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文檔簡介
1、整車匹配培訓(xùn)方案為提高發(fā)動機(jī)與整車的匹配應(yīng)用能力,結(jié)合公司汽車動力匹配技術(shù)人員的 實(shí)際業(yè)務(wù)需求,準(zhǔn)備對技術(shù)中心應(yīng)用工程處、試驗(yàn)處、銷售公司技術(shù)服務(wù)人員進(jìn) 行汽車動力匹配技術(shù)培訓(xùn),特制訂此方案:一、本次培訓(xùn)成立培訓(xùn)指揮及管理組組長:XXX副組長:XXX XXX職責(zé):負(fù)責(zé)培訓(xùn)總的管理工作,負(fù)責(zé)與培訓(xùn)教師的合作洽談、協(xié)議簽訂(教 師課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)總課時(shí)數(shù)、教材費(fèi)、交通費(fèi)、試題制作要求、教師食宿安排 等),培訓(xùn)過程中的統(tǒng)一指揮及聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)人:XXX職責(zé):根據(jù)指揮組組長、副組長的安排,具體協(xié)調(diào)布置統(tǒng)籌安排指揮組各成 員的工作。包括教材的購買(或復(fù)印制作),培訓(xùn)計(jì)劃的制定和培訓(xùn)活動的組織 實(shí)施、后勤
2、的保障、對學(xué)員參訓(xùn)情況的監(jiān)督管理、學(xué)員考試組織及培訓(xùn)效果評估。二、培訓(xùn)方案1、培訓(xùn)時(shí)間:2013年2月3月每周五下午、每周六上午各4小時(shí)。(從2月1日起)2、培訓(xùn)地點(diǎn):綜合大樓三樓培訓(xùn)室(有桌子的能坐開52人,如增加椅子可坐60多人)3、培訓(xùn)對象:技術(shù)中心應(yīng)用工程處、試驗(yàn)處全部技術(shù)人員必須參加培訓(xùn),設(shè)計(jì)開發(fā)處技術(shù) 人員(自愿參加),銷售公司等其他部門的技術(shù)服務(wù)人員可根據(jù)自身需求自愿參 加培訓(xùn)。4、培訓(xùn)內(nèi)容及教材:由應(yīng)用工程處、試驗(yàn)處領(lǐng)導(dǎo)確定。5、培訓(xùn)要求:1)參加培訓(xùn)人員必須遵守培訓(xùn)時(shí)間,執(zhí)行簽到制度,每次培訓(xùn)提前5分鐘 進(jìn)行簽到,培訓(xùn)過程中不定期抽查點(diǎn)名。2)各位處長要指定一名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本處
3、員工參訓(xùn)人員的聯(lián)絡(luò)、維護(hù)課堂紀(jì) 律等工作。參訓(xùn)人員如有事務(wù)不能參加培訓(xùn)的必須向本處處長請假并說明缺勤原 因,由處長告知培訓(xùn)協(xié)調(diào)人。各處參訓(xùn)人員的出勤率由各位處長負(fù)責(zé)。2)全部參加培訓(xùn)人員要接受考試測驗(yàn),考試為閉卷考試,漏考或不及格的 人員后期擇時(shí)補(bǔ)考。3)參訓(xùn)人員在培訓(xùn)過程中要遵守課堂紀(jì)律,尊重教師,聽從指導(dǎo),記好筆 記。不許隨意走動,不許隨意說話,不從事與培訓(xùn)無關(guān)的活動,要將于機(jī)調(diào)為振 動或關(guān)閉狀態(tài),課堂內(nèi)禁止吸煙。4)培訓(xùn)教師和培訓(xùn)課程也要接受考評,考評可采用綜合測評、調(diào)查問卷等 形式。5)培訓(xùn)教師制作的培訓(xùn)ppt、課件等交由培訓(xùn)協(xié)調(diào)人備案存檔。附件1:培訓(xùn)簽到表附件2:培訓(xùn)效果反饋表整車
4、動力匹配培訓(xùn)簽到表類序單位姓名簽字類序單位姓名簽字試驗(yàn)處工程技術(shù)人員1試驗(yàn)處XXX應(yīng)用工程處工程技術(shù)人員1工程處XXX2試驗(yàn)處XXX2工程處XXX3試驗(yàn)處XXX3工程處XXX4試驗(yàn)處XXX4工程處XXX5試驗(yàn)處XXX5工程處XXX6試驗(yàn)處XXX6工程處XXX7試驗(yàn)處XXX7工程處XXX8試驗(yàn)處XXX8工程處XXX9試驗(yàn)處XXX9工程處XXX10試驗(yàn)處XXX10工程處XXX11試驗(yàn)處XXX11工程處XXX12試驗(yàn)處XXX12工程處XXX13試驗(yàn)處XXX13工程處XXX14試驗(yàn)處XXX14工程處XXX15試驗(yàn)處XXX15工程處XXX16試驗(yàn)處XXX16工程處XXX17試驗(yàn)處XXX17工程處XXX1
5、8試驗(yàn)處XXX18工程處XXX19試驗(yàn)處XXX19工程處XXX20試驗(yàn)處XXX20工程處XXX21試驗(yàn)處XXX21工程處XXX22試驗(yàn)處XXX22工程處XXX23試驗(yàn)處XXX23工程處XXX24試驗(yàn)處XXX24工程處XXX25試驗(yàn)處XXX25工程處XXX26試驗(yàn)處XXX27試驗(yàn)處XXX28試驗(yàn)處XXX29試驗(yàn)處XXX30試驗(yàn)處XXX31試驗(yàn)處XXX32試驗(yàn)處XXX33試驗(yàn)處XXX34試驗(yàn)處XXX35試驗(yàn)處XXX36試驗(yàn)處XXX37試驗(yàn)處XXX38試驗(yàn)處XXX公司培訓(xùn)效果反饋評價(jià)表(1)學(xué)員姓名:部門及崗位:序號評價(jià)項(xiàng)目滿分評價(jià)得分1對課程內(nèi)容深度、重點(diǎn)突出、易于理解和學(xué)習(xí)的評價(jià)102對課程內(nèi)容是否適合工作和個(gè)人發(fā)展需要的評價(jià)103對課程內(nèi)容切合實(shí)際,便于應(yīng)用的評價(jià)104對課程案例適用于培訓(xùn)主題的評價(jià)105課程安排的條理性的評價(jià)106對課程內(nèi)容的系統(tǒng)性和邏輯性的評價(jià)107培訓(xùn)教師對主題和課程重點(diǎn)的把握的評價(jià)108培訓(xùn)教師培訓(xùn)思路清晰,語言表達(dá)能力的評價(jià)109培訓(xùn)教師對課堂氣氛調(diào)節(jié)能力,組織控制能力的評價(jià)1010培訓(xùn)教師與學(xué)員交流能力,能有效回答學(xué)員問題的評 價(jià)10總分:對本 次培 訓(xùn)改 進(jìn)的 建議培訓(xùn)師評價(jià)分析(請每期授課效果進(jìn)行打分)次123456講師備課充分,課程 內(nèi)容豐富(20分)講師口齒清晰,講課 有邏輯性(20分)講師能與學(xué)員
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