1、第PAGE33頁共NUMPAGES33頁2022年露天煤礦一期工程建設(shè)總結(jié)范文第一章總則第一條為保證和提高露天煤礦工程的建設(shè)質(zhì)量，確保施工安全，提高勞動效率，加快建設(shè)速度，降低工程造價制訂本規(guī)范。第二條本規(guī)范適用于新建大中型露天煤礦工程的施工及驗(yàn)收。第三條露天煤礦工程的施工及驗(yàn)收，必須遵守基本建設(shè)程序，并應(yīng)按設(shè)計及施工_設(shè)計的要求進(jìn)行施工。第四條露天煤礦工程施工前設(shè)計單位必須向建設(shè)單位和施工單位說明設(shè)計意圖與要求。在施工期間，設(shè)計單位應(yīng)派代表常駐施工現(xiàn)場。第五條在露天煤礦工程的施工中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計有缺陷時，一般問題應(yīng)由建設(shè)單位和設(shè)計單位協(xié)商解決；重大問題應(yīng)及時報請設(shè)計批準(zhǔn)部門解決。第六條當(dāng)露天煤

2、礦工程按設(shè)計建成后，應(yīng)根據(jù)本規(guī)范的規(guī)定及時_驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可移交生產(chǎn)。第七條在露天煤礦工程的施工中，應(yīng)積極采用經(jīng)過鑒定的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。第八條露天煤礦工程的施工及驗(yàn)收除執(zhí)行本規(guī)范的規(guī)定外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。第二章施工準(zhǔn)備第一條露天煤礦工程施工準(zhǔn)備應(yīng)分為項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備和礦建工程施工準(zhǔn)備。第二條在項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備期間，建設(shè)單位應(yīng)提出項(xiàng)目工程開工申請報告，經(jīng)批準(zhǔn)后，項(xiàng)目工程方可開工。第三條項(xiàng)目工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)完成下列工作：一、建設(shè)隊伍的組建二、總體設(shè)計和項(xiàng)目施工_設(shè)計的編制三、前期單項(xiàng)工程設(shè)計的編制；四、投資和物資供應(yīng)計劃的落實(shí)；五、人員培訓(xùn)計劃的制訂

3、；六、前期征地和拆遷工作；七、必要的道路供水供電和通信等準(zhǔn)備工程；八、必要的前期施工圖的編制；第四條在礦建工程施工準(zhǔn)備期間，建設(shè)單位應(yīng)提出礦建工程開工申請報告，經(jīng)批準(zhǔn)后，礦建工程方可開工。第五條在礦建工程開工前，應(yīng)按設(shè)計確定采場和排土場最終境界，設(shè)臵永久性標(biāo)志。嚴(yán)禁在境界內(nèi)修建永久性建(構(gòu))筑物。移交時的礦建工程位臵應(yīng)設(shè)臵標(biāo)志。第六條礦建工程開工前，應(yīng)清除采場前期采剝范圍內(nèi)的各種障礙物。第七條礦建工程開工前，應(yīng)制訂采剝、運(yùn)輸、排土的作業(yè)規(guī)程。第八條礦建工程開工前建設(shè)單位應(yīng)具備下列文件資料：一、批準(zhǔn)的精查地質(zhì)報告、水文地質(zhì)報告和工程地質(zhì)報告；二、批準(zhǔn)的初步設(shè)計和前期施工圖；三、批準(zhǔn)的施工_設(shè)計和

4、施工預(yù)算；四、批準(zhǔn)的征地和拆遷文件；五、批準(zhǔn)的鐵道線路接軌供水供電等文件；六、區(qū)域三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果；七、當(dāng)?shù)貧庀蟮卣鹳Y料；八、環(huán)境影響評價報告和土地復(fù)用的有關(guān)文件；九、已完成的必要的道路、供水、供電、和通信等準(zhǔn)備工程的驗(yàn)收報告；十、大型設(shè)備的測試、驗(yàn)收報告；十一、1：1000或10；_的采場地形圖和剖面圖，1：_或1：5000的排土場地形圖，1：500或10；1000的工業(yè)場地地形圖，以及1：_或1：5000的礦區(qū)地形圖。第三章管井疏干工程的驗(yàn)收第一條管井疏干工程的驗(yàn)收，必須按鉆井、成井、洗井、護(hù)井程序進(jìn)行，并應(yīng)分別提出驗(yàn)收報告。前一工程未經(jīng)驗(yàn)收合格，嚴(yán)禁施工后一工程。管井疏干工程全

5、部竣工后，應(yīng)進(jìn)行總驗(yàn)收，并應(yīng)提出總驗(yàn)收報告。第二條鉆井工程的驗(yàn)收應(yīng)滿足下列要求：一、管井井口標(biāo)高與設(shè)計標(biāo)高的誤差應(yīng)小于_m;二、管井泵室底部標(biāo)高的誤差應(yīng)小于_m;三、管井的直徑不應(yīng)小于設(shè)計值；四、管井的垂直度偏差必須符合設(shè)計要求；五、提交1。200的管井巖石柱狀圖、鉆井班報、巖心鑒定與顆粒分析資料和鉆井工程驗(yàn)收報告。第三條成井工程的驗(yàn)收應(yīng)滿足下列要求；一、過濾器的長度，孔隙率，充填材料的用料、粒度及厚度符合設(shè)計要求；二、設(shè)臵過濾器時，其底部應(yīng)低于相應(yīng)含水層的底板；三、扶正器規(guī)格，設(shè)臵的數(shù)量、位臵應(yīng)符合設(shè)計要求；四、提交管井結(jié)構(gòu)實(shí)際資料、成井班報和成井工程驗(yàn)收報告。第四條洗井工程的驗(yàn)收應(yīng)滿足下列

