1、第12頁共12頁2022年西學(xué)中實習(xí)小結(jié)_年渦陽中醫(yī)院非中醫(yī)類別醫(yī)師中醫(yī)藥知識培訓(xùn)(西學(xué)中)總結(jié)按照_年度非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)藥知識培訓(xùn)計劃，經(jīng)過努力，圓滿完成了本年度我院中醫(yī)藥知識培訓(xùn)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下:一、取得的成績_年度，我院參培非中醫(yī)類別人員共有_名，實際培訓(xùn)_人，培訓(xùn)率為_%，全年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)_次，達到了計劃要求。二、具體做法和體會。(一)建立我院中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系，保證工作順利開展。_年，我院由吳東昆院長、張義輝副院長、科教科和各科室中醫(yī)藥人員具體負責(zé)培訓(xùn)工作，從組織上保證了中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的順利進行。(二)采取多形式、多渠道的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了中醫(yī)藥人

2、員綜合素質(zhì)。1.舉辦培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座。本年度我院舉辦了_次集中培訓(xùn)和中醫(yī)藥學(xué)術(shù)講座，通過學(xué)習(xí)使大家了解了中醫(yī)理論，掌握了用西醫(yī)診療手段配合中醫(yī)辯證施治進行診療活動，使我院非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師的中醫(yī)理論知識和業(yè)務(wù)水平得到了提高。2、科室內(nèi)組織學(xué)習(xí)。各科室均把中醫(yī)學(xué)習(xí)納入了科內(nèi)學(xué)習(xí)計劃，開展了多形式、多內(nèi)容、符合本科實際情況的讀書、病例等活動。(三)落實各種措施，加強考核考試。為促進我院醫(yī)藥人員自覺學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，對醫(yī)藥人員進行了兩次操作和理論考試，把考核成績與上崗資格掛鉤，進一步促進了相關(guān)人員將壓力變?yōu)閯恿?，拾書補遺，取得了理論水平和實踐技能都有所提高的實效。并制定人員職責(zé)、

3、制度、中醫(yī)藥醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程。三、存在的問題_年我院中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作取得了一定成績，但還存在許多問題，主要表現(xiàn)在:1.工作時間與學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間沖突的矛盾。通過一年的中醫(yī)藥培訓(xùn)工作，我們發(fā)現(xiàn)存在的最大問題是工學(xué)矛盾，常出現(xiàn)因排班上的問題沒有參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2.部分非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師對培訓(xùn)工作重視不夠。參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)不認真，學(xué)習(xí)流于形式，并有缺席現(xiàn)象;有些人員不愿意學(xué)習(xí)，不愿了解當(dāng)前醫(yī)學(xué)科學(xué)和中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展的趨勢和中醫(yī)的發(fā)展方向，對現(xiàn)代中醫(yī)藥新知識疏于學(xué)習(xí)，這些問題都有待解決。四、努力的方向我們要在_年中醫(yī)藥知識培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揚成績，總結(jié)成功經(jīng)驗，并針對存在問題，進一步加強廣大非中醫(yī)類執(zhí)業(yè)醫(yī)師

4、對培訓(xùn)工作的重視，合理安排好工作時間和學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間，積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我院中醫(yī)藥培訓(xùn)工作順利開展，從而提高全院人員中醫(yī)藥業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，推動我院中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。2022年西學(xué)中實習(xí)小結(jié)（二）關(guān)于下發(fā)西安供電段安全大檢查活動總結(jié)_各科室、車間：甬溫線“7.23”動車事故發(fā)生后，全路系統(tǒng)開展了安全大檢查活動，我段根據(jù)路局要求，以確保不出事故、不出問題為安全底線，實現(xiàn)全段安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo)，從_月_日開始，開展了為期兩個月的安全大檢查活動。通過活動的開展重點解決了我段鄭西高鐵安全管理、外部環(huán)境以及設(shè)備質(zhì)量等方面的問題，進一步強化了各級干部的干部作風(fēng)，對既有線供電設(shè)備及勞動安全、消防安全等

