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文檔簡(jiǎn)介
1、人事部個(gè)人月度工作總結(jié)_人事部月度工作總結(jié) 人事部個(gè)人月度工作總結(jié).。 在平常工作中,要想保證自己的工作狀況不斷進(jìn)步,平常就要每隔一段時(shí)間就對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié),通過(guò)總結(jié)能夠找出自己工作中的不足然后加以改正。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“人事部個(gè)人月度工作總結(jié).”,僅供參考,歡迎大家閱讀。 人事部個(gè)人月度工作總結(jié).(一) 一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己這月以來(lái)的工作,可以說(shuō)是有許多的地方值得去回憶。作為一名人事部助理,我要做的工作有許多,不過(guò)我始終覺(jué)得說(shuō)起來(lái)也挺小事情的,這些小事都在我不斷的工作中漸漸的去解決,自己的工作力量也得到了很大的提高。.就是這樣,有許多熬煉人的地方,我信
2、任自己可以做好,不過(guò)這些都是需要自己始終不斷的努力下去,我信任自己會(huì)做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和同事們的熱忱關(guān)心下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),仔細(xì)履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)??偨Y(jié)起來(lái),主要有以下六個(gè)方面: 一、嚴(yán)以律己,樹(shù)立良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)到處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令,會(huì)想方設(shè)法去完成。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從安排,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室支配的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責(zé)、認(rèn)仔細(xì)真地去完成,從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣、講條件。常常自省自勵(lì),開(kāi)展批判與自我批判,嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng),樹(shù)立起了
3、辦公室工作人員的良好形象。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。虛心的向同事學(xué)習(xí),常常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事溝通心得,逐步的完善自我。在工作中,時(shí)時(shí)到處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,不會(huì)的就學(xué),不懂的就問(wèn),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,始終保持了虛心謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的樂(lè)觀態(tài)度,綜合力量顯著提高。 三、樂(lè)觀工作,完成各項(xiàng)任務(wù)。x月份有個(gè)中秋節(jié),對(duì)于我們服務(wù)行業(yè)來(lái)講,凡是節(jié)假日對(duì)我們的營(yíng)業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來(lái)臨之前,必需把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切預(yù)備妥當(dāng)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配,仔細(xì)做好各類(lèi)文件、通知、打印、校對(duì)以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),常請(qǐng)示、勤匯報(bào),努力做好參謀助手,為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開(kāi)展發(fā)揮了
4、樂(lè)觀作用。同時(shí),常常深化基層調(diào)查討論,了解員工思想動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策供應(yīng)了牢靠依據(jù)。 四、人事管理方面。相對(duì)來(lái)講,我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個(gè)月出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人方案方案這項(xiàng)工作,即“與員工談話”,可是還沒(méi)落實(shí)好,有些部門(mén)做了,可是也沒(méi)按要求做,由此可見(jiàn)這件事并未引起管理人員的高度重視,員工思想我們都沒(méi)了解好,我們談何留人。這幾個(gè)月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下,本月是離職人數(shù)大于新進(jìn)。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒(méi)完成有極大方面的緣由是我沒(méi)做好督查工作,這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng),在以后的工作中
5、我要加強(qiáng)這方面的力量。 五、加強(qiáng)注意細(xì)節(jié)工作態(tài)度,加強(qiáng)語(yǔ)言功底,消退緊急心理。文員工作,細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如下一份文,我也會(huì)琢磨,可是會(huì)由于緊急讓大腦產(chǎn)生短路,這種表現(xiàn)就像潘總說(shuō)的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事力量,急了就亂了。不過(guò)她說(shuō)這種力量也與閱歷有關(guān),經(jīng)受多了,自然也會(huì)有所提高的。 六、個(gè)人方面的事情。這個(gè)月我的.感覺(jué)不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)叮囑做的事情,也做了,和同事們相處感覺(jué)也挺好的,覺(jué)得跟他們比以前都更熟了??墒俏覅s發(fā)覺(jué)自己在待人接物方面沒(méi)有了剛開(kāi)頭的那種耐性,見(jiàn)面我也笑呵呵的,可是我自己覺(jué)得有點(diǎn)假了。我找過(guò)緣由,可能真的是由于從學(xué)校出來(lái)工作這個(gè)過(guò)渡期做得不夠好,產(chǎn)生了工作疲乏綜合癥。我總有自