6、要求；一、按設(shè)計抽水量抽水時，水顯清澈；二、抽水量達(dá)到設(shè)計要求：三、提交洗井班報、抽水歷時曲線和洗井工程驗(yàn)收報告。第五條護(hù)井工程的驗(yàn)收應(yīng)滿足下列要求：一、井口平臺高出地面_m以上，符合防洪要求；二、井口封蓋完好；三、提交護(hù)井班報和護(hù)井工程驗(yàn)收報告。第六條管井疏干工程的總驗(yàn)收應(yīng)滿足下列要求：一、管井疏干的綜合疏干功能滿足設(shè)計要求；二、各施工階段原始資料、圖表文字資料、工程驗(yàn)收報告齊全；三、提交管井疏干工程總驗(yàn)收報告。第四章邊坡工程的驗(yàn)收第一條邊坡工程竣工后應(yīng)按設(shè)計進(jìn)行驗(yàn)收并填寫工程竣工驗(yàn)報告。第二條邊坡工程驗(yàn)收時宜具備下列文件和資料：一、邊坡工程的設(shè)計圖和文件；二、工程地質(zhì)水文地質(zhì)的報告；1.現(xiàn)

7、場工程地質(zhì)水文地質(zhì)測繪原始記錄及總結(jié)；2.工程地質(zhì)水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探原始記錄及報告；3.巖石物理力學(xué)試驗(yàn)的原始記錄及試驗(yàn)報告；三、開工竣工報告和事故記錄；四、工程驗(yàn)收報告及隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄；五、施工圖竣工圖和設(shè)計修改記錄；六、水文氣象記錄；七、歷次滑坡的技術(shù)檔案；八、邊坡監(jiān)測系統(tǒng)的原始資料觀測記錄及觀測分析報告；九、邊坡工程綜合分析報告；十、工程中存在的主要問題及處理情況；十一、1：100或1：200的工程地質(zhì)鉆孔柱狀圖；十二、1：1000或1：_的工程地質(zhì)平面圖及工程地質(zhì)剖面圖；十三、1：1000或1：5000的水文地質(zhì)平面圖及水文地質(zhì)剖面圖十四、1：1000或1：5000的防排水疏干工程

8、平面布臵圖、外排土場工程地質(zhì)平面圖和剖面圖及邊坡監(jiān)測系統(tǒng)平面布臵圖。第五章_工程的驗(yàn)收第一條正常采剝工作面的_工程質(zhì)量應(yīng)符合下列要求一、爆堆規(guī)格、礦巖塊度符合后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的要求；二、無硬幫、根底。第二條到界邊坡_質(zhì)量應(yīng)符合下列要求：一、中硬以上巖石的殘留半孔率在_%以上，軟巖的殘留半孔率在_%以上；二、炮孔裝藥部位超界破碎帶的寬度小于_m；三、臺階底盤無超爆。第三條_工程驗(yàn)收應(yīng)具備下列資料：一、不同巖石的單位_消耗量；二、開拓溝道和重要建(構(gòu))筑物及到界邊坡等重要部位的_設(shè)計及施工記錄；三、_方法試驗(yàn)研究技術(shù)報告及成果鑒定書；四、到界邊坡控制_效果的檢驗(yàn)報告。第六章掘溝工程與采剝工程的驗(yàn)收第一

9、條出入溝邊界位臵與設(shè)計最終境界位臵的誤差不應(yīng)大于_m。第二條出入溝的坡度不應(yīng)大于設(shè)計值，并應(yīng)做到幫齊底平；溝底寬度不應(yīng)小于設(shè)計值。第三條出入溝竣工時，應(yīng)提交竣工報告和1：1000或1：_的竣工圖。第四條采場工作面應(yīng)符合下列要求：一、工程位臵與設(shè)計一致；二、臺階高度與設(shè)計值的允許誤差為_m；三、工作平盤的寬度不小于設(shè)計值；四、工作平盤應(yīng)平整，在任意_m長度范圍內(nèi)的平整度允許誤差為_m；五、臺階坡而應(yīng)平齊，在任意長度的范圍內(nèi)的平整度允許誤差為_m。第五條每月應(yīng)進(jìn)行一次驗(yàn)收測量采剝工程量可采用平面法或剖面法計算剖面間距應(yīng)保證算量精度凡已建立電子計算機(jī)系統(tǒng)的露天煤礦應(yīng)采用電子計算機(jī)計算采剝量。第七章礦

10、山道路工程的驗(yàn)收第一條礦山道路工程應(yīng)符合下列要求：一、路面實(shí)測強(qiáng)度不得小于設(shè)計值；二、路面結(jié)構(gòu)層的實(shí)測厚度不得小于設(shè)計值；三、路堤路基的壓實(shí)度，路槽下_m以內(nèi)不得小于_%-_%，路槽下_m范圍內(nèi)不得小于_%-_%；四、路塹路基的壓實(shí)度路槽下_m以內(nèi)，不得小于_%-_%；五、在任意處實(shí)測路面寬度不得小于設(shè)計值；六、路面標(biāo)高的實(shí)測值與設(shè)計值的允許誤差為_mm，橫向坡度實(shí)測值與設(shè)計值的允許誤差為_%；七、曲線偏角實(shí)測值與設(shè)計值的允許誤差為_mm，線路控制點(diǎn)坐標(biāo)與設(shè)計值的允許誤差為_m，高程與設(shè)計值的允許誤差為_m；八、任意處的路面平整度誤差，不得大于_mm；九、曲線半徑的實(shí)測值不得小于設(shè)計值，路堤和

