1、十年筑夢小組提案1洞 見 畫冊整體設(shè)計以寫實的風(fēng)格與精致嚴謹?shù)呐虐嫦嘟Y(jié)合，輔以精準的文字，圖文并茂，使人耳目一新，并與企業(yè)的性質(zhì)、文化、發(fā)展戰(zhàn)略相一致。 企業(yè)畫冊已經(jīng)成為企業(yè)宣傳和對外展現(xiàn)非常重要的工具之一，企業(yè)畫冊一方面呈現(xiàn)企業(yè)的實質(zhì)性內(nèi)容，例如企業(yè)形象、產(chǎn)品品質(zhì)等；另一方面更需要涵蓋企業(yè)精神、核心理念等企業(yè)靈魂。2關(guān)于畫冊形式：有文，有圖，圖文結(jié)合樣式：封面，封底燙金材料：200g 16K 銅版紙3畫冊主題 結(jié)合海西投資目前的市場定位和發(fā)展方向，本案以“十年微力 筑夢海西 ”為宗旨，圍繞該主題，本畫冊分成三個章節(jié)：貳層層積淀 回首十年壹走進城投 夢起海西 叁攜手筑夢 砥礪前行4畫冊基本框架

2、封面目錄領(lǐng)導(dǎo)致辭封底壹走進城投 夢啟海西城投簡介領(lǐng)導(dǎo)班子機構(gòu)設(shè)置貳層層積淀 回首十年厚積薄發(fā)群力共進水到渠成叁攜手筑夢 砥礪前行戰(zhàn)略展望企業(yè)文化員工暢想5封面宗旨： “用我們的服務(wù)為您解決后顧之憂、共同求和”以完成政府交辦的工作為第一要務(wù)，為服務(wù)新區(qū)建設(shè)、促進新區(qū)發(fā)展做貢獻，青島海西城市投資公司商標： “青島海西城市投資公司”的標志畫冊具體內(nèi)容圖片：與之相關(guān)的公司圖片。6封面封底7領(lǐng)導(dǎo)致辭畫冊具體內(nèi)容 描述青島海西城市投資公司總經(jīng)理執(zhí)管公司10年來感悟心得，對公司宗旨的追求以及實施，對企業(yè)未來的期望和規(guī)劃。站在“十二五”新的歷史發(fā)展起點上，做開發(fā)區(qū)經(jīng)濟“二次轉(zhuǎn)型”和發(fā)展“二次騰飛”的排頭兵和生

3、力軍。圖片：加與之有關(guān)的人物、公司圖片8運 籌目錄畫冊具體內(nèi)容壹走進城投 夢起海西城投簡介領(lǐng)導(dǎo)班子機構(gòu)設(shè)置貳層層積淀 回首十年厚積薄發(fā)群力共進水到渠成叁攜手筑夢 砥礪前行戰(zhàn)略展望企業(yè)文化9畫冊具體內(nèi)容壹走進城投 夢啟海西 青島海西城市投資有限公司成立于2003年8月，是青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委直屬的國有全資公司。秉承“品質(zhì)、品味、品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略，海西竭力做到讓社會滿意、讓客戶滿意、讓員工滿意和讓合作單位滿意。圖片：與之相關(guān)的公司圖片。10畫冊具體內(nèi)容城投簡介人員及管理情況： 公司現(xiàn)有員工90人，大專以上文化學(xué)歷占90%，年輕、干勁足、經(jīng)驗少是這支團隊的顯著特點。“凝聚、親和 、高效 、務(wù)實”的

