)工程部部現(xiàn)場負(fù)負(fù)責(zé)人審審批后,開具領(lǐng)領(lǐng)用單。領(lǐng)用用單要要注明施施工部位位、施工工隊(duì)伍、名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量,領(lǐng)料單單位負(fù)責(zé)責(zé)人或授授權(quán)人簽簽字領(lǐng)料料。材料料員把當(dāng)當(dāng)天票據(jù)據(jù)上交給給材料會(huì)會(huì)計(jì),有有材料會(huì)會(huì)計(jì)根據(jù)據(jù)領(lǐng)用單單辦理出出庫手續(xù)續(xù),并傳傳遞給合合同部一一份作為為雙方對(duì)對(duì)賬依據(jù)據(jù)。 土木材材料的倉倉儲(chǔ)管理理土木材料料的驗(yàn)收收、發(fā)放放

39、、保管管1.1、檢測供供應(yīng)單位位是否是是合同確確定的供供應(yīng)廠家家。1.2、產(chǎn)看廠廠家隨車車通行的的合格證證和檢測測報(bào)告。1.3、材料員員及時(shí)通通知實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室抽檢檢,同時(shí)時(shí)填寫實(shí)實(shí)驗(yàn)通知知單,并并把相關(guān)關(guān)資料交交接給實(shí)實(shí)驗(yàn)室。1.4根根據(jù)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室結(jié)果果對(duì)于每每平米克克數(shù)打不不得合同同要求的的土木材材料要及及時(shí)上報(bào)報(bào)機(jī)物部部長進(jìn)行行處理;對(duì)于合合格的土土木材料料進(jìn)行抽抽查每卷卷平米數(shù)數(shù)是否與與送貨單單一致,按實(shí)際際驗(yàn)收平平米數(shù)量量填寫驗(yàn)驗(yàn)收單,注明供供貨單位位,當(dāng)天天票據(jù)上上交給材材料會(huì)計(jì)計(jì),由材材料會(huì)計(jì)計(jì)根據(jù)驗(yàn)驗(yàn)收單辦辦理入庫庫手續(xù),并傳遞遞給合同同部一份份作為雙雙方對(duì)賬賬依據(jù)。1.5、材料員員根

40、據(jù)工工程部所所提的需需求計(jì)劃劃,經(jīng)工工程部現(xiàn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人同意意后,開開具領(lǐng)用用單。領(lǐng)用單單要注注明施工工部位、施工隊(duì)隊(duì)伍、名名稱、規(guī)規(guī)格、單單位、數(shù)數(shù)量,領(lǐng)領(lǐng)料單位位負(fù)責(zé)人人或授權(quán)權(quán)人及工工程部現(xiàn)現(xiàn)場負(fù)責(zé)責(zé)人同事事簽字領(lǐng)領(lǐng)料。材材料員把把當(dāng)天票票據(jù)上交交個(gè)材料料會(huì)計(jì),由材料料會(huì)計(jì)根根據(jù)領(lǐng)用用單辦理理出庫手手續(xù),并并傳遞給給合同部部一份作作為雙方方對(duì)賬依依據(jù)。1.6、土木材材料的保保管:土土木材料料不得露露天存放放,不得得沾污、雨淋和和長期暴暴曬,周周圍不得得由酸或或堿等腐腐蝕介質(zhì)質(zhì),存放放干燥處處,注意意防潮、防火哦哦,避免免長期照照射,并并遠(yuǎn)離熱熱源。第八條 火火工品的的倉促管管理1、火工工

41、品的審審批、保保管、發(fā)發(fā)放1.1、火工品品庫房占占地與使使用手續(xù)續(xù)的審批批程序由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理組織織,地協(xié)協(xié)主任跑跑辦,項(xiàng)項(xiàng)目機(jī)物物部全力力配合,嚴(yán)格按按照公安安部實(shí)施施的小小型民用用爆炸物物品儲(chǔ)存存安全規(guī)規(guī)范要要求設(shè)置置炸藥庫庫和配置置人材物物,有效效實(shí)施人人防、物物防、技技防、犬犬防。消消防器材材和避雷雷針要定定期檢車車并有記記錄。火火工品的的發(fā)放、保管等等日常管管理手續(xù)續(xù)由項(xiàng)目目機(jī)物部部辦理。項(xiàng)目機(jī)機(jī)物部火火工品管管理員,每天辦辦理火工工品驗(yàn)收收與領(lǐng)用用手續(xù),并交予予材料會(huì)會(huì)計(jì)辦理理出庫手手續(xù),火火工品管管理記錄錄手工賬賬目,材材料會(huì)計(jì)計(jì)記錄電電子賬目目。1.2、火工品品管理員員在火工工品

