1、安保部上半年工作總結_上半年安保工作總結 安保部上半年工作總結。 時間是不等人的，在目前的崗位上，又一階段的工作過去了！“凡事預則立”，本階段的工作總結需要盡早提上日程了。做好工作總結有助于自己工作中的升職加薪。您知道工作總結需要留意哪些方面？為滿意您的需求，我特地編輯了“安保部上半年工作總結”，僅供參考，盼望能為您供應參考！ 半年已然過去，回首這半年來的工作在物業(yè)公司和管理處領導的親切關懷下，我部的工作根據預期的工作方案完成，其中，內保人員及中控人員發(fā)覺樓內推銷及閑雜人員150余人次，處理突發(fā)大事14起，完成客戶單元平安檢查31次，二裝施工51家，對客消防宣揚1次，協調廠家消防設備測試1次，

2、在非辦公時間發(fā)覺客戶未鎖門狀況60余起，半年來，較好地完成了本部工作，但是工作中還存在著許多不足之處，詳細總結如下。 其次部分：主要工作事項及任務目標完成狀況 （一）內部管理： 1、兩名內保領班到位，另外提拔一名內保為領班。 2、檔案管理： 二裝檔案統一歸檔到客服部管理。 部門的其他檔案統一歸檔至綜合部管理。 3、完成大廈的各項常態(tài)業(yè)務管理流程的編寫及修訂工作。 （二）內保管理： 1、完成內保架構建設，聘請領班到位，實施3班2運轉，綜合考核工作制。 2、規(guī)范內保隊員的內務管理工作。 3、嚴格實行保安巡邏簽到制度（在每層的消火栓內放置內保人員簽到表）。 4、抽調內保人員協作公司對25層畫廊進行2

3、4小時的不間斷看護工作。 5、緊急突發(fā)大事處理流程圖的制作上墻。 （三）消防管理： 1、培訓工作： 管理處新員工入職培訓3次，部門員工消防學問培訓2次，為億法半導體客戶提 供消防學問培訓1次。 2、消防、地震學問對客宣揚1次。 3、消火栓設施檢查1次。 4、消防工作協調會2次，消防設備測試1次。 5、辦理二裝施工手續(xù)5家。 6、消防應急預案的修訂、消防應急處理指揮流程圖的制作上墻。 7、突發(fā)大事處理： 14層棕櫚樹因彩燈電線發(fā)生短路引起自燃大事。 地下三層因車輛撞壞噴淋頭的跑水大事。 因樓內客戶在步行梯前室吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內，造成垃圾箱冒煙2起，因樓內客戶在衛(wèi)生間內吸煙，將未

4、熄滅的煙頭直接仍到紙簍內，造成紙簍冒煙1起。 （四）車場管理： 1、完成自行車場存車手續(xù)的續(xù)辦工作。 2、車場管理工作協調會3次，車場設備修理工作協調會1次。 3、規(guī)范大廈機動車北出入口的管理，在出入口東西兩側開設特地的行人出入通 道，由車場管理員提示出入大廈的行人走專用通道，防止因擋車竿砸人大事 的發(fā)生。 4、因車場管理工作較為混亂，協調車場管理方更換駐場保安隊長2人。 5、突發(fā)大事處理： 南北車輛出入口擋車竿砸人大事3起（北口2起，南口1起）。 車輛過高撞地庫入口2起，撞南出口竿1起。 外保隊員內訌打架大事1次。 第三部分：工作中存在的不足、發(fā)覺的問題及實行的措施，以及得到的閱歷體會。 1

5、、車場管理人員形象較差，崗上用語服務質量有待提高。 2、內、外保隊員及中控員流淌性較大，隊伍不穩(wěn)定。 3、內外保隊員缺乏系統的培訓。 4、設備問題： 車場收費系統、保安監(jiān)控系統及消防報警系統的故障長期得不到修復，影響部門的正常工作。 5、部門管理人員少，不能對員工實施全方位有效管理和培訓工作。 第四部分：對公司及管理處的看法和建議 更多工作總結.擴展閱讀 酒店安保部2022上半年工作總結四篇 時間匆忙匆而逝，轉瞬就是半年。為了將來工作的良好開展，我們需要對之前的工作做一次具體的總結，確定成果的同時，也要歸納失敗的閱歷與教訓，才能為將來的工作開展奠定良好的基礎。工作總結之家我收集整理了一些酒店安

