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1、生產(chǎn)中心平安管理制度生產(chǎn)中心平安管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),1.目的規(guī)定生產(chǎn) 中心平安生產(chǎn)管理相關(guān)職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)中心平安生產(chǎn)管理活動,做到 “平安第一,預(yù)防為主,以保證平安生產(chǎn)管理活動有序有效進(jìn)行。降 低減少人為事故的發(fā)生。2范圍生產(chǎn)中心所有與.工.目的規(guī)定生產(chǎn)中心平安生產(chǎn)管理相關(guān)職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)中心平安生產(chǎn)管 理活動,做到“平安第一,預(yù)防為主,以保證平安生產(chǎn)管理活動有序有 效進(jìn)行。降低減少人為事故的發(fā)生。2范圍生產(chǎn)中心所有與平安生產(chǎn)管理相關(guān)的活動過程和與生產(chǎn)有關(guān)的 所有人員3總責(zé)生產(chǎn)中心副總主管生產(chǎn)中心平安生產(chǎn)管理活動。負(fù)責(zé)批準(zhǔn)生 產(chǎn)中心平安生產(chǎn)管理相關(guān)文件,負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中心平安生產(chǎn)管理活動實(shí) 施
2、的監(jiān)督。生產(chǎn)經(jīng)理(生產(chǎn)副經(jīng)理)負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)管理活動的籌劃、組織與 監(jiān)督實(shí)施。車間主任及班長、庫房主管各崗位負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)崗位平安 生產(chǎn)管理活動的具體實(shí)施、檢查與改良。.2.7生產(chǎn)副總對所有匯總的平安檢查結(jié)果組織人員進(jìn)行及時整改平安生產(chǎn)考核以下扣分標(biāo)準(zhǔn)以100分為基準(zhǔn)分折合員工考核總分中員工 績效評價分中得分為5分,采用扣分制,用于檢查,評定管理人員的平安 管理狀況。有以下情況之一的,扣80分:生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員沒有履行平 安生產(chǎn)日常管理工作;人為因素造成重大事故,直接經(jīng)濟(jì)損失滿1萬元; 有人為因素造成重傷,發(fā)生重大事故未及時上報。有以下情況之一的,扣60分:人為因素造成事故,直接經(jīng)濟(jì)損 失滿500
3、0元;有人為因素造成事故,導(dǎo)致人員受輕傷;對事故隱瞞不報 或虛報;事故發(fā)生后,未在時限內(nèi)上報事故報告和對當(dāng)事人提出處理意 見;接到整改通知,不按時限或要求整改。有以下情況之一的,40分:違反食品生產(chǎn)規(guī)定存放易燃、與生 產(chǎn)無關(guān)的物品;班組未按規(guī)定進(jìn)行平安培訓(xùn)的;.管理人員違章指揮1次; 人為因素造成事故,直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以內(nèi)。有以下情況之一的,扣20分:危險場所無平安指示標(biāo)志;.班組 平安檢查、學(xué)習(xí)無記錄;無操作證的人員在特殊工種崗位上長期獨(dú)立 操作;按規(guī)定要上報的各類平安月報表、資料、文件、報告,未報或超 時3天上報;規(guī)定要派人參加的各類平安生產(chǎn)活動、會議,缺1人次;. 職工違章操作;上
4、級單位或本中心檢查時,發(fā)現(xiàn)隱患;上級查詢時才報 告各類事故、隱患;防火設(shè)施不完善。各級管理人員或員工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行 自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一的,扣除全部平安考核分100分.不執(zhí) 行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。對可能造成重大傷亡 的險情和隱患,不采取措施或措施不力的。不接受主管部門的管理和 監(jiān)督,不聽合理意見,不顧他人安危,強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。對平安生產(chǎn) 工作馬虎草率,麻痹大意的。對平安生產(chǎn)不檢查、不催促、不指導(dǎo),放 任自流的。不裝修平安防護(hù)設(shè)備的。違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗 位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。擅動有“危險禁動標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開 關(guān)、電閘、信號等。不
