1、高校行政管理工作高效性的對策研究【摘要】進步高校行政管理工作的高效性的對策研究問題是高校開展建立面臨的一個重要的課題。高校管理者必須樹立和落實科學(xué)開展觀，通過創(chuàng)新管理理念完善健全科學(xué)的行政管理制度，加強行政管理隊伍建立等方面，從而進步高校行政管理工作的效率。【關(guān)鍵詞】高校行政管理高效性對策黨的十七大提出：“在新的開展階段繼續(xù)全面建立小康社會、開展中國特色社會主義，必須堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，深化貫徹落實科學(xué)開展觀。高校作為知識創(chuàng)新和高層次人才培養(yǎng)的重要基地，其社會地位不斷進步，社會影響力越來越大。高校行政管理是為實現(xiàn)教育目的效勞的，是配置高校教育資源的核心，科學(xué)化、標準化的行

2、政管理工作對推動和諧校園建立工作起著決定性的作用。高等學(xué)校行政管理工作首先必須在思想認識和宏觀戰(zhàn)略上樹立和落實科學(xué)開展觀，其次是把科學(xué)開展觀貫穿于行政管理的實際工作中。通過以管理改革、體制創(chuàng)新為動力，實現(xiàn)高校可持續(xù)開展。一、創(chuàng)新管理理念是進步行政管理工作效率的前提新形勢下高校行政管理工作的內(nèi)涵也隨之不斷豐富，外延不斷擴大。不斷涌現(xiàn)出新事物和新問題使以往的習(xí)慣做法、工作經(jīng)歷和程序標準已經(jīng)不能完全適應(yīng)新形勢開展的需要。這就特別要求高效行政管理工作在全面客觀地把握校情的根底上，樹立“以人為本的觀念，“開拓創(chuàng)新的觀念和“超前智能效勞觀念，解放思想、事實求是、勇于進齲高校只有樹立開放式的辦學(xué)理念和個性化

3、的人才培養(yǎng)方向，才能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟開展需要。遵循高校管理的客觀規(guī)律，按照現(xiàn)代化的科學(xué)理論和方法施行管理，對管理過程的各個方面進展規(guī)劃、組織、控制，充分發(fā)揮教育資源的最大效益。高校行政管理的核心就是教書育人，行政管理工作必須服從和效勞于這個中心任務(wù)，而在這個中心任務(wù)中老師和學(xué)生處于主體地位。這就要求行政管理者要主動養(yǎng)成效勞意識，主動改革傳統(tǒng)的管理手段和方式，主動掌握現(xiàn)代化管理技能，從而進步管理效率和效勞質(zhì)量。二、深化落實科學(xué)開展觀，建立科學(xué)標準的管理體制和制度1.建立科學(xué)有效的管理組織學(xué)校系統(tǒng)內(nèi)的每個部門既獨立又互相聯(lián)絡(luò)，要改革絕對的、靜止的等級管理構(gòu)造，建立一個動態(tài)的網(wǎng)絡(luò)管理體系，實行相

4、對的、動態(tài)的專業(yè)分工，防止專業(yè)割裂和機構(gòu)無限膨脹。所以高校的職能部門的設(shè)立要從科學(xué)性和整體性出發(fā)，必須符合精干高效的原那么。為了減少管理浪費和防止管理矛盾，使管理人員可以及時的進展控制和協(xié)調(diào)，必須建立健全行政管理工作制度，使其與相應(yīng)的組織構(gòu)造相適應(yīng)。在行政管理制度建立時要注意統(tǒng)籌規(guī)劃、分步制定，力求最大限度的調(diào)動人的積極性。為了進步工作效率、管理效率和效勞質(zhì)量，一個重要打破口就是充分調(diào)動人的主觀能動性，施行分權(quán)管理可以有效的調(diào)動人的積極性。在管理工作中，各級指導(dǎo)要與時俱進，改革指導(dǎo)方式，創(chuàng)新指導(dǎo)方法，從科學(xué)管理、大膽使用、積極培養(yǎng)的角度，為管理人員創(chuàng)造良好的人文環(huán)境、信息環(huán)境和工作環(huán)境，充分發(fā)