4、團隊理念及管理機制不斷完善，制度管人、流程管事的現(xiàn)代企業(yè)管理格局已逐步建立。 圖片：加與之有關(guān)的人物、公司圖片11畫冊具體內(nèi)容城投簡介對外投資情況： 公司對外投資2.2億，下屬控股、參股企業(yè)11家，其中100%控股公司6家。分別為：青島城市文化傳媒有限公司、青島海孚新材料技術(shù)有限公司、青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)人力資源有限公司、青島海西客車有限公司、青島上海戲劇學(xué)院藝術(shù)學(xué)校、青島山高置業(yè)有限公司。經(jīng)營范圍涵蓋中職教育、信息服務(wù)、文化創(chuàng)意、人才咨詢、港口開發(fā)、城市建設(shè)與中介等領(lǐng)域。 圖片：與之相關(guān)的公司圖片。12畫冊具體內(nèi)容城投簡介項目建設(shè)情況： 公司成立之初就以“品質(zhì)、品味、品牌”作為發(fā)展戰(zhàn)略，冠庭園

5、小區(qū)、卓亭廣場住宅兩個自營項目的盈利為企業(yè)積淀了原始資本，“三品”戰(zhàn)略深入人心。2007年后，公司先后承接政策性項目26個，總投資近150億元，項目類型以保障性住房、招商引資配套服務(wù)項目、對外投資合作項目、完善基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化投資環(huán)境等無利或微利項目為主導(dǎo)。雖然，企業(yè)在成長期失去了面向市場自主開發(fā)項目獲取利潤的機會，但卻盡全力為政府分憂、解難，企業(yè)虧在當下，社會利益在長遠。圖片：與之相關(guān)的公司圖片。13畫冊具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)班子姓名職務(wù)工作分工徐德慶董事長主持公司及董事會全面工作，分管發(fā)展戰(zhàn)略、人事、投資、融資、規(guī)劃工作，分管綜合部、財務(wù)部工作。孫建國書記主持監(jiān)事會全面工作，分管黨建、紀檢、工會、共青團

6、、宣傳、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作。孟憲洪總經(jīng)理主持全面日常經(jīng)營和管理工作。李新幫財務(wù)總監(jiān)負責財務(wù)、采購和招投標監(jiān)管工作，協(xié)管財務(wù)部工作，分管采購部工作。張士照副總經(jīng)理分管工程項目建設(shè)、安全生產(chǎn)工作，分管總工辦、項目一部、項目二部、項目三部工作。李克明總經(jīng)理助理分管市場營銷、物業(yè)管理、勞務(wù)派遣、廣告經(jīng)營工作，分管市場部、物業(yè)部、人力資源公司、廣告部（文化傳媒公司）工作。周波工會主席分管投資發(fā)展部工作。圖片:與之相關(guān)的公司圖片。14畫冊具體內(nèi)容機構(gòu)設(shè)置綜合部1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常行政事務(wù)工作。2、負責接待、外聯(lián)和外宣（網(wǎng)站建設(shè)）以及各種會務(wù)、活動的組織工作。3、負責印鑒的保管、使用管理及各

7、類文件的收發(fā)、起草和檔案管理，并做好保密工作；4、負責對上級交辦工作、公司領(lǐng)導(dǎo)批示文件和交辦任務(wù)以及公司會議確定事項的完成情況進行督查督辦。5、負責公司規(guī)章制度的制定和修訂完善工作，并監(jiān)督檢查實施情況。6、負責人力資源管理包括員工人事關(guān)系辦理、日常考勤、培訓(xùn)、福利、績效考核等工作。7、負責安全、衛(wèi)生、日常采購、辦公設(shè)施設(shè)備維護、辦公用品管理、年檢年審手續(xù)辦理、水電通信費繳納等工作。8、負責車輛管理與調(diào)度工作，做好車輛維護、保養(yǎng)、費用控制及駕駛員日常管理工作。9、負責原南洋學(xué)校的綜合性管理工作。10、兼具黨辦各項工作職能。11、組織與公司各部門及各項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理責任狀，對各項目經(jīng)

