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1、第19頁共19頁2022年項(xiàng)目建設(shè)提速戰(zhàn)役實(shí)施方案范文為深入實(shí)施“”行動(dòng)計(jì)劃,進(jìn)一步加快我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),確保完成今年投資計(jì)劃,根據(jù)全市三大戰(zhàn)役統(tǒng)一部署,決定_實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)提速戰(zhàn)役。具體方案如下:一、_領(lǐng)導(dǎo)成立區(qū)項(xiàng)目建設(shè)提速戰(zhàn)役領(lǐng)導(dǎo)組,區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)方衛(wèi)斌任組長(zhǎng),區(qū)發(fā)改委、招商局、中小企業(yè)發(fā)展局、商務(wù)局、各鎮(zhèn)政府、各街道辦事處主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,由區(qū)發(fā)改委主任張迅任辦公室主任。二、目標(biāo)任務(wù)以-_南新城和九龍新區(qū)為主戰(zhàn)場(chǎng),以工業(yè)板塊、旅游板塊、市場(chǎng)板塊、基礎(chǔ)設(shè)施板塊、安置小區(qū)板塊項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),奮力拼搏個(gè)月,確保完成今年億元投資任務(wù)。(一)園區(qū)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)加大-_南新城開發(fā)建設(shè)力度
2、按照-_南新城建設(shè)“大會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案的要求,圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、生態(tài)和諧、徽韻徽風(fēng)特色明顯的城市新區(qū)目標(biāo),按照“拉開城市框架,完善城市功能,提升城市品位,彰顯城市特色”要求,加快-_南新城建設(shè)步伐。加快九龍新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐按照九龍新區(qū)建設(shè)“大會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案的要求,精心_,有序推進(jìn),確保九龍新區(qū)今年初步建成平方公里,完成“一縱三橫”道路框架。(二)五大板塊項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)圍繞建成全市“旅游集散中心、市場(chǎng)建設(shè)中心、商貿(mào)服務(wù)中心”目標(biāo),加速推進(jìn)五大板塊項(xiàng)目建設(shè)力度,確?!霸略麓笞儤樱甑譥階”,超額完成全年投資計(jì)劃任務(wù)。工業(yè)板塊。發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)要突出九龍新區(qū)建設(shè),確保今年正式引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目不
3、少于個(gè),投產(chǎn)項(xiàng)目不少于個(gè)(黃山金竹人造板廠、九龍印務(wù)、立科精工),完成廠房主體框架不少于個(gè)(億機(jī)數(shù)控、薄荷藥業(yè)),全力推進(jìn)個(gè)洽談項(xiàng)目落地并開工建設(shè)。以全面貫徹實(shí)施“工業(yè)興區(qū)”戰(zhàn)略為動(dòng)力,進(jìn)一步加大推進(jìn)在建工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,黃山鑫匯電纜要確保完成三、四廠房建設(shè)并投入使用,完成年度投資計(jì)劃萬元;航茂建材“商品混凝土攪拌中心”確保在年底前建成并投產(chǎn),完成年度投資計(jì)劃萬元。旅游板塊。以黃山徽煌城、湖山度假村、茶博園、翠林康樂洗浴中心等項(xiàng)目為龍頭,盡快完善中心城區(qū)旅游功能。黃山徽煌城要確保完成別墅_和不夜城主體框架,力爭(zhēng)完成年度投資計(jì)劃任務(wù);湖山度假村要確保地塊破土動(dòng)工,完成主體工程,啟動(dòng)地塊建設(shè),完成
4、萬元年度投資計(jì)劃任務(wù);茶博園項(xiàng)目盡快啟動(dòng)續(xù)建工程,確保完成年度投資計(jì)劃任務(wù);翠林康樂洗浴中心要力爭(zhēng)在今年底竣工開業(yè)。市場(chǎng)板塊。國(guó)際禮品城項(xiàng)目力爭(zhēng)在月前破土動(dòng)工、正式開工建設(shè),確保完成萬元的年度投資計(jì)劃;南龍五金裝潢材料大市場(chǎng)地塊盡快實(shí)施線纜遷移工程和提交規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,地塊加快工程建設(shè)進(jìn)度,確保完成萬元的年度投資計(jì)劃;黃山百大商廈月底前完成職工招聘、培訓(xùn)、內(nèi)外部裝飾改造等前期準(zhǔn)備工作,確保在月初正式對(duì)外營(yíng)業(yè);旅游工藝品市場(chǎng)要在年底前完成土建工程封頂,并進(jìn)行室內(nèi)外裝璜;社屋前和沙洲農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要完成規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作?;A(chǔ)設(shè)施板塊。-_南新城主干道建設(shè)要完成新安大道二期、徽州大道潘家橋至紅星路段;
