1、第16頁共16頁2022年清德職中全員德育實施方案德育是一個系統(tǒng)工程，必須整體規(guī)劃德育工作體系，形成在校長室統(tǒng)一領導下的，各職能部門分工協(xié)作，全體教職工參加的德育工作管理體制。我校建立班級德育工作小組，讓所有教師都參與到德育工作中來。一、班主任(組長)的德育職責1、班主任工作是學校教育教學工作的一個重要的育人途徑。貫徹執(zhí)行中學德育綱要確立班級德育目標，制定年度德育工作計劃。2、貫徹執(zhí)行中學生日常行為規(guī)范，制定符合班級實際的規(guī)章制度。3、組織并指導班委會的工作，有目的有計劃地培養(yǎng)學生干部，形成強有力的班級領導核心。幫助學生學會做人、學會做事、學會求知、學會思考、學會合作、學會創(chuàng)造、學會健體、學會

2、生存。4、積極開展有益于青少年學生健康成長的科技、文藝、體育等校園文化活動，寓德育于活動之中，努力培養(yǎng)學生的社會責任感和奉獻精神。5、有良好的師德修養(yǎng)，熱愛學生、尊重學生人格，為學生負責。堅持正面教育，因人因境施教，幫助學生端正學習動機和態(tài)度，指導掌握科學的學習方法，讓每一個學生都得到最大可能的發(fā)展。6、組織好班會活動，開展科技文化活動。組織參加社會實踐活動，提高育人的實效性。7、經(jīng)常和家長聯(lián)系，適時召開家長會，認真接待家長來訪，加強育人的針對性。8、配合政教處開展工作，組織指導學生德育考核；組織評選“三好學生”、“積極分子”、“優(yōu)秀學生干部”和“校園之星”，爭創(chuàng)文明班級。9、堅持言傳身教、以

3、身做則，堅持開展、組織、參與學生喜聞樂見的各種有益活動，堅持“學生在校，班主任在崗”的原則，堅持組織指導班級衛(wèi)生保健等日常管理，檢查督促班級常規(guī)的落實。10、經(jīng)常與任課教師取得聯(lián)系，通報情況，統(tǒng)一要求，全員育人，注重預防并及時處理吸煙、酗酒、打架等特殊問題和偶發(fā)事件，幫助學生健康成長。11、多下學生寢室，關心學生生活，指導、督促檢查學生搞好寢室內(nèi)務、遵守學校就寢紀律，爭創(chuàng)示范寢室、文明寢室。二、教師(德育小組成員)的德育職責1、教師是學校德育工作的直接實施者。要有堅定的社會主義信念，擁護黨的基本路線，熱愛教育事業(yè)，熱愛學生，遵守中小學教師職業(yè)道德規(guī)范，教書育人，為人師表。2、熟悉教學大綱，駕馭

4、教材，寓德育于學科教學之中，傳授知識的同時指導學生學習做人。3、依法治教，以德治教。堅持教育與社會實踐相結(jié)合，堅持理論與實際相結(jié)合，堅持認知與行為相統(tǒng)一，樹立育人為本的思想，將“思想政治素質(zhì)是最重要的素質(zhì)”的要求落實到教學工作的各個環(huán)節(jié)。4、開展并參與有益于青少年學生健康成長的各種活動，積極創(chuàng)造條件，運用現(xiàn)代教育技術手段，開展生動活潑的德育活動、科普活動，以活動為載體，努力培養(yǎng)學生的社會責任感和奉獻精神。5、思想品德課教師，擔任著學校德育工作主渠道的重任，要有極高的馬列主義理論水平和政治修養(yǎng)，要深入研究當前學生思想品德的特點，積極改進教學方法，采用啟發(fā)式、討論式、開放式研究性地教學，切實提高教

5、育教學的信度和效度，為培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的德智體美等全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設者和接班人做出應有的貢獻。6、協(xié)助班主任開展班級各項德育工作。7、聯(lián)系班級學生寢室，指導、督促檢查學生搞好寢室內(nèi)務、遵守學校就寢紀律，爭創(chuàng)示范寢室、文明寢室。清德職業(yè)中專2022年清德職中全員德育實施方案（二）為貫徹落實上級精神，建立科學的環(huán)衛(wèi)管理體制，全面增強環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的責任心和工作積極性，切實提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快發(fā)展，根據(jù)城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例等法律法規(guī)的要求，經(jīng)研究，并報請主管局同意，決定對中心城區(qū)主次干道環(huán)衛(wèi)作業(yè)實行承包。為穩(wěn)步推進此項工作，特制定本方案。一、指導思想以