8、理依據(jù)責任狀約定進行考核、控制并提出獎懲實施方案。12、完成公司及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。財務(wù)部1、負責建立和健全公司各項財務(wù)管理制度。2、負責會計核算管理及會計信息的提供工作。3、負責財務(wù)成本、管理費用控制及財務(wù)分析工作。4、負責公司融資、資金運作、對外投資及股權(quán)管理工作，做好融資、投資及資金運作的財務(wù)風(fēng)險防控工作。5、負責公司所簽訂的各類經(jīng)濟合同的評審工作。6、配合投資計劃部進行項目前期的經(jīng)濟效益測算。7、配合市場部對產(chǎn)品價格稅收成本預(yù)估測算。8、負責編制公司年度財務(wù)預(yù)算和決算。9、配合審計部門做好各項審計工作。10、會同公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司經(jīng)營情況預(yù)測、提報公司年度經(jīng)營指標，并確保完

9、成考核指標。11、對合作項目的合作模式從財務(wù)、稅收等角度論證其優(yōu)劣，以選擇有利公司的最佳合作方式。12、完成公司及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)?？偣まk1、負責項目設(shè)計的招投標工作，做好各項目的方案設(shè)計、施工圖設(shè)計工作。2、負責組織方案設(shè)計、施工圖設(shè)計專家評審工作。3、負責設(shè)計方案的規(guī)劃報批，辦理各項目的規(guī)劃許可證。4、負責勘察測繪設(shè)計合同的簽訂、實施及施工合同的審查。5、負責組織工程質(zhì)量技術(shù)鑒定、總體技術(shù)審核與指導(dǎo)監(jiān)督，貫徹國家及省市區(qū)有關(guān)工程建設(shè)的政策和法令、法規(guī)，對工程成本進行審核把關(guān)。6、參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案，參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策，參與公司開發(fā)項目工程建設(shè)決策

10、及重大項目的前期規(guī)劃論證。7、負責調(diào)查和組織處理重大工程質(zhì)量事故，及時收集和掌握工程建設(shè)相關(guān)的信息及動態(tài)并向公司決策層報告。8、承擔公司對工程項目的質(zhì)量、進度及成本控制管理。9、組織協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門及各參建單位，做好項目建設(shè)各階段工作，確保工序順暢銜接，完成公司既定目標。10、完成公司及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)投資計劃部1、根據(jù)公司實際情況和行業(yè)發(fā)展動態(tài)，組織公司各部門討論并編制公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并預(yù)判風(fēng)險。2、負責公司投資項目的搜尋與調(diào)查研究工作。3、負責公司投資策劃和設(shè)計工作，協(xié)助財務(wù)部做好公司投資及融資工作。4、負責對擬投資項目的進行經(jīng)濟分析和論證工作，編制投資項目成本收益測

11、算及可行性研究報告。5、負責對外投資合作項目的戰(zhàn)略合作談判及合作協(xié)議的簽訂工作。6、做好擬投資項目的前期策劃、相關(guān)手續(xù)辦理及規(guī)劃設(shè)計工作。7、負責擬開發(fā)項目的土地手續(xù)辦理工作，并掌握目標區(qū)域有關(guān)土地資源的信息動態(tài)，按公司要求做好相關(guān)土地的儲備工作。8、負責審定投資項目的拆遷安置方案，控制好拆遷各節(jié)點工作。9、參與項目設(shè)計的招投標工作。10、完成公司及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。采購部1、負責對業(yè)務(wù)部門提出的工程、材料、設(shè)備采購需求的審核工作。2、負責組織工程及材料、設(shè)備采購的招投標工作，并做好工程及所需材料設(shè)備管理成本控制工作。3、負責與工程中標單位、材料設(shè)備供應(yīng)商的合同談判、簽署和履行工