5、關(guān)鍵進行了整治?，F(xiàn)對我段安全大檢查活動進行總結(jié)。附：安全大檢查活動總結(jié)_年_月_日附：2022年西學(xué)中實習(xí)小結(jié)（三）一、活動目標(biāo)全部實現(xiàn)安全目標(biāo)實現(xiàn)了“五消滅”未發(fā)生高鐵責(zé)任作業(yè)事故、責(zé)任瞭望事故、責(zé)任車輛溜逸事故、責(zé)任接觸網(wǎng)斷線事故、職工責(zé)任重傷及以上人身事故。質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)了“三消滅、一控制”，未發(fā)生因軌道車設(shè)備質(zhì)量造成的任何事故，軌道車火災(zāi)事故，接觸網(wǎng)故障導(dǎo)致的行車事故以及責(zé)任供電設(shè)備故障。二、安全大檢查活動開展情況1.段根據(jù)路局文件精神在_月_日召開專題討論會對我段安全大檢查工作進行了部署。一是對段安全大檢查活動的檢查工作重點進行了明確；二是本次開展安全大檢查工作的重心主要是在突出高鐵安

6、全，補強基礎(chǔ)管理方面，要求從通過完善規(guī)章制度、補強高鐵應(yīng)急處置能力、補強基礎(chǔ)管理等方面著手達到高鐵不出任何事故的目的；三是針對目前我段管理中存在的科室職責(zé)范圍不清和崗位標(biāo)準(zhǔn)不清、重點工作落實不利、對段發(fā)文件不學(xué)習(xí)不研究、車間作用未發(fā)揮等突出問題開展“強化基礎(chǔ)管理、提升管理效能”為主題的教育活動，解決我段管理工作的難點；四是通過開展既有線七項安全專項整治活動從安全管理、職工兩紀、設(shè)備質(zhì)量等方面確保我段安全工作持續(xù)穩(wěn)定。2.為了深刻吸取7.23特別重大鐵路交通事故教訓(xùn)召開高鐵專題分析會。一是由段長組織主管副段長、安全科、客專辦、西安北供電車間等部門召開了我段高鐵安全分析會，對我段自鄭西高鐵開通以來

7、所存在的人員素質(zhì)、車間基礎(chǔ)管理、設(shè)備質(zhì)量等問題進行分析；二是針對存在的問題在專題分析會上制定了整改措施，確保我段鄭西高鐵不出任何事情的目標(biāo)；三是客專辦細化了段安全大檢查活動措施，下發(fā)了西安供電段鄭西高鐵安全大檢查活動細化措施，共細化了緊盯設(shè)備隱患整治、開展薄弱環(huán)節(jié)整治、開展外部環(huán)境整治、補強基礎(chǔ)管理工作、提高設(shè)備管理能力、開展高鐵防雷技術(shù)研討、強化綜合管理能力、分析年度檢修計劃、加強受電弓檢查、加強信息反饋等_項具體措施。3.通過在段網(wǎng)頁開辟專欄及制作櫥窗、橫幅積極開展宣傳工作。一是在段網(wǎng)上建立了安全大檢查活動專欄，指定專人每天對其進行維護，及時上傳相關(guān)信息；二是段黨委充分發(fā)揮各類宣傳陣地作用

8、，統(tǒng)一制作了安全大檢查專題橫幅32條，櫥窗60塊，分發(fā)到各車間、班組及時進行懸掛和更換；三是統(tǒng)一規(guī)范安全大檢查活動專題板報內(nèi)容，組織全段各班組對板報進行更新。4.通過段領(lǐng)導(dǎo)、科室、車間分級包保立即將我段安全大檢查活動深入到一線。一是按照段干部到車間、車間干部到班組的要求各級干部針對7.23事故并結(jié)合我段安全大檢查文件組織車間班組召開動員會，使干部職工認清當(dāng)前安全形式，提高思想認識，扎扎實實開展安全大檢查活動；二是段包保干部在車間召開專題分析會，針對段安全大檢查文件查找車間目前存在的安全管理、基礎(chǔ)管理、設(shè)備質(zhì)量等方面的問題并制定車間措施及推進計劃，將各項任務(wù)責(zé)任落實到人；三是通過現(xiàn)場開展檢查，幫

