1、項目負(fù)責(zé)人帶班管理規(guī)定一、為進(jìn)一步加強(qiáng)項目施工現(xiàn)場安全管理工作，落實安全責(zé)任，預(yù)防事故發(fā)生，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā) 201023 號） 、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法（建質(zhì) 2011111 號）等有關(guān)法規(guī)要求制定本制度。二、項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)是指項目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理生產(chǎn)活動。項目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%； 確因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項目的建 設(shè)單位請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時的日常管理工作。三、項目負(fù)責(zé)人是工程項目質(zhì)量

2、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一責(zé)任人， 對工程項目落實帶班制度負(fù)責(zé)。項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時，要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。并對項目部管理人員帶班生產(chǎn)提出的問題進(jìn)行落實整改。四、工程項目進(jìn)行危險性較大分部分項工程施工時，項目部負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查，并按危 險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定進(jìn)行驗收。本條所稱 “危險性較大的分部分項工程”詳見 危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定。五、項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查管理流程：皿目的陰人拉期一是一士典 寫制破記杲片歸檔由u鯉：理直查班檢表-L件皿目的陰人拉期一是一士典 寫制破記杲片歸檔由u鯉：理直查班檢表

3、-L件有下列行為之一的，責(zé)令限期改正，對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處1000以上5000元以下的罰款：（一）未認(rèn)真落實施工現(xiàn)場帶班管理規(guī)定；（二）未認(rèn)真記錄帶班情況并落實整改的或記錄失真的；（三）未按照本規(guī)定現(xiàn)場履職或者組織限期整改的；（四）施工現(xiàn)場作業(yè)面無管理人員帶班生產(chǎn)的；（五）項目管理人員未按規(guī)定填寫項目管理人員帶班制度， 且不能保證其有效 實施的；（六）未執(zhí)行帶班制度，發(fā)生事故的，按事故性質(zhì)及損失從重處罰，并提請分 公司進(jìn)行考核。六、項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄填寫說明（一）項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄是根據(jù)集團(tuán)公司企 業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人及項目管理人員施工現(xiàn)場帶班管理規(guī)

4、定的相關(guān)要求的原始記錄，積累資料，總結(jié)施工經(jīng)驗的重要依據(jù)，由企業(yè)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)（二）項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄應(yīng)以單位工程為記載對象， 從工程開工起至工程竣工止，按專業(yè)指定專人負(fù)責(zé)根據(jù)帶班情況記載，并保證內(nèi)容真實，連續(xù)和完整。（三）項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄必須按規(guī)定樣式手工填寫方式記錄，必須保證字跡工整、清楚、 內(nèi)容齊全。填寫須及時、 準(zhǔn)確、 具體，不得隨意撕毀。由填寫人妥善保管，不得丟失。（四）項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄填寫內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)工程實際情況確定，一般應(yīng)有以下內(nèi)容:對當(dāng)日重點施工內(nèi)容進(jìn)行記錄，包括作業(yè)班組、作業(yè) 面位置、 作業(yè)面責(zé)任人的記錄（項目部制定項目目標(biāo)分解和此表中

5、責(zé)任區(qū)應(yīng)相互聯(lián)動，做到全覆蓋管理）；項目部管理人員是否認(rèn)真落實施工現(xiàn)場帶班管理規(guī)定，對項目部管理人員帶班工作及現(xiàn)場履職情況進(jìn)行評價；危大工程及超過一定規(guī)模的危大工程（重點部位、關(guān) 鍵過程） 管控情況： 應(yīng)根據(jù) 危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37 號所規(guī)定的各項現(xiàn)場安全管理進(jìn)行檢查；施工現(xiàn)場主要施工作業(yè)區(qū)安全隱患排查情況：項目負(fù) 責(zé)人對施工現(xiàn)場主要施工作業(yè)區(qū)安全隱患進(jìn)行排查，包括具體的隱患部位、內(nèi)容、排查處理措施等;對此次帶班檢查情況及隱患排查存在的問題提出具體的整改要求，要做到“定人、定時間、定措施”， 確保隱患及時清除；簽署復(fù)查意見，對安全隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，并留 有相關(guān)的文字及影像資料。項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄項目名稱項目經(jīng)理帶班檢查日期檢 查 內(nèi) 容序號當(dāng)日重點施工內(nèi)容作業(yè)班組作業(yè)面位置責(zé)任人項目部管理人員帶班檢查規(guī)