1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年通勤車(chē)隊(duì)個(gè)人思想及工作情況總結(jié)范文尊敬的_公司領(lǐng)導(dǎo)_年從地平線(xiàn)輪回轉(zhuǎn)了一圈，又回到起點(diǎn)?；仡櫦磳⑦^(guò)去的一年，對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，本人能盡心盡力做好各項(xiàng)工作，較好的履行了自己的職責(zé)。車(chē)隊(duì)在_公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，突出以安全生產(chǎn)為核心，以抓好車(chē)輛技術(shù)保障和駕駛員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，將車(chē)輛管理工作管細(xì)、管實(shí)、管好。在全隊(duì)人員的共同努力下，出色地完成了_年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人思想及工作情況總結(jié)報(bào)告一、科學(xué)安排，合理調(diào)度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。完成服務(wù)運(yùn)輸，是_公司重要而艱巨的任務(wù)，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成，是車(chē)輛管理的核心任務(wù)。_為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，車(chē)隊(duì)通過(guò)

2、科學(xué)安排，合理調(diào)度車(chē)輛運(yùn)行，并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的積極性，從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。二、加強(qiáng)安全管理，抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍建設(shè)車(chē)隊(duì)在管理過(guò)程中，努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系，既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，又要防范事故的發(fā)生。既要反對(duì)為了生產(chǎn)不顧安全，又要讓全體駕駛?cè)藛T明白，安全也出自效益；為此車(chē)隊(duì)抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)，認(rèn)真抓好駕駛員隊(duì)伍的管理和安全教育，組織駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)道路安全法及_公司的車(chē)輛安全管理制度，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)，并對(duì)天氣變化等容易影響車(chē)輛安全行駛的實(shí)際情況，及時(shí)通過(guò)gpc監(jiān)控提示，提醒駕駛?cè)藛T注意安全。并堅(jiān)持每周四例行會(huì)議。無(wú)特殊必須簽到參加。要求駕駛員合理安排工作和休息，做到疲勞不

3、駕車(chē)，酒后不駕車(chē)，不開(kāi)斗氣車(chē)，不開(kāi)英雄車(chē)，不開(kāi)情緒車(chē)，堅(jiān)決杜絕工作時(shí)間段，使用無(wú)線(xiàn)對(duì)講機(jī)閑聊天，保障工作通信暢通。出車(chē)前做到車(chē)輛十一檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)解決，加強(qiáng)對(duì)新駕駛員的考核，把好技術(shù)關(guān)。提高人品素質(zhì)、密切聯(lián)系兄弟單位，相互幫助、相互體貼、相互作戰(zhàn)。擺正位置、腳踏實(shí)地、規(guī)規(guī)矩矩、堂堂正正、確保安全。三、認(rèn)真抓好車(chē)輛技術(shù)保障管理車(chē)隊(duì)能認(rèn)真按_公司規(guī)定，對(duì)車(chē)輛進(jìn)行年審年檢二級(jí)保養(yǎng)。節(jié)前安全檢查，建立車(chē)輛行駛里程記錄，維修檔案，詳細(xì)填寫(xiě)各類(lèi)報(bào)表，嚴(yán)把車(chē)輛技術(shù)狀況制度關(guān)，查看車(chē)輛車(chē)況是否完好，確定無(wú)磕碰現(xiàn)象。嚴(yán)格遵守_公司規(guī)定，按秩序停放車(chē)輛，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)車(chē)隊(duì)和報(bào)修，完善車(chē)輛管理檔案，保

4、證車(chē)輛手續(xù)合理，并及時(shí)辦理省級(jí)包車(chē)證，做到不過(guò)期。安全出行。四、存在問(wèn)題_公司業(yè)務(wù)發(fā)展快，車(chē)輛運(yùn)輸任務(wù)重，由于各種因素，駕駛員的素質(zhì)參差不一，難免發(fā)生一些事故，車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都努力認(rèn)真做好每個(gè)交通事故的處理工作，通過(guò)努力加強(qiáng)與交警、法院、保險(xiǎn)等部門(mén)的協(xié)調(diào)。都較好地得到處理，最大限度維護(hù)了_公司利益，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。然而，還有許多工作做得不夠細(xì)致，不夠透，管理力量較為薄弱等等。最后表一下個(gè)人體會(huì)，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)，緊跟形勢(shì)，注重提高政治思想覺(jué)悟和政策理論水平，及時(shí)學(xué)習(xí)各項(xiàng)路線(xiàn)和方針政策，了解國(guó)內(nèi)外大事要聞，自覺(jué)改造世界觀(guān)，不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心。通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)教育，理清思路，在_年，我們將再接再厲，認(rèn)

5、真抓好車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)管理工作，既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展，也不斷提高安全管理水平，為_(kāi)公司創(chuàng)造更大效益。另外，我在處理一些問(wèn)題時(shí)有時(shí)候還會(huì)不夠果斷，還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。我向一年來(lái)給我工作幫助和支持的_公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示忠心的感謝！同時(shí)，也希望大家對(duì)我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評(píng)指正，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，為_(kāi)通勤車(chē)隊(duì)乃至_公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，有緣才能千里相聚，有心才會(huì)更加珍惜.謝謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友！_通勤車(chē)隊(duì)2022年通勤車(chē)隊(duì)個(gè)人思想及工作情況總結(jié)范文（二）_年是我市郵政部門(mén)實(shí)施“進(jìn)位”工程的第一年。為了使公司的多種經(jīng)營(yíng)工作在本年度有新的實(shí)破，