5、完成新安大道、徽州大道跨朱村河橋梁主體工程建設(shè);完成朱村河綜合整治項(xiàng)目二期工程;啟動(dòng)陽湖東路部分路段拓寬改造工程。九龍新區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)要完成塔_路向西推進(jìn)米,月中旬動(dòng)工建設(shè),月完工;九龍大道向北推進(jìn)米,月動(dòng)工建設(shè),月完工;博林一路、二路,月動(dòng)工興建,月底完工;梅_路預(yù)計(jì)在_年元月動(dòng)工興建。管網(wǎng)建設(shè)要完成塔_路、九龍大道、博林一路、二路的水、電、通信設(shè)施建設(shè),力爭(zhēng)月份動(dòng)工_,年底前完工。綠化亮化要在月份完成塔_路、博林大道綠化工程;月份完成九龍大道綠化、亮化工程。區(qū)糧食儲(chǔ)備庫項(xiàng)目要完成投資萬元,確保在月份竣工并投入使用。老屯婺公路改造要確保在年底前全部完工,完成投資萬元。“三小”改造項(xiàng)目將繼續(xù)圍繞
6、改善旅游基礎(chǔ)、提升旅游品味,圍繞改善群眾生活環(huán)境、方便生活出行兩條主線,加快在建項(xiàng)目建設(shè)步伐,全面提速荷花池小區(qū)、昱西新村為主的小區(qū)改造項(xiàng)目,以老街、城中村為主的小街小巷改造項(xiàng)目,力爭(zhēng)在月底前完成各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,確保在“十一”前再塑造一批有檔次、有亮點(diǎn)的“三小”設(shè)施。殯儀館項(xiàng)目確保月份完成公司注冊(cè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作,力爭(zhēng)月份開工建設(shè)。安置小區(qū)板塊。泉源塢農(nóng)民新村已完成幢連體住宅,爭(zhēng)取到年底前全部完工,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成,水渠工程將啟動(dòng)建設(shè),完成投資萬元;上下塢農(nóng)民新村已完成征地工作,爭(zhēng)取到年底前完成幢連體住宅,完成投資萬元;云村農(nóng)民新村已完成征地、回填工作,爭(zhēng)取年底前完成三通一平和開
7、工建設(shè),完成投資萬元;前園農(nóng)民新村確保年底前交付使用,完成投資萬元;新潭農(nóng)民新村已完成征地工作,正在進(jìn)行三通一平,要確保月份交付被拆遷戶建房,年底前主體工程要完工,完成投資萬元;梅林農(nóng)民新村已完成征地工作,要確保月份交付被拆遷戶建房,年底前主體工程要完工,完成投資萬元;華資小區(qū)確保在月份完成基礎(chǔ)設(shè)施工程,月前全面竣工;博村農(nóng)民新村要在年底前完成綜合大樓主體工程,農(nóng)民建房要啟動(dòng)建設(shè);黎山農(nóng)民新村已完成征地工作,確保在年底前啟動(dòng)建設(shè)。(三)工業(yè)經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵式發(fā)展目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真落實(shí)_支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)意見(屯發(fā)_號(hào))和_加快屯溪區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展的補(bǔ)充意見(屯發(fā)_號(hào))文件精神,加快培育并形成一批牽
8、動(dòng)性強(qiáng)、發(fā)展態(tài)勢(shì)好、成長(zhǎng)潛力大的支柱產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)。到_年底,全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)比上年增加家,總數(shù)達(dá)到家,規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值突破億元;年產(chǎn)值超萬元企業(yè)達(dá)到家,超萬元企業(yè)力爭(zhēng)達(dá)到家以上。各鎮(zhèn)分別引進(jìn)家企業(yè)進(jìn)入九龍新區(qū),投資不少于萬元;同時(shí)分別引導(dǎo)至少家房地產(chǎn)企業(yè)和個(gè)村社區(qū)投資九龍新區(qū)建設(shè),確保完成億元的投資任務(wù)。(四)招商引資目標(biāo)任務(wù)按照“”行動(dòng)計(jì)劃推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施方案的要求,圍繞九龍新區(qū)有針對(duì)性地開展工業(yè)招商活動(dòng),不斷創(chuàng)新招商方式,做好小分隊(duì)招商和以商招商,切實(shí)提高招商引資水平。下半年要進(jìn)一步加大吸引外資項(xiàng)目的工作力度,確保完成全年萬美元的外資任務(wù)。(五)“_五”規(guī)劃編制目標(biāo)任務(wù)充分認(rèn)識(shí)做好“
9、_五”規(guī)劃編制工作的重要性和緊迫性,規(guī)劃編制要突出重點(diǎn)、特色鮮明、操作性強(qiáng),制定目標(biāo)科學(xué)可行,并有項(xiàng)目支撐。“_五”規(guī)劃爭(zhēng)取在月理清規(guī)劃的綱要框架及基本思路,月要完成“_五”規(guī)劃編制草案,月為“_五”規(guī)劃編制的修改、完善階段,草案形成后,_召開各方面的征求意見及專家評(píng)審會(huì),經(jīng)反復(fù)修改完善后,月底前完成規(guī)劃編制工作任務(wù),并提交區(qū)人代會(huì)通過后公布。三、措施保障重點(diǎn)調(diào)度,加快推進(jìn)。堅(jiān)持每月定期召開一次提速項(xiàng)目調(diào)度會(huì),根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的需要,調(diào)度會(huì)邀請(qǐng)市直有關(guān)部門及項(xiàng)目業(yè)主參加,會(huì)議形式不限,有針對(duì)性地解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的各種疑難雜癥。按照“在建的抓緊推進(jìn),簽約的抓緊落地,洽談的抓緊簽約”的要求,不斷創(chuàng)新