6、保部上半年工作總結的.，歡迎大家閱讀，盼望能對大家有所關心。 酒店安保部上半年工作總結(一) 20 xx上半年，酒店保安隊伍本著一切聽從、服務于酒店的利益，狠抓隊伍的基本建設，抓好訓練和內部管理，建立健全各項規(guī)章制度，注意思想作風和工作作風的培育，加強了治安、消防平安防范工作，圓滿完成了年初制定的工作方案，確保了酒店內部的平安穩(wěn)定。詳細工作如下： 一、健全充實保安隊伍，狠抓隊伍的基本建設 1.建立、充實保安隊伍。保安部早期的管理過程中，因編制不合理，直接導致員工工作心情低下，人員流淌率高。在此嚴峻的形勢下，保安部準時調整工作崗位編制，使員工工作樂觀性得到極大的提高，勞動強度在原有基礎上有了很大

7、的降低，人員流失率得到了很好的掌握，逐步形成了崗位確定、職責分明、工作有序的良好局面，并且在人員嚴峻缺編的狀況下完成了酒店的平安保衛(wèi)工作。 2.強化技能、體能訓練。依據保安部所擔負的任務及酒店的要求，對新招隊員進行了嚴格的軍事訓練。今年以來共組織各類技能、體能訓練、消防培訓約60課時。保安隊伍基本達到了警容嚴整、隊列有形、舉止端莊、禮貌待客。 二、建立健全了各項制度，嚴格按規(guī)章制度辦事 1.以規(guī)章制度規(guī)范保安隊伍建設，是我們建設和管理保安隊伍的原則。保安部組建以來，以法律法規(guī)為依據，以酒店服務標準為準繩，先后建立健全了保安隊伍管理標準、獎懲制度、培訓制度、班前會、班后會制度、部門例會制度、各類

8、人員崗位職責、外來施工人員管理制度、車輛平安管理制度、各類消防平安管理制度等。 2.狠抓制度的落實。 一是同各部門主要負責人簽定治安、消防平安責任書; 二是建立健全消防檔案; 三是明確分工、責任到人; 四是重大活動隨時總結講評，以利于工作的提高。 三、抓好治安、消防平安，注意防患于未燃 酒店面積大、出入口多，再加上外包單位多，管理上的復雜性，直接導致酒店的平安管理工作任務很重。 1.抓好平安工作硬件建設。 一是注意隊員對酒店監(jiān)控系統的熟識把握和使用; 二是加強“技防”建議以彌補“人防”的不足，今年來在原有的基礎上增加監(jiān)控鏡頭3路，填補了多數監(jiān)控盲區(qū)的空白，將原來不合理的監(jiān)控鏡頭重新調整位置，將

9、珍貴物品室的監(jiān)控位置調到到消防中心; 三是定期檢查酒店全部區(qū)域的治安、消防平安隱患，并準時要求整改; 四是確保消防器材的完好率100%，制定了防火巡查制度。 2.組織消防演習，提高員工疏散逃命力量。今年是落實.單位消防平安“四個力量”最重要的一年，保安部共組織各類消防演習、實戰(zhàn)滅火等演練8次，使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災、人員疏散逃命方面的力量有了明顯的提高。在酒店全體員工的共同協作下，為酒店贏得了“.單位消防平安4A級”證書、“合肥市消防平安工作先進單位”、“包河區(qū)消防平安工作先進單位”等稱號。 3.抓好重大活動的平安保衛(wèi)工作和其他工作，今年以來酒店先后4次接待星評人員，保安部