6、_為指導，以城市生活垃圾管理辦法、中國城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生體系建設等有關政策規(guī)定為依據(jù)，加快環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化步伐，通過實行內(nèi)部公開承包，引入競爭機制，擇優(yōu)選取作風優(yōu)良、責任心強、技術過硬、有實際經(jīng)驗的工作人員承包，逐步建立低成本、高質(zhì)量的運作機制，進一步提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平，為創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市、服務經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。二、基本原則(一)堅持管干分離、重在監(jiān)管的原則。以現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)管轄范圍分六個片區(qū)承包，按市場化運作方式承擔環(huán)衛(wèi)作業(yè)任務，變“以費養(yǎng)人”為“以費養(yǎng)事”。(二)堅持先行試點、分步推進的原則。本著“積極穩(wěn)妥，務求實效”的目標要求，有序推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化，在不斷總結(jié)經(jīng)驗的基礎上，逐步擴大市場面。

7、(三)堅持公開透明、依法規(guī)范的原則。在具體操作過程中，堅持公開、公平、公正，做到依法、透明、規(guī)范。(四)堅持擇優(yōu)選取、適當競爭的原則。注意避免片面追求低價位帶來的惡性競爭，以管理技術、管理手段和管理經(jīng)驗為重點，合理低價為原則，擇優(yōu)選取責任心強、信譽好、經(jīng)驗豐富的工作人員承包道路環(huán)衛(wèi)作業(yè)權。三、承包范圍(一)官園片區(qū)。現(xiàn)有道路總面積為：_平方米(含機掃面積)，具體道路見附表。(二)春臺片區(qū)?，F(xiàn)有道路總面積為：_平方米(含機掃面積)，具體道路見附表。(三)鳳凰片區(qū)?，F(xiàn)有道路總面積為：_平方米(含機掃面積)，具體道路見附表。(四)袁山片區(qū)?，F(xiàn)有道路總面積為：_平方米(含機掃面積)，具體道路見附表。(

8、五)鼓樓片區(qū)?，F(xiàn)有道路總面積為：_平方米，具體道路見附表。(六)宜陽片區(qū)?，F(xiàn)有道路總面積為：_平方米，具體道路見附表。四、承包方式內(nèi)部組閣式競標承包。五、經(jīng)費標準按照道路管理等級標準，結(jié)合目前各環(huán)衛(wèi)所實際發(fā)生經(jīng)費，核定各片區(qū)基本承包經(jīng)費(上限)。官園片區(qū)年承包價_元。春臺片區(qū)年承包價_元。鳳凰片區(qū)年承包價_元。袁山片區(qū)年承包價_元。鼓樓片區(qū)年承包價_元。宜陽片區(qū)年承包價_元。六、承包期限自合同簽訂起一年。七、內(nèi)容標準(一)作業(yè)內(nèi)容。所轄范圍內(nèi)的道路及綠化帶清掃和保潔，果殼箱、垃圾桶清掏與清洗，臨街店面、單位垃圾收集，中轉(zhuǎn)站及連體公廁管理。(二)質(zhì)量標準。具體見宜春市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標準。八、承包要

9、求(一)承包第一責任人條件。本單位在編在崗工作人員(班子成員除外)，身體健康，男_周歲以下，女_周歲以下，初中文化程度以上，工作責任心強，從事過清掃保潔管理工作，有實際經(jīng)驗。其他人員由承包第一責任人組閣產(chǎn)生。(二)作業(yè)要求。道路每天清掃時間為早上7:00前完成。路面全天巡回保潔時間為7:0022:00。(三)用工要求。承包人自行聘用清掃保潔員(現(xiàn)有人員優(yōu)先)，要求聘用人員身體健康，男性年齡不超過_周歲，女性年齡不超過_歲，簽訂勞動用工合同，保證其工資不低于本地最低工資標準，并發(fā)放節(jié)假日和環(huán)衛(wèi)工人節(jié)相應福利。質(zhì)檢人員由各承包人優(yōu)化組合，春臺片區(qū)_名，鳳凰片區(qū)、袁山片區(qū)各_名，官園片區(qū)_名，鼓樓片