11、路塹的邊坡和路基邊溝的尺寸，應(yīng)符合設(shè)計要求。第二條道路在平曲線和豎曲線處的停車視距與會車視距不得小于表的規(guī)定值。第八章排土工程的驗(yàn)收第一條排土平盤應(yīng)符合下列要求：一、排土平盤標(biāo)高實(shí)測值與設(shè)計值的允許誤差為_m；二、排土平盤應(yīng)平整，在平盤上任意_m長度范圍內(nèi)的允許高差為_m；三、在排土平盤的運(yùn)輸通道上，不得有危及行車安全的積冰、積雪、積水或散落的大塊巖石。第二條排土場必須按設(shè)計建成防排水系統(tǒng)和照明、消防系統(tǒng)，并應(yīng)完成對不良工程地質(zhì)地段的整治。第三條排土場必須按設(shè)計配足輔助設(shè)備和設(shè)施。第九章驗(yàn)收及移交第一節(jié)一般規(guī)定第一條露天煤礦工程按設(shè)計規(guī)定移交時應(yīng)建成的工程全部竣工并由建設(shè)單位向生產(chǎn)單位移交之前

12、，必須由國家_全面驗(yàn)收。第二條露天煤礦工程的基建工程總量，應(yīng)由移交基建工程量和達(dá)產(chǎn)基建工程量組成。移交時，應(yīng)按設(shè)計驗(yàn)收移交基建工程量，核實(shí)達(dá)產(chǎn)基建工程量。第二條驗(yàn)收及移交應(yīng)按下列程序進(jìn)行：一、對單項(xiàng)工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；二、對露天煤礦工程各系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收；三、檢查礦建工程完成情況和移交工程位臵圖，確定達(dá)產(chǎn)基建工程量；四、檢查地面工程和環(huán)保工程先成情況，施工設(shè)備完好情況，人員配臵和培訓(xùn)情況以及經(jīng)濟(jì)效益和概算執(zhí)行情況，確定達(dá)產(chǎn)基建投資額；五、進(jìn)行綜合生產(chǎn)能力考核，提出綜合生產(chǎn)能力考核報告；六、由建設(shè)單位向上級提交請求驗(yàn)收報告；七、由建設(shè)單位編寫移交報告；八、上級單位對露天煤礦工程_全面驗(yàn)收；九、簽署驗(yàn)收鑒

13、定書；十、移交生產(chǎn)單位正式生產(chǎn)。第二節(jié)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)第一條露天煤礦工程必須完成設(shè)計規(guī)定的移交工程量，工程位臵和質(zhì)量應(yīng)符合本規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。第二條采區(qū)、臺階數(shù)，采剝工作面開采參數(shù)和工程位臵必須符合設(shè)計要求。采場工作線長度、開拓煤量、可采煤量不得小于設(shè)計值。第三條排土場的位臵、排土工作線條數(shù)、排土工作線長度、排土工作面參數(shù)必須符合設(shè)計要求。第四條露天煤礦的運(yùn)輸、輸變電、通信、信號，煤的儲存、裝載和運(yùn)輸?shù)戎匾h(huán)節(jié)，應(yīng)滿足設(shè)計的要求：消防、疏干、防排水、環(huán)保等工程和設(shè)施必須符合設(shè)計要求。第五條移交設(shè)備時必須附有設(shè)備技術(shù)檔案，并保證_%的完好率。第六條附屬設(shè)施應(yīng)按設(shè)計規(guī)定完成。第七條應(yīng)有設(shè)計概算執(zhí)行情況報告和

14、基建投資移交決算。第八條各類機(jī)構(gòu)應(yīng)按設(shè)計設(shè)臵，人員不得超過設(shè)計定員。第九條各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各業(yè)務(wù)部門均應(yīng)有規(guī)章制度。第十條培訓(xùn)中心的師資、設(shè)備、設(shè)施和培訓(xùn)計劃應(yīng)滿足生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)技術(shù)和提高技能的要求第十一條大型設(shè)備司機(jī)、維修人員和各類管理人員必須由經(jīng)過培訓(xùn)并考試合格者擔(dān)任。移交生產(chǎn)前應(yīng)進(jìn)行考核。第三節(jié)綜合生產(chǎn)能力考核第一條應(yīng)對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)分別按設(shè)計能力進(jìn)行綜合考核。重點(diǎn)考核全礦采煤、剝離生產(chǎn)能力，產(chǎn)品品種和數(shù)量。第二條全礦綜合生產(chǎn)能力考核合格后，由建設(shè)單位提出綜合生產(chǎn)能力考核報告。第四節(jié)移交報告與驗(yàn)收鑒定書第一條移交報告的內(nèi)容應(yīng)符合_一規(guī)定的內(nèi)容。第二條驗(yàn)收鑒定書的內(nèi)容應(yīng)包括對露天煤礦工程的驗(yàn)收結(jié)論和

15、對精查地質(zhì)報告、水文勘探報告、初步設(shè)計的評價，以及驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的主要問題及解決途徑。_一移交報告的內(nèi)容一、基本情況1.露天煤礦工程項(xiàng)目名稱；2.設(shè)計生產(chǎn)能力；3.移交生產(chǎn)能力；4.設(shè)計單位及負(fù)責(zé)人；5.建設(shè)單位及負(fù)責(zé)人；6.施工單位及負(fù)責(zé)人；_項(xiàng)日工程開工時間；8.礦建工程開工時間；9.移交生產(chǎn)時間；二、施工概況：1.移交時的礦建工程量，建設(shè)工期，完成投資額，發(fā)生的主要問題；2.設(shè)計所依據(jù)的地質(zhì)、水文資料以及劃定的露天煤礦境界與實(shí)際地質(zhì)、水文條件及礦田境界的對比；3.儲量，其報表格式按附表1：1；三、露天煤礦工程完成情況：1.投資及工程的完成情況：(1)歷年完成投資情況，其報表格式按附表1.3；