5、服指揮和勸告,進(jìn)行違章作業(yè)的。如有瞞報、 虛報、漏報或成心延遲不報的,除全扣分外,對事故部門相關(guān)人員給予 按公司規(guī)定扣發(fā)工資的處分,并追究責(zé)任者的責(zé)任,對觸及刑法的,追 究其法律責(zé)任。平安事故分類:.輕微事故:指直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下的平安事故。一般事故:指直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元(含)以上1萬元以下的平安事故。重大事故:指直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元(含)以上,3萬元以下或 因此平安事故遭受政府查處或被媒體曝光的事故。特大事故:指直接經(jīng)濟(jì)損失在3萬元(含)以上或造成兩人及 以上重傷或造成一人及以上死亡的平安事故。事故處理程序:如出現(xiàn)事故,在事故發(fā)生后要保持頭腦清醒,切勿驚惶失措、 處理失當(dāng)首先
6、切斷有關(guān)動力來源,如氣源、電源、火源、水源等;救出 受傷人員,對重傷員進(jìn)行急救包扎。大致估計事故的原因及影響范圍。 及時報告和呼喚援助的同時,搶移易燃易爆、等物品,防止事故擴(kuò)大和 減少損失。采取滅火、堵火、導(dǎo)流、防爆、降溫等措施,使事故盡快 終止。事故被終止后,要保護(hù)好現(xiàn)場。防止事故擴(kuò)大,需要移動現(xiàn)場物 件時,必須做出標(biāo)志現(xiàn)場處理工作完成后應(yīng)立即開展事故調(diào)查,分析事故原因。, 輕傷或一般事故在15天內(nèi),重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向 上級部門報送事故調(diào)查報告書給生產(chǎn)中心。593整改防范措施。事故原因查清后,對事故有責(zé)任的人作出適當(dāng)?shù)奶幚恚允鹿释▓?和事故分析會等形式教育員工,對于傷亡事
7、故進(jìn)行調(diào)查分析和處理的 根本目的是:找出原因,查明責(zé)任,采取措施,消除隱患,吸取教訓(xùn),改良工 作。.平安生產(chǎn)相關(guān)會議生產(chǎn)中心平安生產(chǎn)相關(guān)會議一般由生產(chǎn)經(jīng)理(副經(jīng)理)組織, 生產(chǎn)副總主持。會議可結(jié)合平安生產(chǎn)知識培訓(xùn)進(jìn)行。會議對前期平安 生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各種問題及改良情況進(jìn)行通報,對公司平安生產(chǎn)管理 制度進(jìn)行宣貫。生產(chǎn)中心每月組織召開一次班組長級平安生產(chǎn)相關(guān)會議。 生產(chǎn)中心每半年組織召開一次生產(chǎn)中心全員平安生產(chǎn)會議。當(dāng)發(fā)生平 安事故或發(fā)現(xiàn)重大平安隱患,或有其他需要組織召開臨時平安生產(chǎn)會 議時,根據(jù)情況確定會議規(guī)模和參會人員相關(guān)記錄平安知識培訓(xùn)記錄平安檢查記錄平安生產(chǎn)會議紀(jì)要6本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
8、生產(chǎn)中心以前制定的相關(guān)制度、規(guī) 定等如與本規(guī)定有抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。授權(quán)制度接待制度控制制度推廣制度援助制度搬運(yùn)制度【生產(chǎn)中心平安管理制度】生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)本方法的制定、修改、廢止和解釋。生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)本方法的審核。總經(jīng)理負(fù)責(zé)本方法的審批。4中心職責(zé)貫徹執(zhí)行公司相關(guān)生產(chǎn)平安管理制度,綜合管理日常平安生產(chǎn) 工作,匯總和審查平安生產(chǎn)措施方案,并催促生產(chǎn)部門切實(shí)按方案執(zhí) 行。制定修訂平安生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行 監(jiān)督檢查。按時組織開展平安生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的 勞動保護(hù)工作??偨Y(jié)和推廣平安生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗,協(xié)助公司有關(guān)部門 搞好平安生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。參加審查新建、
9、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗 收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作參加工傷事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)工傷事故分析和報 告,提出防止事故的措施,并按時改良。催促檢查生產(chǎn)管理人員對生產(chǎn)平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的 檢查、培訓(xùn)工作。催促檢查生產(chǎn)經(jīng)理(生產(chǎn)副經(jīng)理)原料庫房每年12月25日前制 定次年平安生產(chǎn)管理活動方案并組織實(shí)施。5平安生產(chǎn)管理內(nèi)容平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)思想培訓(xùn)主要是正面宣傳平安生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,從事 故的社會影響、經(jīng)濟(jì)損失、個人受害后果幾個方面進(jìn)行教育。法規(guī)培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)本公司已有的平安生產(chǎn)具體規(guī)定、制度及生產(chǎn)中心相 關(guān)文件、條例。本企業(yè)已有的具體規(guī)定、制度和紀(jì)律條文。技術(shù)培訓(xùn)包括生產(chǎn)技術(shù)、