10、區(qū)_名，宜陽片區(qū)_名。(四)風險保證金。各承包組閣團體一次性繳納_元風險保證金，合同期滿全額退還(不計息)，中途無故退出，或違反合同，視作罰金處理。承包人在承包期間獎勵性績效工資自賺。九、競包程序(一)報名。凡符合條件者均可報名組團。(二)資格審查。辦公室對報名者進行初審，初審確定名單后，由班子會研究再次確定名單，每個片區(qū)不少于_人競包。(三)演講。競包第一責任人演講，演講內(nèi)容主要為：個人簡歷，競爭優(yōu)勢，工作打算和服務承諾。(四)評估。處班子成員根據(jù)演講情況，對各承包組團的管理及技術力量進行總體評估，并確定評估分數(shù)。(五)投標。投標按遞減法實行明標暗投，各片標的按年承包價設限標的。各競包人須封

11、存_份報價標書在統(tǒng)一時間內(nèi)投標，規(guī)定時間拆封，工作人員登記、驗證(一個組閣團可投_個標)。投標分計分以固定標的_分為基準，比固定標的高_元扣_分，低_分加_分，最高得分不超過_分。(五)評分原則。競包分值_分，其中評估權數(shù)40，投標權數(shù)60。競包人最后得后為：評估得分_%+投標得分_%。(六)中包認定。按片區(qū)序號取最高分視為本片區(qū)中包者。(七)簽訂合同。本處與此片區(qū)中包者簽訂承包合同。十、付款辦法承包合同生效后，本處根據(jù)當月考核情況按月支付承包。在下月前_天內(nèi)支付上月承包經(jīng)費。承包人可開具人員工資表和有效發(fā)票到招標單位財務室核發(fā)。十一、其它要求(一)加強安全教育。承包責任人要加強安全生產(chǎn)教育，

12、做到著裝上崗，規(guī)范作業(yè)。凡未按要求作業(yè)，出現(xiàn)安全事故的，責任自負。特殊情況由處安全生產(chǎn)領導小組討論確定。(二)強化檢查考核。為全面落實工作責任，本處將按照宜春中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生承包責任制考核辦法全面進行質(zhì)量考核。凡二次考核為不合格者，取消承包資格，當年不另行安排崗位，在待崗期間不發(fā)績效工資，下年度不得參與任何承包。其它未盡事宜，經(jīng)處務會研究決定。附：1、宜春中心城區(qū)道路清掃保潔承包合同2、宜春中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生承包責任制考核辦法2022年清德職中全員德育實施方案（三）按照市委、市_加快城市化進程和深化社區(qū)建設的要求，目前我區(qū)清溪、溪北、貴筑三個辦事處目前已經(jīng)改為清溪、溪北、貴筑、明珠、陽光五個社區(qū)

13、。為適應城市管理工作的需要，現(xiàn)將辦事處改為社區(qū)后城區(qū)道路清掃保潔工作方案制定如下：一、指導思想以_、_為指導，深入學習實踐_，緊密結(jié)合我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作實際，以推進我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制為核心，以服務群眾為重點，以社區(qū)和諧穩(wěn)定為基礎，增強社區(qū)功能，推進我區(qū)基層城市管理體制建設，為促進我區(qū)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面建設小康社會奠定堅實基礎。二、目標任務圍繞我區(qū)“創(chuàng)模”目標，進一步鞏固我區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)文”成果，按照“屬地管理”原則，明確各社區(qū)街道環(huán)衛(wèi)清掃保潔管理范圍，按標準劃分配齊各社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔人員，確保辦事處改社區(qū)后中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作平穩(wěn)過渡交接。三、工作任務(一)嚴格按照貴陽市市容環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)規(guī)

14、范做好責任區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生保潔、垃圾收集、清運等工作。路面清掃保潔工作達到道路、人行道、溝邊無固體廢棄物、污泥、污水等的要求;垃圾清運做到日產(chǎn)日清無積存，重點路段隨產(chǎn)隨清，垃圾清運密閉運輸，公廁管理要做到干凈、整潔，設施完好。(二)辦事處改為社區(qū)后，城區(qū)道路清掃保潔工作由各社區(qū)負責管理，區(qū)城管局負責進行業(yè)務指導。(三)目前原貴筑、清溪、溪北三個辦事處共有_名在崗環(huán)衛(wèi)工人。上述人員劃分到社區(qū)，原則上以在崗路段所屬社區(qū)為準，由所屬社區(qū)原地接收，其中的公益性崗位人員也由所屬社區(qū)接收管理。人員具體分配為：貴筑社區(qū)_人(其中公益性崗位人員_人)，明珠社區(qū)_人(其中公益性崗位人員_人)，溪北社區(qū)_人(其中公益