16、(2)礦建工程量其報表格式按附表1.4；(3)土建工程量其報表格式按附表1.5(4)設(shè)備_工程量，其報表格式按附表1.6(5)大型設(shè)備組裝工程量，其報表格式按附表1.7(6)主要材料消耗量，鋼材、木材、水泥、各種電纜及管線按實(shí)際消耗列出；(7)工程質(zhì)量單，項(xiàng)工程和單位工程質(zhì)量評述及(竣工驗(yàn)收鑒定書)等；2.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際完成情況對比。四、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況：2.達(dá)到設(shè)計能力前的年度計劃平面圖、剖面圖；3.達(dá)到設(shè)計能力的主要措施。五、移交工程及主要設(shè)備清單：六、設(shè)計變更：設(shè)計變更明細(xì)其報表格式按附表1.12。七、移交至達(dá)產(chǎn)期間的工程量。移交至達(dá)產(chǎn)期間的工程量按基建剝離工程、地面工程及大型設(shè)備組裝工程分

17、項(xiàng)列出，其報表格式按附表1.13。八、固定資產(chǎn)交接清冊：固定資產(chǎn)交接清冊應(yīng)按礦建、土建和機(jī)電設(shè)備_分類填寫；機(jī)電設(shè)備應(yīng)分別按國產(chǎn)和引進(jìn)兩種情況分別填寫，其中包括定購尚未到貨和至達(dá)產(chǎn)期間應(yīng)到貨的設(shè)備與器材。九、移交的文件資料：1.建設(shè)期間的批文，外部協(xié)議書、合同書，各類工程的開工及竣工報告，重要_和試生產(chǎn)報告等文件；2.精查地質(zhì)報告和儲委審批文件以及建設(shè)期間補(bǔ)充的實(shí)測地質(zhì)資料；3.全套初步設(shè)計、施工_設(shè)計、施工圖及施工預(yù)算；4.全部設(shè)計變更通知及有關(guān)文件；5.礦區(qū)環(huán)境影響評價報告和土地復(fù)用有關(guān)文件；6.控制測量成果表；7.1：10000或1：25000測量基點(diǎn)平面圖包括三角網(wǎng)圖導(dǎo)線網(wǎng)圖和高程網(wǎng)圖

18、；8.1：_或1：5000露天煤礦原始地形地質(zhì)圖；9.1：_、1：10000或1：25000露天煤礦總體布臵圖；10.1：_或1：5000露天煤礦運(yùn)輸系統(tǒng)平面圖；11.1：_或1：5000工業(yè)廣場總平面布臵圖；12.1：200或1：500居住區(qū)平面布臵圖；13.1：_或1：5000移交生產(chǎn)時期的采場平面圖；14.1：1000、1：_或1：5000采場縱剖面圖和1：500或1：1000采場橫剖面圖；15.1：_、1：5000或1：_排土場平面圖和1：1000或1：_排土場橫剖面圖；16.1：_鐵路平面圖，1：_鐵路縱剖面圖(橫向比例尺1：1000或1：_)，1：_鐵路橫剖面圖；17.1：5000

19、、1：10000供電系統(tǒng)圖和1：5000、1：10000供水系統(tǒng)圖；18.剝離工程驗(yàn)收臺帳；19.單位工程竣工圖和施工記錄；20.隱蔽工程實(shí)測圖和施工記錄；21.輔助車間附屬企業(yè)竣工平面圖和施工記錄；22.設(shè)備技術(shù)檔案和臺帳；23.生產(chǎn)前期電子計算機(jī)管理系統(tǒng)及相應(yīng)的支撐軟件；24.移交工程決算；25.疏干工程總驗(yàn)收報告及資料；26.邊坡工程竣工驗(yàn)收報告及附件；27._工程驗(yàn)收資料。2022年露天煤礦一期工程建設(shè)總結(jié)范文（二）露天礦二季度匯報總結(jié)_年二季度以來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，露天礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針

20、，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，深入開展“車輛、防觸電、防火等安全專項(xiàng)整治”活動。強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)；狠抓現(xiàn)場管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；大搞安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)保安全；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將露天礦_年二季度工作進(jìn)展情況及下半年主要工作安排匯報如下：一、積極推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)活動二季度露天礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以一季度平莊煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收為契機(jī)，在全礦各部門積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢自查動態(tài)達(dá)標(biāo)活動。對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，責(zé)令相關(guān)人員立即整改，并隨后對整改

21、的結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，整改不了的問題和隱患責(zé)令相關(guān)人員制定落實(shí)措施，現(xiàn)實(shí)了閉環(huán)管理。并對各部門進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢自查情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤，總結(jié)評比，用數(shù)字說話，用圖表展示，真正意義上實(shí)現(xiàn)露天礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)期目的。二、積極在外委施工單位展開創(chuàng)先爭優(yōu)活動為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范對露天礦外委施工單位的管理，確保露天礦剝離、采煤工程的質(zhì)量和進(jìn)度滿足要求，使各外委施工單位在施工進(jìn)程中能做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。露天礦認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)部外委施工單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案文件的精神，_月中旬針對外委施工單位的工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、消防、環(huán)保及文明生產(chǎn)等方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。三、嚴(yán)抓“三違”，加大安全隱患排