10、一般平安技術(shù)的教育和專業(yè)平安技術(shù)的訓(xùn)練。其 內(nèi)容主要是本廠平安技術(shù)知識、食品生產(chǎn)的衛(wèi)生知識和消防知識,危 險地點(diǎn)和設(shè)備平安防護(hù)本卷須知;電氣平安技術(shù)和觸電預(yù)防;急救知識; 高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護(hù);職業(yè)危害和預(yù)防知識;運(yùn)輸平安 知識;防護(hù)用品的管理和正確使用知識。專業(yè)平安技術(shù)訓(xùn)練是指對鍋 爐、殺菌釜等受壓容器,電、氣焊接、易燃易爆、化工有毒有害、等 特殊操作人員進(jìn)行的專門平安知識和技能訓(xùn)練。新工培訓(xùn)新員工缺乏平安知識而產(chǎn)生的事故發(fā)生率最高,所以對新員工要 實(shí)行廠級、車間、班組三級教育。其中,班組平安教育包括:生產(chǎn)中心 新入職員工到崗后,班組長須對新入職員工進(jìn)行崗位平安知識講解(包 括人
11、身平安、操作平安、產(chǎn)品平安等)介紹本班平安生產(chǎn)情況,生產(chǎn)工 作性質(zhì)和職責(zé)范圍,各種防護(hù)及保險裝置作用并做好記錄,容易發(fā)生事 故的設(shè)備和操作本卷須知。培訓(xùn)時間周期性的宣傳教育:可以結(jié)合本本班組具體情況,采取各種形式, 如生產(chǎn)部晨會、各班組會議對平安生產(chǎn)相關(guān)知識進(jìn)行宣導(dǎo)。如平安活 動演練、班前班后會、設(shè)備平安交底會、公司員工大會等方式進(jìn)行宣 傳。培訓(xùn)It己錄生產(chǎn)中心對每一次員工的培訓(xùn)都會進(jìn)行記錄和效果評估,以便進(jìn) 行培訓(xùn)評價并加以改良。生產(chǎn)設(shè)備的平安使用電器設(shè)備使用生產(chǎn)車間班組長崗位人員應(yīng)嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行員工培 訓(xùn)教導(dǎo),并隨時做好本班組自查自檢工作,班組長進(jìn)行檢查,糾正員工 不標(biāo)準(zhǔn)的行為。
12、各種電器設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶缺陷運(yùn)行,并要 做到正確使用,對產(chǎn)生大量蒸氣、粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣 設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所 和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用平安電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù) 等級的平安技術(shù)要求。一切電器設(shè)備等,使用前必須注意機(jī)器功率與 電源是否相匹配,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電?;顒与娫赐暇€,必須注意線板、插 座、拖線是否完好,線芯是否裸露。使用活動拖線電源要平安小心地 注意拖線保護(hù)防止損斷,造成短路。電器設(shè)備維護(hù)機(jī)修人員每日對配電設(shè)施、重要的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù),定期檢修, 對不符合平安要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有方案地更新和改造。電氣設(shè)備和 線路應(yīng)符
13、合國家有關(guān)平安規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù), 絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;并做好相關(guān)的設(shè)備檔 案管理和定期對設(shè)備操作員進(jìn)行培訓(xùn)。起重設(shè)備的使用起重器械使用時需檢查行走局部是否靈活,受力局部是否 有傷痕,是否牢固。檢查提升機(jī)剎車是否有效,控制開關(guān)是否靈敏,鋼絲 是否完好。提升重物時,切記重物下確認(rèn)沒有人時方可操作;重物放下 時,操作者必須得到指揮口令或在自己視線內(nèi)操作,方可放下重物,動 作要慢,切不可掉以輕心。使用提升龍門架時,必須注意固定好提升重物,防止沖擊門 架頂?shù)奈kU。起重設(shè)備維修時嚴(yán)禁撤除起重設(shè)備配套使用的平安附件, 如有損壞應(yīng)及時修復(fù)平安附件并符合相關(guān)的平安技術(shù)
