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1、2022有關(guān)選購(gòu)工作總結(jié)_選購(gòu)轉(zhuǎn)正工作總結(jié) .更多工作總結(jié).編輯推舉 有關(guān)選購(gòu)部上半年的工作總結(jié). 時(shí)間如梭,2022年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過(guò)了一半,在這半年里選購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持和協(xié)作下,仔細(xì)貫徹集團(tuán)公司物資選購(gòu)相關(guān)的規(guī)章制度,加強(qiáng)物資方案管理,不斷提升管理和服務(wù)水平,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)堅(jiān)實(shí)牢靠的物資材料保障。 一、上半年的工作 1、規(guī)范了選購(gòu)流程,嚴(yán)格掌握選購(gòu)程序。選購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門(mén)同事的監(jiān)督下,樂(lè)觀響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于物資選購(gòu)相關(guān)的規(guī)章制度,細(xì)化選購(gòu)管理流程,從而全面提高公司選購(gòu)管理水平。 2、加強(qiáng)了選購(gòu)人員的自身要求,堅(jiān)持選購(gòu)的原則。廉潔奉公,保持良好的工
2、作作風(fēng) 。 3、制定選購(gòu)預(yù)算合理安排選購(gòu)資金。制定選購(gòu)預(yù)算是在詳細(xì)實(shí)施項(xiàng)目選購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目選購(gòu)成本的一種估量和猜測(cè)是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃,以便于提高項(xiàng)目資金的使用效率,優(yōu)化項(xiàng)目管理中的資源調(diào)配,從而更好的掌握選購(gòu)成本。 4、加強(qiáng)了供應(yīng)商的管理,了解每個(gè)供應(yīng)商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明。在供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)即要避開(kāi)單一資源,尋求多家供應(yīng)同時(shí)要保證所選供應(yīng)商擔(dān)當(dāng)?shù)墓?yīng)份額充分,以獵取供應(yīng)商的優(yōu)待政策,降低物資選購(gòu)的價(jià)格和選購(gòu)成本。5、做好選購(gòu)合同跟蹤制度,其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票,做到心中有數(shù)。 6、建立了選購(gòu)賬目的管理系統(tǒng),定期與倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)及供應(yīng)商對(duì)帳。 7、加強(qiáng)了選購(gòu)市場(chǎng)的調(diào)
3、查了解,時(shí)刻把握原材料價(jià)格的動(dòng)向。 8、加強(qiáng)了成本管理,以性?xún)r(jià)比為原則,在滿(mǎn)意生產(chǎn)、技術(shù)需要的前提下掌握成本。 二、工作業(yè)績(jī) 1、上半年完成選購(gòu)合同86份,選購(gòu)物資的總金額約為370萬(wàn)元。 2、工作任務(wù)完成率100%。 3、選購(gòu)物資質(zhì)量平安事故為零。 4、資金合理利用率100%。 5、選購(gòu)物資質(zhì)量合格利用率99%。 6、為公司節(jié)省成本在8%以上。 三、工作中的不足 1、工作閱歷不足。 2、工作細(xì)致度不夠。 3、與各部門(mén)的溝通不夠。 四、下一步的工作目標(biāo) 1、細(xì)化選購(gòu)管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,流程管理成熟度,是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,公司從規(guī)范化進(jìn)入精