15、性崗位人員_人)，陽光社區(qū)_人(其中公益性崗位人員_人)，清溪社區(qū)_人(其中公益性崗位人員_人)。(四)花溪城區(qū)除主次干道、背街小巷以外，樓群院落及城郊結(jié)合部按照屬地管理原則，由各相關社區(qū)、村負責清掃保潔。保潔路段相鄰的各社區(qū)之間、社區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、社區(qū)與其他區(qū)之間相互將保潔范圍各自延伸_米，確保環(huán)衛(wèi)保潔工作全覆蓋，無間隙。四、補貼標準(一)清掃保潔工人勞動報酬由用人單位按照不低于現(xiàn)在勞動報酬標準_元/月按時足額發(fā)放。其中，屬公益性崗位人員的，由用人單位根據(jù)實際發(fā)放勞動報酬清單、實際繳納的社會保險及相關申請資料，向當?shù)厝松绮块T申請公益性崗位補貼及社會補貼。目前，公益性崗位的補貼標準為最低勞動報酬

16、標準的_%，社會保險補貼標準為單位繳納部分。公益性崗位補貼及社會保險補貼按照“先發(fā)后補”的規(guī)定進行申請。(二)三個辦事處改為五個社區(qū)后，貴筑、溪北、清溪、陽光、明珠社區(qū)無經(jīng)濟職能，公益性崗位補貼_%以外的由用人單位承擔的_%部分經(jīng)費均由區(qū)財政承擔。_個社區(qū)_名環(huán)衛(wèi)工人年勞動報酬總額_萬元，年社保費用需_萬元，兩項費用共計_萬元由區(qū)財政承擔。此外，區(qū)環(huán)衛(wèi)站非公益崗位環(huán)衛(wèi)工人的社保費用也由區(qū)財政承擔。(三)年勞保福利加班及節(jié)日慰問費需_萬元，工具用具年費用需_萬元。兩項費用由各社區(qū)收取的城鎮(zhèn)居民生活垃圾處理費解決，不足部分由各社區(qū)專題向區(qū)政府申請核撥(詳見附件二)。環(huán)衛(wèi)服裝、垃圾清運手板車由各社區(qū)

17、據(jù)實專題向區(qū)政府申請購置。五、保障措施(一)在經(jīng)費安排方面原則上應充分用足公益性崗位政策，補充社區(qū)環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的不足。區(qū)有關部門在公益性政策實施方面，應重點向環(huán)衛(wèi)崗位傾斜。對今后各個社區(qū)空出的公益性崗位，原則上按現(xiàn)行公益性崗位錄用政策進行招錄?，F(xiàn)有公益性崗位人員待明確所被劃分到的社區(qū)后，由新的用人單位主體與其簽訂勞動用工合同。(二)在社區(qū)環(huán)衛(wèi)經(jīng)費開支渠道未落實明確前，按原資金來源渠道開支，確保環(huán)衛(wèi)隊伍穩(wěn)定。(三)目前，公益性崗位人員的勞動報酬補貼中央及省市財政只撥付_%，其余_%由用人單位承擔。勞動報酬、社保兩項補貼目前再就業(yè)資金政策規(guī)定均按季度進行撥付，公益性崗位環(huán)衛(wèi)工人勞動報酬、社保兩項補貼按

18、月?lián)芨丁Ｈ绻嫘詬徫徽甙l(fā)生變動，以及上級劃撥的就業(yè)資金出現(xiàn)缺口時，區(qū)財政須做好資金安排準備。(四)區(qū)財政預撥_個月環(huán)衛(wèi)工人勞動報酬及社保費用作周轉(zhuǎn)備用金，以避免用人單位因資金未及時到位，造成勞動報酬未及時發(fā)放，社保費用未按時繳納，影響環(huán)衛(wèi)工人隊伍穩(wěn)定。(五)_年元月至五月份花溪中心城區(qū)的環(huán)衛(wèi)管理辦法仍按原體制進行。本方案于_年_月_日起實施。2022年清德職中全員德育實施方案（四）為適應社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，推進環(huán)境衛(wèi)生市場化、社會化進程，全面提高環(huán)境衛(wèi)生運行質(zhì)量和管理水平。根據(jù)河南省人民政府_轉(zhuǎn)發(fā)省建設廳等部門關于加快全省市政公用行業(yè)改革意見_通知(豫政辦_號)等文件精神，緊密結(jié)合當前我

