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文檔簡介

特斯拉的產(chǎn)品創(chuàng)新1. 行業(yè)分析2. 競爭產(chǎn)品分析一. 新能源汽車行業(yè)目錄二. 特斯拉公司的產(chǎn)品分析1. 產(chǎn)品功能的五個層次2. 產(chǎn)品創(chuàng)新及產(chǎn)品創(chuàng)新帶來的新體驗3. 產(chǎn)品價值曲線4. 產(chǎn)品價值的“加減乘除表”2. 商業(yè)模式畫布三. 特斯拉公司的商業(yè)模式1. 產(chǎn)業(yè)鏈分布一. 新能源汽車行業(yè)1. 行業(yè)分析2. 競爭產(chǎn)品分析一. 新能源汽車行業(yè)二. 特斯拉公司的產(chǎn)品分析1. 產(chǎn)品功能的五個層次2. 產(chǎn)品創(chuàng)新及產(chǎn)品創(chuàng)新帶來的新體驗3. 產(chǎn)品價值曲線4. 產(chǎn)品價值的“加減乘除表”二. 特斯拉公司的產(chǎn)品分析2. 產(chǎn)品創(chuàng)新及產(chǎn)品創(chuàng)新帶來的新體驗3. 產(chǎn)品價值曲線1. 產(chǎn)業(yè)鏈分布2. 商業(yè)模式畫布Panasonic（SolarCity）電動車銷售（生態(tài)網(wǎng)絡(luò)） 交通 能源轉(zhuǎn)型電動車終端科技接受程度高技術(shù)（生態(tài)網(wǎng)絡(luò)）體驗店 網(wǎng)絡(luò)直銷研發(fā) 生產(chǎn) 供應(yīng)鏈管理 生態(tài)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)電動車銷售（生態(tài)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)）KEY PARTNERS重要伙伴CHANNELS渠道通路CUSTOMER RELATIONSHIPS客戶關(guān)系VALUE PROPOSITION價值主張KEY RESOURCES核心資源KEY ACTIVITIES關(guān)鍵業(yè)務(wù)COST STRUCTURE成本結(jié)構(gòu)CUSTOMER SEGM

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