4、細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。細(xì)化選購(gòu)管理流程,從而全面提高公司選購(gòu)管理水平。2、加強(qiáng)選購(gòu)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。質(zhì)量與價(jià)格永久是選購(gòu)工作的主題。選購(gòu)人員的技術(shù)力量與業(yè)務(wù)水平直接影響到選購(gòu)工作的質(zhì)量和效率。 3、加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作,樂(lè)觀主動(dòng)的向生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)請(qǐng)教,更好更精確的把握生產(chǎn)和技術(shù)等部門(mén)所需物資的性能,更好的服務(wù)于生產(chǎn)、技術(shù)。 總結(jié)上半年得失,指導(dǎo)下半年的工作思路。在以后的工作中,我們要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理力量。使本部門(mén)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,加
5、強(qiáng)責(zé)任感,對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。同時(shí)我部門(mén)將不斷搞好階段性總結(jié);開(kāi)展批判與自我批判,找差距,評(píng)不足以推動(dòng)工作。盡最大力氣的去降低成本提高效率。集中大家的才智和力氣,團(tuán)結(jié)全都,克服 困難。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益,貢獻(xiàn)力氣。 有關(guān)2022實(shí)習(xí)工作總結(jié). 實(shí)習(xí)簡(jiǎn)而言之就是到實(shí)踐中學(xué)習(xí)。實(shí)習(xí)工作總結(jié)怎樣寫(xiě)呢?怎樣寫(xiě)才好呢?下面一起來(lái)看看! 個(gè)人實(shí)習(xí)工作總結(jié).精選一 時(shí)間如流水,酷暑已過(guò),涼秋將至。踏入公司兩月有余,在領(lǐng)導(dǎo)和老員工的關(guān)心和支持下,我在協(xié)進(jìn)不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步,感受頗多。 (一)細(xì)節(jié)打算成敗 “泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深?!彼裕蠖Y不辭小讓?zhuān)?xì)節(jié)打算成敗。在中國(guó),
6、想做大事的人許多,但情愿把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者。在協(xié)進(jìn)工作,我就親身感受到了這一點(diǎn)。這里的工作說(shuō)復(fù)雜也不復(fù)雜,說(shuō)簡(jiǎn)潔也不簡(jiǎn)潔。不復(fù)雜是由于每個(gè)人都可以做,不簡(jiǎn)潔是由于不是每個(gè)人都可以做好??梢宰龅豢隙軌蜃龊?。舉個(gè)很簡(jiǎn)潔的例子:在寄送樣品的時(shí)候你是否連同報(bào)價(jià)單一起寄了呢?寄送完樣品后順豐的底單你是否有拿過(guò)來(lái)仔細(xì)寫(xiě)上備注并保存好呢?在樣品多的時(shí)候快件公司是不是把不同客戶(hù)的樣品搞混了呢?在單多的時(shí)候你要在旁邊看著快件工作人員把他歸整好了才放心,要不然把該寄送給張三的樣寄送給李四,把該寄送給李四的倒送到張三那去了。這些工作都很簡(jiǎn)潔,但每個(gè)單都做好,
7、就要靠我們的細(xì)心了。 (二)學(xué)會(huì)與人相處 人際交往是人們的生理需要,也是大家生存的需要,更是工作的需要。工作中少不了溝通和溝通,工作中少不了合作,工作中少不了領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)。這都需要正確處理,才能更好的開(kāi)展工作,從而使事半功倍。 (三)為公司負(fù)責(zé),有仆人翁的責(zé)任感 一個(gè)員工,他的責(zé)任就是愛(ài)崗敬業(yè),奉獻(xiàn)企業(yè)。一個(gè)員工,即使他個(gè)人的力量再?gòu)?qiáng),假如他不能也不情愿付出,他就不能為公司制造更多的價(jià)值,可以說(shuō)他的力量就是“零”。但是,一個(gè)情愿為公司全身心付出的員工,即使他的力量比別人稍遜一籌,也能夠制造出最大的價(jià)值來(lái)。一個(gè)人是不是人才當(dāng)然很重要,但最重要的是這個(gè)人是不是一個(gè)對(duì)公司真正負(fù)責(zé)人的員工!俗話(huà)說(shuō):“