10、工作思路,快速推進(jìn)新徽天地、湖山度假村、茶博園、億機(jī)數(shù)控、立料精工、花山石林景區(qū)等項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)超額完成全年投資計(jì)劃。多方籌資,加大投入。加快組建區(qū)擔(dān)保公司,進(jìn)一步整合區(qū)國(guó)有資產(chǎn),創(chuàng)新融資方式,強(qiáng)化融資手段,積極為九龍新區(qū)和-_南新城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供資金支持。-_南新城、九龍新區(qū)要大力開展招商引資,加大對(duì)上爭(zhēng)資力度,積極爭(zhēng)取土地出讓金返還,以彌補(bǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金短缺的不足之處。加強(qiáng)督查,營(yíng)造合力。2022年項(xiàng)目建設(shè)提速戰(zhàn)役實(shí)施方案范文(二)為加強(qiáng)中小學(xué)工程建設(shè)項(xiàng)目管理,明確目標(biāo)職責(zé),保證工程建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。根據(jù)教育部、國(guó)計(jì)委、財(cái)政部印發(fā)全國(guó)中小學(xué)危改工程實(shí)施管理辦法_通知要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情
11、況,制定學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施意見,希遵照?qǐng)?zhí)行。一、組織機(jī)構(gòu)成立安居區(qū)教育局工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):盧軍副組長(zhǎng):劉洪彭哲華成員:余定福陳朝國(guó)楊健鄒遠(yuǎn)富各項(xiàng)目學(xué)校成立相應(yīng)的工程建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。二、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施程序工程建設(shè)項(xiàng)目程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進(jìn)行。1、立項(xiàng)。由學(xué)校向區(qū)教育局寫立項(xiàng)申請(qǐng)區(qū)教育局向發(fā)改委出函發(fā)改委出具立項(xiàng)批復(fù)。2、規(guī)劃。學(xué)校提供整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設(shè)計(jì)方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報(bào)區(qū)規(guī)劃局審批,合格后辦理規(guī)劃許可證(副本)并出具紅線圖。3、報(bào)建。規(guī)劃許可證辦理后,到建設(shè)局建管股報(bào)建,提供報(bào)建相關(guān)資料,填寫報(bào)建表。4、勘測(cè)設(shè)計(jì)。地震震損程度為輕度的由原設(shè)計(jì)單位
12、出具加固措施;震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結(jié)論后,由設(shè)計(jì)單位出具施工圖;屬于新建的工程由學(xué)校委托勘測(cè)單位出具地勘報(bào)告、設(shè)計(jì)單位出具施工圖;施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊(duì)進(jìn)行消防審核;委托施工圖審查公司進(jìn)行施工圖審查并出具施工圖審查報(bào)告,然后到區(qū)建設(shè)局建管股做施工圖審查合格備案。5、招標(biāo)程序:確定代理機(jī)構(gòu):到發(fā)改委辦理招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)上比選事宜、代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)上報(bào)名、邀請(qǐng)相關(guān)人員(監(jiān)察局、發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦、教育局監(jiān)察股及計(jì)財(cái)股相關(guān)人員)出席代理機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽取會(huì)議、隨機(jī)確定兩代理機(jī)構(gòu)、和兩代理機(jī)構(gòu)分別就操作程序和費(fèi)用等題進(jìn)行談判、確定代理機(jī)構(gòu),并到發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦備案。招標(biāo)過程:由代理機(jī)