19、市道路清掃保潔工作實際，現(xiàn)提出改革實施方案如下：一、指導思想和基本原則以_和_為指導，按照社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代化城市發(fā)展要求，建立科學合理、職責明確、調(diào)控有力的環(huán)衛(wèi)管理體制，努力建立既適應社會主義市場經(jīng)濟體制要求、又符合環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展規(guī)律的運行機制，促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，以滿足人民群眾物質(zhì)文化生活水平不斷提高對環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的要求，更好地為經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務。環(huán)衛(wèi)體制改革堅持“以人為本、優(yōu)質(zhì)服務;重心下移、屬地管理;層層監(jiān)督、獎罰分明”的原則和企業(yè)化管理、市場化運作的方法，通過建立長效管理機制，達到提高道路清掃保潔質(zhì)量的目的。二、改革的基本思路(一)一把掃帚掃到底。市區(qū)_條主次干道道

20、路清掃保潔實行“一把掃帚掃到底”的作業(yè)方式，即道路清掃保潔區(qū)域內(nèi)道路兩邊建筑物至建筑物之間的衛(wèi)生、道路綠地花壇(不含游園綠地)的日常衛(wèi)生、果皮箱的保養(yǎng)與清掏等全部由道路清掃保潔作業(yè)單位統(tǒng)一作業(yè)，變過去一條路幾家掃為一家掃。改變過去責任分工不明確，互相推諉扯皮現(xiàn)象。(二)強化區(qū)域性屬地管理。以市區(qū)_條主次干道為框架，劃分五個區(qū)域，分別由機械化清掃公司和紅旗區(qū)、衛(wèi)濱區(qū)、牧野區(qū)、開發(fā)區(qū)安排本單位、本轄區(qū)的清掃保潔作業(yè)。實行機械化清掃，有利于保證環(huán)衛(wèi)工人的人身安全，有利于提升城市品位。國家衛(wèi)生城市和國家文明城市創(chuàng)建對城市道路機械化清掃都有明確的要求，國家建設部對城市道路機械化清掃也有明確的規(guī)定，即要求

21、城市道路機械化清掃率不低于_%。依托原機械清掃管理中心組建機械化清掃公司，由機械化清掃公司負責市區(qū)牧野大道以東、平原路以南、向陽路以北區(qū)域內(nèi)道路清掃保潔工作。全市機械清掃區(qū)域保潔面積為_萬平方米。(三)管干分離，重在管理。所有原環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位組建成環(huán)衛(wèi)服務實體，環(huán)衛(wèi)作業(yè)實體與社會衛(wèi)生保潔組織共同參與道路清掃保潔競標，按市場化運作方式承擔道路清掃保潔任務。成立新鄉(xiāng)市環(huán)衛(wèi)督查監(jiān)理部，負責對全市道路清掃保潔質(zhì)量進行日常檢查、督查和考評。(四)改革用工制度和分配制度，變“以費養(yǎng)人”為“以費養(yǎng)事”，變行政管理為合同管理。各作業(yè)服務實體在用工上根據(jù)作業(yè)需要進行競爭上崗，優(yōu)化組合，經(jīng)費撥付方式由原來的按人撥付

22、改為按工作量撥付，由原來的定量如數(shù)撥付變?yōu)橐钥己私Y(jié)果按合同撥付，實行獎優(yōu)罰劣。(五)建立競爭機制，推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化進程。機械化清掃公司內(nèi)分為2_個分公司，實行內(nèi)部競標、市場化運作;市區(qū)其他道路按“屬地管理”原則依照市場化、企業(yè)化、社會化模式組織實施運作和管理，市政府對各清掃保潔區(qū)域按照統(tǒng)一的衛(wèi)生和獎勵標準進行考核。三、建立健全監(jiān)督、獎懲機制(一)建立健全環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、獎懲機制，是做好環(huán)境衛(wèi)生工作的重要保證。一是專業(yè)督查隊伍的監(jiān)督。以市環(huán)衛(wèi)處原機械清掃管理中心的人員成立督查監(jiān)理部，下設_個督查監(jiān)理公司，負責對全市_條主次干道清掃保潔質(zhì)量、環(huán)衛(wèi)設施維護情況的巡查。督查人員只發(fā)基本工資，每個人的活