10、全部人員每次都是全體上崗，有的是帶病堅持工作，不少隊員都是連續(xù)工作16小時以上，但都無怨無悔，恪盡職守，圓滿完成了平安保衛(wèi)任務，樹立了酒店保安的良好形象。 4.多次組織隊員為酒店各部門義務勞動，今年來公差勤務共計約80余人次，隊員都是毫不遲疑的為了酒店整體利益，從不計較個人得失。 四、存在的問題及努力方面 上半年來保安部的工作雖然取得了一些成果，但存在的問題也不少。一是在管理上還有時緊時松的現象，有的工作缺乏連續(xù)性、系統性;二是與公安、消防、交警、城管等部門的溝通有待加強;三是有的部位的平安防范工作還有待改進和加強;四是培訓工作沒做到位，導致隊員和領班執(zhí)勤的敏捷度欠佳。這些問題在20 xx年下

11、半年的工作中要加大力度，爭取克服困難，為酒店再創(chuàng)輝煌。 酒店安保部上半年工作總結(二) 各位領導，各位同仁： 大家好！ 回顧上半年的工作，在酒店領導的支持及各部門的協作下，安保部加強平安防范管理，完善各種規(guī)章制度，嚴格落實消防“四個力量”，提高績效管理，為把太航西樓創(chuàng)辦為一個人文、生態(tài)、活力的文明酒店做了一些應當做的工作，現向領導及各位同事匯報。 一、消防工作方面： 酒店領導對消防工作非常重視與支持，20 xx年開頭，遵照消防部門的要求，我們就將酒店的“消防組織機構”進行了重新調整，建立了電子檔案。并根據消防部門的要求，完善各種“日查，月報，季檢”等記錄，表格全部與消防中心部門同步建檔備查。進

12、一步明確了消防工作的責任分工，切實做到“誰主管，誰負責”的原則，嚴厲仔細地將消防工作的各項任務落實到人，檢查到位，責任求實，末端有果。 二、治安工作方面： 去年酒店被評為省市最佳三星級酒店，又被公安部門升為“a級”治安重點單位，更加體現了上級對酒店治安工作的高度重視，對我們觸動很大。 1、去年酒店曾發(fā)生過多起詐騙婚宴禮金的案件，今年我們堅持對此項工作的跟進，對每一家婚宴都提前平安提示，并協作查視巡邏，不給犯罪份子有機可乘。今年以來未發(fā)生過類似的大事。 2、今年于4月份一樓、二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜大事，對于新形式的案件，我們高度重視。除協作公安機關查線索，調監(jiān)控整理資料外，馬上實行了有效措

13、施，凡在本酒店婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段，派專人帶袖標在各樓層巡邏，加強平安防范后，沒有在發(fā)生丟包大事。 3、酒店后院改造完成后，我們加強了對后院的管理，現在員工們主動協作出示出入證，協作查包，另外對后院保安執(zhí)勤人員強化職責要求，對后院的垃圾堆放，準時清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定，使后院員工通道的平安管理及環(huán)境有了根本性的改觀。 三、宣揚訓練及培訓工作： 1、由于酒店人員流淌性較大，對員工自身素養(yǎng)要求，業(yè)務學問，消防學問，平安理念，績效目標等方面的培訓工作帶來肯定難度，我部在協作人事部做好同步工作的前題下，每月1日定為保安部全員例會，除了對酒店常識培訓外，明確崗位職責。利用每天早晨跑操

14、時間，對保安人員進行體能訓練，并明確當天的主要工作內容。規(guī)范了工作流程，設立工作看版，使每個當班保安對當天的車流量，婚宴，生日宴，會議等基本了解，做到人人心中有目標，個個肩上有責任。 2、上半年與行政人事部一同對新員工培訓達100多人次，進行消防考試達300人次，消防專題培訓，組織觀看消防音像視頻達100多人次，對員工“四個力量”熟背抽查達350人次，從而提高了員工們消防意識，懂得了消防平安工作的重要性，學會了撲救初起火災，正確使用滅火器及逃命，報警的基本方法。 酒店安保部上半年工作總結(三) 回顧過去的上半年，我部在酒店領導關懷下，各部門的協作下，我們在加強酒店的平安防范管理，完善種類制度，