42、審批批單請(qǐng)示示項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)扣章后后,經(jīng)過過當(dāng)?shù)嘏膳沙鏊L簽字字公安局局治安大大隊(duì)隊(duì)長長簽字,公安局局局長簽簽字,危危爆大隊(duì)隊(duì)系統(tǒng)錄錄入,在在經(jīng)民爆爆公司錄錄入后,開具購購買單,民爆公公司開始始出藥, 項(xiàng)目目炸藥車車?yán)仨?xiàng)項(xiàng)目炸藥藥庫辦理理入庫,火工品品管理員員按施工工隊(duì)日使使用爆炸炸物品計(jì)計(jì)劃單出出庫發(fā)放放,日使使用爆炸炸品計(jì)劃劃單必須須由施工工隊(duì)申請(qǐng)請(qǐng),經(jīng)派派出所簽簽字才能能領(lǐng)用放放炮。1.3、爆炸物物品包括括在工程程建設(shè)施施工中使使用的炸炸藥,雷雷管、導(dǎo)導(dǎo)火索、非電導(dǎo)導(dǎo)爆系統(tǒng)統(tǒng)、起爆爆藥、爆爆破劑等等爆破器器材和公公安機(jī)關(guān)關(guān)認(rèn)為需需要管理理的其他他爆炸物物品。1.4、根據(jù)上上級(jí)條條

43、例、規(guī)程程及爆爆破器材材安全管管理的有有關(guān)規(guī)定定,項(xiàng)目目部工區(qū)區(qū)各單位位必須監(jiān)監(jiān)理爆炸炸物品的的驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、回收、清退、銷毀、防火、看守、安全檢檢查等制制度。1.5、倉庫管管理員負(fù)負(fù)責(zé)爆破破器材的的入庫檢檢驗(yàn)、保保管、發(fā)發(fā)放和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作;負(fù)責(zé)責(zé)按照領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批的品名名,數(shù)量量發(fā)放爆爆炸物品品;負(fù)責(zé)責(zé)建立和和填寫收收發(fā)爆炸炸品的工工作臺(tái)賬賬,做到到日清月月結(jié),賬賬務(wù)相符符;如賬賬務(wù)不符符則對(duì)庫庫管員和和機(jī)物部部長3000元/次罰款款;嚴(yán)禁禁違規(guī)操操作手持持機(jī),一一場出入入庫造成成鎖卡影影響施工工的,將將對(duì)庫管管員5000元/次罰款款;同時(shí)時(shí)做好倉倉庫的安安全保衛(wèi)衛(wèi)工作,防止被被盜,火火災(zāi),爆爆

44、炸等危危及倉庫庫安全的的問題發(fā)發(fā)生;負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)庫庫區(qū)發(fā)生生緊急時(shí)時(shí)間的首首期處置置工作,并及時(shí)時(shí)報(bào)告領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo);接接受上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和和公安機(jī)機(jī)關(guān)的檢檢查、指指導(dǎo),整整改不安安全的隱隱患。1.6、爆炸物物品出入入庫要樣樣檢查并并在收收存和領(lǐng)領(lǐng)發(fā)登記記簿上上做詳細(xì)細(xì)登記。做到當(dāng)當(dāng)面驗(yàn)明明點(diǎn)清,賬目清清楚,帳帳物相符符。庫管管員交班班時(shí)要認(rèn)認(rèn)真填寫寫交接接班記錄錄本,做到交交班有記記錄,接接班有檢檢查,責(zé)責(zé)任明確確、便于于追溯。1.7、爆炸物物品要按按其性質(zhì)質(zhì)分類專專庫存放放,嚴(yán)禁禁混存和和超量儲(chǔ)儲(chǔ)存,炸炸藥庫內(nèi)內(nèi)存的庫庫存量必必須與公公安機(jī)關(guān)關(guān)批準(zhǔn)的的內(nèi)容相相符。1.8、儲(chǔ)存炸炸藥品的的庫房內(nèi)內(nèi)堆放時(shí)時(shí),

