1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年安全保衛(wèi)部工作總結(jié)范文出納業(yè)務(wù)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，近年來(lái)，我行從完善出納工作制度入手，建立_，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化培訓(xùn)，嚴(yán)格督查，認(rèn)真考核，有力地加強(qiáng)了出納工作的規(guī)范化管理，有效地提高了出納工作質(zhì)量。_年度全行現(xiàn)金收入_萬(wàn)元、支出_萬(wàn)元，分別比去年上升了%、%;全年從人行或市行發(fā)行庫(kù)領(lǐng)回現(xiàn)金_萬(wàn)元、上繳人行或市行發(fā)行庫(kù)發(fā)行庫(kù)現(xiàn)金_萬(wàn)元、內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)繳_萬(wàn)元;全年收繳假幣_(tái)張計(jì)_元。我行的具體做法是：一、完善制度，落實(shí)責(zé)任，為提高出納工作質(zhì)量提供制度規(guī)范保證出納工作是一項(xiàng)每天都與鈔票打交道的基礎(chǔ)性工作，同時(shí)又是一項(xiàng)有固定操作規(guī)程、操作技術(shù)、每天周而復(fù)始不停操作

2、的經(jīng)常性工作。這項(xiàng)工作最大的特點(diǎn)就是操作人員極易產(chǎn)生麻痹松懈情緒，不能堅(jiān)持操作規(guī)程，而一旦不按操作規(guī)程操作就極易出錯(cuò)。因此，要保證出納人員能夠一如既往地按固定操作規(guī)程操作，并一直保持較高的質(zhì)量，必須要有完善而又嚴(yán)密的制度體系作保證?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，我行按照出納工作的特點(diǎn)及運(yùn)行規(guī)律，對(duì)如何通過(guò)制度規(guī)范來(lái)保證出納工作質(zhì)量的提高，并使這種較高的質(zhì)量能夠得到一如既往地保持做了大量的工作。一是深入調(diào)查研究，找出影響出納工作質(zhì)量的癥結(jié)。前期，我行針對(duì)出納制度和操作規(guī)程不能一以貫之地嚴(yán)格執(zhí)行、工作質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞的問(wèn)題進(jìn)行廣泛深入的調(diào)查研究。通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致出納工作質(zhì)量起伏不定的主要原因是，對(duì)一

3、以貫之嚴(yán)格執(zhí)行出納操作規(guī)程缺乏有效的激勵(lì)和剛性的約束;對(duì)防范繳庫(kù)現(xiàn)金出現(xiàn)差錯(cuò)的重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)缺乏明確具體的硬性規(guī)定;對(duì)出納工作檢查督導(dǎo)不嚴(yán)、考核獎(jiǎng)懲不力、出納人員操作技能落后。而形成這眾多原因的根本性癥結(jié)就是缺乏嚴(yán)明的制度規(guī)范。因?yàn)椋粋€(gè)人要一以貫之、周而復(fù)始地干好一項(xiàng)工作，除了要熱愛(ài)這項(xiàng)工作之外，更重要的是不僅要知道這項(xiàng)工作如何干、干好干壞的標(biāo)準(zhǔn)、干好或干壞后會(huì)得到什么樣的獎(jiǎng)懲，并且還要知道這種規(guī)定是長(zhǎng)期執(zhí)行的，是不會(huì)以領(lǐng)導(dǎo)人的變動(dòng)或個(gè)人的意志變化而改變的。保衛(wèi)部工作總結(jié)而要達(dá)到這一點(diǎn)，就必須按照保證出納工作質(zhì)量的實(shí)際，完善各種相關(guān)的制度。二是抓住問(wèn)題癥結(jié)，制定相應(yīng)配套的制度和操作規(guī)程。根據(jù)調(diào)

4、查研究得出的結(jié)論，我行針對(duì)出納工作操作規(guī)程不全面不系統(tǒng)的問(wèn)題，對(duì)出納工作從柜面收付款、入庫(kù)保管、上繳人行(市行)大庫(kù)等全過(guò)程進(jìn)行制度規(guī).學(xué)校保衛(wèi)部工作總結(jié)我校安全保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹上級(jí)的有關(guān)指示精神，在區(qū)教委、公安六科、黃桷坪街道的指導(dǎo)下，在校黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則。通過(guò)建章立制、責(zé)任到人，使學(xué)校的安全工作營(yíng)造出黨委、校長(zhǎng)全面抓，分管校長(zhǎng)督促抓，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)親自抓，保衛(wèi)部門(mén)重點(diǎn)抓，各班主任天天抓的良好氛圍，維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，保證了廣大師生及學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全?，F(xiàn)將保衛(wèi)科上半年安全保衛(wèi)工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)