13、構(gòu)或聘請(qǐng)有資質(zhì)的造價(jià)機(jī)構(gòu)計(jì)算工程量、財(cái)政評(píng)審確定控制價(jià)和工程量清單(由學(xué)校向教育局寫評(píng)審申請(qǐng)、教育局向財(cái)政局評(píng)審中心出函、評(píng)審中心受理后_個(gè)工作日內(nèi)完成,控制價(jià)和招標(biāo)清單都必須以財(cái)政評(píng)審結(jié)論為準(zhǔn))、制作招標(biāo)(比選)公告、招標(biāo)件備案(發(fā)改委和建設(shè)局)、網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告或比選公告、報(bào)名、發(fā)放招標(biāo)件、邀請(qǐng)相關(guān)部門(紀(jì)委、發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦、教育局監(jiān)察及計(jì)財(cái)股相關(guān)人員)參加開標(biāo)、評(píng)標(biāo)監(jiān)督、評(píng)標(biāo)結(jié)果公示、發(fā)中標(biāo)通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。6、施工階段:確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同、到建設(shè)局招標(biāo)辦辦理招投標(biāo)備案、到建設(shè)局建管股辦理施工許可證(按照需提供資料清單目錄提供資
14、料并繳納相關(guān)費(fèi)用)、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)(繳納中標(biāo)價(jià)千分之三點(diǎn)五的監(jiān)督費(fèi))、規(guī)劃局放線、開工、建設(shè)實(shí)施過程質(zhì)量、進(jìn)度、安全監(jiān)督和各種關(guān)系協(xié)調(diào)、初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收。三、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理工程項(xiàng)目實(shí)行縣級(jí)報(bào)帳制,按工程量支付工程款。工程專項(xiàng)資金用途包括規(guī)劃費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、地勘費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、各種規(guī)費(fèi)、工程款、工程量增減及工作經(jīng)費(fèi)等所有費(fèi)用,不得突破上限。對(duì)擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的,按國(guó)有關(guān)規(guī)定處理。嚴(yán)格合同管理。實(shí)行招投標(biāo)的工程,承發(fā)包合同必須按照招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件訂立書面合同,不得另行訂立背離招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。合同應(yīng)送區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設(shè)局招標(biāo)辦備案。如需簽訂其他協(xié)議的,在簽訂前
15、,需由工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,會(huì)同區(qū)監(jiān)察、發(fā)改委、招標(biāo)辦、財(cái)政、審計(jì)等部門進(jìn)行集體討論同意,并形成_作為簽訂其他協(xié)議的依據(jù)。未經(jīng)上述單位共同決定,且調(diào)整的單價(jià)違反招投標(biāo)結(jié)果的,訂立的其他協(xié)議無效。四、工程質(zhì)量安全管理工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵,質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程建成后的運(yùn)用。工程建設(shè)質(zhì)量的好壞,影響建設(shè)、施工單位的信譽(yù)、效益??刂乒こ探ㄔO(shè)質(zhì)量是參建各方工作的重點(diǎn),也是參建各方共同的職責(zé)。作為建設(shè)單位,應(yīng)以質(zhì)量控制為中心,始終把工程質(zhì)量作為工程項(xiàng)目建設(shè)管理的重點(diǎn),自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系,通過控制項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)、審定重大技術(shù)方案
16、、施工階段的質(zhì)量控制、信息反饋等各個(gè)環(huán)節(jié),達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。嚴(yán)格依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)件和建設(shè)工程承包合同對(duì)施工單位在施工質(zhì)量安全方面進(jìn)行監(jiān)督和管理,督促施工單位按圖施工,監(jiān)理單位認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)決杜絕不安全施工行為。對(duì)拒不改正的,要按照合同和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰和上報(bào)相關(guān)部門。在工程實(shí)施過程中,教育局將派出督查組不定期進(jìn)行督查,并對(duì)督查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。在以下階段,工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將參與:基礎(chǔ)驗(yàn)槽、初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收。五、工程變更管理對(duì)實(shí)施過程中的變更程序作如下規(guī)定。1、建設(shè)單位對(duì)工程提出設(shè)計(jì)變更,應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師提出變更方案,送設(shè)計(jì)單位審查;設(shè)計(jì)單位審查同意后,須經(jīng)教育主管部審定