8、國(guó)家興亡,匹夫有責(zé)”,而現(xiàn)在完全可以這樣說(shuō):“企業(yè)成敗,我的責(zé)任”!愛(ài)崗敬業(yè)是我們每個(gè)職工的天職,時(shí)刻保持責(zé)任意識(shí),心中常存責(zé)任感,是成就事業(yè)的基石,是興盛企業(yè)的基礎(chǔ),“干一行,愛(ài)一行”可不能是說(shuō)著玩的,這需要我們立足本職,恪盡職守,不光要“知其責(zé)”,而且要“盡其責(zé)”,更重要的是“盡到責(zé)”!“愛(ài)崗敬業(yè)”是我們每個(gè)企業(yè)職工的天職,愛(ài)一行簡(jiǎn)單,精一行很難,成一行更難!我們要以仆人翁的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作。 (四)堅(jiān)持學(xué)習(xí),學(xué)無(wú)止境 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟。出了校內(nèi),不意味著學(xué)習(xí)的終止。其實(shí)真正的學(xué)習(xí)才真正的開(kāi)頭。“學(xué)貴有恒,生有涯,而知無(wú)涯?!痹趯W(xué)校里學(xué)習(xí)的大
9、多是理論學(xué)問(wèn),來(lái)到協(xié)進(jìn)是來(lái)實(shí)踐的,以前學(xué)到的學(xué)問(wèn)直接用到的有10%就已經(jīng)不錯(cuò)了。其實(shí)從學(xué)校出來(lái)一切都等于0,但是這個(gè)0比較簡(jiǎn)單增長(zhǎng)。為了讓這個(gè)0快快成長(zhǎng),我得努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn),漸漸領(lǐng)悟人世間的道理。況且“學(xué)習(xí)如逆水行舟,不曰進(jìn),則曰退?!痹谖覍?duì)陶瓷產(chǎn)品了解還不是很深刻的時(shí)候,如不仔細(xì)學(xué)習(xí),迎頭趕上。將來(lái)豈不是要因“虛度年華而懊悔”,因“碌碌無(wú)為而恥辱?!?個(gè)人實(shí)習(xí)工作總結(jié).精選二 暑假,有幸進(jìn)入聯(lián)想武漢有限公司實(shí)習(xí)。在這短短兩個(gè)月的時(shí)間里,伴隨著聯(lián)想人和聯(lián)想實(shí)習(xí)生們,我度過(guò)了一個(gè)充實(shí)且意義重大的暑假。 兩個(gè)月的經(jīng)受,留下了許多美妙的記憶;兩個(gè)月的體驗(yàn),成為了我人生珍貴的財(cái)寶;兩個(gè)月的感悟,激勵(lì)
10、我不斷地學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。 知曉聯(lián)想這個(gè)品牌畢竟是在哪一年,我已經(jīng)忘卻,但敢確定的是那是很久以前了。還記得在20 xx年奧運(yùn)會(huì)前后,聯(lián)想作為北京奧運(yùn)會(huì)贊助商時(shí),國(guó)人的那份傲慢。真正與聯(lián)想親熱接觸是在自己擁有聯(lián)想筆記本時(shí),也正是那時(shí)起,自己不再僅僅只是聯(lián)想的品牌知曉者和認(rèn)可者,更是聯(lián)想的產(chǎn)品使用者、聯(lián)想售后服務(wù)的享受者以及聯(lián)想的品牌擁護(hù)者。而聯(lián)想暑假實(shí)習(xí)之旅,讓我更深化的熟悉聯(lián)想,結(jié)識(shí)聯(lián)想人,更也有幸成為半個(gè)聯(lián)想人。 聯(lián)想的成長(zhǎng)經(jīng)受和重大記事,以前聽(tīng)過(guò)、看過(guò)許多遍,也深知企業(yè)進(jìn)展之不易和聯(lián)想一路走來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨。產(chǎn)生更多共鳴的是聯(lián)想的使命和價(jià)值觀。正若其所言,在暑假的兩個(gè)月里,我所接觸到的一切,都顯示了聯(lián)
11、想踐行這一切的決心和士氣。 兩個(gè)月的時(shí)間,我了解到了聯(lián)想的產(chǎn)品、分銷(xiāo)、終端、推廣、公司文化等等,而這些集合成了自己對(duì)聯(lián)想更深的認(rèn)知和情感。 嚴(yán)格的說(shuō),我共站了九天店,其中兩天在武漢唐家墩工貿(mào),七天在賽博三聯(lián)店。通過(guò)站店,我全面接觸了產(chǎn)品、銷(xiāo)售、顧客以及銷(xiāo)售人員,同時(shí)也與同行的實(shí)習(xí)生建立了友情。由于渠道不同,九天的站店是兩種不同的體驗(yàn)。無(wú)論是產(chǎn)品種類(lèi)、定價(jià)、銷(xiāo)售方式及技巧,還是顧客類(lèi)型,都有明顯的差異。也由于這樣,我對(duì)渠道和銷(xiāo)售終端有了更深的感悟。 重要的是,這是個(gè)真實(shí)的接觸和體驗(yàn),我們面對(duì)的是實(shí)際的銷(xiāo)售和市場(chǎng),而非形而上的東西。我處身于一個(gè)真實(shí)的市場(chǎng)或銷(xiāo)售氛圍里,接觸到了處于銷(xiāo)售一線的銷(xiāo)售員,