14、要求?,F(xiàn)場管理生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備布局要合理,隨時保持清潔、整齊,有害的 作業(yè)工序,必須有防護(hù)設(shè)施。工作物流通道暢順,要有足夠的光線照明; 為生產(chǎn)所設(shè)的坑、池、走臺、升降等有危險的處所,必須有平安設(shè) 施和明顯的平安警示標(biāo)志。溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須 采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。外協(xié)人員在本公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時, 車間主管應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,必要時實(shí)行生產(chǎn)許可制度或現(xiàn)場監(jiān)督配 合。以免造成公司財產(chǎn)損失。司工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,如需進(jìn)入生產(chǎn)中心生產(chǎn) 區(qū)域,除公司中心領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)人陪同外,其他任何人都不允許 進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。本中心生產(chǎn)區(qū)域未經(jīng)許可嚴(yán)禁攝像照相。災(zāi)預(yù)防所有工作場地都
15、嚴(yán)禁煙火,生產(chǎn)區(qū)域和庫房都必須按公 司規(guī)定配備滅火器和其它必備的消防器材。設(shè)備維護(hù)人員每月定時對 所有消防器材進(jìn)行相關(guān)的月檢。車間和庫房對易燃物品的貯存、使用、以及油品的廢 品處理必須設(shè)有防火設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行公司平安相關(guān)的操作守那么和定 量定品種的平安規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn),要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火災(zāi)的一切隱患。需要動用明火時必須采取妥善的平安防 護(hù)措施,并經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。車間停止生產(chǎn)作業(yè)后,除殺菌電路和其它相關(guān)電路外,其 它無關(guān)電路都應(yīng)關(guān)閉。相關(guān)管理人員按規(guī)定關(guān)閉車間大門。設(shè)施配備,生產(chǎn)區(qū)域按規(guī)定配備滅火器消火栓、消防水 源。設(shè)備維修修人員每月對所有消防
16、器材進(jìn)行檢查、定期更換,使之 處于良好工作狀態(tài)。生產(chǎn)中心每年組織兩次員工消防滅火演習(xí),提高 員工滅火技能。情況人員平安管理生產(chǎn)車間已安裝人員消防疏散報警系統(tǒng),并由專人管理使用。無 關(guān)人員不得亂動,報警開關(guān)每周由專人進(jìn)行測式一次。以保證設(shè)備狀 態(tài)完好。作業(yè)管理按食品生產(chǎn)要求為員工配備或發(fā)放防護(hù)用品,生產(chǎn)車間 必須教育員工正確使用防護(hù)用品。不懂得防護(hù)用品用途和性能的人不 得上崗操作。維護(hù)人員進(jìn)行經(jīng)常性的設(shè)備維護(hù),以減少噪音超過國家 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施。不斷改善 勞動條件。事高溫和粉塵的作業(yè)人員,除生產(chǎn)現(xiàn)場不斷進(jìn)行作業(yè)環(huán) 境改造外。實(shí)行每年一次定期職業(yè)體格檢查。溫和粉
17、塵的作業(yè)人員,生產(chǎn)中心會定時進(jìn)行與相關(guān)的 作業(yè)培訓(xùn),以提高作業(yè)人員的操作水平。監(jiān)督檢查561平安檢查范疇:堅持定期或不定期的平安生產(chǎn)檢查制度,查有無進(jìn)行平安培訓(xùn)教 育,對于那些新上崗的員工,要堅決制止“邊干邊學(xué)的極端錯誤做法, 查平安操作規(guī)程是否公開張掛或放置;查在布置生產(chǎn)任務(wù)時有無布置 平安工作;查平安防護(hù)、保險、報警、急救裝置或器材是否完備查個 人勞動防護(hù)用品是否齊備及正確使用;查事故隱患是否存在;查平安方 案措施是否落實(shí)和實(shí)施;,所有生產(chǎn)人員發(fā)現(xiàn)平安隱患無法立即排除時 應(yīng)立即報告上一級領(lǐng)導(dǎo)。平安檢查的方法經(jīng)常性檢查,生產(chǎn)副總每月至少對生產(chǎn)中心所有區(qū)域各進(jìn) 行一次全面平安檢查并記錄,生產(chǎn)經(jīng)
18、理(副經(jīng)理)每周至少對生產(chǎn)車間、 原料庫、鍋爐房、配電室等場所各進(jìn)行一次全面的平安檢查并記錄, 車間主任每兩天須對生產(chǎn)車間進(jìn)行一次全面的平安檢查并記錄,原料 庫房主管每兩天須對原料庫進(jìn)行一次全面的平安檢查并記錄。專業(yè)性 檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防爆、制度規(guī)章、防護(hù)裝置、電 器保安等專業(yè)檢查等),還有節(jié)假日前的例行檢查,教育班組成員養(yǎng)成 時時重視平安。5.622自我平安檢查,生產(chǎn)人員必須學(xué)會自我平安檢查。電工、 機(jī)修人員每日對配電設(shè)施、重要的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,做好平安預(yù)防 工作。各班組長每日對所轄班組進(jìn)行檢查,糾正員工不標(biāo)準(zhǔn)的行為,檢 查水、電、氣、設(shè)備,及時排除各類平安隱患。各崗位人員嚴(yán)格按照 崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作,并隨
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