12、作。4、組織相關(guān)部門、單位的相關(guān)人員對采購的材料設(shè)備進行驗收及辦理交接手續(xù)。5、負責工程招標及實施過程中暫定價材料的詢價、定價工作，對暫定價材料的規(guī)格、型號、品牌、質(zhì)量跟蹤檢查。6、會同相關(guān)部門完成工程簽證、認價工作。7、負責工程進度款的審核及月度付款明細表的編制工作。8、為公司提供造價咨詢、材料詢價及工程核算；負責工程招標中工程量清單、控制價的編制工作。9、負責工程概算的編制，工程預(yù)結(jié)算的審核工作。10、完成公司及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。市場部1、市場營銷工作 （1）負責對房地產(chǎn)市場情況進行調(diào)查，對國家及地方的有關(guān)政策進行研究分析，制定價格策略、營銷方案和銷售回款計劃。（2）負責對銷

13、售代理單位的考察工作，并對銷售代理合同進行評審。（3）負責對銷售代理單位的銷售工作進行全過程監(jiān)督和管理。（4）負責廣告推介方案制定、廣告發(fā)布合同洽談及簽署工作，對廣告宣傳效果進行評估。（5）負責所建項目網(wǎng)點、商鋪等的對外招商工作。（6）負責預(yù)售許可證辦理工作。（7）負責銷售合同評審、簽訂及檔案管理工作。（8）負責房屋銷售商業(yè)貸款、公積金貸款手續(xù)辦理工作。（9）配合財務(wù)部做好銷售收款及對賬工作。（10）負責已售商品房所有權(quán)初始登記、面積補償協(xié)議簽訂、產(chǎn)權(quán)登記及房產(chǎn)證辦理工作。 2、物業(yè)工作 （1）負責物業(yè)招標文件的編制、評審、備案和發(fā)布工作。（2）受理投標報名、資格審查，組織專家進行評審，確定中

14、標人。（3）負責物業(yè)合同的評審和簽訂合同。（4）項目交付使用時協(xié)助物業(yè)管理單位做好房屋驗收、交接及與客戶的關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。（5）負責物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督工作，確保物業(yè)服務(wù)達到物業(yè)合同的標準。（6）負責客戶投訴問題受理工作，督促物業(yè)單位及施工單位及時進行解決，并回復(fù)客戶。 3、其他 （1）參與項目前期市場調(diào)研分析、市場定位分析、目標客戶群及目標售價分析，配合投資計劃部對戶型、景觀、智能化等方案進行確定。（2）完成公司及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。項目管理一部管理二部1、配合總工辦進行方案深化設(shè)計工作。2、配合勘察測繪單位進行地質(zhì)勘探及施工定位放線工作。3、配合相關(guān)單位完成專業(yè)施工圖設(shè)計、施工圖審核

15、及消防審核工作。4、負責辦理施工許可證等開工手續(xù)，協(xié)同項目三部做好工程建設(shè)項目的開工準備工作。5、組織施工設(shè)計圖紙會審和技術(shù)交底工作，負責施工過程中設(shè)計變更的聯(lián)系、洽商及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。6、負責提出材料設(shè)備采購計劃，配合采購部進行施工單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備采購等招標工作。7、協(xié)同采購部、項目三部督促供應(yīng)商按合同要求提供產(chǎn)品和服務(wù)，做好材料設(shè)備的進場驗收工作。8、負責審查施工組織設(shè)計和監(jiān)理規(guī)劃及細則，監(jiān)督進度計劃的實施情況，做好質(zhì)量、進度、安全的控制工作，完成工期目標。9、負責項目相關(guān)部門（總包商、分包商、建筑師、工程師）的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，做好對總包商和分包商的日常監(jiān)督工作。10、負責辦理