15、平安巡邏檢查、創(chuàng)服務品牌、組織學習等做了肯定的工作。以下為我部今年的工作總結。 一、進一步健全和完善平安防范體系 為了確保酒店的平安，我們從酒店的實際狀況動身，建立了一套平安防范的制度，使治安消防平安工作真真做到有章可循、有據可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發(fā)大事保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。 為了使消防、平安工作深化人心，增加員工的消防平安意識，我們實行有方案多形式地對員工進行消防平安的宣揚、訓練、培訓，將消防平安常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣揚。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法，提高預防火災的警惕

16、性。 二、落實平安檢查，確保酒店平安 為了使消防平安工作落實到實處，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數，在裝修有幾個月中我們派保安專人現場進行監(jiān)護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把平安工作落實到實處。針對查出來的問題，我們都已下達了整改通知書，責令其限期整改，除部分滅火器未年審外，其余均整改完畢。 三、樹服務品牌，抓學習、管理 作為酒店安保人員，抓服務質量，首先是抓人，要抓自身建設，抓好員工的思想，素養(yǎng)。只有這樣才能使員工真正懂得服務的目的。我們充分利用會議與員工溝通，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務的宗旨。同時在會議時比較好的員工準時進行表揚，對表

17、現不好的員工進行嚴厲批判，同時對員工要進行要加強鐵的紀律訓練，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點， 加強對員工的管理，是我們部門要常常做的。如何加強員工進行管理，是我們部門更應關注的，對員工我們實行人性化管理只有這樣，才能發(fā)揮出員工更好的樂觀性，在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來報答企業(yè)。 四、服務質量 門崗是我們酒店為客人服務的最前沿，他的服務質量好壞，關系到住宿客人第一感覺，為此為了保證我們的服務質量，我們常常性組織員工開會學習，培育員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神，只有這樣服務質量才會到家。做到客人車輛來去時，指揮車輛服務，指路服務。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務

18、最前沿，為客人服務。 下半年，保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部新形象。完善各項規(guī)章制度，保酒店平安。必需保證酒店的消防平安運轉，確保酒店消防平安，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管理人，成立平安巡查小組，定期對酒店及四周各種場所進行巡查，發(fā)覺平安隱患，準時協同其它部門進行整改，杜絕一切平安事故的發(fā)生。 酒店安保部上半年工作總結(四) 在過去的上半年里，我保安部緊緊圍繞酒店的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，樂觀創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績。 年是xx

19、大酒店實現“三步走”戰(zhàn)略目標最為關鍵的上半年，我部門依據董事長提出的“立足市場，加強經營，夯實基礎，規(guī)范管理”這一總體思路，結合我部門的實際狀況，努力實現“以服務促質量，以質量創(chuàng)品牌，以品牌求進展”總體管理目標。仔細做好治安消防的平安工作，加強對酒店員工的平安培訓，樂觀協調各單位工作，為酒店長期穩(wěn)定的進展，做出自己應有貢獻。 總的來看，我們上半年來的工作有很多好的方面，也有很多不足，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作總結 一、各項考核指標全面完成。 年在酒店各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順當完成全年的平安保衛(wèi)任務。在上半年里未發(fā)生一起重大責任事故，消防設施、設備的完

20、好率全年達到了=.=%。為酒店各部門進行消防平安培訓達=多課時。真正起到了保駕護航的作用。 二、建立健全績效考核制度，實行激勵機制，發(fā)揮員工最大的工作樂觀性和制造性。實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實目標責任制的強有力依據。我部門結合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤，通過不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作樂觀性和制造性。涌現了很多感人的事例。 如在酒店夜總會停業(yè)期間，為了保證酒店財務平安和能順當交接，我部員工xxx、xxx、xxx三名員工主動提出住在夜總會，雖然設施簡陋，備件較差，但三名員工毫無怨言，放棄自己休息時間，一邊參與正常的工作，