12、參加了產(chǎn)品介紹和銷(xiāo)售誘導(dǎo)的全過(guò)程,觀看到了來(lái)購(gòu)人員的言行舉止,見(jiàn)聞了完整的銷(xiāo)售過(guò)程等等。而這是不參加其中,無(wú)法得到的東西。此外,在閑暇時(shí)間,我發(fā)覺(jué)自己所接觸的一切都值得思索,值得觀看,然后發(fā)覺(jué),全部的一切都并不是那么簡(jiǎn)潔,全部一切都可以深究出某種道理。 站店結(jié)束后,得以體驗(yàn)真實(shí)的office工作。每天提著筆記本到公司,朝九晚六,猶如眾多寫(xiě)字樓里穿梭的白領(lǐng)們。公司里很寧?kù)o,大家都做著自己的事。公司的氛圍很好,大家以名稱(chēng)呼而非職稱(chēng),這讓人倍感親切,從這點(diǎn)也可以看到聯(lián)想企業(yè)文化的一角。 我們實(shí)習(xí)生每天待在會(huì)議室里做事,而其他辦公室里,經(jīng)常會(huì)開(kāi)大大小小的會(huì)議,間或可以聽(tīng)到隔壁會(huì)議室里的言談,那會(huì)讓你不
13、禁側(cè)耳傾聽(tīng),然后雀躍不已。印象深刻的是,我們中午外出吃飯時(shí),經(jīng)??吹礁舯跁?huì)議室里的會(huì)議仍舊連續(xù)著,甚至到我們吃完回來(lái)時(shí)還未結(jié)束,不禁感嘆大家工作之仔細(xì)和辛苦。 在office里,我們的工作有想法全明星策劃大賽調(diào)查數(shù)據(jù)分析、ideas精英匯策劃、影院活動(dòng)分析以及籃球活動(dòng)和校內(nèi)宣講會(huì)策劃等。集體作業(yè)完成,因此大家經(jīng)常頭腦風(fēng)暴、爭(zhēng)辯,然后再分工作業(yè)。團(tuán)隊(duì)合作,出了肯定的成果,當(dāng)然也會(huì)出現(xiàn)不滿(mǎn)足的狀況,往往每份作業(yè)都會(huì)經(jīng)受再加工。而從中,我學(xué)會(huì)思索、做事以及合作。 與此同時(shí),我還做了三天的聯(lián)想抽查員,主要是話(huà)術(shù)抽查,其中有聯(lián)想八月重點(diǎn)產(chǎn)品話(huà)術(shù)抽查和競(jìng)品話(huà)術(shù)抽查等。也正是這三天的體驗(yàn),讓我體驗(yàn)到聯(lián)想的另
14、一部分。就我的理解,這些抽查其中包括考核、監(jiān)督以及銷(xiāo)售人員維護(hù)。在之前最初的銷(xiāo)售培訓(xùn)中,曾了解到聯(lián)想致力于銷(xiāo)售工作的隊(duì)伍絕大部分來(lái)自于經(jīng)銷(xiāo)商,也有部分來(lái)自于企業(yè)人員。當(dāng)時(shí)就感慨公司在協(xié)調(diào)好兩個(gè)隊(duì)伍的關(guān)系和行動(dòng)中的先見(jiàn),例如詳實(shí)的信息反饋和第三方機(jī)構(gòu)的介入。而也正是三天的話(huà)務(wù)工作,讓我參加這個(gè)鏈條中,并從中感受到聯(lián)想對(duì)銷(xiāo)售人員和督導(dǎo)、分銷(xiāo)業(yè)代的考核,以及對(duì)產(chǎn)品與銷(xiāo)售的把持,也讓我見(jiàn)識(shí)到聯(lián)想企業(yè)制度的一角。 2022政府選購(gòu)工作總結(jié). 政府選購(gòu)(一) 高新區(qū)政府選購(gòu)工作在市領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,正漸漸走向正軌,從起初的監(jiān)管難,到現(xiàn)在的有參加,有監(jiān)督,有審核。高新區(qū)的政府選購(gòu)已邁出堅(jiān)實(shí)一步。我們?nèi)詫⑦B續(xù)
