1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 企業(yè)安全生產(chǎn)自查整改報(bào)告3篇 企業(yè)安好生產(chǎn)自查整改報(bào)告3篇 專心落實(shí)好市安好生產(chǎn)專項(xiàng)整治會(huì)議精神，我公司專心開展了自查自糾工作，加大隱患的排查和整改，防止安好生產(chǎn)事故的發(fā)生。安好人員的配備，每個(gè)生產(chǎn)車間都配備了重要的人員及部門。以下是工作在這為大家整理的企業(yè)安好生產(chǎn)自查整改報(bào)告資料，供給參考，接待你的閱讀。 企業(yè)安好生產(chǎn)自查整改報(bào)告一 為了切實(shí)做好安好生產(chǎn)工作，專心落實(shí)好市安好生產(chǎn)專項(xiàng)整治會(huì)議精神，我公司專心開展了自查自糾工作，加大隱患的排查和整改，防止安好生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將檢查整改報(bào)告如下： 一、安好生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)處境 1、安好管理機(jī)構(gòu)

2、方面 我公司在安好管理機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦方面，尤為重視現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、安好人員的配備，每個(gè)生產(chǎn)車間都配備了重要的人員及部門，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工點(diǎn)都有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及專職安好員全程監(jiān)視，并全部對(duì)各人員簽訂了安好管理終端責(zé)任狀，明確各管理人員的職責(zé)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安好質(zhì)量可控。 2、安好生產(chǎn)管理制度方面 通過自查自糾活動(dòng)，片面工點(diǎn)原安好生產(chǎn)管理制度不完善、安好防護(hù)設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上正規(guī)，例如總經(jīng)理利用晚上空閑時(shí)間對(duì)生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員舉行了安好技術(shù)交底，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，對(duì)員工生產(chǎn)過程中要留神的事項(xiàng)逐一制定了措施。 3、隱患排查治理和重大危害源監(jiān)控方面 目前隨著我公司片面工程安裝、調(diào)試設(shè)備接近尾聲，重大

3、危害源點(diǎn)主要操縱在大型設(shè)備安裝過程中，其他重大危害源點(diǎn)根本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安好生產(chǎn)自查自糾檢查，每周由經(jīng)理率領(lǐng)生產(chǎn)安好檢查小組成員組織兩次的安好生產(chǎn)自查自糾的檢查，由每月旬報(bào)舉行通報(bào)各工區(qū)各工點(diǎn)的隱患排查治理和重大危害源監(jiān)控處境，并是否實(shí)時(shí)舉行了整改，對(duì)不實(shí)時(shí)整改的部門或個(gè)人舉行了經(jīng)濟(jì)處置和安好教導(dǎo)。 4、安好教導(dǎo)培訓(xùn)和特殊工種持證上崗處境 隨著安好生產(chǎn)重點(diǎn)由下部布局升至上部布局，我公司生產(chǎn)片面是帶電作業(yè)，安好教導(dǎo)培訓(xùn)工作顯得尤為重要，公司每月都制定了對(duì)生產(chǎn)車間員工舉行一次安好教導(dǎo)培訓(xùn);對(duì)每位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)操作人員的持證處境舉行審查，現(xiàn)我報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)特殊工種人員將近2人，現(xiàn)

4、場(chǎng)持證處境來(lái)看作到了特殊工種100%持證上崗。 5、特種設(shè)備使用管理處境 由于我公司特種設(shè)備根本上都集中在生產(chǎn)車間，每日都務(wù)必舉行生產(chǎn)設(shè)備的安好性能檢查，對(duì)片面受力構(gòu)件在使用后，重新對(duì)使用設(shè)備的疲乏處境作試驗(yàn)，對(duì)不能得志安好性能的設(shè)備舉行拆換處理，實(shí)時(shí)對(duì)設(shè)備舉行保養(yǎng)。 6、安好投入處境 我公司在安好投入方面吸取各類工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安好教訓(xùn),在安好生產(chǎn)投入方面不惜本金,確保施工安好,現(xiàn)我公司全線各工點(diǎn)沒有由于安好投入資金不到位而忽略安好的問題,也沒有由于安好投入資金不到位而影響施工進(jìn)度的。 7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練處境 根據(jù)員工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施學(xué)識(shí)，針對(duì)我公司安好施工生產(chǎn)實(shí)際處境，特在公