45、堆垛垛高度要要防止倒倒塌,堆堆垛距離離庫墻不不小于00.4米米,底部部應(yīng)墊高高0.220.3米。庫內(nèi)儲(chǔ)儲(chǔ)存的爆爆炸物品品應(yīng)當(dāng)設(shè)設(shè)置明顯顯的標(biāo)牌牌,堆放放時(shí),硝硝銨炸藥藥堆垛不不超過11.8米米,膠質(zhì)質(zhì)炸藥不不超過11.5米米,放置置雷管時(shí)時(shí),必須須普高膠膠質(zhì)墊,碼放整整齊,不不準(zhǔn)超量量。1.9、爆炸物物品要保保證244小時(shí)有有人在值值班巡守守,材料料員應(yīng)配配備必須須的自衛(wèi)衛(wèi)防護(hù)器器械。爆爆炸物品品庫房要要安裝報(bào)報(bào)警器等等技防措措施。并并配備通通訊聯(lián)絡(luò)絡(luò)工具。對(duì)火災(zāi)災(zāi)、雷擊擊、庫房房漏雨等等洪水災(zāi)災(zāi)害事故故等積極極搶救,減少損損失,對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)盜盜竊、破破壞案件件及時(shí)報(bào)報(bào)告并保保護(hù)現(xiàn)場場。1.100

46、、對(duì)變變質(zhì)和過過期失效效的爆炸炸物品,不準(zhǔn)隨隨意丟棄棄或掩埋埋,應(yīng)該該認(rèn)真清清點(diǎn)登記記,由機(jī)機(jī)務(wù)部門門提出報(bào)報(bào)廢申請(qǐng)請(qǐng)后,連連同報(bào)廢廢清單,實(shí)施方方案一起起上報(bào)。經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理審審核后,報(bào)當(dāng)?shù)氐毓矙C(jī)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)準(zhǔn),備案案后方可可實(shí)施,銷毀工工作應(yīng)在在指定地地點(diǎn)進(jìn)行行銷毀,銷毀時(shí)時(shí),應(yīng)有有施工單單位和公公安機(jī)關(guān)關(guān)等有關(guān)關(guān)部門人人員在場場監(jiān)督,并做好好現(xiàn)場銷銷毀記錄錄。積壓壓的爆炸炸物品嚴(yán)嚴(yán)禁擅自自轉(zhuǎn)讓、倒賣私私存、以以物換物物等現(xiàn)象象發(fā)生。1.111、嚴(yán)禁禁野蠻裝裝卸各種種易燃易易爆物品品。不準(zhǔn)準(zhǔn)隨意使使用和亂亂丟亂放放爆破器器材,嚴(yán)嚴(yán)格按照照項(xiàng)目部部的有關(guān)關(guān)安全管管理規(guī)定定制定和和實(shí)施防防火措施施

47、。爆炸炸物品倉倉庫內(nèi)嚴(yán)嚴(yán)禁吸煙煙和用火火,嚴(yán)禁禁燃放煙煙花爆竹竹。1.122、施工工現(xiàn)場爆爆炸物品品安全管管理工作作應(yīng)貫徹徹“從嚴(yán)管管理、依依法監(jiān)督督、方便便生產(chǎn)、保障安安全”和“誰主管管、誰負(fù)負(fù)責(zé)”的原則則,實(shí)行行主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)責(zé)制。 瀝青的的倉儲(chǔ)管管理瀝青的驗(yàn)驗(yàn)收1.1、供應(yīng)商商根據(jù)供供應(yīng)計(jì)劃劃進(jìn)行瀝瀝青的發(fā)發(fā)運(yùn)到場場。隨車車提供送貨單單與材質(zhì)單單;1.2、過磅員員核對(duì)供供應(yīng)商提提供的資資料無誤誤,同時(shí)時(shí)檢查鉛鉛封的完完好狀態(tài)態(tài),然后后由過磅磅員填寫寫實(shí)驗(yàn)驗(yàn)通知單單并將將材質(zhì)質(zhì)單一一并交友友實(shí)驗(yàn)室室同時(shí)填填寫合合格證交交接記錄錄,安安排人對(duì)對(duì)瀝青進(jìn)進(jìn)行抽驗(yàn)驗(yàn)檢測,檢測合合格后由由實(shí)驗(yàn)室室填