6、己還是個(gè)孩子的感覺(jué),有許多事情是關(guān)乎到人情世故的東西,我覺(jué)得處理這些事情很累,也不懂得怎么樣才能做好,真的很困惑,以致越來(lái)越?jīng)].。 工作中雖然取得了肯定成果,但仍舊存在著一些問(wèn)題和不足,今后,我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足,與時(shí)俱進(jìn),樂(lè)觀進(jìn)取,力爭(zhēng)使自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內(nèi)再上新臺(tái)階,以適應(yīng)現(xiàn)代.飛速進(jìn)展的需要,從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作任務(wù)。下一步,重點(diǎn)搞好以下幾方面工作: 一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增加責(zé)任感、壓力感,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。 二、抽出時(shí)間,深化調(diào)查討論,努力把握第一手資料,為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持虛心謹(jǐn)慎,
7、不驕不躁的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、虛心學(xué)習(xí)的精神,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向辦公室同事學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。 在將來(lái)的時(shí)間里,我肯定再接再勵(lì),甘為人梯,做好后勤工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上?,F(xiàn)在我的工作對(duì)我來(lái)說(shuō),我自己感到還是非常的滿足的,所以我會(huì)連續(xù)在我的工作上努力下去,我堅(jiān)信自己可以做好。當(dāng)然許多的現(xiàn)實(shí)狀況下,我有許多的事情要做。不過(guò)勞碌的生活也是很正常的,我堅(jiān)信在以后的道路上,我會(huì)走的更好! 人事部個(gè)人月度工作總結(jié).(二) 嚴(yán)格來(lái)說(shuō),對(duì)于自己都是為追求進(jìn)步和提升來(lái)說(shuō),回首一望,本人發(fā)覺(jué)渡過(guò)了一個(gè)平淡的x月,本月工作雖然沒(méi)有轟轟烈烈的業(yè)績(jī),但也算是經(jīng)受一段不平凡的考
8、驗(yàn)和磨練。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作圍繞人事管理、獎(jiǎng)罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行、人員聘請(qǐng)與職位培訓(xùn)、員工思想動(dòng)態(tài)以及對(duì)生產(chǎn)部管理人員評(píng)價(jià)調(diào)查、幫助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動(dòng)、宿舍管理等方面重點(diǎn)綻開(kāi)工作。工作中已盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,為了總結(jié)閱歷,連續(xù)發(fā)揚(yáng)好的一面同時(shí)也克服本月里犯的幾個(gè)錯(cuò)誤和不足,現(xiàn)將本月的工作簡(jiǎn)潔的分析與總結(jié): 一、人事管理 1. 依據(jù)各部門(mén)人力需求,有針對(duì)性、合理地聘請(qǐng)小部份一線員工和服務(wù)崗位人員,以基本滿意相關(guān)崗位; 2. 健全了人事各項(xiàng)規(guī)章制度性文件,按公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行懲罰一切違紀(jì)行為,并監(jiān)督各部門(mén)或全部人是否遵守公司制度的各項(xiàng)規(guī)章制度。 3.
9、與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通,讓各部門(mén)協(xié)作把各工段的考勤準(zhǔn)時(shí)精確反饋到人事,確保人事查實(shí)與各工段上報(bào)的考勤核對(duì)無(wú)誤。 4. 協(xié)作財(cái)務(wù)部門(mén)把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎(jiǎng)罰信息辦理上交。 5. 其它犯錯(cuò)問(wèn)題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)悟到領(lǐng)導(dǎo)的精確意思或受其它的因素導(dǎo)致自己推斷力下降造成小錯(cuò)誤不該犯錯(cuò)的都做錯(cuò)了。 二、培訓(xùn)方案與實(shí)施方面 1. 本月里能按個(gè)人方案對(duì)基層管理人員進(jìn)行電腦操作技能培訓(xùn)。同時(shí)在本月里也未列各部門(mén)的培訓(xùn)需求方案。 2. 后期工作制訂培訓(xùn)方案并加強(qiáng)各部門(mén)的培訓(xùn)力度,同時(shí)也加強(qiáng)自己在培訓(xùn)方面的學(xué)問(wèn)度與膽識(shí)。 三、溝通 1. 樂(lè)觀響應(yīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要求,深化開(kāi)展了解員工思想動(dòng)態(tài)工作和員工對(duì)管理層
