1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 2022年企業(yè)生產(chǎn)組長年度組織生活會個人檢查對照材料 下面是我為大家整理的2022年企業(yè)生產(chǎn)組常年度組織生活會個人檢查對照材料（范文推舉）,供大家參考。 企業(yè)生產(chǎn)組長2021年度組織生活會個人檢查對照材料 根據(jù)2021年度黨支部組織生活會的要求，結(jié)合個人思想、學(xué)習(xí)和工作實際，查擺出自身存在的主要問題，現(xiàn)對照檢查如下：一、對照檢查（一）對照黨*和XXX的號召和要求，主要看夢想信念是否堅強、“四個自信”強不強。政治理論學(xué)習(xí)缺乏，理論聯(lián)系實際不夠。平日工作重心放在班組業(yè)務(wù)中，疏忽了對理論學(xué)識的學(xué)習(xí)，認(rèn)為只根據(jù)自己的工作閱歷就能完成好工作。每月支部安置的學(xué)習(xí)活動，

2、也只是得志于加入了、參與了 當(dāng)前暗藏內(nèi)容免費查看、學(xué)習(xí)了，缺少專心斟酌與深入研究，業(yè)余時間里學(xué)習(xí)的自覺性主動性還不夠強。（二）對照新時代合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，主要看對黨忠誠是否堅強、“兩個維護(hù)”強不強。存在自我要求不夠嚴(yán)的問題。作為一名剛轉(zhuǎn)為正式黨員的生產(chǎn)組長，對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)不高，雖然能專心完成各項工作任務(wù)，但是工作上按部就班，得志于“順?biāo)爝^關(guān)”，缺乏創(chuàng)新的思維和理念，在目前我們廠全力推進(jìn)“143”戰(zhàn)略落地落實的前景下，自己在班組中兵頭將尾的關(guān)鍵職責(zé)發(fā)揮的不夠充分，帶動班組其他員工干事創(chuàng)業(yè)的勁頭缺乏。（三）對照入黨誓詞，主要看責(zé)任擔(dān)當(dāng)是否堅強、斗爭精神強不強。斗爭精神缺乏。日常在班組管理中有時存在

3、“老好人”的思想，對班組員工的一些問題有時睜一只眼閉一只眼，缺乏斗爭精神，工作中存在管理規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)、落實不到位，缺乏一以貫之的現(xiàn)象。（四）對照革命先輩和先進(jìn)典型，主要看自我革命是否堅強、“四自”才能強不強。缺乏橫向比較意識。雖然能夠?qū)Ｐ膶W(xué)習(xí)革命先輩先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡，但在現(xiàn)實工作中，沒有主動去對標(biāo)先進(jìn)，學(xué)習(xí)身邊優(yōu)秀同事，勞模典型的優(yōu)點，彌補自身存在一些缺乏。二、產(chǎn)生問題的理由分析（一）理論學(xué)習(xí)不夠自覺。面對新形勢、新任務(wù)和新要求，對理論學(xué)習(xí)的重要性缺乏足夠熟悉，沒有與時俱進(jìn)地用黨的先進(jìn)理論來武裝頭腦、指導(dǎo)自己的言行，缺乏“擠”、“鉆”精神。（二）履職盡責(zé)意識缺乏。沒有正確熟悉到目前正處蕪煙高

4、質(zhì)量進(jìn)展的機遇期，新進(jìn)展階段對于我們在崗的每一位職工都有了更高的要求，尤其是對于生產(chǎn)組長崗位，沒有以“高、精、尖”的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，找準(zhǔn)自身定位與優(yōu)勢。（三）黨性修養(yǎng)還不夠。雖然在行動上能夠與黨組織保持一致，但是在思想上不能時時刻刻對照入黨誓詞嚴(yán)格要求自己，畏縮得罪人，過于在乎別人對自身的認(rèn)同感。（四）自我革命精神不夠。擔(dān)當(dāng)勁頭缺乏，思想不夠解放，缺乏自我否決的魄力，缺乏找差距，抓缺乏的決心。三、努力方向和提升措施解決自身存在的問題關(guān)鍵還是要出實招、重實效，對照新時期新標(biāo)準(zhǔn)，我將努力從以下四個方面加以整改：（一）堅持理論學(xué)習(xí)，著力在提高政治素養(yǎng)上下功夫。作為一名年輕黨員務(wù)必用黨的先進(jìn)理論不斷

5、武裝頭腦，努力提高自身政治理論素養(yǎng)。沿著正確的方向不斷進(jìn)取，深刻理解我們黨的各項政治理論、路線、方針和政策，不斷提高自身政治理論素養(yǎng)，鞏固自身判斷形勢，決斷問題，提高政治意識。（二）強化業(yè)務(wù)技能，在發(fā)揮作用上下功夫。一是堅持高水平、嚴(yán)要求抓好班組日常管理各項工作。充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，抓好中控與現(xiàn)場各工序的協(xié)同協(xié)作，形成職責(zé)明確、貫穿精細(xì)、運轉(zhuǎn)順暢的工作機制。二是充分發(fā)揮自身在工藝管理上的優(yōu)勢，帶動班組員工共同對在線產(chǎn)品質(zhì)量鞏固管控力度，努力為打造中細(xì)支專線做好根基保障工作。（三）正確熟悉“老好人”思想。做到堅持原那么、擺正心態(tài)、放平位置、敢于直言、勤于行動。自身做好表率，用自己的行動為班組員工做好引導(dǎo)與示范作用，同時要大事講原那么，小事講風(fēng)格，根據(jù)不可憐況，把握好工作中的原那么與方法。（四）主動對標(biāo)，找差距補短板。結(jié)合自身工作實際，專心剖析自己目前階段存在的短板與差距，對標(biāo)身邊優(yōu)秀的班組管理人員，虛心請教，專心學(xué)習(xí)，尤其是在