21、一邊輪番在夜總會值班，為夜總會的順當開張立下了汗馬功勞。 今年夏天金華市遇到了連續(xù)的高溫天氣，一度達到=.=度，創(chuàng)歷史高溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，嚴熱的天氣，給我們的工作帶來了肯定的難度，但我部人員，毫無怨言，仍舊堅守在第一線。在=月中旬，又遇“云娜”等一系列臺風，我部全部員工都主動要求留在酒店值班，有的連續(xù)工作了=個小時，直到臺風過去以后，才回家休息，體現了我部員工以酒店為家的崇高思想。 員工以酒店為家的同時，部門也堅持貼近、關懷員工，急員工之所急，想員工之所想。 三、強化管理，不斷進行學習和培訓，力求優(yōu)質服務。 現在旅游服務行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有布滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經

22、營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓達到=個課時。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參與培訓。通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的學問。進一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統一了標準。為客服務的思想明顯得到加強，如能主動關心退房客人在房間找回人民幣壹萬元?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。 由于酒店行業(yè)工作的特別性，客人的需求經常與我們的工作要求發(fā)生沖突，有些客

23、人不理解，常發(fā)生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅持以“客人是服務的對象”為宗旨，耐心認真地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次開心地消費。 我們在做好為客服務的同時，也做好對內部的服務工作。今年十月份以來，局開展多項文體消遣活動，如在廣場進行的藝術節(jié)電力專場演出，消防平安運動會，職工籃球賽。為了使這些活動順當的進行，我部門人員盡心盡職，放棄休息時間=多小時，對各項活動進行平安保衛(wèi)，圓滿完成了局機關所交給的任務。另外，部門多次制止電力系統內部職大規(guī)模*。得到了局領導的好評 我部門還主動為各部門及外包單位進行消防平安培訓，聽取各部門的培訓看法，改進不足，提高培

24、訓質量。 四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設施、設備的保養(yǎng)。 平安工作是企業(yè)的生存之本，在局安監(jiān)處及八達集團安監(jiān)部的指導下，我部門堅持“平安第一，預防為主”的方針，仔細、扎實做好每項平安防范工作。 我部門對酒店的重點部位和部門，常常進行巡察和檢查。對簡單引發(fā)事故的危急點，重點范圍仔細進行消退隱患。堅持對餐廳、廚房等處的平安檢查，排解電線短路=次，發(fā)覺擔心全因素=次左右，對發(fā)覺的平安隱患，準時進行處理，不能處理的，照實上報。棋牌室、夜總會、桑拿和足浴是三家外包單位。由于他們的特別環(huán)境，上半年中多次與客人發(fā)生沖突，我們都能合理圓滿的解決。在巡查過程中，處理由于空調水管被賭，再成漏水的大事

25、=起，為酒店挽回了損失。今年有很多推銷人員、竊賊、非法.人員把我們酒店當成了違法活動的場所，任意按門鈴和打電話，騷擾客人，也給我們平安工作帶來了困擾。我保安部人員，利用監(jiān)控設備和巡邏人員親密協作，進行制止、驅逐，確保樓層平安。 上半年來，我們加強了對酒店消防設施、設備定期進行了檢測、維護、保養(yǎng)。與藍天消防系統生產廠家保持親密聯系，協作廠家人員一道做好消控中心人員專業(yè)操作培訓，使消控中心工作人員能夠正確使用好藍天消防設備，并愛惜、保養(yǎng)好藍天設備，削減因錯誤操作而引起的各類故障和毛?。粚ζ跍缁鹌鬟M行了更新維護，缺少零部件的消防器材準時補齊，對重點部位的消防設施、設備進行維護保養(yǎng)，存在故障進行了修理