5、司廠區(qū)內(nèi)組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順?biāo)旖K止，取得了大家的認(rèn)可。 二、存在問題 在這次安好生產(chǎn)大檢查中，察覺問題，當(dāng)即整改。檢查中察覺的主要問題是： 1、廠區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地點(diǎn); 2、現(xiàn)場(chǎng)施工用電未按要求設(shè)置，亂接電問題存在，線路雜亂; 3、施工現(xiàn)場(chǎng)缺少安好防護(hù)設(shè)施; 4、車間安好防護(hù)不到位，臨邊所設(shè)立安好防護(hù)欄不符合要求; 5、設(shè)備使用管理不模范; 6、滅火器材配備缺乏、過期，不放在明顯位置; 7、針對(duì)以上檢查出的安好隱患，現(xiàn)已整改完畢。 三、整改措施 針對(duì)以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，促使企業(yè)按時(shí)整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立安好生產(chǎn)

6、意識(shí)。要強(qiáng)化措施，專心落實(shí)安好生產(chǎn)責(zé)任制，要把安好生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安好生產(chǎn)工作力度，專心貫徹落實(shí)安好第一、預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原那么，把安好生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。更加是停產(chǎn)、半停產(chǎn)及設(shè)備安裝車間的安好防火，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安好生產(chǎn)和安好防火工作。 2、遵章守法，建立健全安好生產(chǎn)規(guī)章制度。對(duì)安好生產(chǎn)工作的要求，把安好生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安好生產(chǎn)的宣傳教導(dǎo)培訓(xùn)工作，鞏固領(lǐng)導(dǎo)和工人的安好生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。 3、經(jīng)常檢查，專心排查隱

7、患整改隱患。我們對(duì)安好生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)?；?，制度化、模范化，在工作中主要表達(dá)一個(gè)勤字上。要勤過問、勤促使、勤檢查。對(duì)檢查中提出的安好隱患問題要促使企業(yè)加快整改，把隱患?xì)灉缭诿妊恐?，裁減安好生產(chǎn)事故的發(fā)生。 4、嚴(yán)明紀(jì)律，肅穆責(zé)任追究。要做好安好生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要專心執(zhí)行事故報(bào)告制度，要逐級(jí)實(shí)時(shí)上報(bào)，對(duì)發(fā)生安好生產(chǎn)事故的單位要按照四不放過的原那么，肅穆追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安好。 四、安好生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)取得的成效通過對(duì)公司廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)車間、設(shè)備安裝車間的工點(diǎn)安好生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng),擯棄了我公

8、司工程各工點(diǎn)中存在的安好質(zhì)量隱患,消釋了重大安好隱患苗頭,杜絕了安好質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊(duì)安好隱患排查意識(shí)上形成了一股繩?？傊こ滩客ㄟ^此次安好生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)的開展，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的安好生產(chǎn)工作?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安好生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會(huì)責(zé)任感進(jìn)一步鞏固，員工的安好意識(shí)得到了明顯提升，在全公司范圍內(nèi)形成了濃重的人人講安好的良好空氣。 企業(yè)安好生產(chǎn)自查整改報(bào)告二 我們xx局窗口全體工作人員根據(jù)黨組的要求，專心開展自查自糾，現(xiàn)將自查自糾處境匯報(bào)如下： 首先，能夠?qū)Ｐ膶W(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策、法律法規(guī)，專心踐行科學(xué)進(jìn)展觀，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，