15、探究,開(kāi)拓進(jìn)取,為進(jìn)一步提高財(cái)政資金使用效率做出樂(lè)觀貢獻(xiàn)。我區(qū)共實(shí)現(xiàn)政府選購(gòu)交易額717.84萬(wàn)元,其中通過(guò)公共資源交易中心統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易四筆,共計(jì)550.36萬(wàn)元,節(jié)省資金20余萬(wàn)元。 一、工作閱歷總結(jié) 1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府選購(gòu)工作的開(kāi)展?fàn)顩r,我區(qū)一向奉行過(guò)緊日子的思想方針,在政府選購(gòu)工作方面,更是常抓不懈。這不僅有利于促進(jìn)財(cái)政支出管理工作的開(kāi)展,緩解收支沖突,更強(qiáng)化了政府的調(diào)控力度,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 2.機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,嚴(yán)格操作程序。我們成立了特地的選購(gòu)工作小組,制定統(tǒng)一的審核工作流程,另外通過(guò)外出考察,向招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)取經(jīng)學(xué)習(xí),聽(tīng)取各方看法,制定了區(qū)內(nèi)統(tǒng)一格式的標(biāo)書(shū)及合同文
16、本。在公共資源交易中心成立后在其指導(dǎo)下完善審批手續(xù),簡(jiǎn)化操作步驟,實(shí)現(xiàn)了工作的簡(jiǎn)潔高效。 3.嚴(yán)格資金申請(qǐng)及撥付程序。我們實(shí)行復(fù)審制度,對(duì)單位提出的選購(gòu)申請(qǐng),由選購(gòu)單位出具書(shū)面申請(qǐng)并加蓋公章后,交財(cái)政部門(mén)政府選購(gòu)辦公室審核,選購(gòu)辦公室對(duì)所選購(gòu)貨物價(jià)格、資金到位狀況及選購(gòu)方式進(jìn)行初步審核,加蓋選購(gòu)辦公室印章后,交由局領(lǐng)導(dǎo)審批。 4.加強(qiáng)監(jiān)督工作。我們對(duì)選購(gòu)單位供應(yīng)的方案申請(qǐng)等材料,形成書(shū)面看法,一式三份,分別交由紀(jì)委、審計(jì)及財(cái)政部門(mén)留檔備案。 5.各部門(mén)相互協(xié)作。對(duì)于所選購(gòu)貨物,先由國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)予以登記,再到會(huì)計(jì)核算中心報(bào)賬,實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付制度。 二、工作中的問(wèn)題 雖然我們的工作確立了肯定
17、成果,但相比較之下,我們才剛剛起步,要做的還有許多。 我們的人員編制偏少,工作開(kāi)展尚不全面、不細(xì)致。有許多疏漏之處。 首先沒(méi)有在年初預(yù)算中對(duì)政府選購(gòu)資金予以體現(xiàn),出現(xiàn)了選購(gòu)方案的無(wú)序性。部分單位出現(xiàn)頻繁、重復(fù)選購(gòu)現(xiàn)象,選購(gòu)規(guī)模小、次數(shù)多,無(wú)形中加大工作量,降低工作效率。 其次在實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易后,部分割裂的當(dāng)?shù)刎?cái)政部門(mén)與貨物供應(yīng)方的聯(lián)系,減弱了兩方的溝通互動(dòng)。 第三我們?cè)诠ぷ魃吓c資源交易中心聯(lián)系不足,對(duì)進(jìn)場(chǎng)交易流程缺乏了解,沒(méi)能很好的對(duì)各單位在統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易方面的問(wèn)題進(jìn)行解答。 三、今后的工作展望 在今后的工作中,我們要一如既往做好本職工作,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,探究適合我區(qū)工作的新方法。 加強(qiáng)宣揚(yáng),使
18、各單位對(duì)政府選購(gòu)有一個(gè)新的了解和熟悉,從思想為源頭,更有方案的開(kāi)展管理工作,實(shí)現(xiàn)選購(gòu)的集約化,規(guī)?;?,提高資金利用效率。規(guī)范選購(gòu)行為,出臺(tái)采供工作方法,健全信息發(fā)布、供貨商投訴機(jī)制。另外樂(lè)觀聯(lián)系交易中心,形成交易中心、區(qū)財(cái)政部門(mén)、選購(gòu)單位、供貨商的良性互動(dòng)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員素養(yǎng)。 信任我們的工作會(huì)更上一層樓。 政府選購(gòu)工作總結(jié)(二) 今年以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,全體同志深化貫徹落實(shí)科學(xué)的進(jìn)展觀,不斷增加服務(wù)觀念和大局意識(shí),根據(jù)政府選購(gòu)法和政府選購(gòu)管采分別工作要求,加大政府選購(gòu)監(jiān)管力度,規(guī)范政府選購(gòu)工作程序,努力提高政府 選購(gòu)活動(dòng)的透亮度和公正性,選購(gòu)范圍不斷擴(kuò)大,質(zhì)量