26、，的確保證了正常使用，萬無一失。 我部門還多次迎接電力系統、地方消防公安大檢查，樂觀參與江南片組的消防會議，起到了監(jiān)督和相互學習的作用。 五、樂觀參與局里進行的各項活動，為酒店贏得了多項榮譽。 年度，局工會以增加企業(yè)活力和凝聚力為目的，大力宏揚和進展豐富多彩的各類文體活動，樂觀開展了各項文體活動。我部門響應酒店工會的號召，派代表參與了電力系統第一屆運動、消防運動會等各項文體活動。在競賽中，我部門員工徐峰、鄭海峰分別獲得了=米第一和第四名，由我部派代表參與的藍球競賽獲得了第五名的優(yōu)異成果。為酒店爭得了榮譽。 六、樂觀協作酒店完善質量管理體系和環(huán)境管理體系的認證工作。 在今年年初，經過外審組的最終

27、評定，我酒店已正式通過雙體系認證。上半年來，我部門嚴格根據認證工作中的服務監(jiān)控掌握程序要求，仔細進行三級質檢制度，為內部的管理工作供應了真實、有效的參考信息，提高了廣闊員工對環(huán)保意識和節(jié)能意識，削減了水電資源的鋪張，降低了化學危急物品的污染，杜絕各類擔心全事故，削減了物品的耗用等，出現了良好的局面。 雖然過去的上半年我們部門在各方面取得了可喜的成果，管理水平得到了極大的提高，但我們也必需正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是，員工還不能完全根據標準進行自我約束，素養(yǎng)參差不齊，有待下一步的提高。二是，我們的管理人員水平還有待于提高。三是，我們的設備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進行改進

28、。全部這些問題和不足，都有待于我們今后仔細地思索和總結改進。 儲運部上半年總結 取得的工作業(yè)績和閱歷 1. 在工作過程中，始終把平安工作放在第一，嚴格執(zhí)行廠內平安制度，從個人平安到設備平安時刻留意，保證了班組中沒有發(fā)生平安事故；2. 將自己的工作閱歷利用班前和班后會時間與班組人員進行溝通，讓班組中的新員工盡快把握自己應有的工作技能，同時更好的對車間的運作模式進行深化的了解，培育了他們有一個良好的工作心態(tài)和工作模式；3. 現場管理和車輛調度上積累的閱歷，培訓新員工，使新員工能盡快勝任本職工作；4. 部門之間的溝通，對遇到的問題能合理的進行處理。工作中存在問題和教訓1.班組中和裝卸隊的整體工作效率

29、提不上去，班組執(zhí)行力不夠；2.班組工作標準和工作要求低；3.現場維護標準低，員工現場管理水平有待提高和加強；4.每個員工都能夠發(fā)覺身邊需要處理和解決的問題，但沒有做到準時快捷的處理和解決，缺乏樂觀主動工作的心態(tài)；5.合格證的使用還存在漏洞；6班組中的設備員工作中責任心不夠強；擬改進方案和措施1.現場管理“6s”執(zhí)行到位，打包車間是粉塵特別多，使現場難以保持，主要緣由是設備密封不嚴以及設備內壓差過大，所以堵漏是我們應完成的工作，并要提高自身現場管理意識、制定高標準，養(yǎng)成良好的維護現場的意識和習慣；2.多溝通、提高合作力量，嚴格執(zhí)行匯報制度，發(fā)覺和處理問題的同時，要準時向上級領導匯報；3.工作要扎

30、實，現在只是仔細去工作是不夠的，學會專心去工作，學會自己制造條件去完成工作，保持良好的工作心態(tài)和生活心態(tài)，熬煉和培育員工自己去解決問題的力量和應變的力量；4.對待班組中合格證使用加強監(jiān)督，把合格證的二次復檢嚴格執(zhí)行；5.班前班后會中加強對員工思想工作訓練，提高工作標準；6.準時和員工溝通，提高工作責任心。下半年的工作目標和方案1.提高平安意識加大平安管理力度，嚴格執(zhí)行車間平安生產制度；2.提高班組員工整體素養(yǎng)，新員工需加大培訓，提高班組的團隊凝聚力。維護好日常車間管理工作的同時，學習領導們的管理方法思路，提升自我管理水平，與同事相互學習，在下半年，爭取更大的進步。主動查找生產管理中出現的漏洞，

