1、精品文檔Word格式 2022年護士年度個人方案5篇 護士是指在醫(yī)院或野外根據(jù)法律法規(guī)和護理標(biāo)準(zhǔn),從事與醫(yī)療有關(guān)的全項臨床操作、護理活動。下面我給大家?guī)?022年護士年度個人方案，盼望大家喜歡! 2022年護士年度個人方案篇1 20_年ICU本著醫(yī)院“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效勞為工作主題，充分發(fā)揮ICU護士的樂觀作用，不斷提升ICU護士的綜合實力，努力創(chuàng)始ICU護理新場面?，F(xiàn)將20_年ICU護理工作支配方案如下： 一 、加強培訓(xùn)，落實ICU各項規(guī)章制度 20_年已完善ICU各項規(guī)章制度，包括ICU工作制度、崗位職責(zé)、護理常規(guī)、操作流程、應(yīng)急預(yù)案、ICU專科護理等。20_年將連續(xù)加強對這些規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，

2、通過考試、不定期抽查的方式，催促檢查執(zhí)行狀況,每月進展考核一次。 二 、開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞，將人性化護理落實到護理工作的各個環(huán)節(jié) 1、優(yōu)化APN排班，在現(xiàn)有條件下，合理進展人力資源配置。根據(jù)下發(fā)的?住院患者根底護理效勞工程?、?常用臨床護理技術(shù)效勞標(biāo)準(zhǔn)?、?根底護理效勞標(biāo)準(zhǔn)?等，連續(xù)組織護士進展優(yōu)質(zhì)護理相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)，在護理工作中仔細落實。 2、不斷豐富和拓展對患者的護理效勞，在做好規(guī)定患者效勞的根底上，根據(jù)患者需求，供給全程化護理，促進護理工作更加貼近患者，貼近臨床。 (1)貼近患者，仔細聽取患者及家屬的意見，每月組織召開公休會及病人滿足度調(diào)查，與病人及家屬溝通、溝通，虛心聽取病人及家屬意見，

3、仔細整改及反應(yīng)，進步病人滿足度。 (2) 貼近臨床，加強根底護理，保持病室清潔，整齊。 三 、努力進步臨床護理質(zhì)量，保障患者平安 1、加大護理質(zhì)量監(jiān)管力度 由護理組長質(zhì)控護士護士長，分級進展檢查。充分發(fā)揮質(zhì)控護士，各組長監(jiān)管作用。進步護理質(zhì)量，降低護理不良大事發(fā)生率。 2、專人檢查護理文書書寫質(zhì)量由質(zhì)控護士負責(zé)每天檢查護理文書書寫質(zhì)量，每天責(zé)任護士檢查分管病人的護理文書書寫質(zhì)量，建立文書書寫質(zhì)控本。護士長每天抽查。責(zé)令書寫不標(biāo)準(zhǔn)的護士準(zhǔn)時更改。 3、加強對護理不良大事、護理投訴的緣由分析，提出整改措施。 四、 實行多渠道進步護理隊伍的整體素養(yǎng) 1、 加強護士在職訓(xùn)練 科室成員樂觀參與護理部組織

4、的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護理培訓(xùn)?？剖易屑毬鋵崢I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房及護理病歷爭論，織護士學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)及有用性學(xué)問，并進展理論考核。 2、 落實護士分層培訓(xùn)方案樂觀落實護士分層培訓(xùn)方案，對工作2年以下的新護士主要進展護理根底學(xué)問、根本技能的培訓(xùn);對工作2-4年的低年資護士主要進展專科學(xué)問、?？萍寄艿呐嘤?xùn);對工作5年及以上的護士重點進展綜合力量的培訓(xùn)，同時進展護理管理學(xué)問、突發(fā)大事的應(yīng)對及處理、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓(xùn)。由高年資護士一對一帶教低年資護士，在臨床理論中教學(xué)。分析總結(jié)培訓(xùn)。 3、鼓舞護士樂觀參與院護理部組織的各項活動，如參與護理部組織的操作培訓(xùn)及“5.12護士節(jié)相關(guān)活動。 五、進步論文