6、在市局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，我公司干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)_精神，全面貫徹_，以郵政實(shí)施“進(jìn)位”戰(zhàn)略為動(dòng)力，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，與時(shí)俱時(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力加快多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，使公司的各項(xiàng)工作都取得了可喜進(jìn)展。一、多經(jīng)工作的基本情況今年截至_月底，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)總收入完成_萬(wàn)元。其中應(yīng)收款_萬(wàn)元，應(yīng)付款_萬(wàn)元，實(shí)際完成利潤(rùn)_萬(wàn)元，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率_萬(wàn)元?？偨Y(jié)一年來(lái)的工作，大致有以下三個(gè)方面：(一)、狠抓企業(yè)管理規(guī)范企業(yè)行為深化企業(yè)改革，進(jìn)行多項(xiàng)整改，是今年以來(lái)公司下氣力所做的一項(xiàng)重要工作。從今年_月份開(kāi)始，公司先后在企業(yè)內(nèi)部采取了一系列整改措施：一是重點(diǎn)加大公

7、司的治本力度，采取各種形式的會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線(xiàn)等方式，對(duì)職工進(jìn)行普法教育和職業(yè)道德教育，從根本上提高了職工、特別是管理干部的思想政治覺(jué)悟和遵紀(jì)守法的意識(shí)。公司干部職工都能做到以法規(guī)、職業(yè)道德、崗位制度規(guī)范和約束自己的行為，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)于職守，崇尚文明，遠(yuǎn)離愚昧。一年來(lái)，公司在多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中未出現(xiàn)一例違紀(jì)現(xiàn)象。二是在進(jìn)一步完善企業(yè)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上，公司于3、_月份又出臺(tái)了公司對(duì)外合同管理辦法、公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法、車(chē)輛管理補(bǔ)充辦法和公司特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案等規(guī)章制度和管理辦法，并在公司_個(gè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)實(shí)行獨(dú)立大包的同時(shí)，推行了分支部門(mén)財(cái)務(wù)管理辦法。企業(yè)制度的改革深化，使公司的管理

8、行為更加趨于制度化和規(guī)范化。三是對(duì)公司的職能機(jī)構(gòu)進(jìn)行了理順和調(diào)整，成立了經(jīng)營(yíng)服務(wù)部，并在中層任免調(diào)整了財(cái)務(wù)部、印刷廠(chǎng)、中興門(mén)市、物業(yè)等部門(mén)的部分管理人員，使企業(yè)人才的職明睿智得到了進(jìn)一步發(fā)揮。四是在咨詢(xún)勞動(dòng)法規(guī)部門(mén)、確保企業(yè)行為法制化的基礎(chǔ)上，今年元月初公司在企業(yè)內(nèi)部制定了職工內(nèi)退管理辦法，推行了公司內(nèi)部退養(yǎng)新舉措，為深化企業(yè)用工制度改革和搞活企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。五是對(duì)公司財(cái)務(wù)部和各分支部門(mén)進(jìn)行了整改，在對(duì)部門(mén)財(cái)管人員調(diào)整的過(guò)程中，嚴(yán)格對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行了清查摸底，對(duì)現(xiàn)金出納、報(bào)賬員、庫(kù)管員實(shí)行了必要的崗位輪換制，重審報(bào)銷(xiāo)、庫(kù)管、采購(gòu)等各項(xiàng)審批手續(xù)。印刷廠(chǎng)、汽修廠(chǎng)還專(zhuān)門(mén)成立了倉(cāng)庫(kù)物料管理小組，對(duì)材料的生產(chǎn)

9、、消耗、出入庫(kù)做到了料帳相符，日清月結(jié)。從管理制度上杜絕了各種違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。六是要求各部門(mén)簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，必須按制式合同填寫(xiě)合同書(shū)，并經(jīng)辦公室主任和主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可簽訂。合同報(bào)辦公室和財(cái)務(wù)部各一份，對(duì)于工程類(lèi)合同還要向財(cái)務(wù)部門(mén)提交工程核算書(shū)。七是重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真搞好“四防”。對(duì)印刷廠(chǎng)、加油站、汽修廠(chǎng)等關(guān)鍵部門(mén)的定期檢查已形成制度化。安全責(zé)任追究制的制定和實(shí)施，使公司的安全工作進(jìn)一步落實(shí)到位。八是對(duì)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)進(jìn)行了改革。針對(duì)重點(diǎn)部門(mén)和薄弱部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，及時(shí)采取匯報(bào)、分析、解剖、制定措施和限期整改等辦法，以確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)整改的實(shí)施，從源頭上解決了公司長(zhǎng)期以來(lái)存在的制度不健全，落實(shí)不到位，成效不明顯的老大難問(wèn)題。干部職工以極大的勞動(dòng)積極性投入到多種經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作中去。(二)、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制狠抓多經(jīng)發(fā)展今年以來(lái)，公司下大氣力抓好各部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)