31、準時調整工作思路和方法，保證生產任務的順當完成。在保證每天豆粕發(fā)貨工作的同時搞好現場6s，要提高工作責任心，自己仔細提高工作水平，為公司經濟跨越式進展，嚴格遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益上半年宣揚部工作總結 站在xx年，透視過去的一學期，工作的點點滴滴時時顯現眼前，回眸過去的一幕幕，在不知不覺中充實了眼瞼。好像開學的記憶照舊清楚，而匆忙的一個學期又將結束。在這個學期里，宣揚部在學院各級老師及.團的照看下，在宣揚部全體成員的努力下，取得了比較好的成果。在繼承上屆宣揚部的優(yōu)良傳統的基礎上，針對往屆的不足作出了相應的改進。 在工作方面，這個學期我們宣揚部樂觀幫助學院及其他部門進行了相關的宣揚工作

32、，工作成果得到了其他部門的全都好評。大一各成員對工作都有很高的熱忱和相應的技術基礎，他們?yōu)槲覀儾块T注入了新奇的活力，也為部門的美妙將來打好堅實基礎。我們很注意對各成員工作力量的培育，盡量讓他們更多更快地學到應有的工作技能。從這學期的工作成果來看，我們還是取得了不錯的成效的?，F在大一各成員基本上可以獨立完成部門的一些常規(guī)工作了。在后期工作支配中，也開頭讓他們獨立地去接手工作，提高他們的工作樂觀性和自主性。 但是在工作之中，我們也出現了相應的不足，工作方面的細節(jié)問題還沒能很好、很準時地去改進。例如黑板報的檢查沒能準時地與未按時完成班級溝通溝通。在科技文化藝術節(jié)的幕布設計中，由于沒有準時和老師溝通，

33、增加了很大的工作量。在往后的工作中，我們將會留意這方面的問題。 在活動方面，這學期我們部門在“三月學雷鋒”和“科技文化藝節(jié)”這兩大主要活動中，除了幫助其他部門的各項活動外，本部門在“學雷鋒”活動中聯合生活部及辦公室組織了“募捐活動”，在“科技文化藝術節(jié)”中與學習部共同組織了“英語書法競賽”。這兩次活動都算完滿地完成！ 相對于往屆，本部門有了較大突破，能夠在做好本部門工作的同時組織一些活動，但其中也出現了許多問題，由于舉辦活動的閱歷不足，許多事情都需借鑒他人或者請教別人，在“英語書法競賽”總決賽中，話筒檢查、主持等方面的預備工作做得不夠充分。在往后的活動中，我們定將吸取教訓，多學多做，積累更多的

34、閱歷！ 在生活方面，我們部門將每周一晚上定為本部溝通的固定時間，同時我們會不定時地組織各項戶外活動，增進同事與同事之間的感情，部門與部門間的感情。由于本部門工作性質比較特別，以往在工作的時候與其他部門成員的接觸較少，這是歷屆宣揚部未解決的問題。這一屆，我們樂觀參與其他部門的活動，培育各成員溝通溝通力量和團隊精神，相對于上屆，這一屆成員比較活潑，布滿青春的朝氣和年輕活力！ 總之，由于這樣一個團隊，使我們在高校里不斷地呈現自我，提升自我，團結、和諧、默契！在以后的工作中我們將連續(xù)秉承今日事今日畢，務實奉獻的部門宗旨，更好地與同學會相融合！我們將以全新姿勢迎接下一屆新成員，爭取更好的成果！ 營業(yè)部上

35、半年工作總結 在營業(yè)部在經過半年的工作之后需要寫好相關的工作，那么關于工作總結的內容應當怎么寫呢？下面就和我一起來看看吧。 營業(yè)部上半年工作總結1 回顧這半年來的工作，我在單位領導及各位同事的支持與關心下，嚴格要求自己，根據單位領導的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉變，現將半年來的工作狀況總結如下： 一、營業(yè)部的日常管理工作： 營業(yè)部對我來說是再熟識不過的工作領域。作為營業(yè)部的中層干部，自己清醒地熟悉到，我是營業(yè)部經理的助手，有義務幫助好開展一系列的工作，力爭把頂點推向高峰。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，留