48、寫實(shí)驗(yàn)回回執(zhí)單交磅房房一份。1.3、過磅員員收到實(shí)驗(yàn)回回執(zhí)單后通知知材料員員一起對(duì)對(duì)瀝青運(yùn)運(yùn)輸車進(jìn)進(jìn)行重車車過磅;過磅員員在驗(yàn)驗(yàn)收單上填寫寫日期、供應(yīng)商商名稱、材料名名稱、規(guī)規(guī)格和車車牌號(hào)后后,由材材料員安安排運(yùn)輸輸車卸車車同時(shí)要要全程跟跟蹤(防防止運(yùn)輸輸車輛弄弄虛作假假)。1.4、瀝青過過磅時(shí)要要做到什什么時(shí)候候卸瀝青青、什么么時(shí)候過過磅的原原則,盡盡量在一一次卸完完的時(shí)候候進(jìn)行過過磅并卸卸瀝青;對(duì)于不不能一次次卸完的的,應(yīng)重重新過磅磅,確定定此次的的數(shù)量,再次卸卸瀝青的的,必須須再次過過磅稱毛毛重和皮皮重,不不得讓過過好的毛毛重的瀝瀝青車輛輛停留在在場地上上等待。1.5、過磅員員通知拌拌合

49、站制制定人員員一起安安排瀝青青運(yùn)輸車車卸瀝青青,并監(jiān)監(jiān)督整個(gè)個(gè)卸瀝青青的過程程,卸瀝瀝青結(jié)束束后安排排運(yùn)輸車車至原磅磅房回皮皮。1.6、過磅員員及材料料員對(duì)卸卸完瀝青青的運(yùn)輸輸車在磅磅房回皮皮,并打打印出過磅單單,過過磅員在在過磅磅員上上注明實(shí)實(shí)收數(shù)量量與材料料員、送送貨司機(jī)機(jī)共同簽簽字確認(rèn)認(rèn),過磅磅員將開開具的驗(yàn)收單單的一一聯(lián)交給給送貨司司機(jī)做以以后介紹紹結(jié)算的的依據(jù),將實(shí)實(shí)驗(yàn)回執(zhí)執(zhí)單、驗(yàn)收收單、與過過磅單一起提提供給材材料會(huì)計(jì)計(jì),同時(shí)時(shí)過磅員員根據(jù)驗(yàn)驗(yàn)收單每每天登錄錄手工臺(tái)臺(tái)賬(附附表7)。1.7、材料會(huì)會(huì)計(jì)根據(jù)據(jù)驗(yàn)收收單附附過磅磅單實(shí)實(shí)收數(shù)量量開具入庫單單,經(jīng)經(jīng)機(jī)物部部長簽字字確認(rèn)后后及

50、時(shí)燈燈具材材料出入入庫明細(xì)細(xì)電子帳帳同時(shí)時(shí)傳遞給給合同部部一份,作為雙雙方對(duì)賬賬依據(jù)。2、瀝青青的保管管2.1、瀝青在在使用及及存放過過程中應(yīng)應(yīng)有良好好的防護(hù)護(hù)措施,避免雨雨水或加加熱管道道蒸汽進(jìn)進(jìn)入瀝青青中。2.2、瀝青必必須按品品種、標(biāo)標(biāo)號(hào)分開開存放,存放場場地做好好安全表表示,桶桶裝瀝青青在自然然溫度下下,應(yīng)直直立堆放放,堆放放高度應(yīng)應(yīng)不超過過3桶。3、 瀝瀝青出庫庫(改性性、基質(zhì)質(zhì))3.1、每日成成品料數(shù)數(shù)量*配配合比(內(nèi)參比比)以實(shí)實(shí)驗(yàn)室提提供的數(shù)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)準(zhǔn)3.2、瀝青材材料員同同意辦理理一次領(lǐng)領(lǐng)料單,經(jīng)使用用單位或或部門負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字后及及時(shí)上交交到材料料會(huì)計(jì),材料會(huì)會(huì)計(jì)根據(jù)據(jù)瀝青