9、助車間、班組查找問題，并根據(jù)問題制定具體的整改措施。5.確定反思內(nèi)容，在全段干部當(dāng)中開展安全反思活動。一是各車間結(jié)合段長對渭南南供電車間公開信中分析的問題及思考的內(nèi)容組織車間干部學(xué)習(xí)并召開反思會；二是段中層以上干部帶頭查找問題，制定針對性的措施；三是各級干部按照“安全責(zé)任大于天”和“安全工作壓倒一切”的理念對自身存在的問題進行了認真分析并形成了反思材料。6.在安全大檢查活動文件中分解的_項任務(wù)完成情況。截止_月_日我段安全大檢查活動分解的_項任務(wù)按照時間要求已完成了_項，剩余_項未完成的任務(wù)：一是辦公室與黨群辦召開車間管理現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩會的任務(wù)還未完成；二是勞人科負責(zé)制定的“干部一日工作標(biāo)準(zhǔn)”文

10、件還沒有下發(fā)。7.安全大檢查活動問題庫消號情況截止_月_日我段安全大檢查問題庫中共納入問題_件，其中已消號_件，未消號的問題有_件，消號率為_%。在_件問題中按照問題類別分安全管理_件、設(shè)備質(zhì)量_件、現(xiàn)場作業(yè)_件、職工素質(zhì)_件，其它問題_件。三、在安全大檢查活動中取得的成效1.通過召開座談會、組織培訓(xùn)、完善預(yù)案使高鐵基礎(chǔ)管理水平得到了提高。一是安全科按照要求對段發(fā)高鐵安全管理文件進行了梳理，共計梳理出_個安全管理文件；二是針對目前人員對高鐵應(yīng)急處理能力不夠，對搶修預(yù)案不熟悉的現(xiàn)象職教科組織西安北供電車間及兩個班組的_名職工進行了強化培訓(xùn)和考試，西安北供電車間組織班組對應(yīng)急預(yù)案進行學(xué)習(xí)，進一步強

11、化了西安北供電車間的應(yīng)急處理能力；三是主管段長親自組織西安北供電車間干部召開分析會，對西安北供電車間的干部分工及工班長作用發(fā)揮、人員培訓(xùn)等情況進行了調(diào)研。2.以鄭西高鐵不出問題為目的，開展高鐵外部環(huán)境整治，提升鄭西高鐵設(shè)備運行安全。一是針對西安北供電車間在高壓電纜及電纜頭的管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，西安北供電車間已安排兩個供電工區(qū)對管內(nèi)32處上網(wǎng)點位置的144根電纜及電纜路徑進行現(xiàn)場拍照，造冊登記存檔并落實責(zé)任到人；二是西安北供電車間安排西安北供電工區(qū)對臨近高鐵沿線垃圾場進行了排查，在_月_日、_日、_日、_日、_日集中組織對西安北站長安大學(xué)旁的垃圾集中進行了清理焚燒；三是對渭南北配電所電源線電

12、纜溝積水在_月_日進行了整治，對_米長的電纜溝內(nèi)進行抽水，并安裝了電纜支架100處，將電纜進行固定；四是對西安北變配電所110KV電源線電纜附近挖沙取土現(xiàn)象西安北供電車間已聯(lián)系北站指揮部及公安所等部門對施工方進行了制止并安排人員每日對回填情況進行盯控，在_月_日對沙坑回填完畢。3.各級干部日常管理進一步規(guī)范，干部作風(fēng)得到強化，日常工作效率得到提高。一是指揮中心按照要求在_月_日對段督辦系統(tǒng)進行了改進，各科室、車間能夠通過登陸段主頁及時了解重點工作落實情況，顯示本部門近期重點工作完成狀態(tài)，督促各部門按時完成重點任務(wù)；二是段勞人科對干部五定三率執(zhí)行流程進行了規(guī)范，明確了填寫標(biāo)準(zhǔn)，及報送要求，解決了