36、意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、精確、適度，避開疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。上半年本人能仔細做好各項領導交代的工作，沒有出現過一筆特大差錯，能按時完成報送各項會計報表和分析報告；準時了解客戶狀況，為領導決策此文來源于：供應依據；切實抓好本行業(yè)務管理的日常工作，根據審批，嚴格把關；atm機業(yè)務能堅持每天記帳、對帳、清帳等一系列業(yè)務，確保atm能正常運作，不僅增加我行的中間業(yè)務收入，也疏散了不少客戶在柜臺前的滯留；在平安保衛(wèi)工作方面，本人能時時刻刻提示自己及柜員決不行麻痹大意，掉以輕心，不得有任何松懈思想和僥幸心理，嚴格根據規(guī)章制度辦事，抓好各項平安工作，確保萬

37、無一失。 二、加強自身學習，提高業(yè)務水平： 隨著扁平化的實施管理開頭，我們員工身上的擔子就很重，而自己的學識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，向書本、向四周的領導、同事學習。經過不斷學習、不斷積累營業(yè)部的工作閱歷，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理力量、綜合分析力量、協調辦事力量和文字言語表達力量等方面，都有很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，喜愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項業(yè)務素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。 三、存在的問題和今后努力方向

38、： 半年來，本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作，在吸存方面取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，營業(yè)部的工作由于是新系統上線后我接觸較少，對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；其次，有些工作還不夠過細，一些工作協調的不是非常到位；第三，在工作中處理問題言行舉止不擅長表達，導致同事對我的誤會。 在下半年里，本人決心仔細提高業(yè)務、工作水平，為單位經濟跨越式進展，貢獻自己應當貢獻的力氣。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬學問面。努力學習金融專業(yè)學問和相關法律常識；其次，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正

39、做好領導的助手；第三，注意本部門的工作作風建設，加強管理，團結全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進我支行服務水平，樂觀為我支行制造更高價值，力爭取得更大的工作成果。 營業(yè)部上半年工作總結2 根據行黨委的工作要求，現將我部20 xx年上半年主要工作事項做一小結，同時，將下半年的工作支配報告如下。 一、上半年工作總結 1、文明優(yōu)質服務工作 對我行各營業(yè)機構的窗口服務工作進行日常管理，始終是我部的一項中心工作。為不斷提升我行的整體服務水平，真正做到以服務工作促進分行各項業(yè)務的全面進展，今年4月，根據新一屆分行黨委的指導看法，在原有的服務工作管理方法的基礎上，我部重新修訂并出臺了新的*銀行

40、*分行文明優(yōu)質服務工作管理方法。與老方法相比較，新的管理方法體現出服務管理與業(yè)務進展并重，且緊密相結合的鮮亮特色。方法條款精細，操作性強，更加切合我行的管理工作實際。幾易其稿后，在20 xx年4月中旬召開的全行文明優(yōu)質服務工作會議上頒布執(zhí)行。 新方法頒布后，我部馬上支配本部服務督導組及轄內機構全體員工仔細學習方法細則，并依據總行最新修訂的營業(yè)網點服務規(guī)范，責成專人對比自查。對于自查出來的服務軟、硬件問題，能整改的馬上整改;一時無法整改的，則準時與上級行工會溝通，匯同分行職能部門集中討論解決。同時，我部還外聘服務監(jiān)督機構，根據新方法的要求，對全轄各機構的服務狀況進行明查和暗訪，并將檢查狀況按月通報。盡管方法僅實施2個月，但，從上半年的服務檢查結果看，我行的服務質量和總體水平，已經有了明顯的改善和提高。 上半年，在做好服務日常管理工作的同時，我部還指派部分機構，樂觀參與省銀行業(yè)協會和市委文明辦組辦的文明優(yōu)質服務競賽活動，并于今年4月和5月，先后接待了省銀行業(yè)協會、省行服