51、領(lǐng)領(lǐng)料單辦辦理出庫庫手續(xù),并每天天登記電電子帳,同時(shí)傳傳遞給合合同部一一份,作作為雙方方對(duì)賬依依據(jù)。第十條 重重油的倉倉儲(chǔ)管理理重油驗(yàn)收收1.1、材料供供應(yīng)商根根據(jù)供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行重油油的發(fā)運(yùn)運(yùn)到場,隨車提提供送送貨單。1.2、過磅員員收到送貨單單后開開具實(shí)實(shí)驗(yàn)通知知單通通知實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室對(duì)重重油進(jìn)行行取樣并并做含水水量檢測測,檢測測結(jié)果由由實(shí)驗(yàn)室室提供一一份實(shí)實(shí)驗(yàn)回執(zhí)執(zhí)單遞遞交給過過磅員。按合同同要求過過磅員對(duì)對(duì) 超出出部分含含水量比比例扣除除,當(dāng)含含水量超超過6%以上的的要拒收收,并通通知運(yùn)營營管理中中心部長長處理;1.3、過磅員員收到實(shí)驗(yàn)回回執(zhí)單上填寫寫日期、供應(yīng)商商名稱、物料名名稱、規(guī)規(guī)格和

52、車車牌號(hào)后后,由材材料員安安排運(yùn)輸輸車卸油油,并監(jiān)監(jiān)督整個(gè)個(gè)卸油過過程,卸卸油結(jié)束束后安排排運(yùn)輸車車至磅房房回皮。1.4、過磅員員及材料料員對(duì)卸卸完料的的運(yùn)輸車車在磅房房回皮,得到皮皮重,打打印出過過磅單,過磅員員在過磅磅單上注注明實(shí)際際收貨數(shù)數(shù)量,與與材料員員、送貨貨司機(jī)共共同簽字字確認(rèn),過磅員員將驗(yàn)驗(yàn)收單的一聯(lián)聯(lián)交給送送貨司機(jī)機(jī)做以后后結(jié)算依依據(jù),將將實(shí)驗(yàn)驗(yàn)回執(zhí)單單、驗(yàn)收單單、附附過磅磅單一一起提交交給材料料會(huì)計(jì),同時(shí)過過磅員根根據(jù)驗(yàn)收收單每天天登陸手手工臺(tái)賬賬(附表表7)。1.5、材料會(huì)會(huì)計(jì)每天天依據(jù)驗(yàn)收單單附過磅單單開具具入庫庫單,并經(jīng)機(jī)機(jī)物部長長簽字確確認(rèn)后及及時(shí)等級(jí)級(jí)電子帳帳,同時(shí)

53、時(shí)傳遞給給合同部部一份,作為雙雙方對(duì)賬賬依據(jù)。重油出庫庫2.1、材料員員根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)量進(jìn)行行核算,(拌合合站成品品料重油油使用理理論值為為7-99公斤/噸)2.2、生產(chǎn)用用重油材材料員統(tǒng)統(tǒng)一開具具一次領(lǐng)領(lǐng)用單,經(jīng)使用用單位或或部門負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽字后交交材料會(huì)會(huì)計(jì),材材料會(huì)計(jì)計(jì)根據(jù)重重油領(lǐng)料料單辦理理出庫手手續(xù),并并每天登登記電子子帳,同同時(shí)傳遞遞給合同同部一份份,作為為雙方對(duì)對(duì)賬依據(jù)據(jù)。 柴油的的倉儲(chǔ)管管理 柴油的驗(yàn)驗(yàn)收管理理1.1、柴油的的驗(yàn)收質(zhì)量的驗(yàn)驗(yàn)收供應(yīng)商加加油車到到達(dá)指定定地點(diǎn)后后,項(xiàng)目目材料員員先拿塑塑料瓶取取樣,通通過目測測觀察柴柴油的透透明度,有無雜雜志、有有無水痕痕跡、有有無懸浮浮

54、物,標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的顏顏色一般般為淡黃黃色或者者黃色,且清澈澈透明,顏色混混濁或黑黑色、無無色時(shí)多多為不合合格,二二聞:合合格的有有油膩味味或刺激激性氣味味、若有有臭味時(shí)時(shí),多為為不合格格,三摸摸:手感感光滑油油膩、揮揮發(fā)慢,再參考考油溫和和窗外溫溫度,用用密度計(jì)計(jì)測量,如再柴柴油指標(biāo)標(biāo)允許范范圍內(nèi), 并且且油樣無無濃烈刺刺激氣味味,則可可以認(rèn)定定油品基基本合格格,如質(zhì)質(zhì)量達(dá)不不到合同同要求,項(xiàng)目材材料員應(yīng)應(yīng)拒收,如果驗(yàn)驗(yàn)收不合合格的柴柴油造成成設(shè)備損損壞的,誰驗(yàn)收收誰承擔(dān)擔(dān)。數(shù)量的驗(yàn)驗(yàn)收供應(yīng)商加加油車到到達(dá)工地地質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收合格格后,材材料員先先檢查進(jìn)進(jìn)油口,出油口口封條,柴油隨隨車出廠廠合格證證(內(nèi)