5、發(fā)表率 20_年，我們將就論文書寫時的課題選擇， 文獻檢索，論文類型等學(xué)問進展培訓(xùn)，年底護師及主管護師每人至少書寫綜述一篇。 2022年護士年度個人方案篇2 為進一步適應(yīng)醫(yī)療市場形勢，圍繞醫(yī)院的進展規(guī)劃，并為 ICU 護士制造輕松開心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，制定新的一年護理工作方案如下： 一、 落實護理質(zhì)量檢查，使科室護理工作得到進步。 1加強根底理論學(xué)問的培訓(xùn)，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到進步。從“三基三嚴(yán)入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括根底理論、專科護理、法律法規(guī)、效勞意識，強化根底護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。 2.強化護士長的管理，建立護士長巡查制度，即每天重點巡查危重患者、消失危

6、險值患者、護理會診患者和平安隱患，并做好記錄。護士長要關(guān)注護士工作，病人的需要。 3.根據(jù)護理部下達工作任務(wù)及護士長手冊中的周工作支配，月工作重點，對護理工作進展督導(dǎo)、檢查，并結(jié)合質(zhì)控護士的檢查結(jié)果，將小問題在護士軼事本上準(zhǔn)時反應(yīng)，假設(shè)反復(fù)消失的問題那么在每月的科室質(zhì)量反應(yīng)會上進展分析、爭論，共同商討改良方法，并在信息本上記錄，不斷進步科內(nèi)護理質(zhì)量。 4.使得根底護理合格率達100%、等級護理合格率達99%、急救物品完好率達 100%、護理文件書寫合格率99%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。護理文件書寫合格率99%。護理人員“三基考核合格率達100%。年褥瘡發(fā)生次數(shù)為 0(難以避開性褥瘡除

7、外)。 二、強化護理平安意識，加強全員平安訓(xùn)練。 1、嚴(yán)格落實十四項核心制度，增加護理人員的法律意識，證據(jù)意識，防范風(fēng)險意識。樂觀執(zhí)行查對制度，在工作中詳細落實到醫(yī)囑查對;注射、服藥、處置查對;輸血查對;飲食查對等幾方面。醫(yī)囑班班查對，并登記、簽名，消失問題準(zhǔn)時整改。 2.加強危重病人的搶救和危重病人、術(shù)后及臥床病人的根底護理和生活護理。加強護理過程中的平安管理，針對護理工作薄弱環(huán)節(jié)持續(xù)改良，施行護理缺陷管理、護理風(fēng)險管理。堅持平安無縫隙做到“三有(有制度、有措施、有人員落實)“三無(無過失、無事故、無糾紛)“三個百分點(制度百分之百執(zhí)行、過失百分之百上報、對當(dāng)事人要百分之百處理)、“三個不放

8、過(緣由沒搞清不放過、無整改措施不放過、當(dāng)事人與其他護士不承受教訓(xùn)不放過)，施行好質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，全體護理人員自覺共同參加的管理形式，進步護理質(zhì)量，確保患者的生命安 3.進一步完善各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量，病人在轉(zhuǎn)運途中加強病情觀看與急搶救理，并準(zhǔn)確記錄，降低危重患者轉(zhuǎn)運交接過程中的風(fēng)險。 4、對有引流管、氣管插管、氣管切開的糊涂病人、躁動患者均予以保護性約束，防止患者意外拔管。 5、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定，用后準(zhǔn)時補充;無菌物品標(biāo)識清楚，保存符合要求，確保在有效期內(nèi)。 6、對于所發(fā)生的護理過失及不良大事，按情節(jié)輕重對當(dāng)事人賜予批判、罰款，科室準(zhǔn)時組織爭論，提出處理意見、必要的防范整

9、改措施，并上報護理部。每月質(zhì)控會分析點評當(dāng)月全院及科內(nèi)的護理平安隱患，提出防范措施。 7、連續(xù)加強護理文件書寫的培訓(xùn)、檢查工作，進一步完善護理 記錄單的內(nèi)容，確保護士準(zhǔn)時、準(zhǔn)確、客觀、真實、完好地完成護理記錄，保證醫(yī)療護理平安。 三、根據(jù)醫(yī)院 ICU 感染掌握標(biāo)準(zhǔn) 做好科內(nèi)感染管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項消毒隔離制度，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達 100%，防止各種醫(yī)療廢物外流。，加強清潔工的管理，保持 ICU 病室干凈、無灰塵。 四、加強連續(xù)訓(xùn)練學(xué)習(xí)，利用各種時機和方式，不斷進步護理人 員業(yè)務(wù)技能。 1、每月定期組織科內(nèi)護士授課，實行輪番主講，進展 ICU 規(guī)