10、人員的評(píng)價(jià)。每天到車(chē)間巡查一遍,讓一線員工意識(shí)到服務(wù)崗位型管理人員工作地點(diǎn)不單單呆在辦公室。 2. 常常性的與員工細(xì)心溝通與關(guān)懷他們的工作與生活,讓員工感覺(jué)到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)懷他們,他們也情愿把想法和看法提出來(lái),調(diào)查人員依據(jù)問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)與解說(shuō)都盡力解決。調(diào)查人員事后準(zhǔn)時(shí)總結(jié)匯總到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實(shí)際和人員績(jī)效考核,通過(guò)這種方式讓公司了解員工的思想動(dòng)態(tài),解決部分員工在工作中與生活中的思想問(wèn)題,這樣他們對(duì)公司進(jìn)展有信念,通過(guò)溝通,保證他們?cè)诠灸馨残淖屑?xì)負(fù)責(zé)在公司做好本職工作。 3. 建議方面,部份員工提出的問(wèn)題或看法,辦公室人員收集信息并匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后
11、,問(wèn)題點(diǎn)始終沒(méi)得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決方法,導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時(shí),員工會(huì)再次提出問(wèn)題的落實(shí)結(jié)果,這樣大大降低了行政部人員的服務(wù)滿足度及誠(chéng)信度,望領(lǐng)導(dǎo)留意。 四、行政工作方面 1. 幫助相關(guān)部門(mén)日常的表格制作、打印、復(fù)印工作; 2. 做好辦公用品的選購(gòu),嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品使用狀況,并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記,以節(jié)省降低掌握成本,合理地選購(gòu)和發(fā)放辦公用品。 3. 在日常工作中,準(zhǔn)時(shí)和各個(gè)部門(mén)、工段親密溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的看法。 4. 幫助后勤主管管理好宿舍(衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)省用電)。 5. 幫助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(dòng)(臺(tái)球競(jìng)賽、員工
12、生日、電影播放); 6. 對(duì)內(nèi)做好并管理好辦公設(shè)備,按辦公設(shè)備管理方法嚴(yán)格監(jiān)管、清點(diǎn)各部門(mén)的使用、保管狀況; 7. 個(gè)人意識(shí)到行政部門(mén)是一個(gè)重要性的服務(wù)部門(mén),因此作為一名行政人員首先充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,首先以身作則,要更好的服務(wù)于其它部門(mén),遵守公司一切規(guī)章制度,不管什么事能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作,做到任勞任怨,充分發(fā)揮我們的主動(dòng)性及樂(lè)觀性和熱忱度,一個(gè)結(jié)果就是大家滿足。不過(guò)很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進(jìn)。 五、下一步的工作方案 1. 在人力資源管理方面加強(qiáng)提高全面的學(xué)問(wèn)化不斷提升個(gè)人力量,從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。 2. 辦公室行政工作也從
13、以前簡(jiǎn)潔的行政管理往服務(wù)型和幫助各部門(mén)管理角度進(jìn)化。 3. 不斷提升自身力量不足之處,盡量往管理層方向的角度去看問(wèn)題和處理問(wèn)題。 以上就是我這個(gè)月的工作總結(jié),下個(gè)月我會(huì)連續(xù)努力! 人事部個(gè)人月度工作總結(jié).(三) 在這個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,跨過(guò)年中,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把接下來(lái)的工作做的更好。下面我對(duì)x月份的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié): 關(guān)于x月份工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn),首先是對(duì)年度的總結(jié): 第一,總體工作業(yè)績(jī)不是很抱負(fù),年業(yè)績(jī)目標(biāo)x萬(wàn)現(xiàn)今只完成了x%(近x萬(wàn)),離年度目標(biāo)還有肯定的距離! 其次,整
14、年度自我對(duì)工作熱誠(chéng)不夠高,重視度不高。 第三,對(duì)轄區(qū)分行團(tuán)隊(duì)的管理力度不夠,許多任務(wù)與相關(guān)制度沒(méi)有落實(shí)到位。 第四,對(duì)公司的向心力不夠,許多資源沒(méi)有充分有效利用。 其次下面我x月份的工作進(jìn)行總結(jié): 1、沒(méi)有完成自定的業(yè)績(jī)目標(biāo)。 2、完成了xx花園城社區(qū)盤(pán)源進(jìn)行了又一次整合細(xì)分,租售資源信息清楚。 3、對(duì)xx與主推盤(pán)以及有效盤(pán)源重視度不夠高,尤其表現(xiàn)在對(duì)主推盤(pán)的推舉不夠樂(lè)觀協(xié)作,沒(méi)有真正做到資源的合理有效利用。 4、對(duì)經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位,讓他們對(duì)工作產(chǎn)生肯定的惰性甚至開(kāi)小差。 5、沒(méi)有把握好業(yè)主及客人第一動(dòng)態(tài),導(dǎo)致有部分資源流失。 6、關(guān)于公司的制度沒(méi)有明確化,執(zhí)行不到位。 7、對(duì)新經(jīng)紀(jì)工作心
15、態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。 8、個(gè)人自己具有肯定的惰性,沒(méi)有做好自己本分的工作。 最終由于自己管理不到位不嚴(yán)峻,聽(tīng)到同行陸間續(xù)續(xù)簽單了,心里滿是壓抑的感覺(jué),同時(shí)也為他們感到快樂(lè),由于證明我們這里是有市場(chǎng)的。但是我會(huì)堅(jiān)持不懈的,我信任通過(guò)自己的努力,爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)管理水平提到一個(gè)更高的高度,把自己的所學(xué)到的東西運(yùn)用到工作當(dāng)中,并利用這些學(xué)問(wèn)教會(huì)戰(zhàn)友達(dá)到我自己的目標(biāo)。盼望帶出一支戰(zhàn)無(wú)不勝,攻無(wú)不勝的圣神之軍,與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力,共同完成團(tuán)隊(duì)年度目標(biāo)。 下面是我對(duì)下半年乃至x月份的工作方案與支配: 第一,嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。 其次,開(kāi)發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源,提高業(yè)績(jī)。 第三,堅(jiān)持引進(jìn)新人才,提高