22、查和整改力度二季度露天礦加大了隱患排查力度，結(jié)合露天礦實(shí)際制定了安全隱患排查和閉環(huán)管理制度以及事故上報流程圖、安全隱患排查與整改流程圖，真正意義上實(shí)現(xiàn)了靠制度管人，靠流程做事。露天礦二季度安全工作取得了階段性的勝利：“_月份同_月份和_月份相比：“三違處罰人員明顯減少，其中“三違”人員_月份_人，_月份_人，_月份減少到_人”。四、安全生產(chǎn)管理提升露天礦將進(jìn)一步加強(qiáng)礦的安全管理工作，轉(zhuǎn)變自身工作作風(fēng)，深入基層嚴(yán)格要求自己，分析“人、機(jī)、環(huán)、管”四個系統(tǒng)中存在制約礦良性發(fā)展的不利因素，建立完善規(guī)章制度和管理體系，使管理工作常態(tài)化和日?；瑺幦?shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。并制定了露天礦安全管理提升工作的實(shí)

23、施方案。主要包括：1、風(fēng)險評估與危險源管理對露天礦可能出現(xiàn)的滑坡、觸電、水災(zāi)、火災(zāi)、車輛(交通)、墜落、雷擊、皮帶、粉塵等重大危險源進(jìn)行風(fēng)險分析和評估。2、監(jiān)督檢查與隱患治理(1)規(guī)范每旬的安全檢查工作和各單位的自檢自查工作，發(fā)揮群監(jiān)員和協(xié)管員的監(jiān)督和教育職責(zé)；(2)細(xì)化檢查工作，制定露天礦安全檢查表，建立隱患認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、隱患庫，實(shí)現(xiàn)對隱患分類、統(tǒng)計、分析；按照隱患治理相關(guān)制度、流程，實(shí)現(xiàn)隱患的追蹤、整改等的閉環(huán)管理。3、不安全行為管理(1)制定并修改露天礦生產(chǎn)作業(yè)人員操作行為規(guī)范；(2)記錄作業(yè)人員不安全作業(yè)行為，并對不安全作業(yè)行為進(jìn)行統(tǒng)計分析，分析可能誘發(fā)安全事故的不安全因素，以便及時糾正作

24、業(yè)人員的不安全作業(yè)行為。4、事故事件管理(1)事故管理建立事故填報模板，實(shí)現(xiàn)事故的及時上報、更新和分類管理；實(shí)現(xiàn)對事故的通報、處理等管理；實(shí)現(xiàn)事故的查詢與綜合統(tǒng)計分析，編制露天礦事故案例分析從而為相關(guān)部門決策提供依據(jù)。(2)事件管理建立重大事件以及會議資料統(tǒng)計分析匯總，實(shí)現(xiàn)事件信息的匯總并每年進(jìn)行裝訂成冊；實(shí)現(xiàn)事件的查詢與綜合統(tǒng)計分析，為有關(guān)決策提供依據(jù)。5、應(yīng)急救援管理(1)預(yù)案管理應(yīng)積極制定露天礦年度災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案；(2)演習(xí)管理制定并記錄年度演習(xí)計劃；建立演習(xí)評價報告模板，統(tǒng)計年度應(yīng)急預(yù)案演習(xí)完成情況以及預(yù)案的改善情況。(3)應(yīng)急物資與裝備管理建立應(yīng)急物資與裝備檔案，并實(shí)現(xiàn)定期更新；實(shí)現(xiàn)應(yīng)

25、急物資與裝備信息的查詢。6、安全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理包括系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的定義和文檔管理。(1)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定義：包括露天礦各部門、各崗位存在危險源辨源的工序，以及事故發(fā)生的類型等的統(tǒng)計工作；(2)文檔管理。是實(shí)現(xiàn)對操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程、崗位責(zé)任制、三違處罰制度、管理制度匯編、應(yīng)急預(yù)案、露天礦安全生產(chǎn)事故匯編、露天礦危險源辨識、露天礦安全生產(chǎn)流程圖等與煤炭安全生產(chǎn)相關(guān)的文檔和資料的管理，方便員工查閱學(xué)習(xí)。五、班組建設(shè)為進(jìn)一步提高露天礦班組建設(shè)質(zhì)量和管理水平，增強(qiáng)班組的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動我礦更高、更好、更快發(fā)展，根據(jù)公司要求，結(jié)合露天礦實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。露天礦班組建設(shè)實(shí)施方案，具體內(nèi)容如

26、下：1、班組建設(shè)的重要意義(1)班組建設(shè)是強(qiáng)化露天礦安全基礎(chǔ)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要搞好安全工作，必須抓好班組這個最基層、最基礎(chǔ)的單元。實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實(shí)露天礦安全基礎(chǔ)，推動露天礦安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(2)班組建設(shè)是提升管理水平的有效方法。露天礦管理的基礎(chǔ)在班組，執(zhí)行力在班組中體現(xiàn)，效益通過班組實(shí)現(xiàn)，安全由班組來保證。通過班組建設(shè)，全面提升班組精細(xì)化、數(shù)字化管理水平，提高班組成員執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，提高班組經(jīng)濟(jì)效益。(3)班組建設(shè)是減少“三違”、防范事故的有效途徑。礦山生產(chǎn)安全事故_%是由“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)造成的。班組建設(shè)的特點(diǎn)之一就是始