13、干部對五定三率不認真完成，上報內(nèi)容不具體、不詳細的現(xiàn)象；三是段指揮中心對生產(chǎn)指揮系統(tǒng)進行了改進，對干部每日動態(tài)填寫提出了新的要求，解決了干部填寫動態(tài)不認真，不按要求時間填寫的現(xiàn)象；四是通過迎接_檢查組檢查，各部門對各自的管理、技術(shù)臺帳進行了整理，各級干部對自己分管的工作建立了專項電子臺帳；五是安全科重新修訂了西安供電段干部安全包保實施辦法，確定了各級干部的包保方式與分工，明確了包保干部的主要任務(wù)及職責(zé)，規(guī)范了包保干部的行為及工作標(biāo)準(zhǔn)，制定了安全包保責(zé)任追究。4.在全段范圍內(nèi)開展以“堅定信心、振作精神、凝聚力量”為主題的談心活動，進一步了解一線職工思想動態(tài)，切實做到關(guān)心職工生活，鞏固了職工安全穩(wěn)

14、定的思想。一是確定了重點宣講鐵路安全的形勢、任務(wù)、責(zé)任，加強思想溝通交流，征求職工群眾的意見建議，著力解決職工生產(chǎn)生活實際問題等主要內(nèi)容，激發(fā)和調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的積極性和凝聚力；二是分為段領(lǐng)導(dǎo)、科室、車間及黨總支、黨員骨干四個層面按照包保原則確定談心方式和談心對象并制定時間節(jié)點在網(wǎng)上公布，確保談心工作不走過場；三是各級干部從“增強確保安全的責(zé)任意識”、“增強安全工作的憂患意識”、“增強確保安全穩(wěn)定的信心”、“明確安全工作的重點任務(wù)”等四個方面入手，進一步鞏固了我段安全穩(wěn)定。5.開展了既有線設(shè)備專項整治活動，使漏修設(shè)備得到補充維修，供電能力得到加強。一是對咸陽西站公網(wǎng)電源為油浸電纜，運行時間長

15、，老化嚴重的問題綜合車間在_月_日安排咸陽電力工區(qū)與檢修工區(qū)對原油浸電纜更換了_米；二是對于紡織城至西安南貫通線路003#、060#、063#桿_臺隔離開關(guān)銹蝕，操作不靈活的問題紡織城供電車間在_月底對_臺隔離開關(guān)進行了更換；三是對各供電車間變電技術(shù)員應(yīng)急處理零小缺陷和故障能力欠缺的問題指揮中心編制變電所斷路器、隔離開關(guān)應(yīng)急卡片并下發(fā)車間、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)；四是針對對號碼牌不全的問題段向各車間下發(fā)了材料，要求進行整治；五是對新豐六場、五場、一場、二場新豐機務(wù)段場間分段絕緣器、隔離開關(guān)開展檢修目前_臺分段絕緣器檢調(diào)了_臺，_臺隔離開關(guān)檢修了_臺；六是對長陵至茂陵間_個錨段進行全面檢查工作中西安供電車

16、間組織長陵接觸網(wǎng)已經(jīng)檢修了_個錨段，剩余_個錨段準(zhǔn)備組織長陵、咸陽接觸網(wǎng)工區(qū)施行人員上桿檢修的方式集中處理；七是對寧西線7處和隴海線4處自閉貫通線路桿基因村民取土或雨水沖刷，形成孤島型電桿的問題進行解決，目前對11處孤島型電桿已經(jīng)完成了7處，剩余4處；八是對寧西線_個變電所的主變本體保護電纜更換任務(wù)中目前檢修車間已對零口、商洛、橋南、清油河變電所的主變本體保護電纜進行了更換。6.通過開展勞動安全專項整治，加大對干部職工進行人身安全和人身傷害案例的警示教育，職工的安全意識得到了提高。一是黨群辦從_月_日開始結(jié)合安全大檢查活動在全段范圍內(nèi)開展了“牢記責(zé)任、共保安全”形勢任務(wù)宣講活動，宣講小組將“8