16、團(tuán)隊(duì)力氣為公司將來(lái)進(jìn)展培育更多精英強(qiáng)將。 第四,嚴(yán)格把控珍惜好任何一個(gè)有效客源及盤(pán)源,做到無(wú)一遺漏錯(cuò)失。 第五,組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的銷(xiāo)售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課,同時(shí)加深提高自我工作水平。其次,關(guān)于x月份的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤(pán)攻略: 1,自制戶外宣揚(yáng)資料外發(fā),重點(diǎn)區(qū)xx水果市場(chǎng),x號(hào)執(zhí)行至今已有兩位客人聞?dòng)嵍鴣?lái),其中已勝利簽一租了,效果比較明顯。 2,自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把握跟緊好每一位有效客源,爭(zhēng)取x月來(lái)個(gè)量的突破。 3,嚴(yán)格重視執(zhí)行xx主推盤(pán)推舉制度,樂(lè)觀協(xié)作好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無(wú)條件履行相關(guān)工作。 4,維系及開(kāi)發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)全部在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。 5,加強(qiáng)
17、對(duì)各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。 6,重視網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)利用,達(dá)到經(jīng)紀(jì)名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個(gè)以上。 20 xx年新的季度已經(jīng)來(lái)臨,新的任務(wù)擺在眼前,艱難而圣神。作為公司分行主管,我深感自己肩負(fù)擔(dān)子有多么重,但是信任我們會(huì)把這份壓力化作動(dòng)力,以昂揚(yáng)的斗志,飽滿的熱忱,全心身帶領(lǐng)我們的精英團(tuán)隊(duì)投入新的工作中去,為實(shí)現(xiàn)我們的全年度工作銷(xiāo)售任務(wù)不懈努力。最終,預(yù)祝20 xx年度的銷(xiāo)售任務(wù)圓滿完成。 人事部個(gè)人月度工作總結(jié).(四) 緊急而有序的大促銷(xiāo)就要過(guò)去了,大促銷(xiāo)的一個(gè)月,在領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)各同事的關(guān)心下,我順當(dāng)?shù)耐瓿闪舜蟠黉N(xiāo)期間的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)閱歷、完善不足,本人就大促銷(xiāo)的工作總結(jié)如下: 1、
18、獨(dú)立完成培訓(xùn)流程,并且擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)主持人。 2、 在各部門(mén)的幫助下開(kāi)展大促銷(xiāo)慶功會(huì)以及各月份的員工大會(huì)。 3、 能獨(dú)立開(kāi)展部門(mén)的基本工作,如考勤、衛(wèi)生、通訊錄的更新及戰(zhàn)報(bào)的編寫(xiě)。 4、 在人力資源公司的幫助下完成員工五險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)工作。 5、 主持進(jìn)行了兩場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì),發(fā)出面試通知單x份,接待面試人員x人,最終面試通過(guò)x人,現(xiàn)在x人離職,x人在職。 6、 將基本的部門(mén)工作交由xx負(fù)責(zé)。 回顧一個(gè)月來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也熟悉到自己的不足之處: 1、業(yè)務(wù)思想還不夠成熟,還不能很好的理解二線成人達(dá)己精神。有時(shí)在跟一線某些員工相處時(shí)會(huì)出現(xiàn)不平衡的心理。 2、自身修為有待提高,學(xué)
19、會(huì)包涵諒解,凡事要看的開(kāi)。遇到不順心或誤會(huì)時(shí)要學(xué)會(huì)自我調(diào)整。 3、在學(xué)習(xí)方面做得不好,首先是學(xué)習(xí)樂(lè)觀性不夠高。其次是學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確。 4、工作效率不夠高,而且出現(xiàn)了兩次較大的工作效率低點(diǎn)。尤其是x月x號(hào)上午四個(gè)小時(shí)都在制作“月銷(xiāo)冠”特輯,但是沒(méi)完成。 5、自己的思路還很窄工作熟悉的不夠全面,自己對(duì)部門(mén)工作把握速度還不夠快。 6、有時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。比如部門(mén)的事情許多時(shí)候都是x助理問(wèn)我,我才知道。工作的連貫性和主動(dòng)性不夠。 7、日常工作做得不到位,特殊是在考勤和衛(wèi)生支配以及監(jiān)督方面。 8、企業(yè)文化學(xué)習(xí)不到位,只是在例會(huì)上簡(jiǎn)潔學(xué)習(xí)智語(yǔ)以及戰(zhàn)報(bào)。 9、員工福利設(shè)想的不夠周全。以致于出現(xiàn)