10、章制度、護理常規(guī)、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中使講課者在授課過程中加深了印象，又使聽課者得到了進步。 2、要求并催促每位護士參與院內(nèi)護理部組織的講課、遠程訓(xùn)練、 抄寫自學(xué)筆記等，有方案的完成連續(xù)訓(xùn)練學(xué)分。 3、鼓舞科內(nèi)護士參與各種形式的成人考試訓(xùn)練，爭取三年內(nèi)均到達本科學(xué)歷。 五、深化開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作 建立護理崗位分層管理制度，整體護理工作形式，執(zhí)行護士按優(yōu)護要求的彈性的排班制度，到達各層級護理人員嫻熟把握自己的職責(zé)個工作流程。做好科室的效勞特色，扎扎實實地開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作。 強化護患溝通準(zhǔn)確到位，使病人及家屬把握疾病的相關(guān)學(xué)問，使其協(xié)作醫(yī)護人員工作，進步家屬及病人滿足度，避開護理糾紛的發(fā)

11、生。加強危重病人的搶救和危重病人、術(shù)后及臥床病人的根底護理和生活護理。 2022年護士年度個人方案篇3 我科自20_年開展優(yōu)質(zhì)護理以來;明確一個主題：“夯實根底護理，進步滿足度。通過加強護理質(zhì)量管理，樂觀落實根底護理，極大進步患者滿足度我們的護理工作需要進一步改良，現(xiàn)將方案報告如下： 1、完善制度，修訂常規(guī)，簡化文書書寫，促進根底護理質(zhì)量的進步 根據(jù)目前ICU收治病人的范圍、病種修改ICU護理常規(guī)，為護士供給臨床護理指導(dǎo)。 2、為根底護理供給人文化和物質(zhì)文化支持，全面提升根底護理質(zhì)量 在病區(qū)增設(shè)晨晚間護理用物，由床旁護士為患者做面部、足部清潔等生活護理工程;在護士長日查房中將根底護理作為工作重

12、點;制定并施行標(biāo)準(zhǔn)的交接班流程;為患者施行平安護理，保證有效治療，進步護士的疾病觀看意識;開展品管圈活動，讓護士明確各班職責(zé)，為患者制造優(yōu)質(zhì)環(huán)境。 3、“以病人為中心加強人文溝通，為危重病員及家屬制造良好的人文化環(huán)境 我科修訂探視制度，對于急危重病人適當(dāng)延長陪護時間;建立病人及家屬意見表;利用下午家屬探視時間，征求家屬意見并評價護理質(zhì)量，促進護理工作的進步。 4、加強人力資源管理，改善排版形式。 科室根據(jù)護理部的精神，結(jié)合本科特點，在對全科護士學(xué)歷、職稱、工作閱歷、專業(yè)理論技術(shù)水公平全方位評估的根底上依次安排任務(wù)，同時根據(jù)病人數(shù)量及病情輕重排班及安排人力資源，保證病人得到持續(xù)、無縫、平安的護理

13、效勞。 5、轉(zhuǎn)變護士觀念，提升護士隊伍素養(yǎng)，調(diào)動樂觀性 定期組織學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并進展考核;通過進展分層次培訓(xùn)與考核，進步ICU護士的急救意識和急救協(xié)作力量;通過宣揚訓(xùn)練使護士熟悉到根底護理的重要性和必要性;為進步護士工作樂觀性，經(jīng)科室爭論通過進步護士夜班津貼。 6、院方與科室賜予高度重視，持續(xù)改良護理質(zhì)量 不斷與兄弟科室談閱歷、體會、互相溝通、學(xué)習(xí);定期召開科室會議，準(zhǔn)時覺察問題，訂正偏向;護士隨時聽取主管醫(yī)師意見并樂觀改正。 總之，施行優(yōu)質(zhì)護理不是機械的將根底護理工程分解開來完成，而是圍繞患者的病情、醫(yī)療 平安、診療效果、轉(zhuǎn)歸和康復(fù)的需要，將根底護理更專業(yè)化、專科護理更人性化，