27、終堅持“安全第一”，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，堅決做到不違章指揮，嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組內(nèi)所有成員遵章守紀(jì)、規(guī)范操作、不違章作業(yè)。因此，班組建設(shè)使安全管理關(guān)口前移抓現(xiàn)場，重心下移抓班組，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，有效遏制重特大事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn)。(4)班組建設(shè)是堅持以人為本、構(gòu)建和諧礦區(qū)的基本要求。班組建設(shè)堅持以人為本，以人性化管理和親情感召凝聚職工，努力形成安全生產(chǎn)的整體合力。班組建設(shè)使班組成員像親兄弟一樣抱成團(tuán)，心往一處想，勁往一處使，生活上互相關(guān)心，工作上互2022年露天煤礦一期工程建設(shè)總結(jié)范文（三）_吉木薩爾大成露天煤礦_年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)_吉木薩爾大

28、成露天煤礦_-1-6_年，在自治區(qū)、_州、_煤炭局、安監(jiān)局各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、總體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，緊扣“安全年”為主題，牢固樹立“以人為本、生命至上”理念，在全礦同仁的共同努力下，促進(jìn)了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，_年實(shí)現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。一、響應(yīng)政府號召，積極參加各類安全生產(chǎn)活動我礦積極參加了今年_月份以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動、“真抓實(shí)干決戰(zhàn)_天實(shí)現(xiàn)安全年”、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”百日安全生產(chǎn)無事故等安全生產(chǎn)活動。為很好的貫徹執(zhí)行煤炭局_通知精神，每次專項(xiàng)活動我

29、礦均編制了專項(xiàng)活動方案，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的帶領(lǐng)下積極_、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效。同時我礦日常的安全工作與各類的專項(xiàng)活動緊密結(jié)合，以日常的安全工作作為專項(xiàng)活動的基礎(chǔ)，以專項(xiàng)活動提升日常的安全工作的質(zhì)量，確保_年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。二、安全工作全面開展1、建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)今年我礦健全了安全管理機(jī)構(gòu)，總工、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長均已到位。成立了安全科，設(shè)置了兩名專職安全員。各級管理人員均持證上崗，持證率達(dá)到_%。2、加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任今年初我礦重新編制了大成煤礦各工種崗位責(zé)任制、補(bǔ)充完善了大成煤礦制度，從礦長、總工、科室、班組層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀促使安

30、全工作認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實(shí)礦級管理人員帶班作業(yè)制度、隱患排查治理制度，有效地實(shí)現(xiàn)了安全工作的落實(shí)。3、注重安全教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn)我礦根據(jù)實(shí)際情況，_從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達(dá)到_。我礦制定了每月_日、_日、_日的全礦安全學(xué)習(xí)日，開工前全員安全培訓(xùn)、考核。今年已累計培訓(xùn)、考核從業(yè)人員_人/次；_安全教育學(xué)習(xí)_人/次。提高了煤礦管理人員的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)，強(qiáng)化了煤礦職工安全隱患識別能力和事故防范能力。使廣大員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將安全認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中來。在_月份安全活動月期間，我礦_了應(yīng)急救援

31、演練，有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。4、狠抓“三違”，嚴(yán)控現(xiàn)場我礦根據(jù)_煤炭局_通知精神，制定了一、三、六安全檢查機(jī)制，制定了每月安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點(diǎn)部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項(xiàng)整治工作。根據(jù)露天煤礦的實(shí)際情況，有針對性的對存在重大危險源的部位進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對全礦所有各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，對有安全隱患的地點(diǎn)進(jìn)行不定期檢查、監(jiān)控、排除。1)、對露天煤礦容易發(fā)生的運(yùn)輸?shù)缆钒踩鹿?，礦自查_次，檢查各類挖掘機(jī)、鏟車、自卸車等生產(chǎn)設(shè)備_臺次，召開露天礦運(yùn)輸?shù)缆钒踩珜ｎ}會議_次。2)、自“_安全年”專項(xiàng)行動開展以來，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)，

32、這次行動共查處“三違”人員_人，共下達(dá)整改通知_份，查出隱患_處，目前已督促整改了_處。3)、認(rèn)真安全隱患排查建檔登記治理，強(qiáng)化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。5、深入開展露天煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動按照_自治區(qū)露天煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法(試行)要求，我礦始終把安全和質(zhì)量放在首位，把自己的每項(xiàng)工作與煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)緊密結(jié)合起來，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，提高達(dá)標(biāo)水平。安全生產(chǎn)技術(shù)科及施工隊積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評比，切實(shí)做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工作程序化、徹底實(shí)現(xiàn)無隱患施工，提高了標(biāo)準(zhǔn)化施工意識。三、取得的成效1、通過開展“安全年”活動，進(jìn)

33、一步加強(qiáng)了企業(yè)及所有工作人員的安全意識。2、對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除，不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底，不排除、不松勁。3、端正了員工的工作態(tài)度，對待安全就是“真抓實(shí)干”、“高壓嚴(yán)打”，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時同時也下達(dá)安全措施，進(jìn)一步確保了員工的生命、財產(chǎn)安全，確保了我礦_年全礦“零”事故的安全形勢。四、存在的主要問題1、員工素質(zhì)偏低，應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)、教育。篩分工及碼煤工更換頻繁，入礦教育未及時跟進(jìn)。2、煤礦及從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。五、今后安全工作的安排雖然這次行動取得了一定成效，仍與上級的要求還存在一定的差距，仍存在