17、,由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知,施工單位根據(jù)變更圖紙組織施工。2、施工單位提出設(shè)計(jì)變更應(yīng)征得監(jiān)理工程師的同意并經(jīng)設(shè)計(jì)單位審查同意,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。若由此導(dǎo)致工期增減的,由雙方預(yù)先書面協(xié)定,但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更,增加的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。3、在施工中若出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有誤或地質(zhì)條件變化等需要變更時(shí),由設(shè)計(jì)單位提出變更方案,并經(jīng)建設(shè)單位簽證同意,施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令組織施工,由此增加的費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān),延誤的施工工期予以延長(zhǎng)。所有的變更在完善上述程序后,需取得工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的同意并備案。加強(qiáng)責(zé)任追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工
18、作不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)資金損失的,應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。應(yīng)保存的資料未妥善保存或監(jiān)理、設(shè)計(jì)、中介機(jī)構(gòu)等單位弄虛作假的,按國(guó)有關(guān)規(guī)定處理處罰。六、工程結(jié)算管理全部工程量包括以下幾部分:固定部分:招標(biāo)件中的工程量清單中全部?jī)?nèi)容;增減部分:根據(jù)發(fā)包人和設(shè)計(jì)需要發(fā)生了變更,影響了工程量的增減;附屬及配套工程部分。雙方核實(shí)工程量時(shí),必須由建設(shè)、施工、業(yè)主三方簽字認(rèn)可并報(bào)工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組簽字同意后,可以作為計(jì)算工程造價(jià)的依據(jù)。全部工程量確定后,編制雙方認(rèn)可的建筑工程造價(jià)結(jié)算書,組織涉及全部工程造價(jià)的有關(guān)資料。由學(xué)校交工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核,以審核結(jié)果交區(qū)審計(jì)局進(jìn)行審計(jì),以審計(jì)的工程造價(jià)為最終的
19、工程款支付價(jià)格,財(cái)務(wù)部門按審計(jì)件的工程總造價(jià)執(zhí)行。七、工程資料管理完整的工程技術(shù)檔案和施工管理資料是工程建設(shè)和管理的重要依據(jù)及信息資源,也是建設(shè)工程竣工驗(yàn)收和順利交付使用的必備條件。工程建設(shè)檔案歸檔詳見區(qū)建設(shè)局檔案資料清單。八、工程紀(jì)律督促參加工程建設(shè)的各單位要對(duì)規(guī)建設(shè)行為,加強(qiáng)從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀(jì)違法現(xiàn)象,保證廉潔高效地開展工程建設(shè)做出具體承諾,廣泛接受群眾及各方的監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序,做到公開、公平、公正的“陽光操作”,杜絕不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。做成經(jīng)濟(jì)工程、放心工程、實(shí)用工程、廉政工程。項(xiàng)目在實(shí)施過程中,接受監(jiān)察、發(fā)改委、財(cái)政、審計(jì)、教育主管部門的專項(xiàng)檢查,若發(fā)現(xiàn)有違法亂紀(jì)行為,將按照相
20、關(guān)規(guī)定處理;情節(jié)嚴(yán)重的,將移交司法機(jī)關(guān)處理。第_篇:軟件系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施方案建設(shè)_軟件采購是一項(xiàng)復(fù)雜、長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,為保證工程能夠順利地進(jìn)行實(shí)施,必須要制定科學(xué)、合理、切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃。一方面要從組織上進(jìn)行落實(shí),成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍;另一方面要制定嚴(yán)格的時(shí)間進(jìn)度表,明確各里程碑的時(shí)間。同時(shí)還要制定工作原則,以指導(dǎo)項(xiàng)目的全面實(shí)施。一、工程實(shí)施原則1.用戶方項(xiàng)目小組的成員,爭(zhēng)取參與項(xiàng)目的全過程用戶方成立領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的項(xiàng)目小組,在調(diào)研、設(shè)計(jì)、編碼、安裝調(diào)試、測(cè)試、培訓(xùn)、運(yùn)行、驗(yàn)收、售后服務(wù)等項(xiàng)目的各個(gè)階段,配合系統(tǒng)開發(fā)方的工作,一方面可以培訓(xùn)自己的技術(shù)維護(hù)隊(duì)伍,為系統(tǒng)的使