16、在建項目的工程簽證工作。11、配合采購部進行工程造價控制及合同管理工作，審核各階段工程量及辦理工程進度款審批手續(xù)。12、配合項目三部做好室內(nèi)外安裝、管網(wǎng)施工等現(xiàn)場管理工作。13、組織召開工程建設(shè)調(diào)度會、工程例會、監(jiān)理例會及工程專題會議。14、負責組織開展分部、分項工程的完工驗收及工程的竣工驗收工作。15、督促相關(guān)施工單位在工程完工后提報竣工結(jié)算資料，并配合采購部進行竣工結(jié)算資料的審查。16、配合市場部與物業(yè)公司辦理工程交接手續(xù)，配合物業(yè)公司同業(yè)主辦理房屋交接手續(xù)，協(xié)調(diào)和落實工程整改、保修事宜。17、負責工程建設(shè)檔案資料的收集、整理、匯總、移交工作。18、完成公司及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)

17、。項目管理三部1、項目前期階段 （1）配合總工辦進行方案深化設(shè)計工作。（2）負責處理與本專業(yè)有關(guān)的外部協(xié)調(diào)工作，包括但不限于臨時用電、臨時用水、正式用電、正式用水的報批報建及驗收等工作。（3）負責電氣方案設(shè)計審核，包括高低壓供配電設(shè)計、消防、智能化、電梯、電信、有線電視等方案的審核。（4）負責水暖方案設(shè)計審核，包括給排水、消防、采暖、通風(fēng)空調(diào)、燃氣等方案的審核。（5）負責組織配電、消防、智能化、給排水、采暖、通風(fēng)空調(diào)、燃氣等圖紙會審并提出專業(yè)審查意見，參與項目技術(shù)方案論證。（6）協(xié)同項目一、二部辦理施工許可證等開工手續(xù)及工程建設(shè)項目的開工準備工作。 2、項目施工階段 （1）負責監(jiān)督水、暖、電氣

18、工程的進度、質(zhì)量與安全控制工作，指導(dǎo)和配合施工單位對口專業(yè)技術(shù)人員，發(fā)現(xiàn)工程技術(shù)問題及時協(xié)調(diào)并加以解決。（2）負責審核施工單位提交的工程變更，按工作程序和權(quán)限進行審批或報批。（3）負責審核監(jiān)理單位提交的監(jiān)理文件及資料，監(jiān)督檢查監(jiān)理單位的工作。（4）負責提出水電暖材料設(shè)備采購計劃，配合采購部對投標單位、標書、供應(yīng)商進行審查，并提出專業(yè)審查意見，參與甲供材的選材定樣。協(xié)同采購部督促供應(yīng)商按合同要求提供產(chǎn)品和服務(wù)，做好材料設(shè)備的進場驗收工作。（5）配合項目一、二部審查施工組織設(shè)計和監(jiān)理規(guī)劃細則，監(jiān)督進度計劃的實施情況。 3、項目竣工驗收階段 （1）負責水、電、暖各專業(yè)內(nèi)部驗收及配合其他專業(yè)驗收及移交

19、等工作。（2）在本專業(yè)驗收完成的前提下，配合完成項目的綜合驗收。（3）項目竣工驗收階段的資料管理。 4、完成公司及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。15畫冊具體內(nèi)容企業(yè)文化 企業(yè)宗旨是企業(yè)創(chuàng)建與經(jīng)營管理的目標與意圖，也就是通常所說的企業(yè)使命。即使企業(yè)是按照企業(yè)家的意圖創(chuàng)建和發(fā)展，也必須符合社會使命規(guī)律。同時，必須遵從社會對企業(yè)的需求及賦予的責任和義務(wù)。通過對企業(yè)形象、企業(yè)管理、經(jīng)營理念、行為理念的描述，展現(xiàn)企業(yè)的價值觀念和生命力。圖片：與之相關(guān)的公司圖片。16畫冊具體內(nèi)容貳層層積淀 回首十年 問渠那得清如許，為有源頭活水來。十年風(fēng)雨兼程，跬步千里，與開發(fā)區(qū)共成長。從鏟起第一抔土的那一刻，我們把夢