34、一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。1、雖然_年我礦安全工作實(shí)現(xiàn)了“零”事故，但安全這根弦將繼續(xù)繃緊，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。2、對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改，確保在隱患排除，推動我礦安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的達(dá)到良好狀態(tài)。3、生產(chǎn)是動態(tài)的，安全也是動態(tài)的。堅持把檢查重點(diǎn)放在安全隱患治理、整改落實(shí)檢查上。同時，對安全隱患整改情況進(jìn)行定期回訪，重點(diǎn)復(fù)查，跟蹤問責(zé)，切實(shí)做到安全隱患不徹底消除決不放過。4、繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)察。5、繼續(xù)堅持執(zhí)行早會、每十天的安全教育會等制度，加強(qiáng)安全教育，從思想上提高安全意識，達(dá)到“我要安全”的自主理念。6、統(tǒng)籌推進(jìn)，做好專項(xiàng)行動與日常安全生產(chǎn)相結(jié)合。

35、即做好各類專項(xiàng)行動的_、動員、安排、布置等工作，又要把專項(xiàng)行動有機(jī)的融入到日常安全生產(chǎn)之中去。以日常安全生產(chǎn)工作提供專項(xiàng)行動堅實(shí)基礎(chǔ)，以專項(xiàng)行動促進(jìn)日常安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的提高。7、_年安全工作依然堅持“以人為本、生命至上”理念。對“三違”依舊采取“高壓嚴(yán)打”勢態(tài)，鞏固安全成績；提高全員安全意識，做安全事，干放心活；加大安全獎懲力度，爭取實(shí)現(xiàn)_年“零”傷亡事故的安全目標(biāo)。_成露天煤礦_年元月_日篇二：煤礦年終工作總結(jié)銳意創(chuàng)新、務(wù)實(shí)篤行，科學(xué)經(jīng)營、提升效益以同創(chuàng)上市為契機(jī)推動企業(yè)跨越式大發(fā)展董事長(原文來自：.hnbo_u.博旭：露天煤礦三季度總結(jié))、總經(jīng)理馮振山同志們：在新春佳節(jié)即將到來之際，今

36、天，我們海力集團(tuán)歡聚一堂，總結(jié)回顧_年的各項(xiàng)工作，表彰獎勵做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個人，安排部署_年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。今天的大會是一次總結(jié)表彰大會，也是一次發(fā)動集團(tuán)全體干部員工進(jìn)一步明確方向，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，力爭突破，奪取_年各項(xiàng)工作全面勝利的誓師大會。_年總體回顧剛剛過去的一年，我們海力集團(tuán)在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持幫助下，以_統(tǒng)領(lǐng)全局，按照“以礦業(yè)為基礎(chǔ)，汽配業(yè)為主導(dǎo)，航空部件維修服務(wù)業(yè)為補(bǔ)充”的總體發(fā)展思路，以構(gòu)建“和諧、富足、平安”海力為目標(biāo)，全體干部員工銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著提升，安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，汽配項(xiàng)目蓬勃發(fā)展，文明建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，干部員工熱情高、

37、干勁足，集團(tuán)呈現(xiàn)出上下同心求發(fā)展，人人思進(jìn)謀跨越的大好局面，各項(xiàng)工作邁上新的臺階。一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長明顯，彰顯企業(yè)蓬勃發(fā)展_年，集團(tuán)公司立足整體產(chǎn)業(yè)布局，整合有效資源，科學(xué)_生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升，各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)新高。(一)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入_億元，完成利稅_萬元，實(shí)交稅金_萬元，同比分別增長_%、_%、_%。(二)集團(tuán)煤業(yè)共產(chǎn)原煤_萬噸，其中石屯煤礦產(chǎn)煤_萬噸，石橋煤礦產(chǎn)煤14.49萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入_萬元，利稅_萬元，(同比分別增長-_%、-_%)。非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入_億，利稅_萬元，同比分別增長_%、_%。二、安全工作持之以恒，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展(在安全上，由于已經(jīng)開過專門的安全會議，在此簡單

38、的說一下，不再多講)_年，集團(tuán)公司在各級政府和安監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅定不移的貫徹執(zhí)行“安全統(tǒng)攬一切”的方針，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，通過實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，加強(qiáng)源頭管理；落實(shí)安全主體責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)部管理；加大從業(yè)人員的培訓(xùn)力度和安全生產(chǎn)宣傳教育力度；做到思想上警鐘長鳴，制度上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，安全管理水平和安全保障能力得到明顯提升，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。(一)集團(tuán)公司安委會緊緊圍繞安全工作這一生命工程，堅持“以人為本、安全第一”的安全發(fā)展理念，充分發(fā)揮安全監(jiān)督、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、_保障、教育培訓(xùn)等綜合管理職能，_全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，構(gòu)筑安全生

39、產(chǎn)的堅固防線。同時緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和安全工作總體安排，深入開展“安全文化專欄”、“安康杯知識競賽”、專業(yè)性比武、實(shí)戰(zhàn)演練和“一個不變、兩個規(guī)范、四個到位”安全大討論等活動，加大教育培訓(xùn)力度，強(qiáng)化人本管理，提高全員素質(zhì)，狠抓現(xiàn)場管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，開展全方位、全領(lǐng)域，多層次的安全文化創(chuàng)建活動，營造濃厚的安全氛圍，促進(jìn)集團(tuán)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，公司被省工會、省安全監(jiān)督管理局評為“全省安康杯先進(jìn)企業(yè)”。(二)石屯煤礦立足礦井資源開發(fā)實(shí)際，不斷強(qiáng)化防范意識，牢固樹立以人為本、和諧發(fā)展的安全管理理念，堅持制度、措施、方法并重，建立勤政高效的安全管理工作機(jī)制；充分發(fā)揮管理干部模