55、容容包括柴柴油廠家家名稱、出廠數(shù)數(shù)量、柴柴油密度度、單位位公章)、出廠廠過磅單單等手續(xù)續(xù),相關(guān)關(guān)手續(xù)檢檢查合格格后,由由項(xiàng)目材材料員和和過磅員員共同過過磅驗(yàn)收收,過磅磅數(shù)量以以項(xiàng)目過過磅數(shù)量量為準(zhǔn),并在監(jiān)監(jiān)控?cái)z像像頭下開開具物資資驗(yàn)收單單(折算算比例為為0#為為11885L/t,-10#為11180LL/t,-200#11175LL/t,-355#為111700L/tt),并并將項(xiàng)目目的過磅磅單和廠廠家的過過磅單分分別附在在物資驗(yàn)驗(yàn)收單物物資設(shè)備備和合同同一聯(lián)一一起提供供給材料料會(huì)計(jì),同時(shí)材材料員和和供應(yīng)商商共同簽簽字確認(rèn)認(rèn),柴油油的數(shù)量量驗(yàn)收完完畢后,材料員員同時(shí)記記下柴油油的過磅磅數(shù)量和和

56、升數(shù)并并錄入柴柴油驗(yàn)收收臺(tái)賬(附表99)柴油的保保管柴油灌存存放在拌拌合站并并且埋于于地下,符合消消防安全全要求,四中用用磚砌包包圍,油油料庫專專人管理理,設(shè)置置警示標(biāo)標(biāo)志,未未經(jīng)項(xiàng)目目機(jī)物部部許可,任何人人不得私私自進(jìn)入入油料庫庫。進(jìn)入入油料庫庫嚴(yán)格聽聽從油料料管理員員的要求求,不得得扇子動(dòng)動(dòng)用油料料庫任何何物品。管理人員員進(jìn)入油油庫區(qū)時(shí)時(shí),禁止止攜帶任任何易燃燃易爆物物品、禁禁止吸煙煙、禁止止使用明明火。油料庫內(nèi)內(nèi)應(yīng)保持持良好的的通風(fēng),配備滅滅火器。油庫如發(fā)發(fā)生火災(zāi)災(zāi)時(shí),應(yīng)應(yīng)立即報(bào)報(bào)告,并并充分利利用現(xiàn)場場消防設(shè)設(shè)備進(jìn)行行滅火,禁止用用水滅火火。油庫所有有電器設(shè)設(shè)備,按按照規(guī)范范采用防防爆

57、密閉閉性設(shè)備備。啟閉油罐罐(桶)的入孔孔、油蓋蓋、取樣樣等作業(yè)業(yè)時(shí),禁禁止使用用黑色金金屬或石石頭等發(fā)發(fā)生火花花的工具具,在進(jìn)進(jìn)行上述述作業(yè)時(shí)時(shí),操作作人員要要戴口罩罩站在上上風(fēng),避避開揮發(fā)發(fā)氣體。定期檢查查油料設(shè)設(shè)備是都都存在滲滲透,密密閉不嚴(yán)嚴(yán)的問題題,及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)維維修。每日盤點(diǎn)點(diǎn)油料庫庫存,測測量油罐罐油量時(shí)時(shí),必須須使用油油料專用用尺子測測量,以以防止發(fā)發(fā)生火災(zāi)災(zāi)。優(yōu)酷應(yīng)設(shè)設(shè)置紅外外報(bào)警裝裝置(有有條件的的安裝視視頻監(jiān)控控系統(tǒng))以防止止偷油情情況。對(duì)加油設(shè)設(shè)備應(yīng)定定期標(biāo)記記,定期期或不定定期自檢檢(抽檢檢)。柴油的發(fā)發(fā)放2.1、柴油的的發(fā)放方方式:項(xiàng)項(xiàng)目材料料會(huì)計(jì)與與加油司司機(jī)共