5、對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，學(xué)校校長(zhǎng)宋新光直接抓，分管副校長(zhǎng)李家意具體抓，學(xué)校辦公室、政教處、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)_實(shí)施。二、制度保證措施到位1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校黨總支書(shū)記、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。2、簽訂責(zé)任書(shū)。學(xué)校與處室和班主任層層簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書(shū)，明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的

6、原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門(mén)衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁私自_學(xué)生_服用藥品和保健品，嚴(yán)禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動(dòng)，嚴(yán)禁_學(xué)生從事不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作，嚴(yán)禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出，在校外開(kāi)展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)要堅(jiān)持就近、徒步原則。對(duì)涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。4、建立學(xué)校安全意外事故

7、處置預(yù)案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。三、齊抓共管群防群治學(xué)校安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的密切配合。2022年安全保衛(wèi)部工作總結(jié)范文（二）_年即將過(guò)去，在全年工作中我始終把安全放在首位，牢固樹(shù)立“預(yù)防為主、安全第一”的思想，充分發(fā)揮一名車間技術(shù)員的作用，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行杜絕作業(yè)人員兩違現(xiàn)象發(fā)生。全年以來(lái)按照路局和段要求開(kāi)展各項(xiàng)安全大檢查、大反思及嚴(yán)格管理大討論、大檢查等活動(dòng)。根據(jù)車間要求制定車間推進(jìn)計(jì)劃，確保班組安全大反思、大討論活動(dòng)深入扎實(shí)開(kāi)展，使車間安全生產(chǎn)有序可控。在日常工作中我負(fù)責(zé)車間職教、及安全監(jiān)督檢查系統(tǒng)工作。在

8、全年開(kāi)展了_次全員勞動(dòng)安全培訓(xùn)，從相關(guān)安全規(guī)定以及設(shè)備維修安全、設(shè)備安全操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等方面開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)車間_人全部考試合格，為車間_年安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力保障。全年共計(jì)開(kāi)展了技術(shù)表演賽_次針對(duì)車間電工、鉗工及焊工和車工針對(duì)性開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，通過(guò)賽前培訓(xùn)及日常演練等相結(jié)合提高職工業(yè)務(wù)技能確保設(shè)備維修質(zhì)量控制，特別在下半年開(kāi)展“奮戰(zhàn)四季度設(shè)備車間鉗工、焊工安康杯技術(shù)比武”_名選手參賽取得了理論平均成績(jī)_分的好成績(jī)。同時(shí)針對(duì)車間特殊工種開(kāi)展了壓力容器及叉車司機(jī)崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)安全操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)，確保特種設(shè)備操作人員崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)及安全知識(shí)掌握。針對(duì)_濱海爆炸事故，結(jié)合車

9、間工作特點(diǎn)開(kāi)展了消防專項(xiàng)培訓(xùn)和消防隱患大排查活動(dòng)，對(duì)車間廢舊棉紗油料等加強(qiáng)管理，制定相應(yīng)措施對(duì)廢舊油棉紗要求班組每天及時(shí)清理消除安全隱患，確保車間安全有序可控。充分利用安全檢查監(jiān)督系統(tǒng)，統(tǒng)計(jì)分析車間職工兩違發(fā)生原因及時(shí)制定相應(yīng)整改措施。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)與班組工長(zhǎng)對(duì)接重點(diǎn)對(duì)職工作業(yè)過(guò)程中兩違現(xiàn)象協(xié)助班組分析，從班組管理、規(guī)章制度落實(shí)等方面展開(kāi)，查找存在的原因針對(duì)性措施，使班組在管理安全生產(chǎn)等方面有序可控，確保車間安全年順利實(shí)現(xiàn)。在全年我堅(jiān)持每天到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)利用跟班作業(yè)和中午下午下班等關(guān)鍵時(shí)段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全控制，對(duì)職工違章違紀(jì)及時(shí)予以制止，納入安監(jiān)系統(tǒng)進(jìn)行考核杜絕了好人主義，做到大膽嚴(yán)格管理，有效制止了現(xiàn)場(chǎng)兩違現(xiàn)象為車間安全生產(chǎn)提供有力保障。同時(shí)充分發(fā)揮安監(jiān)系統(tǒng)管理員作用，利用安監(jiān)系統(tǒng)作為車間安全監(jiān)控分析，對(duì)錄入系統(tǒng)問(wèn)題逐項(xiàng)進(jìn)行分析、分類統(tǒng)計(jì)，結(jié)合車間工作特性制定