20、鋪張現(xiàn)象。 總結(jié)了過(guò)去,方能展望將來(lái)!在總結(jié)大促銷(xiāo)工作的同時(shí),針對(duì)自己不足之處,我對(duì)x月工作也提出了初步設(shè)想: 1、在連續(xù)完善自身修養(yǎng)的同時(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素養(yǎng)水平。把工作做到更好。 2、連續(xù)跟進(jìn)員工保險(xiǎn)辦理狀況,即時(shí)向保險(xiǎn)公司上交費(fèi)用。 3、支持x月x號(hào)專(zhuān)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì),確保聘請(qǐng)流程和培訓(xùn)流程的連貫,力保入職x位新員工。 4、在硬件條件允許的狀況下開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng),提高聘請(qǐng)的效率。 5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)支配時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。 6、樂(lè)觀努力推動(dòng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取為一線伙伴供應(yīng)更多的銷(xiāo)售技能。 7、嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定完成每月訪四訪的要求,樂(lè)觀融入
21、一線。 在我入職的近一個(gè)月,我在公司學(xué)到了許多,學(xué)會(huì)了如何處事,如何與他人更好的溝通等等。我在做好自己本職的同時(shí),也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺(jué)得,公司在健壯的成長(zhǎng),像雨后的春筍;進(jìn)展速度飛速,如同剛放射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是由于共同的努力而制造的,我也盼望用自己的這份微薄的力為公司和為自己制造一個(gè)更好的將來(lái)。 總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好! 更多月工作總結(jié)編輯推舉 2022年人事部月度工作總結(jié) 一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己這月以來(lái)的工作,可以說(shuō)是有許多的地方值得去回憶。作為一名行政助理,我要做的工作有許多,不過(guò)我始終覺(jué)得說(shuō)起來(lái)也挺
22、小事情的,這些小事都在我不斷的工作中漸漸的去解決,自己的工作力量也得到了很大的提高。.就是這樣,有許多熬煉人的地方,我信任自己可以做好,不過(guò)這些都是需要自己始終不斷的努力下去,我信任自己會(huì)做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持和同事們的熱忱關(guān)心下,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身修養(yǎng),仔細(xì)履行崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)??偨Y(jié)起來(lái),主要有以下六個(gè)方面: 一、嚴(yán)以律己,樹(shù)立良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)到處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令,會(huì)想方設(shè)法去完成。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從安排,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室支配的每一份工作,不論大小,都高度重視,總是盡職盡責(zé)、認(rèn)仔細(xì)真
23、地去完成,從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣、講條件。常常自省自勵(lì),開(kāi)展批判與自我批判,嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng),樹(shù)立起了辦公室工作人員的良好形象。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。虛心的向同事學(xué)習(xí),常常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事溝通心得,逐步的完善自我。在工作中,時(shí)時(shí)到處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣,不會(huì)的就學(xué),不懂的就問(wèn),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,始終保持了虛心謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的樂(lè)觀態(tài)度,綜合力量顯著提高。 三、樂(lè)觀工作,完成各項(xiàng)任務(wù)。九月份有個(gè)中秋節(jié),對(duì)于我們服務(wù)行業(yè)來(lái)講,凡是節(jié)假日對(duì)我們的營(yíng)業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來(lái)臨之前,必需把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切預(yù)備妥當(dāng)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配,仔細(xì)做好各類(lèi)文件、通
24、知、打印、校對(duì)以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),常請(qǐng)示、勤匯報(bào),努力做好參謀助手,為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開(kāi)展發(fā)揮了樂(lè)觀作用。同時(shí),常常深化基層調(diào)查討論,了解員工思想動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策供應(yīng)了牢靠依據(jù)。 四、人事管理方面。相對(duì)來(lái)講,我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個(gè)月出現(xiàn)了一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人方案方案這項(xiàng)工作,即與員工談話,可是還沒(méi)落實(shí)好,有些部門(mén)做了,可是也沒(méi)按要求做,由此可見(jiàn)這件事并未引起管理人員的高度重視,員工思想我們都沒(méi)了解好,我們談何留人。這幾個(gè)月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下,本月是離職人數(shù)大于新進(jìn)。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其