17、.12”全路電視電話會議、“8.31”全局創(chuàng)先爭優(yōu)電視電話會議精神，以及我段主題談心活動和“三無”立功競賽活動通知作為重點，讓職工了解新形勢、新任務(wù)，新要求，進一步統(tǒng)一思想，牢固樹立“安全責(zé)任大如天”的理念。截止_月_日共對_個車間、_個班組、_人次開展宣講29場次；二是各級干部通過現(xiàn)場跟班作業(yè)，對關(guān)鍵崗位的檢查，現(xiàn)場制止了不少“違章違紀”現(xiàn)象。如丹鳳接觸網(wǎng)工區(qū)作業(yè)結(jié)束后未清點人數(shù)；接觸網(wǎng)大修班在作業(yè)時經(jīng)常拋擲廢舊材料；新豐接觸網(wǎng)在作業(yè)時防護人員聯(lián)系用語不規(guī)范；韓城電力工區(qū)、紡織城變電所人員在作業(yè)時未系安全帽帶等問題，檢查人員能夠及時指出，使問題得到了改正。7.通過專項整治，消防安全得到了加強

18、，重點對鄭西高鐵部分滅火器進行了更換。段辦公室對既有線15處大型消防滅火器材進行了檢查，對鄭西高鐵18處大型消防設(shè)備未接入電源的問題與一局、十二局進行了聯(lián)系；對西安北變電所到期的_具滅火器進行了更換，新增滅火器_具，對華山北、西安北軌道車新增滅火器_具，對既有線大修車間軌道車_具滅火器進行了更換。四、安全大檢查活動中存在的問題1.機制運作方面存在的問題一是個別部門上報的安全大檢查問題庫中，問題消號情況不具體，部分車間上報不認真，不能顯示具體消號情況；二是個別車間每日下現(xiàn)場人數(shù)以及檢查班組數(shù)量多，但檢查發(fā)現(xiàn)的問題少，問題質(zhì)量不高；三是部分車間上報的安全大檢查活動文件中對問題類別的梳理不認真，問題

19、與類別不符；四是個別車間對安全大檢查問題庫的消號工作落實不嚴肅，部分問題未徹底消號。整改措施：一是每周對安全大檢查活動在機制運作方面進行通報，對嚴重的車間與車間主任進行對話，使各部門從思想上得到重視；二是要求各級干部提高檢查發(fā)現(xiàn)問題的質(zhì)量，段安排專人負責(zé)對問題進行篩選、梳理；三是段每周對安全大檢查活動問題庫的消號情況進行統(tǒng)計并在周一例會上通報，督促相關(guān)部門認真對所檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行消號。2.各級干部檢查中發(fā)現(xiàn)的重點問題一是對段下發(fā)的安全卡死制度落實不好，違卡現(xiàn)象時有發(fā)生；二是圖示分工制定落實不好，主要是圖示內(nèi)容不明確，缺少現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)；三是車間、班組安全分析會制度落實不到位，個別班組出現(xiàn)不按照規(guī)定時間及格式召開現(xiàn)象；四是作業(yè)中簡化作業(yè)程序，不按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實，在細節(jié)上出現(xiàn)問題；五是變配電所值班制度落實不好，存在不按要求進行所內(nèi)巡視和干與工作無關(guān)的事情；六是司乘人員沒有堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，用語、站位以及信號顯示不規(guī)范；七是工作票制度執(zhí)行不嚴肅，存在票上人員與實際人員不符，工作票無審批號等現(xiàn)象。整改措施：一是段嚴抓勞動安全問題，各級干部加強跟班作業(yè)檢查力度，全面卡控現(xiàn)場作業(yè)安全，對嚴重的違章違紀行為納入“違線”考核；二是利用季度質(zhì)量評定的時機各業(yè)務(wù)科室到車間、班組對各類臺帳的填寫要求、標(biāo)準(zhǔn)進行指導(dǎo)，提高車間、班組的基礎(chǔ)管理工作；三是動力設(shè)備科重點對司乘人員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況進行檢