1、第5頁共5頁高速公路籌建處2022年度工程工作總結(jié)_年度，_籌建處在省交通廳和高管局的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實交通廳高速公路建設(shè)項目“_”實施方案，堅持以_和_為指導(dǎo)，以政務(wù)公開和行政審批改革為基礎(chǔ)，以依法行政、公正便民、勤政廉政為原則，以政務(wù)透明、政策公開、準(zhǔn)確及時為基本要求，以明確責(zé)任、強化監(jiān)督為管理手段，嚴(yán)格落實_行政許可法，堅持公開、公正、依法辦事，按照省廳要求將_高速公路的項目審批、暫定金招投標(biāo)、征地拆遷、施工過程管理、設(shè)計變更管理、交工驗收、資金使用七項工作向社會公開，主動接受社會監(jiān)督，預(yù)防_現(xiàn)象的發(fā)生，確保_高速公路建設(shè)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、健康的總體發(fā)展要求。截至_月_日，_高速公路

2、累計完成投資額_萬元，占總投資計劃的_。今年累計完成投資_萬元，占年度計劃的_，其中_段完成范文搜網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)_萬元，_段完成_萬元。完成路基土方_萬m3(占總量的24)；橋涵、通道主體工程完成_座(占總量的56)；大橋、特大橋下部結(jié)構(gòu)基本完成，上部結(jié)構(gòu)完成40。一年來，我們做了以下工作：一、強化廉政教育，專項預(yù)防，夯實建設(shè)_高速“_”的基礎(chǔ)。_籌建處領(lǐng)導(dǎo)班子在全面布置_項目工程建設(shè)總體規(guī)劃和奮斗目標(biāo)的同時，將廉政建設(shè)作為全處工作的重要內(nèi)容列入議事日程，正確認(rèn)識高速公路建設(shè)的嚴(yán)峻形勢，明確工作目標(biāo)，提出了“修三年路，樹百年人”的廉政建設(shè)工作目標(biāo)。籌建處還學(xué)習(xí)了_高速公路的“_”的經(jīng)

3、驗、作法。通過各項教育整頓活動，全處干部職工思想態(tài)度端正、工作作風(fēng)扎實、精神狀態(tài)飽滿、工作熱情高漲，工作形成合力，整頓效果明顯。為了有效的防止和減少工程建設(shè)中職務(wù)犯罪的發(fā)生，維護(hù)建設(shè)、施工單位的經(jīng)營管理秩序，促進(jìn)_高速公路項目順利進(jìn)行，籌建處與_市人民檢察院共同制定了_共同開展_高速公路(_段)工程建設(shè)專項預(yù)防職務(wù)犯罪工作方案。_月_日，_省高速公路管理局與_省人民檢查院聯(lián)合在_召開了高速公路工程專項預(yù)防工作會議，籌建處_全線駐地監(jiān)理和施工單位主要人員參加了由_處長講授的“重大工程項目建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪培訓(xùn)班”，努力實現(xiàn)“建優(yōu)質(zhì)工程，育優(yōu)秀干部”的目標(biāo)。二、建立_，強化制度，確保_高速“_”的順

4、利實施為了保障“_”的順利實施，切實把交通廳提出的“十大公開、六項內(nèi)容”落實到實處，成立了以處長為組長，副處長為副組長，有關(guān)科室科長為成員的實施“_”領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)_省交通廳高速公路建設(shè)項目“_”實施方案(試行)_通知，制定了高速公路“_”實施細(xì)則，除認(rèn)真落實項目法人責(zé)任制等“四制”外，針對工程分包、材料采購、工程變更、工程質(zhì)量、征地拆遷、財務(wù)管理和建設(shè)資金的使用等容易出現(xiàn)_的七個方面，先后制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、行政管理規(guī)章制度、財務(wù)管理制度、計量支付管理制度、工程變更管理辦法等規(guī)章制度，做到按制度辦事?；I建處認(rèn)真貫徹和執(zhí)行民主集中制，凡設(shè)計到籌建處人事、大額資金支付、工程材料選定、工程變更