9、經(jīng)常教導(dǎo)引導(dǎo)窗口全體工作人員愛崗敬業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，謹(jǐn)言慎行，事事四處用黨性原那么、工作職責(zé)對(duì)照落實(shí)到崗到人，使窗口全體工作人員樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，讓大家正確處理榮譽(yù)、金錢、地位之間的關(guān)系，要求全體工作人員老忠厚實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，兢兢業(yè)業(yè)工作，珍惜工作崗位，珍惜工作機(jī)遇，用好手中的權(quán)力。 我們窗口還經(jīng)常開展自勵(lì)、自強(qiáng)、自警、自省學(xué)習(xí)活動(dòng)，用反面事例;反面教材警示大家，讓每一位同志時(shí)刻保持清楚的頭腦，健康的肌體，良好的心態(tài)，不犯自由主義，不踏雷區(qū)，不闖紅燈，不越高壓線，練就清正廉潔、拒腐防變的免疫才能。 通過自查，我單位對(duì)調(diào)整的審批事項(xiàng)、工程全部到崗到位，無(wú)變相審批、無(wú)體外運(yùn)

10、作，無(wú)吃、拿、卡、要、報(bào)現(xiàn)象發(fā)生，無(wú)違規(guī)違紀(jì)、無(wú)違法行為。按照當(dāng)前轉(zhuǎn)變政府職能，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政效能，提高公務(wù)員素質(zhì)這項(xiàng)二轉(zhuǎn)二提工作要求，履職盡責(zé)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，使窗口工作提速增效，便當(dāng)群眾，服務(wù)社會(huì)，寧可我們麻煩百次，不讓群眾麻煩一次，促使各項(xiàng)工作爭(zhēng)一流，創(chuàng)第一，努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先崛起。 自查結(jié)果：無(wú)違規(guī)、無(wú)違紀(jì)、無(wú)違法行為。 存在問題： (1)、有逾期辦結(jié)現(xiàn)象，由于新系統(tǒng)的啟用，有個(gè)別環(huán)節(jié)同志們還不太適應(yīng)，不夠純熟，個(gè)別環(huán)節(jié)還需要調(diào)整，所以暫時(shí)還沒有按公開承諾的時(shí)限辦理，力爭(zhēng)連忙調(diào)整到位，按時(shí)辦結(jié)。 (2)、軟、懶、散現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。 剖析根源：因考慮到同志們?cè)趯?shí)際工作中切實(shí)對(duì)比辛苦，有時(shí)有點(diǎn)

11、小毛病也不舍得批評(píng)，還總是庇護(hù)，存在好人主義，手腕對(duì)比軟，有時(shí)工作一旦忙起來(lái)就懶得擠時(shí)間抽時(shí)間組織政治學(xué)習(xí)，散就是個(gè)別人思想松懈，對(duì)學(xué)習(xí)的重要性熟悉不夠，窗口個(gè)別人的服務(wù)態(tài)度還不夠主動(dòng)熱心、細(xì)心周到、達(dá)不到微笑服務(wù)的最正確狀態(tài)。 整改方案：下一步針對(duì)以上存在的問題和缺乏，要痛下決心，撲下身子，硬起手腕，執(zhí)行按時(shí)辦結(jié)制，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)軟、懶、散的缺點(diǎn)和缺乏，學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新、看實(shí)效，對(duì)照標(biāo)桿和先進(jìn)典范，要迎頭趕上，力爭(zhēng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交一份完備答卷。 企業(yè)安好生產(chǎn)自查整改報(bào)告三 整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境主題活動(dòng)進(jìn)入自查自糾階段后，我局根據(jù)市機(jī)關(guān)效能創(chuàng)辦領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，緊緊圍繞我局的中心工作，結(jié)合本單位實(shí)際，