19、不斷提高,節(jié)省了大量財(cái)政性資金,提高了財(cái)政資金的使用效益,從源頭上堵住了腐敗的漏洞,樹(shù)立了良好的政府選購(gòu)形象。實(shí)際完成選購(gòu)支出總額為15000萬(wàn)元,節(jié)支率為12%。主要做法是: 一、規(guī)范政府選購(gòu)工作。 仔細(xì)貫徹執(zhí)行政府選購(gòu)法和招投標(biāo)管理方法,制定了全縣政府集中選購(gòu)名目,明確了本年度政府選購(gòu)項(xiàng)目范圍和操作程序,規(guī)范了選購(gòu)單位的選購(gòu)行為。樂(lè)觀宣揚(yáng)解釋政府選購(gòu)法、招投標(biāo)法等政府選購(gòu)方面的法律法規(guī)和我縣制定的有關(guān)管理措施,讓預(yù)算單位理解、支持和樂(lè)觀參加政府選購(gòu)活動(dòng) 二、對(duì)政府選購(gòu)實(shí)行預(yù)算和方案管理。 結(jié)合部門(mén)預(yù)算的編制,特地下發(fā)了要求預(yù)算單位編制政府選購(gòu)預(yù)算和方案的文件,要求預(yù)算單位仔細(xì)編制選購(gòu)預(yù)算和
20、選購(gòu)方案,并對(duì)各單位提報(bào)的政府選購(gòu)方案進(jìn)行審查批復(fù)。待方案批復(fù)后,嚴(yán)格根據(jù)批復(fù)的選購(gòu)方案,辦理選購(gòu)事項(xiàng)。 三、推行政府選購(gòu)網(wǎng)絡(luò)化管理。 根據(jù)政府選購(gòu)規(guī)范化運(yùn)作要求,安裝并試運(yùn)行了政府選購(gòu)方案管理系統(tǒng)。政府選購(gòu)方案管理系統(tǒng)的實(shí)施,提高的預(yù)算單位選購(gòu)業(yè)務(wù)辦理的工作效率,提高了政府選購(gòu)管理的規(guī)范性和透亮度。 四、加強(qiáng)對(duì)政府選購(gòu)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作。 嚴(yán)格審核單位月度選購(gòu)執(zhí)行方案,仔細(xì)審核并合理確定政府選購(gòu)方式,對(duì)確需變更選購(gòu)方式的選購(gòu)項(xiàng)目,嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)變更程序報(bào)批。加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,定期考核選購(gòu)業(yè)務(wù)辦理狀況,發(fā)覺(jué)違規(guī)行為即根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處理并要求退出我縣政府選購(gòu)業(yè)務(wù)代理。加大對(duì)參加招標(biāo)供應(yīng)
21、商的監(jiān)管力度,發(fā)覺(jué)供應(yīng)商在政府選購(gòu)活動(dòng)中的不法行為,視情節(jié)輕重予以警告、或禁止參加我縣政府選購(gòu)活動(dòng)。 下一步工作準(zhǔn)備: 根據(jù)政府選購(gòu)法要求,加強(qiáng)政府選購(gòu)監(jiān)督管理工作。主要任務(wù)是:(1)仔細(xì)執(zhí)行政府選購(gòu)預(yù)算和方案,嚴(yán)格選購(gòu)方案執(zhí)行管理,合理確定選購(gòu)方式。(2)連續(xù)擴(kuò)大政府選購(gòu)范圍,凡條件允許的選購(gòu)項(xiàng)目都納入到政府選購(gòu)中來(lái);樂(lè)觀推廣規(guī)模選購(gòu),降低選購(gòu)成本,最大限度節(jié)減財(cái)政開(kāi)支。(3)加強(qiáng)對(duì)選購(gòu)人、選購(gòu)代理機(jī)構(gòu)和參加選購(gòu)供應(yīng)商的監(jiān)管,防止選購(gòu)中的違規(guī)違法行為發(fā)生。 2022年選購(gòu)工作總結(jié). 在過(guò)去的一年中,我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下,仔細(xì)履行職責(zé),遵守公司員工手冊(cè),基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完