5、等重大問題和員工熱點問題，都由班子_研究決定，把民主集中制作為加強班子團(tuán)結(jié)和提高科學(xué)決策水平的重要環(huán)節(jié)與有效辦法。_籌建處嚴(yán)格遵守_招標(biāo)投標(biāo)法和有關(guān)管理辦法，根據(jù)本項目的實際情況制定了_高速公路材料招標(biāo)實施辦法，對工程項目中的暫定金和業(yè)主采購材料等(例如：工程一切險及第三者責(zé)任險、錨具、橋梁支座、下穿京九鐵路和朔黃鐵路地道橋工程)都依法進(jìn)行了公開招標(biāo)。同時，在全省首次對工程保險進(jìn)行了公開招標(biāo)，開創(chuàng)保險公開招標(biāo)的先例，得到省交通廳招投標(biāo)中心、省發(fā)改委的高度評價和認(rèn)可。三、召開專門會議，保障_高速“_”的健康發(fā)展。_月_日籌建處召開了由全線駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工單位參加的“_”動員大會，要求各單位堅持

6、以_和_為指導(dǎo)，以政務(wù)公開和行政審批改革為基礎(chǔ)，以依法行政、公正便民、勤政廉政為原則，以政務(wù)透明、政策公開、準(zhǔn)確及時為基本要求，以明確責(zé)任、強化監(jiān)督為管理手段，嚴(yán)格落實_行政許可法，堅持公開、公正、依法辦事。高速公路籌建處2022年度工程工作總結(jié)（二）從_年_月_日起，我來到了_高速管理處擔(dān)任一名監(jiān)控員。近一年以來，在青銀各領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下，我較快的適應(yīng)了工作，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行了工作職責(zé)，基本完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況作以下簡要匯報。一、加強學(xué)習(xí)，提高了政治理論和崗位知識水平具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。參加工作之初，正值我處“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展之際，

7、全體監(jiān)控中心的同事在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理處下發(fā)的各項文件規(guī)定、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、建立監(jiān)控中心_應(yīng)急預(yù)案、積極準(zhǔn)備迎接_年國檢、開展黨員群眾牽手結(jié)對子等活動。做為監(jiān)控中心的一員，在開始的學(xué)習(xí)工作中，我勤學(xué)苦練，不懂就問，很快就能熟練掌握監(jiān)控員的業(yè)務(wù)知識與設(shè)備操作技術(shù)。同時，為了做好自己的本職工作，我時刻與管理處、各站、稽查、路政積極配合，遇到問題及時請示及時匯報，出現(xiàn)問題及時糾正及時解決，有效地降低了錯誤率。隨著時間的推移，上崗次數(shù)的增多，工作效率也極大提高了。二、擺正態(tài)度，做好服務(wù)工作工作中，我隨時提醒自己擺正態(tài)度，樹立良好工作的服務(wù)意識，做好“四個服務(wù)”。對內(nèi)，所接的每一個來文、來

8、電、來訪總是爭取在第一時間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握最新情況；對外，我們的形象代表了整個青銀的形象，所以每次都按要求著裝，整齊上崗，使用文明用語。監(jiān)控部門與收費部門一樣都是窗口行業(yè)，接觸司機(jī)形形色色，良莠不齊。當(dāng)然有很多司機(jī)是理解與配合我們工作的，但也有個別司機(jī)是一肚子怨氣，滿腹牢騷、怪話，更有的是罵罵咧咧，遇到這些出口不遜的司機(jī)，我都忍住，不發(fā)脾氣，用禮貌的語言去解釋，用善意的微笑去化解，使他們能夠理解我們的工作，從而配合我們的工作，順利解決問題。三、團(tuán)結(jié)同事，努力工作平時的工作生活當(dāng)中，我注意團(tuán)結(jié)同事，寬以待人，不計較個人得失，從不與同事爭名利、爭長短，任勞任怨，努力做好自己的本職工作。

9、同時嚴(yán)于律己，不把小事當(dāng)無事，不把小錯當(dāng)無錯。時時、處處以大局為重，講團(tuán)結(jié)，講正氣，講原則。監(jiān)控工作紛繁、瑣碎，經(jīng)常容易出現(xiàn)錯誤、失誤。在日常工作中，我樹立了監(jiān)控室與各部門是一個整體，分工不分家的理念。自己出現(xiàn)了錯誤，我從不推卸，立即改正；同事們出現(xiàn)了失誤，我也總是給予他們寬慰和鼓勵，幫助解決問題。在近一年的學(xué)習(xí)、工作、生活當(dāng)中，幾位參加工作多年的_們給予了極大的幫助，對我言傳身教，使我受益匪淺，得以迅速之成長。四、工作中存在的問題和不足雖然我在工作中取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足：一是政治理論水平不夠高，理論指導(dǎo)實踐還有欠缺；二是服務(wù)質(zhì)量不夠高，存在粗枝大葉現(xiàn)象，主要是自覺服務(wù)的意識不夠，細(xì)節(jié)上做的不周到；三