58、同同到油庫庫提油,并于材材料員辦辦理領(lǐng)油油手續(xù),然后到到現(xiàn)場按按升計(jì)量量發(fā)放到到用油設(shè)設(shè)備和使使用單位位,同時(shí)時(shí)做好加加油記錄錄。2.2、柴油的的發(fā)放流流程:項(xiàng)目自有有機(jī)械設(shè)設(shè)備用油油項(xiàng)目加油油員在給給項(xiàng)目部部自有機(jī)機(jī)械設(shè)備備加油前前,由材材料會(huì)計(jì)計(jì)先價(jià)差差司機(jī)填填寫的機(jī)機(jī)械設(shè)備備單機(jī)運(yùn)運(yùn)行記錄錄、加油油數(shù)量、機(jī)械設(shè)設(shè)備油料料發(fā)放臺(tái)臺(tái)賬)、GPSS運(yùn)行狀狀況、設(shè)設(shè)備利用用率、復(fù)復(fù)核完畢畢且正常常后再加加油,設(shè)設(shè)備加油油時(shí)每次次為設(shè)備備加滿,(如核核算結(jié)果果超出了了柴油消消耗的正正常指標(biāo)標(biāo),由材材料會(huì)計(jì)計(jì)記錄并并分析原原因,視視情節(jié)情情況對(duì)操操作員作作出相應(yīng)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰),并開開具機(jī)械械設(shè)備加

59、加油記錄錄單,加加油記錄錄單上由由材料會(huì)會(huì)計(jì)和設(shè)設(shè)備操作作人員共共同簽字字確認(rèn)。項(xiàng)目外租租機(jī)械設(shè)設(shè)備加油油項(xiàng)目加油油員再給給項(xiàng)目部部外租機(jī)機(jī)械設(shè)備備加油前前,先由由材料會(huì)會(huì)計(jì)檢車車司機(jī)填填寫的外外租機(jī)械械設(shè)備單單機(jī)運(yùn)行行記錄,加油數(shù)數(shù)量、機(jī)機(jī)械設(shè)備備油料發(fā)發(fā)放臺(tái)賬賬)、GGPS運(yùn)運(yùn)行狀況況、設(shè)備備利用率率,符合合完畢并并且正常常再加油油,設(shè)備備加油時(shí)時(shí),每次次為設(shè)備備加滿,(如核核算結(jié)果果超出了了柴油消消耗的正正常指標(biāo)標(biāo),由材材料會(huì)計(jì)計(jì)記錄并并分析原原因,視視情節(jié)情情況對(duì)操操作員作作出相應(yīng)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重的移移交合同同部處理理),并并開具機(jī)機(jī)械設(shè)備備加油記記錄單,加油記記錄單上上由材

60、料料會(huì)計(jì)和和機(jī)械設(shè)設(shè)備操作作人員共共同簽字字。項(xiàng)目勞務(wù)務(wù)隊(duì)用油油項(xiàng)目加油油員用加加油車按按批準(zhǔn)數(shù)數(shù)量給勞勞務(wù)隊(duì)按按升計(jì)量量發(fā)放,同時(shí)開開具機(jī)械械設(shè)備加加油記錄錄單,并并由項(xiàng)目目材料會(huì)會(huì)計(jì)和勞勞務(wù)隊(duì)負(fù)負(fù)責(zé)人或或委托代代理人共共同簽字字確認(rèn),同時(shí)錄錄入油料料發(fā)放手手工臺(tái)賬賬(施工工隊(duì)),每月221日由由材料會(huì)會(huì)計(jì)將勞勞務(wù)隊(duì)當(dāng)當(dāng)月加油油數(shù)量交交予合同同部,合合同部在在勞務(wù)隊(duì)隊(duì)結(jié)算時(shí)時(shí)進(jìn)行扣扣款。柴油的消消耗核算算3.1、每日加加油消耗耗核算項(xiàng)目材料料會(huì)計(jì)每每月5日日、155日、225日、月末上上報(bào)公司司各機(jī)械械設(shè)備單單機(jī)運(yùn)行行匯總記記錄表,由公司司運(yùn)營管管理中心心核算檔檔次油料料情況并并共同核核算各

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論