25、中這工作沒(méi)完成有極大方面的緣由是我沒(méi)做好督查工作,這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng),在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的力量。 五、加強(qiáng)注意細(xì)節(jié)工作態(tài)度,加強(qiáng)語(yǔ)言功底,消退緊急心理。文員工作,細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如下一份文,我也會(huì)琢磨,可是會(huì)由于緊急讓大腦產(chǎn)生短路,這種表現(xiàn)就像潘總說(shuō)的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事力量,急了就亂了。不過(guò)她說(shuō)這種力量也與閱歷有關(guān),經(jīng)受多了,自然也會(huì)有所提高的。 六、個(gè)人方面的事情。這個(gè)月我的激情感覺(jué)不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)叮囑做的事情,也做了,和同事們相處感覺(jué)也挺好的,覺(jué)得跟他們比以前都更熟了。可是我卻發(fā)覺(jué)自己在待人接物方面沒(méi)有了剛開(kāi)頭的那種耐性,見(jiàn)面我也笑呵呵的
26、,可是我自己覺(jué)得有點(diǎn)假了。我找過(guò)緣由,可能真的是由于從學(xué)校出來(lái)工作這個(gè)過(guò)渡期做得不夠好,產(chǎn)生了工作疲乏綜合癥。我總有自己還是個(gè)孩子的感覺(jué),有許多事情是關(guān)乎到人情世故的東西,我覺(jué)得處理這些事情很累,也不懂得怎么樣才能做好,真的很困惑,以致越來(lái)越?jīng)]激情。 工作中雖然取得了肯定成果,但仍舊存在著一些問(wèn)題和不足,今后,我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足,與時(shí)俱進(jìn),樂(lè)觀進(jìn)取,力爭(zhēng)使自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內(nèi)再上新臺(tái)階,以適應(yīng)現(xiàn)代.飛速進(jìn)展的需要,從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作任務(wù)。下一步,重點(diǎn)搞好以下幾方面工作: 一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增加責(zé)任感、壓力感,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
27、二、抽出時(shí)間,深化調(diào)查討論,努力把握第一手資料,為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持虛心謹(jǐn)慎,不驕不躁的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、虛心學(xué)習(xí)的精神,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向辦公室同事學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)。 在將來(lái)的時(shí)間里,我肯定再接再勵(lì),甘為人梯,做好后勤工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上。現(xiàn)在我的工作對(duì)我來(lái)說(shuō),我自己感到還是非常的滿足的,所以我會(huì)連續(xù)在我的工作上努力下去,我堅(jiān)信自己可以做好。當(dāng)然許多的現(xiàn)實(shí)狀況下,我有許多的事情要做。不過(guò)勞碌的生活也是很正常的,我堅(jiān)信在以后的道路上,我會(huì)走的更好! 選購(gòu)部個(gè)人月度工作總結(jié) 身為選購(gòu)部的員工,平常就要學(xué)會(huì)
28、總結(jié),通過(guò)總結(jié),可以找出自己工作中的不足,然后改掉不足提升自己的工作質(zhì)量,此外還可以關(guān)心制定最優(yōu)的工作方案。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“選購(gòu)部個(gè)人月度工作總結(jié)”,僅供參考,歡迎大家閱讀。 選購(gòu)部個(gè)人月度工作總結(jié)(一) 來(lái)到xx公司從事xx選購(gòu)工作已有一個(gè)月時(shí)間,在此期間,感受良多,想法也多,現(xiàn)在對(duì)x月份的工作感悟如下: 1、身為選購(gòu)員,應(yīng)第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作,在完成領(lǐng)導(dǎo)叮囑工作的同時(shí),應(yīng)多總結(jié)匯報(bào),多和領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通。 2、要有猜測(cè)力量,把自己的定位提高。想象:自己不單單是一個(gè)選購(gòu)員,把自己想象成選購(gòu)主管、選購(gòu)經(jīng)理,時(shí)刻試想選購(gòu)主管、選購(gòu)經(jīng)理在做什么事?負(fù)責(zé)哪些東西?他們的思
29、想是什么?他們遇到問(wèn)題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門(mén)、各供應(yīng)商是怎么溝通溝通相處的?他們的工作是什么? 3、把手頭上的工作做好做細(xì)致,不斷的優(yōu)化選購(gòu)業(yè)務(wù),要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿足。領(lǐng)導(dǎo)交代一個(gè)工作給我們做,我們不僅要把工作做好,還要做細(xì)致,想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時(shí)多了解其他不受自己負(fù)責(zé)的區(qū)域,擴(kuò)大自己的學(xué)問(wèn)面處理食物的力量。 4、對(duì)待供方來(lái)料特別,必需嚴(yán)格掌握。不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司,面對(duì)質(zhì)量特別,在生產(chǎn)允許的狀況下全部支配退貨,強(qiáng)制讓供應(yīng)方整改,退到廠家怕為止,退到廠家知道怎么做為止。 5、和供應(yīng)商溝通、和各部門(mén)溝通,必需堅(jiān)持自己的原則,樹(shù)立正面威武