23、工資拿出來作為績效工資，根據(jù)工作任務完成情況作為獎勵資金發(fā)放。二是社會監(jiān)督，聘請部分人大代表、政協(xié)委員、離退休干部職工、社會知名人士和群眾代表、協(xié)管員對環(huán)衛(wèi)工作指導、評議和督導。通過考核、評比，對完成作業(yè)任務質(zhì)量差、造成一定不良影響的責任單位予以通報批評、經(jīng)濟處罰，嚴重的依約定條件解除合同;對完成作業(yè)任務質(zhì)量好、群眾滿意度高的責任單位予以通報表彰和適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。(二)市區(qū)主次干道的考核。對市區(qū)主次干道實行三級監(jiān)察制度。1.市環(huán)衛(wèi)督查監(jiān)理部負責對市區(qū)主次干道各清掃作業(yè)單位進行日評、周評、月總。堅持每天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求，對未按整改要求整改的問題每月進行匯總，由市城管局按考核辦法和合

24、同約定對清掃作業(yè)單位進行考核，市財政部門根據(jù)考核結(jié)果核撥資金。2.市環(huán)衛(wèi)處對督查監(jiān)理人員進行考核，將其工資的活工資部分拿出來，作為效能考核工資使用，使管理工作走向制度化、規(guī)范化、市場化。3.市城管局對環(huán)衛(wèi)處業(yè)務管理進行效能督查。根據(jù)每月督查結(jié)果和扣分情況，扣除其相應的管理經(jīng)費。(三)設立獎勵基金。為充分調(diào)動清掃保潔人員的工作積極性，強化管理監(jiān)督，提高全市道路清掃保潔乃至整個環(huán)衛(wèi)工作水平，設立新鄉(xiāng)市環(huán)衛(wèi)工作獎勵基金，市政府每年安排_萬元，用于獎勵在道路清掃保潔工作中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的作業(yè)單位。四、改革中有關問題的處理(一)實行“老人老辦法、新人新政策”。根據(jù)河南省人民政府_省建設廳等部門河南省

25、工程勘察設計單位體制改革實施意見_通知(豫政辦_號)、河南省人民政府_轉(zhuǎn)發(fā)省建設廳等部門關于加快全省市政公用行業(yè)改革意見_通知(豫政辦_號)等政策規(guī)定，原在編在冊財政供養(yǎng)正式職工，符合退休條件的可以退休，對不具備退休條件的原正式職工保留事業(yè)單位身份，保留基本工資，將工資中活的部分拿出來作為績效考核工資，也可按照“同工不同酬”的辦法，即為正式工核定和臨時工相同的作業(yè)面積，工資按現(xiàn)有工資發(fā)放。今后企業(yè)進人全部按合同制工人管理。(二)面積及經(jīng)費的計算方法。市區(qū)主次干道清掃保潔按全面積核算，即道路兩邊建筑物至建筑物之間的面積為清掃保潔作業(yè)面積(綠化養(yǎng)護作業(yè)中的遺留物由綠化單位清理干凈)。道路清掃保潔人

26、員人均清掃面積為_平方米，清掃經(jīng)費按照人均月工資_元(不含工作服裝、工具、人身保險費等)核算和撥付。(三)各區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃道路保潔改革的具體實施，由各區(qū)負責，責任人為主管城管的副區(qū)長。(四)開發(fā)區(qū)管理的道路保潔面積為_萬平方米，包括已經(jīng)招投標的路段，不列入本次改革范圍，仍由開發(fā)區(qū)負責管理，市財政仍按原標準撥付相應經(jīng)費。(五)鳳泉區(qū)管理的道路保潔面積為_萬平方米。鳳泉區(qū)道路清掃保潔改革不列入本次改革范圍，仍由鳳泉區(qū)負責管理，市財政仍按原標準撥付相應經(jīng)費。(六)以下_條路段由所在轄區(qū)人民政府城管環(huán)衛(wèi)部門于每日早_時至晚_時實行“兩班兩掃常?！?早六點半之前完成第一次清掃保潔工作，中午十三點半之前完成第二次清掃保潔工作)：平原路(火車站廣場至和平大道)、勝利街(金穗大道至宏力大道)、和平大道(宏力大道至和平南橋)、宏力大道(西華大道至學院路)、金穗大道(新飛大道至自由