12、重點(diǎn)針對(duì)服務(wù)進(jìn)展的責(zé)任意識(shí)淡薄等四個(gè)方面的突出問題舉行查擺，并制定了行之有效的整改措施，轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提升了工作效能，優(yōu)化了商務(wù)進(jìn)展環(huán)境?，F(xiàn)就我局落實(shí)整改的有關(guān)處境匯報(bào)如下： 一、高度重視，加強(qiáng)組織整改階段的組織領(lǐng)導(dǎo) 整改階段是主題活動(dòng)承上啟下的重要環(huán)節(jié)。針對(duì)存在的缺乏和突出問題，制定有效的方案舉行整改，促使我局的政務(wù)更加快捷、便當(dāng)，更好地服務(wù)群眾，是這一階段的主要任務(wù)。局黨委高度重視，召開了工作調(diào)度會(huì)，對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)作了周密部署，同時(shí)指派了督辦領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了責(zé)任部門和責(zé)任人，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的齊抓共管工作格局。 二、明確目標(biāo)，制定切實(shí)可行實(shí)施方案 以提高服務(wù)水平，優(yōu)化進(jìn)展環(huán)

13、境為目標(biāo)，以征求觀法廣泛、查找問題切實(shí)、分析理由深刻、整改措施過硬為根本要求，制定了萍鄉(xiāng)市商務(wù)局自查自糾階段工作整改方案，在本階段專心查找問題，落實(shí)整改措施，努力實(shí)現(xiàn)全辦機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍工作作風(fēng)明顯提升，干部素質(zhì)明顯提升，服務(wù)才能明顯鞏固，辦事效率明顯提高，進(jìn)展環(huán)境明顯優(yōu)化。 三、廣開渠道，專心查擺效能創(chuàng)辦突出問題 為做好查擺問題工作，根據(jù)工作特點(diǎn)、部門職能和崗位職責(zé)，我局開展了多種形式的征集觀法活動(dòng)，采取自我找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾提、彼此幫等多種形式，組織機(jī)關(guān)干部職工專心查找本單位和個(gè)人存在的突出問題，切實(shí)做到查擺問題不護(hù)短，不手軟,通過走訪群眾、發(fā)放征求觀法表和召開座談會(huì)，廣泛征求本系統(tǒng)干部職工、

14、服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界對(duì)我局在服務(wù)、工作效率、工作作風(fēng)等方面的觀法、建議，并舉行了專心梳理匯總。 四、深入剖析，找準(zhǔn)問題存在的癥結(jié)根源 針對(duì)查擺出的問題，我局舉行了深入剖析，抓住問題實(shí)質(zhì)，深挖思想根源，找準(zhǔn)問題存在癥結(jié)，主要是：1、工作中缺乏競(jìng)爭(zhēng)空氣。少數(shù)同志在本職崗位上工作平平，不犯錯(cuò)誤，總認(rèn)為過得去就行，單位也沒有嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定校正這些人的思想和行為，造成這些人缺乏立足本職鉆研業(yè)務(wù)的精神，業(yè)務(wù)水平不高，辦事效率低下，影響了整個(gè)機(jī)關(guān)的工作效能;2、官本位思想時(shí)有存在，片面干部職工總認(rèn)為行政管理部門是執(zhí)法管理的主體，僅僅把自己當(dāng)成管理者、執(zhí)法者，沒有真正樹立服務(wù)的理念，強(qiáng)化管理而淡化服務(wù)，在服務(wù)

15、態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)的切入點(diǎn)等方面都還達(dá)不到高標(biāo)準(zhǔn)，難以充分得志群眾需求，此外主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)的意識(shí)還不夠強(qiáng);3、思想還沒有徹底解放，好多方面還不能突破體制和機(jī)制的限制，缺乏憂患意識(shí)和進(jìn)取精神，思想上固步自封，難字當(dāng)頭，缺乏改革創(chuàng)新的膽略;與時(shí)俱進(jìn)做得不夠，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的形勢(shì)，不能適應(yīng)信息時(shí)代要求，解決日常工作難題感覺束手無(wú)策;4、制度落實(shí)缺乏有效監(jiān)視，導(dǎo)致違規(guī)違章現(xiàn)象偶有發(fā)生;懲防機(jī)制和鼓舞機(jī)制還不夠健全，片面干職工思想懈怠，對(duì)工作缺乏熱心;制度執(zhí)行過程中存在好人主義傾向，一些干部怕得罪人，不敢管，不愿管，工作起來(lái)和稀泥，制度自然難以落實(shí)到位。 五、對(duì)癥下藥，切實(shí)落實(shí)整改措施 我局以改革的