30、的形象。 6、要有可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣,讓他們知道自己該怎么做。 7、別做老好人。 最終,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和教育,我會(huì)在下個(gè)月工作中,不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作,做好個(gè)人工作方案,盼望大家齊心協(xié)力,更盼望公司蒸蒸日上! 選購(gòu)部個(gè)人月度工作總結(jié)(二) x月的工作即將告一段落?;仡欉@一月來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、指導(dǎo)和關(guān)心下,嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步?,F(xiàn)將一月以來(lái)的工作狀況作以下總結(jié): 一、材料選購(gòu)工作狀況 x月份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),選購(gòu)的工作量有所增加,加上選購(gòu)部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊急,按單選購(gòu),
31、對(duì)于有些材料的準(zhǔn)時(shí)度上有些影響。 x月份最頭痛的事就是電鍍了,價(jià)格提高了,還要自己接送,好話說(shuō)了一大堆,還不能準(zhǔn)時(shí)鍍出來(lái)。 對(duì)于生產(chǎn)上的選購(gòu)材料,除了客觀緣由(如資金延遲,選購(gòu)任務(wù)下得急,供應(yīng)商來(lái)不及交貨等)之外,基本都能即使到位。 二、值得確定的地方 (1)選購(gòu)的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)方案、方案,始終與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系,切實(shí)滿意訂單的生產(chǎn)需求。 (2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)待條件,有效削減選購(gòu)成本。 (3)在資金緊急的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。 三、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題 (1)材料在選購(gòu)回來(lái)后,跟財(cái)務(wù)部門(mén)溝通
32、比較不準(zhǔn)時(shí),未能快速后清楚的報(bào)帳,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,減慢其部門(mén)工作效率。 (2)在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的心情。 四、解決的方法 (1)對(duì)支付選購(gòu)費(fèi)用的狀況做好記錄。讓選購(gòu)部各項(xiàng)支付狀況清楚明白并有據(jù)可尋。 (2)庫(kù)存問(wèn)題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)詢(xún)問(wèn),可一起完成選購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén)。 (3)對(duì)于有方案外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善選購(gòu)方案及選購(gòu)預(yù)算。 五、本部門(mén)的工作思路 和選購(gòu)員親密溝通,隨時(shí)應(yīng)付緊急選購(gòu)任務(wù),改進(jìn)選購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題,鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)各種
33、方案外狀況,更有效的對(duì)選購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密,更好滿意訂單的需求,努力做到選購(gòu)的最優(yōu),為公司節(jié)約選購(gòu)成本. 六、x月份工作方案 序號(hào) 工作內(nèi)容 目標(biāo)要求 完成時(shí)間 責(zé)任人 經(jīng)辦人 1 x月份物資的市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、比價(jià)、定價(jià)工作 按時(shí)完成 x月x、x日 xx 2 日常物資的詢(xún)價(jià)及選購(gòu) 按時(shí)完成 xx 3 辦公設(shè)備的開(kāi)標(biāo)及合同簽訂 xx 4 物資價(jià)格庫(kù)、供應(yīng)商檔案的健全 按時(shí)完成 5月30日 xx 5 各部門(mén)月方案選購(gòu) 按時(shí)、按質(zhì)完成 xx 6 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 按時(shí)完成 xx 全體人員 選購(gòu)部個(gè)人月度工作總結(jié)(三) 在公司又一個(gè)月過(guò)去了,感覺(jué)在公司里一每天成長(zhǎng),同樣,每天也感到
34、特別充實(shí)。在x主任的教育下,感覺(jué)自由又向選購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步!下面,我將x月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位提出珍貴看法及建議。 在x月的選購(gòu)過(guò)程中,先后出現(xiàn)了詢(xún)價(jià)難、廠家出貨難兩大問(wèn)題:再向部分廠家詢(xún)價(jià)時(shí),絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過(guò)高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類(lèi)狀況,需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢(xún)價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢(xún)價(jià),另外,往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品,對(duì)于這種狀況,需問(wèn)部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢(xún)價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢(xún)價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在選購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節(jié)省