21、用保駕護(hù)航;另一方面,在開發(fā)過程中,協(xié)調(diào)用戶方和開發(fā)方的關(guān)系,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。2.采用“兩手抓”的方針,一手抓開發(fā)、一手抓使用對(duì)于軟件項(xiàng)目,之所以稱為一個(gè)工程,很大程度上是因?yàn)檐浖?xiàng)目的建設(shè),除了技術(shù)因素外,還有很多的非技術(shù)因素需要考慮,并且必須被得到重視。衡量一個(gè)軟件項(xiàng)目是否成功,很大程度上不是看這個(gè)軟件項(xiàng)目采用了多么先進(jìn)的技術(shù),而是軟件對(duì)用戶來說是否實(shí)用,是否能夠幫助用戶解決許多預(yù)期的問題。國(guó)內(nèi)很多軟件項(xiàng)目的失敗,很大程度上是使用抓得不夠。建議在項(xiàng)目的試運(yùn)行過程中,在抓系統(tǒng)維護(hù)的同時(shí),也要狠抓系統(tǒng)的使用,開發(fā)方和用戶方齊心協(xié)力幫助業(yè)務(wù)人員從原來
22、的手工處理轉(zhuǎn)到計(jì)算機(jī)輔助處理上來,在業(yè)務(wù)人員適應(yīng)計(jì)算機(jī)輔助業(yè)務(wù)處理的過程中,盡可能早發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的問題,從而最大可能地使系統(tǒng)保質(zhì)保量的按時(shí)完成。3.數(shù)據(jù)同程序同等重要該系統(tǒng)的建設(shè),數(shù)據(jù)位于首要的地位,程序的編寫完成,僅僅意味著系統(tǒng)完成了一半,數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入,對(duì)系統(tǒng)的建設(shè)來說同等重要。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,一定要重視系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的錄入工作,充分估計(jì)數(shù)據(jù)處理的難度,在系統(tǒng)建設(shè)之初,就將數(shù)據(jù)工作提到議事日程上來,安排相應(yīng)的資金、時(shí)間等,將數(shù)據(jù)工作落到實(shí)處,只有這樣才能爭(zhēng)取系統(tǒng)早日達(dá)到實(shí)用化。二、項(xiàng)目總體推進(jìn)計(jì)劃為了有效地保證系統(tǒng)開發(fā)的質(zhì)量,整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)的全過程劃分為準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施和運(yùn)行階
23、段,每個(gè)階段完成相應(yīng)的任務(wù),確保信息系統(tǒng)的建設(shè)。_系統(tǒng)實(shí)施過程的質(zhì)量保證活動(dòng)說明在實(shí)施過程中將發(fā)生的重大質(zhì)量保證活動(dòng)或由此將產(chǎn)生的質(zhì)量記錄和產(chǎn)品,項(xiàng)目管理與開發(fā)階段劃分密切相關(guān),因此主要按照項(xiàng)目實(shí)施的具體階段劃分說明。2.需求分析階段首先需要經(jīng)雙方協(xié)調(diào),形成需求調(diào)研計(jì)劃及需求調(diào)研大綱,確定準(zhǔn)備工作、需求調(diào)研的內(nèi)容、方法方式以及人員和日程安排等內(nèi)容,經(jīng)雙方同意后按此計(jì)劃開始調(diào)研。調(diào)研正式開始前項(xiàng)目開發(fā)組應(yīng)檢查所有必要的準(zhǔn)備工作已經(jīng)圓滿完成。項(xiàng)目開發(fā)組根據(jù)調(diào)研中系統(tǒng)實(shí)際技術(shù)需求和各個(gè)子系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求,編寫并向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交符合CMMLEVEL3規(guī)范要求的系統(tǒng)需求分析報(bào)告,并由項(xiàng)目組評(píng)審,不合格的
24、部分進(jìn)一步完善調(diào)研;評(píng)審?fù)ㄟ^后由雙方共同簽署評(píng)審意見,并正式生效。對(duì)于軟件生產(chǎn)過程而言,需求階段是整個(gè)過程中最重要的階段,需求分析成果的好壞將直接導(dǎo)致項(xiàng)目的成功與否,因此合作雙方在此階段多投入是值得的。而且一旦評(píng)審?fù)ㄟ^并生效,則需求報(bào)告將成為系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、實(shí)施試運(yùn)行和項(xiàng)目驗(yàn)收的基本依據(jù)之一,因此原則上用戶需求將不再因?yàn)槠渌蛩氐母淖兌兏?,如需進(jìn)行此種變更,需經(jīng)雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)商確定。3.總體設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目開發(fā)組通過對(duì)系統(tǒng)的功能、運(yùn)行和性能要求加以分析,產(chǎn)生一個(gè)高層次的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、軟件結(jié)構(gòu)、接口和數(shù)據(jù)格式的設(shè)計(jì),并向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告(其中包括數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)),組織評(píng)審并簽署評(píng)審意