5、揮管理人員的主觀能動性，實現(xiàn)協(xié)調(diào)、愉快、高效的管理績效和優(yōu)質(zhì)效勞。2.建立行之有效的管理制度管理科學(xué)化就必需要有一整套完好的、行之有效的管理制度，樹立依法治校的思想和依法辦事的觀念。為了使行政管理工作能按照科學(xué)的制度和程序運轉(zhuǎn)，防止在實際工作中出現(xiàn)雜亂無章，頭緒不清，因分工不明確而互相扯皮的現(xiàn)象，建立行之有效的管理制度，保證高校行政管理高效化目的的實現(xiàn)。建立科學(xué)的管理制度，是衡量管理程度的重要條件。規(guī)章制度的建立必須從國家、學(xué)校的利益出發(fā)，尊重大多數(shù)人的意見，具有可行性和可操作性。在管理制度建立中，要特別重視崗位責(zé)任制、考核獎懲制度和行政監(jiān)視制度的研究，明確劃分權(quán)責(zé)，從制度上杜絕敷衍塞責(zé)、爭功

6、諉過的不良現(xiàn)象。同時，必須建立完善的行政督察制度，保證行政決策施行的有效監(jiān)視機制。三、加強行政管理隊伍專業(yè)化建立，是實現(xiàn)行政管理高效性目的的核心1.完善指導(dǎo)競聘和考核制度，努力進步指導(dǎo)干部的素質(zhì)和創(chuàng)新才能為了適應(yīng)高等教育快速開展的需要，高校必須建立一支政治素質(zhì)高、管理創(chuàng)新才能強、敬業(yè)精神強的高效率的干部隊伍。在嚴格執(zhí)行?黨政指導(dǎo)干部選拔任用條例?根底上，大力推進指導(dǎo)人才的公開選拔，對適宜使用公開選拔和競爭上崗的崗位，全面推行公開選拔和競爭上崗。實行指導(dǎo)責(zé)任制和民主評議制，加強對指導(dǎo)干部隊伍的監(jiān)視。認真執(zhí)行指導(dǎo)干部重大事項報告制度、年度考核述職制度，嚴格執(zhí)行廉政建立責(zé)任制制度，落實民主評議制，加

7、強監(jiān)視工作機構(gòu)和隊伍建立，有方案地組織重要崗位的指導(dǎo)人才交流輪崗，健全和完善公開、民主、富有活力的指導(dǎo)制度。同時，指導(dǎo)干部要注重自身素質(zhì)的進步，不斷進步政治理論程度。其次指導(dǎo)干部要加強進修學(xué)習(xí)、訪問研究，開闊視野，在管理理論中及時更新觀念，大膽地發(fā)揮主觀能動性和開拓創(chuàng)新精神。2.堅持以人為本的開展理念，重視基層行政管理干部選拔高?；鶎有姓芾砀刹渴秦瀼貓?zhí)行上級指導(dǎo)工作精神，詳細完成行政管理工作任務(wù)的主體，科學(xué)地選拔隊伍基層行政管理干部是一項極其重要的工作?，F(xiàn)代人力資源的根本任務(wù)是用最少的人力資本投入來實現(xiàn)組織的目的，所以在選拔時要改變?nèi)肆Y源觀意識為人力資本觀意識，改變用人方式上的追求高學(xué)歷的

8、唯學(xué)歷化傾向，遵循“人盡其才的人力資源利用的原那么。要根據(jù)管理和效勞的不同特點和要求，既要考慮德才兼?zhèn)?，又要考慮崗位性質(zhì)、崗位要求和崗位技能素質(zhì)，把才能強、工作業(yè)績突出的人員選拔上來，形成一批效勞意識強、踏實肯干的管理效勞隊伍，保持中層管理隊伍的相對穩(wěn)定，保證行政管理工作的質(zhì)量，從而推動各項工作的順利進展。3.加強行政管理人員崗位培訓(xùn)，進步行政管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)業(yè)務(wù)素質(zhì)是順利完成崗位工作的根本保證，一個合格的行政管理人員不僅要精通政策、法律、系統(tǒng)教育理論、行政管理規(guī)律和公文寫作，還要精通現(xiàn)代化的辦公設(shè)備的操作和使用。目前，急需進步的是管理人員掌握現(xiàn)代化信息技術(shù)，合理利用信息資源的才能，加快高校行政管理工作信息化、現(xiàn)代化進程成為今后開展的必然趨勢。高校指導(dǎo)要高度重視各級行政管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進步，拓寬各種渠道有方案的做好各級行政管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，大力進步行政管理工作的效率。培訓(xùn)的途徑可以采取不定期舉行專家講授、到兄弟院校觀摩學(xué)習(xí)、學(xué)校內(nèi)部各部門間優(yōu)秀管理經(jīng)歷學(xué)習(xí)交流等方法。通過培訓(xùn)到達進步高校管理人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能的目的，努力造就一支政治堅決、德才兼?zhèn)洹⒍逃?、善?/p>