14、二者結(jié)合在一起有效施行整體護理，用高度責(zé)任心、愛心、慎獨、敬業(yè)、奉獻的精神履行自己的本職工作。 2022年護士年度個人方案篇4 近幾年，隨著人們生活程度的日益進步，我們醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級指導(dǎo)的重視和大力的支持，使得我們醫(yī)護人員對自己的工作更加有信念。比方我們開展了優(yōu)質(zhì)護理效勞以及安康訓(xùn)練的普及等等，就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了樂觀奉獻，因此也受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使。在這20_年即將開頭的一年，作為一名護理人員，我也特地為自己制訂了一份護理工作方案： 一、連續(xù)加強學(xué)習(xí)，進步自身專業(yè)素養(yǎng)。尤其是對本科的一些常見

15、疾病的相關(guān)學(xué)問作進一步的深化學(xué)習(xí)，以利于臨床理論的有效應(yīng)用。 二、全力幫助護士長做好病區(qū)的有效管理，如樂觀發(fā)放滿足度調(diào)查表，覺察問題樂觀處理和改良，帶動病陪人參與公休座談會，鼓舞他們說出自己的意見和提出有效的建議，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У年P(guān)心。制作有意于患者的一些宣教手冊，能確保到每一位患者易于承受和理解。明確自己的職責(zé)，使自己的優(yōu)質(zhì)護理效勞到位，以“三好一滿足為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，做到讓患者滿足，指導(dǎo)放心。 三、嚴(yán)格遵守本科的各項規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。樂觀參與科室內(nèi)及院內(nèi)進展的各種學(xué)習(xí)活動。 四、仔細做好指導(dǎo)安排給我的各項工作和任務(wù)。 五、解放思想，為科室的進展提建議和意見，竭盡

16、所能為科室制造更多的效益 六、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的溝通與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患形式，正確妥當(dāng)處理好醫(yī)患關(guān)系。 七、幫助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確、資源共享、團結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的效勞、優(yōu)越的業(yè)績。 八、護理事業(yè)是一項崇高而宏大的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的進展作出自己應(yīng)有的奉獻!在即將迎來的20_年，我會努力改正缺點和缺乏，做好自己的工作，對病人負責(zé)，對自己的工作負責(zé)。努力、努力、再努力! 2022年護士年度個人方案篇5 金堂縣第二人民醫(yī)院 重癥醫(yī)學(xué)科2021年護理工作方案 指導(dǎo)思想：根據(jù)護理部的工作方案，

17、根據(jù)二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)護理效勞工作要求開展護理工作，努力使各項工作到達二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，建立護理崗位能級要求的整體護理形式，推動優(yōu)質(zhì)護理效勞進程，使科室的護理工作與護理部的工作同步進展，完成護理部的工作目的。 工作目的 1、標(biāo)準(zhǔn)科室的護理規(guī)章制度、工作方案、完成科室的建章立制工作。 2、建立護理崗位能級要求護理工作形式，推動優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，住院患者的滿足度到達95%。 3、落實二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，使各項護理工作到達二級綜合醫(yī)院工作標(biāo)準(zhǔn)。 4、通過二級管理和護理部垂直管理體系，加強質(zhì)量掌握工作，無嚴(yán)峻護理不良大事發(fā)生。 5、做好護理風(fēng)險管理，落實護理平安(不良)大事報告制度，年報

18、告率10%。 6、做好人力資源培訓(xùn)，使護理人員的力量和程度滿意優(yōu)質(zhì)護理效勞工作的需要。 7、做好科室的教學(xué)及科研工作，完成新入職護士、實習(xí)護士的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方案及施行，做好護理科研工作的開展，完成新技術(shù)科研立項3項。 7、做好科室的醫(yī)院感染防護工作，標(biāo)準(zhǔn)呼吸機相關(guān)性肺炎、中心 靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染、留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染的預(yù)防及掌握措施。 8、完成指令性任務(wù)。 施行方案 (一)標(biāo)準(zhǔn)科室的護理規(guī)章制度、工作方案、完成科室的建章立制工作。 1、根據(jù)國家?重癥醫(yī)學(xué)科建立和管理指南?要求，制定并標(biāo)準(zhǔn)科室的護理規(guī)章制度，工作流程、應(yīng)急預(yù)案、操作標(biāo)準(zhǔn)、各級各類人員的培訓(xùn)方案、護理平安管理、護理不良大事的管理，建立符