25、見。對(duì)其中評(píng)審不合格的部分進(jìn)一步完善和重新策劃,評(píng)審?fù)ㄟ^后由雙方共同簽署評(píng)審意見,并正式生效,作為后續(xù)軟件開發(fā)和測(cè)試的基礎(chǔ)。該報(bào)告內(nèi)容的變更由雙方的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流即可確定,并需向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。4.詳細(xì)設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目開發(fā)組在系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告的基礎(chǔ)上,對(duì)功能和性能要求進(jìn)一步加以分析和細(xì)化并且把軟件的詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔化,向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告,并由項(xiàng)目組組織評(píng)審并簽署評(píng)審意見。對(duì)其中評(píng)審不合格的部分進(jìn)一步完善和重新策劃,評(píng)審?fù)ㄟ^后由雙方共同簽署評(píng)審意見,并正式生效,作為后續(xù)軟件開發(fā)和測(cè)試的基礎(chǔ)。該報(bào)告內(nèi)容的變更由雙方的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流即可確定,并需向工程領(lǐng)
26、導(dǎo)小組匯報(bào)。_系統(tǒng)開發(fā)階段根據(jù)前面的設(shè)計(jì)結(jié)果,由雙方的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人討論確定詳細(xì)的開發(fā)計(jì)劃,并向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃;工程領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃進(jìn)行審查,由雙方簽字后正式生效,并將作為軟件開發(fā)階段的項(xiàng)目管理和監(jiān)控依據(jù),項(xiàng)目開發(fā)小組要嚴(yán)格據(jù)此計(jì)劃控制項(xiàng)目進(jìn)度,按時(shí)向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展。為了使用戶能夠及時(shí)獲知項(xiàng)目的進(jìn)展情況,開發(fā)小組需要每周向用戶相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目客戶周報(bào),用戶項(xiàng)目組可以隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目的工作情況進(jìn)行檢查。第_篇:創(chuàng)建項(xiàng)目實(shí)施方案一、項(xiàng)目概況(一)項(xiàng)目建設(shè)基本情況1、項(xiàng)目名稱:六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產(chǎn)示范片創(chuàng)建項(xiàng)目。2、建設(shè)單位:潁上縣甘薯種植專業(yè)合作社。3、項(xiàng)目法
27、人:朱亮4、主管單位:潁上縣農(nóng)委潁上縣財(cái)政局5、擬建地點(diǎn):潁上縣六十鋪鎮(zhèn)。6、項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容:購置大型平移式水肥一體噴灌機(jī)設(shè)備;購置地下管道;購置地下電纜和接管、電水表等;購置地下管道;安裝農(nóng)電設(shè)施;購置拖拉機(jī)、旋耕機(jī)、深松機(jī)等配套設(shè)備;購置、建設(shè)其他配套設(shè)備。7、建設(shè)年限:_年_月_年_月。8、建設(shè)目標(biāo):創(chuàng)建小麥高產(chǎn)示范片_畝,畝產(chǎn)指標(biāo)_公斤,與種植大戶聯(lián)合在本縣范圍內(nèi)實(shí)行流轉(zhuǎn)土地和集約化經(jīng)營(yíng),訂單生產(chǎn)建立小麥良種繁育基地_畝,其中流轉(zhuǎn)土地_畝。構(gòu)建市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)體系。直接吸納就業(yè)人員_人,受益人口達(dá)_余人。9、預(yù)期效益:項(xiàng)目建成后,通過小麥高產(chǎn)創(chuàng)建、良種繁育、基地推廣,綜合年新增收入_萬元
28、,項(xiàng)目實(shí)施后,可直接吸納勞動(dòng)人員_人,收益人口達(dá)_余人,戶均增收_元以上。另外,還可激活其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,綜合經(jīng)濟(jì)效益十分可觀??蓪?duì)周邊區(qū)域形成一定的輻射作用,覆蓋能力和范圍達(dá)到潁上縣六十鋪周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。(二)項(xiàng)目建設(shè)背景小麥適應(yīng)性廣,繁殖力強(qiáng),栽培簡(jiǎn)便,投入少,高產(chǎn)穩(wěn)收,是我縣的主要種植作物。近年來,隨著農(nóng)業(yè)科技的不斷進(jìn)步,小麥種植新技術(shù)的推廣應(yīng)用,使得小麥的產(chǎn)量不斷提高,為進(jìn)一步發(fā)展小麥種植產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民致富奔小康,合作社計(jì)劃在潁上縣三十鋪建設(shè)六十鋪鎮(zhèn)趙莊村創(chuàng)建小麥高產(chǎn)示范片。(三)項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)1、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策:連續(xù)六年的中央一號(hào)文件,都把農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用和糧食生產(chǎn),放在了