35、成本,做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)仔細(xì)討論,商討方法。 另外對(duì)于廠家出貨難的狀況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最終按排,這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要緣由,這對(duì)我司銷(xiāo)售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響,此類(lèi)問(wèn)題雖然在x月份已經(jīng)發(fā)覺(jué),但好像廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,好像根本沒(méi)有什么解絕,在這個(gè)月里,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問(wèn)題,并和工廠說(shuō)明嚴(yán)峻性。盡量杜絕這種狀況的發(fā)生。 最終,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)
36、和同事對(duì)我的關(guān)心和教育,我會(huì)在下個(gè)月工作中,不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作,做好個(gè)人工作方案,盼望大家齊心協(xié)力,更盼望公司蒸蒸日上! 選購(gòu)部個(gè)人月度工作總結(jié)(四) x月的工作即將結(jié)束,第四季度工作也將開(kāi)頭,也回顧這一月來(lái)的工作,選購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、指導(dǎo)和關(guān)心下,嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將x月以來(lái)的工作狀況作以下總結(jié): 一、材料選購(gòu)工作狀況 x月份生產(chǎn)產(chǎn)量有所增加,選購(gòu)的工作量有所增加,選購(gòu)部連續(xù)實(shí)行招標(biāo)方式選取優(yōu)質(zhì)客戶,同一材料選取多家供應(yīng)和簽長(zhǎng)約合同,通過(guò)這種方法的刺激和產(chǎn)生壓力,就會(huì)有新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn),這些供應(yīng)商都變得特別樂(lè)觀、勇于降價(jià),有的客戶還延長(zhǎng)付款周期。我
37、們也能夠拿到最滿足的報(bào)價(jià),降低我們的選購(gòu)成本。 選購(gòu)?fù)瓿稍O(shè)備、備品、備件及其他零星物資選購(gòu)方案x份,簽定各類(lèi)物資選購(gòu)合同x份,完成了x余種生產(chǎn)用原料(共計(jì)x噸)的選購(gòu)工作 選購(gòu)xx材料x(chóng)x噸 合同金額xxx 都完成xx合同的簽訂xx材料的選購(gòu) 二、值得確定的地方 1、選購(gòu)的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)方案、方案,始終與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系,切實(shí)滿意訂單的生產(chǎn)需求。 2、和客戶商定打算合適的選購(gòu)方式 3、對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察,評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)力量1 4、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系;供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系 三、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題 1、材料在選購(gòu)回來(lái)后,跟財(cái)務(wù)部門(mén)溝通比較不準(zhǔn)時(shí),未能快速后清
38、楚的報(bào)帳,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,減慢其部門(mén)工作效率。 2、在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的心情。 四、下個(gè)月方案 1、庫(kù)存問(wèn)題的處理:需要與物控部一起協(xié)調(diào)好,主動(dòng)詢(xún)問(wèn),可一起完成選購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén)。 2、對(duì)于有方案外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善選購(gòu)方案及選購(gòu)預(yù)算。 3、對(duì)待供方來(lái)料特別,必需嚴(yán)格掌握。面對(duì)質(zhì)量特別,在生產(chǎn)允許的狀況下全部支配退貨,強(qiáng)制讓供應(yīng)方整改,退到廠家怕為止,退到廠家知道怎么做為止; 4、和供應(yīng)商溝通、和各部門(mén)溝通,必需堅(jiān)持自己的原則,樹(shù)立正面威武的形象; 5、和選購(gòu)員親密溝通,隨時(shí)應(yīng)付緊急選購(gòu)任務(wù),改進(jìn)選購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題,鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)各種方案外狀況,更有效的對(duì)選購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密,更好滿意訂單的需求,努力做到選購(gòu)的最優(yōu),為公司節(jié)約選購(gòu)成本。 信任選購(gòu)部工作將會(huì)有更大的突破和改善,xx公司更上一層樓! 人事部月工作總結(jié). 緊急而有
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