22、成了各項(xiàng)選購(gòu)工作。取得了肯定的成果,但也暴露了一些問(wèn)題?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作狀況述職 一、努力工作,順當(dāng)完成各項(xiàng)任務(wù) *年度,公司選購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)整較大,上半年又連續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年又出現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格暴漲等緣由;造成了選購(gòu)部工作沒(méi)有連續(xù)性和選購(gòu)工作的困難,但選購(gòu)部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,全年度共計(jì)完成以下選購(gòu)任務(wù):xxxxxxx xxxxxxxxx 在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的選購(gòu)過(guò)程中,嚴(yán)格根據(jù)董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序,把握市場(chǎng)價(jià)格,到處精打細(xì)算,千方百計(jì)節(jié)省資金,有效的降低了選購(gòu)成本。 下半年隨著市場(chǎng)形式的變化,多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,大部分
23、原材料價(jià)格不斷上漲,在不利的狀況下,選購(gòu)部人員主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作方法不怕難,不怕煩,想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),最大限度的維護(hù)了公司的利益。 二、選購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果和整改方法 *年度選購(gòu)過(guò)程中不行避開(kāi)的出現(xiàn)了一些問(wèn)題,其中最為突出的是印染過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)峻的色差、布面異色、油漬、污跡,運(yùn)輸過(guò)程中造成的破損,米數(shù)短碼,標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo),紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問(wèn)題。為了保證質(zhì)量,盡可能避開(kāi)出現(xiàn)選購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整: 經(jīng)xxx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商的供貨力量,質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估,讓供應(yīng)商供應(yīng)牢靠的證據(jù)來(lái)證明其力量;其中主
24、要措施:保留原有的xxxxx加工業(yè)務(wù),另選xxxxxxxx,用以對(duì)比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合x(chóng)xxxxxx xxxxxxxx以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。 取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長(zhǎng)商定和索賠方法,用合同商定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。 建立了合理的警告與懲罰制度,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本;全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。 同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密協(xié)作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),最大限度的避開(kāi)有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的材料流
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