40、范帶頭作用，大力強(qiáng)化干部員工行為控制，逐步形成了以調(diào)度室為指揮中心，以技術(shù)管理為先導(dǎo)，以機(jī)電運(yùn)輸為保證，以安全監(jiān)查監(jiān)督為重點(diǎn)，以各工區(qū)班隊為落腳點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理體系；全礦干部員工群策群力，各科室、工區(qū)統(tǒng)一認(rèn)識，理清思路，相互協(xié)作，緊密配合，在嚴(yán)峻的考驗(yàn)中，以安全保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。(三)石橋煤礦通過健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善崗位責(zé)任制、重大隱患排查制度等一系列安全管理措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全法律、法規(guī)；以狠抓現(xiàn)場管理為根本，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及雙基建設(shè)為主線，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提_位操作技能；強(qiáng)化安監(jiān)隊伍建設(shè)，嚴(yán)格事故隱患的排查治理，突出頂板、提升運(yùn)輸、機(jī)械設(shè)備、_放炮、防水防火防氣體等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，

41、把握實(shí)質(zhì)，提升標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)細(xì)考核，常抓不懈，達(dá)到了“管理精細(xì)化、工序程序化、制度系統(tǒng)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的目標(biāo)，通過各方面的切實(shí)努力，石橋礦生產(chǎn)效率不斷提高，安全管理工作日趨順暢。(四)同創(chuàng)公司建立了可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的安全保障體系。健全了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確職責(zé)，強(qiáng)化管理，一級抓一級，層層抓落實(shí)。公司_生產(chǎn)、技術(shù)等部門定期進(jìn)行安全大檢查，檢查內(nèi)容從設(shè)備的維修、運(yùn)轉(zhuǎn)情況到人員的操作規(guī)范等等，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。事故“隱患”整改率達(dá)到_%；員工“三級”安全教育率達(dá)到_%。(五)康利爾公司采取多種形式加強(qiáng)員工安全教育，不斷的向員工宣傳安全知識，學(xué)習(xí)安全操

42、作規(guī)程；在企業(yè)經(jīng)營困難的情況下，投資改造車間消防系統(tǒng)，并通過公安消防部門的檢查驗(yàn)收；建立和完善安管理全體系，層層簽訂安全責(zé)任書，明確崗位職責(zé)，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。(六)華鴻公司立足于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，成立了以總經(jīng)理為組長、中層干部為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了安全生產(chǎn)的_體系；按照行業(yè)特點(diǎn)和質(zhì)量管理體系的要求，制定了全面完整的生產(chǎn)操作規(guī)程，使每一個崗位都有章可循；同時強(qiáng)化檢查和監(jiān)督工作，使每一位員工都牢記“安全第一”的宗旨，并切實(shí)體現(xiàn)到實(shí)際工作中，從而杜絕了各類安全事故的發(fā)生。(七)在集團(tuán)公司安全管理理念的指導(dǎo)下，華裕公司、合源公司等單位也相繼建立健全安全生產(chǎn)管理體制，自覺把安全管理做為企業(yè)生

43、產(chǎn)經(jīng)營和施工建設(shè)中的首要任務(wù)來抓好、落實(shí)好，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定。三、多元產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)，推動企業(yè)強(qiáng)勢發(fā)展_年集團(tuán)礦業(yè)在地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)成本提高、接續(xù)資源緊張的情況下，科學(xué)_、系統(tǒng)管理，兩礦均較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)；汽配業(yè)隨著市場的不斷拓展，汽配園的進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃，同創(chuàng)公司的籌備上市，集團(tuán)經(jīng)營重心成功實(shí)現(xiàn)從礦業(yè)向汽配業(yè)的轉(zhuǎn)移，為企業(yè)永續(xù)發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)；航空部件維修服務(wù)業(yè)精心籌劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，初步打造出集團(tuán)新的利潤增長點(diǎn)；藥業(yè)作為集團(tuán)的輔助產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過科學(xué)調(diào)整，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)好轉(zhuǎn)。(一)石屯煤礦科學(xué)_生產(chǎn)，深挖內(nèi)部潛力，生產(chǎn)再獲新突破。今年以來，石屯煤礦立足礦井開發(fā)實(shí)際，一心一意求發(fā)展，克服了人

44、心不穩(wěn)、運(yùn)輸戰(zhàn)線長、頂板破碎壓力大、水患危害大和巷道失修嚴(yán)重的各種不利因素，采取各種有效措施，優(yōu)化創(chuàng)新生產(chǎn)系統(tǒng)，提高了個人工作總結(jié)-生產(chǎn)科_年，是我在生產(chǎn)科的第二個年頭，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下，以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下，較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù)，同時在思想認(rèn)識、工作能力和綜合能力方面都有一定的提高，現(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié)。一、_年個人工作總結(jié)1、_方面：本人系統(tǒng)的將各個礦體的儲量、賦存條件、出露部位等與現(xiàn)場實(shí)際對比并了然于心，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營計劃與礦石生產(chǎn)_進(jìn)度，及時調(diào)配包括外協(xié)鉆機(jī)在內(nèi)的穿孔設(shè)備，如期高效的部署到位，有效的保障了礦石的貨源_，有力的支持了保礦保產(chǎn)的工作。本年度根據(jù)礦里指示精神，調(diào)節(jié)了清碴爆區(qū)的比例并加強(qiáng)了礦石爆區(qū)的質(zhì)量管理，礦巖的可挖掘性與_塊率均較前一年有了明顯改善。2、排巖方面：一方面加強(qiáng)了排巖物流的規(guī)劃與控制，合理規(guī)劃各個區(qū)域的排土流向與流量，排土綜合運(yùn)距較年初計劃縮短_km，使我礦的排土費(fèi)用使用更加科學(xué)