29、很重要的位置。_年_下發(fā)_加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展_(國(guó)發(fā)_件),安徽省政府也隨即出臺(tái)相應(yīng)文件,把種業(yè)的發(fā)展推向了一個(gè)戰(zhàn)略的高度。2、資源優(yōu)勢(shì):合作社自建立起,依托安徽省阜陽永祥良種服務(wù)有限責(zé)任公司把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用和良種繁育做為主要業(yè)務(wù)抓。公司牽頭以示范園引導(dǎo),以加工廠帶動(dòng)在周邊村,建立了_多畝的優(yōu)質(zhì)小麥、小麥良種(原種)繁育基地。年產(chǎn)良種_多萬斤,此基地能帶動(dòng)農(nóng)戶_多戶,每戶年增收_元,人均增收_元。_年公司推廣新品種、新技術(shù)累計(jì)_項(xiàng),輻射周邊_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積達(dá)到_萬畝,創(chuàng)社會(huì)效益一億多元。同時(shí),公司還在基地大力發(fā)展有機(jī)產(chǎn)品,_年公司以協(xié)會(huì)為主體,申請(qǐng)認(rèn)證了有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證,_年正式獲得證書。現(xiàn)
30、在公司在指導(dǎo)基地繁育良種的同時(shí),指導(dǎo)帶動(dòng)種植有機(jī)產(chǎn)品,使公司的有機(jī)生產(chǎn)形成規(guī)模,形成良性產(chǎn)業(yè)鏈條。3、對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的作用:六十鋪鎮(zhèn)趙莊村創(chuàng)建小麥高產(chǎn)示范片建成后,可帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)及周邊農(nóng)戶發(fā)展小麥種植產(chǎn)業(yè),增加農(nóng)民收入。種植小麥投入少,產(chǎn)出多,省工省時(shí),用途廣,易加工,是創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)支柱。小麥良種繁育推廣體系的建立健全,小麥產(chǎn)量的增加,還將有力地促進(jìn)糧食行業(yè)、制藥行業(yè)、釀造行業(yè)、食品行業(yè)的快速發(fā)展。二、建設(shè)內(nèi)容購置大型平移式水肥一體噴灌機(jī)設(shè)備;購置地下管道;購置地下電纜和接管、電水表等;購置水泵和管道;安裝農(nóng)電設(shè)施;建電子微機(jī)管理室(_);購置物聯(lián)網(wǎng)配套設(shè)備;其他配套設(shè)備。三、項(xiàng)目市場(chǎng)分析1、
31、項(xiàng)目通過小麥高產(chǎn)示范創(chuàng)建、良種繁育、基地推廣,綜合年收入_萬元。2、小麥?zhǔn)袌?chǎng)是非常廣闊的,是我國(guó)分布最廣糧食作物,自古就是滋養(yǎng)人體重要食物。本草拾遺記載:“小麥面,補(bǔ)虛,實(shí)人膚體,厚腸胃,強(qiáng)氣力?!毙←溗妓衔锛s占_%,蛋白質(zhì)約占_%。本草再新把它功能歸納為四種:養(yǎng)心,益腎,和血,健脾。醫(yī)林纂要:除煩,止血,利小便,潤(rùn)肺燥對(duì)于更年期婦女,食用未精制的小麥還能緩解更年期綜合征。3、主要產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)力我國(guó)加入WTO后,在國(guó)際市場(chǎng)上走俏的七種產(chǎn)品中,小麥就占了兩種:一是小麥面粉,二是藥用、微型、特色小麥。因此,小麥良種繁育和生產(chǎn)基地的開發(fā)有著廣闊的市場(chǎng)前景。公司積極采用“農(nóng)工商一體化、產(chǎn)供銷一條龍”產(chǎn)業(yè)化綜合營(yíng)銷策略,堅(jiān)持走高產(chǎn)攻關(guān)策略、功效優(yōu)先策略、品牌提升策略和刺激源頭策略發(fā)展模式。四、工作措施(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織此次項(xiàng)目實(shí)施方案政策性強(qiáng),事關(guān)全縣農(nóng)民的切身利益。為加強(qiáng)組織管理,確保實(shí)施方案工作按質(zhì)、按量、按時(shí)到位,使農(nóng)民真正得到實(shí)惠。經(jīng)合作社研究決定成立六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產(chǎn)示范片創(chuàng)建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,由朱亮任組長(zhǎng),項(xiàng)目經(jīng)理張紀(jì)賢任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由朱亮兼任辦公室主任,辦公室地點(diǎn)設(shè)在合作社辦公樓,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施方案的組織編制,項(xiàng)目建設(shè)期間的工程
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