19、合ICU的管理制度。 (二)建立護理崗位能級要求的整體護理工作形式，推動優(yōu)質(zhì)護理效勞工作進程，住院患者的滿足度到達95%。 1、創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護理效勞工作思路和方法，以臨床醫(yī)生的滿足度和轉(zhuǎn)出科室患者的滿足度為考核指標(biāo)，深化開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，建立護理崗位能級要求的整體護理工作形式，做好科室的效勞特色，扎扎實實地開展優(yōu)質(zhì)護理效勞工作，實現(xiàn)“六滿足的目的(病人滿足、家屬滿足、醫(yī)生滿足、指導(dǎo)滿足、醫(yī)院滿足、社會滿足)。 2、根據(jù)科室根底優(yōu)質(zhì)護理效勞工程及?？苾?yōu)質(zhì)護理效勞工程，催促落實責(zé)任護士根據(jù)工作流程履行職責(zé)，每月進展總結(jié)點評，以正鼓勵的方法調(diào)動護理人員的工作樂觀性，樂觀參加。 3、科室樂觀開展優(yōu)質(zhì)護

20、理效勞工作，建立護理崗位能級要求的整體護理形式;每季度進展總結(jié)、分析，準(zhǔn)時修訂措施。 4、根據(jù)績效考核安排方法，表達多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得的鼓勵機制，設(shè)責(zé)任組長，對滿足度調(diào)查結(jié)果表揚者，準(zhǔn)時覺察平安隱患、查缺補漏者、優(yōu)秀的責(zé)任護士賜予嘉獎。 5、在今年，設(shè)責(zé)任組長及責(zé)任護士，責(zé)任護士對自己分管床位的病人準(zhǔn)時進展回訪，同時護士長不定期對轉(zhuǎn)出的患者進展回訪，考核責(zé)任護士的滿足度，對優(yōu)秀者賜予嘉獎，同時報護理部參與年度優(yōu)秀護士的評比。 (三)落實二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，使各項護理工作達標(biāo)。 1、仔細學(xué)習(xí)二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，深入領(lǐng)悟每句每字的深入含義，逐項落實。 2、每季度進展自查、總結(jié)工作運作狀況，提出

21、建立性建議和措施。 (四)加強質(zhì)量掌握工作，無嚴(yán)峻護理不良大事發(fā)生。 1、根據(jù)護理部的工作方案，制定科室的工作方案，明確目的，有詳細執(zhí)行措施。 2、仔細做好科內(nèi)質(zhì)量掌握工作，每月進展反應(yīng)有記錄，本科室人員理解科室的質(zhì)量掌握狀況及訂正措施，將科內(nèi)質(zhì)控的重要作用發(fā)揮好。 3、做好持續(xù)改良工作，一是對每個工程的質(zhì)量問題在下個月質(zhì)控中要查看訂正狀況;實現(xiàn)持續(xù)改良。 4、做好科室的節(jié)能增效，各科室有節(jié)能增效工程，建立高耗值物品入庫使用登記，掌握本錢支出，削減損耗，進步經(jīng)濟效益的含金量。 (五)做好護理風(fēng)險管理，落實護理平安(不良)大事主動報告制度，年報告率10%。 1、掌握風(fēng)險關(guān)口前移，建立護士長巡查制

22、度，即每天重點巡查危重患者、消失危險值患者、護理會診患者和平安隱患，并做好記錄。護士長要關(guān)注護士工作，病人的需要，除非特別狀況，不得分開護士站及病房。 2、仔細查找平安隱患，每月都要查出平安隱患，定出措施，跟蹤驗證。失禁、骨折、使用石膏，夾板固定患者，制止翻身高危人群制定預(yù)防措施，護士長及責(zé)任組長重點把關(guān);對全部深靜脈置管及氣管插管、氣管切開的患者，重點進展交班。在早會上責(zé)任護士進展交班，床頭交接，班班嚴(yán)格交接，防止管道的滑脫。 4、在病情允許的狀況下，抬高患者的床頭30度，做好標(biāo)準(zhǔn)化的危重病人護理第一步。 5、細化護理核心制度，將相關(guān)的平安制度制定出工作流程，真正使各項制度落實到位。 6、護士長做好新進科人員的平安培訓(xùn)，學(xué)習(xí)把握本科的平安防范措施，并有帶教人員負責(zé)管理，削