16、精神研究新處境，根據(jù)深入剖析問題后找出的癥結(jié)根源，采取了行之有效的整改措施，堅(jiān)持三到位、三落實(shí)(領(lǐng)導(dǎo)到位、熟悉到位、組織到位、責(zé)任落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、督導(dǎo)落實(shí))，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)新舉措，以創(chuàng)新的方法解決新問題，力爭(zhēng)做到問題在一線解決，業(yè)績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)立，形象在一線樹立。主要做法是： 1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，完善學(xué)習(xí)機(jī)制，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，將終身教導(dǎo)貫穿于每個(gè)干部的日常工作之中，形成全系統(tǒng)干部職工全員學(xué)習(xí)的良好空氣;積極開展創(chuàng)高效機(jī)關(guān)、塑商務(wù)形象主題教導(dǎo)活動(dòng)，努力營(yíng)造愛崗敬業(yè)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)良好空氣;強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，引入鼓舞機(jī)制。通過設(shè)立合理的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)、建立完善的鼓舞機(jī)制，最大限度地激發(fā)機(jī)關(guān)全體人員的潛能，

17、努力提高機(jī)關(guān)的工作效率。 2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)韌樹立服務(wù)是生產(chǎn)力，也是經(jīng)濟(jì)進(jìn)展軟環(huán)境的大服務(wù)觀，把群眾需要的，就是我們要做的作為機(jī)關(guān)服務(wù)宗旨，通過實(shí)施暢通工程、提速工程、陽(yáng)光工程、民心工程，全面推行首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制;拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量。在做好本職工作的根基上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員下基層調(diào)研不少于一次，到困難單位現(xiàn)場(chǎng)辦公每半年不少于一次，拜訪困難職工每半年不少于一次，為基層和群眾辦實(shí)事辦好事每月不少于一件。 3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)禁令，從簡(jiǎn)辦文辦會(huì)，狠剎消費(fèi)歪風(fēng)，倡導(dǎo)勤儉儉約，反對(duì)鋪張濫用，肅穆懲罰違規(guī)、違紀(jì)行為;在行政審批的法定時(shí)限內(nèi)大幅縮減辦結(jié)時(shí)限，加強(qiáng)電子政務(wù)創(chuàng)辦，積極推行網(wǎng)上

18、審批，提高行政效能。 4、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法，在實(shí)際工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷提升工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理手段，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作不斷向前進(jìn)展。 5、加強(qiáng)思想教導(dǎo)，著力培養(yǎng)干職工的敬業(yè)精神;堅(jiān)持把效能創(chuàng)辦納入制度管理，加強(qiáng)制度創(chuàng)辦，逐步形成對(duì)比完善，針對(duì)性和可操作性強(qiáng)的制度體系，根據(jù)當(dāng)前工作面臨的新形勢(shì)、新要求，組織對(duì)原有制度舉行了全面梳理，進(jìn)一步充實(shí)完善了各種制度;在制度落實(shí)上，領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)先垂范，專心踐行，經(jīng)常監(jiān)視各項(xiàng)制度的執(zhí)行處境，確保落實(shí)到位，見到成效。 六、成效初現(xiàn)，各項(xiàng)工作得到有效推進(jìn) 通過查擺整改工作，我局的整體形象、隊(duì)伍素質(zhì)、精神面貌均有了明顯的變更，有效地推進(jìn)了我局各項(xiàng)工作。 (一)執(zhí)政為民的意識(shí)進(jìn)一步鞏固。局黨委把提高人員素