20、想和希望種在這里。朝夕之間，風(fēng)雨兼程，積跬步成千里。攜手走過的十年，我們積淀了海西文化 、造就了海西城投，這是一個里程碑，更是一個全新的起點。17畫冊具體內(nèi)容 公司雛形2003年8月公司成立 積蓄力量，蓬勃發(fā)展，卓亭廣場的建成為企業(yè)積攢啟動資金 夯實基礎(chǔ)，穩(wěn)步前行。一系列政府性公益項目的籌劃建成 竭力付出，水到渠成。公司先后獲得了青島開發(fā)區(qū)“文明單位”、“衛(wèi)生先進單位”、“優(yōu)秀房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”、“房地產(chǎn)十佳開發(fā)企業(yè)”、“精品工程創(chuàng)建工作先進單位”以及青島市“建筑工程質(zhì)量管理先進單位”、“精品工程創(chuàng)建工作先進單位”等一系列榮譽稱號，所開發(fā)的卓亭廣場項目榮膺2009年度中國建筑工程質(zhì)量最高獎“魯班

21、獎”。 砥礪前行，筑夢海西。歷史新起點，海西繼續(xù)解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，為開發(fā)區(qū)繁榮作出貢獻厚積薄發(fā)18畫冊具體內(nèi)容安置房 我們無法打造豪宅，也無法構(gòu)筑他們的整個世界，但我們能給的是一室溫暖。 舍埠林安置工程是城經(jīng)公司為辛安街道辦事處代建的村民安置房項目，該項目位于青島開發(fā)區(qū)黃河西路，工程投資規(guī)模為4300萬，建筑面積為43191平方米，工程開工日期2005年12月9日，竣工日期為2006年10月4日，目前該工程早已交付村民使用，審計正在進行19畫冊具體內(nèi)容 我們無法生活在童話里，也沒有自己的城堡，但我們能給的是“重筑”后的新生改造工程 唐島灣南岸岸線整理及回填工程位于唐島灣南岸施溝社區(qū)至董家河社

22、區(qū)段，由城市經(jīng)營公司與藍海集團合作開發(fā)。該項目2008年6月開工，項目用海按照工程量分為東西兩塊，景觀護岸1450米，回填海域44.5萬平方米，回填工程量296萬方?？偼顿Y25368萬元，其中城經(jīng)公司投資15368萬元，青島藍海集團投資10000萬元。20畫冊具體內(nèi)容 我們不能保證你含著金鑰匙出生，也不能保證把你送到清華北大，但我們能給你一個體格的訓(xùn)練場。操場修建 香江一小學(xué)操場改造工程綜合樓，同時也是該小學(xué)操場的改造工程，該項目位于青島開發(fā)區(qū)武夷山路和阿里山路的交匯口。建筑占地面積7426平方米，建筑面積為14338平方米。地上共2層，建筑從功能上共分為兩個部分，武夷山路的沿街部分設(shè)計為商用

23、建筑，其他為中小型汽車停車庫。21畫冊具體內(nèi)容群力共進1.企業(yè)整體文化：“誠信經(jīng)營 回報社會”“以社會利益為重 以客戶利益為重 以員工利益為重”“追求完美 超越自我”“快樂工作 健康生活”“凝聚 親和 高效 務(wù)實”“共同的信念 一致的追求”（以上內(nèi)容均用文字加圖片的形式表現(xiàn)，文字是充滿溫暖，發(fā)生在企業(yè)員工之間的小故事，小瞬間；用發(fā)生在企業(yè)之間的平常小事來體現(xiàn)蘊含的企業(yè)文化，營造一種相親相愛的和諧融洽之感。主要用具體的小故事展現(xiàn)企業(yè)的價值觀念和生命力。）2.員工天地（通過具體的小事展現(xiàn)員工的生活上班狀態(tài)，如員工書法攝影手工大賽，員工運動會。）圖片：與之相關(guān)的公司圖片。22畫冊具體內(nèi)容照片墻23畫冊具體內(nèi)容水到渠成 公司自20