1、第5頁(yè)共5頁(yè)2022年四個(gè)不讓心得體會(huì)“想干事，會(huì)干事，干成事，好共事，不出事”討論會(huì)“想干事”是一種態(tài)度，“會(huì)干事”是一種能力，“干成事”是一種結(jié)果，“好共事”是一種美德，“不出事”是一種幸福。想干事，是一種狀態(tài)，一種_。有了這種狀態(tài)，干事創(chuàng)業(yè)就有了基礎(chǔ)，有了這種_，推進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)就有了動(dòng)力。凡事想干了，才會(huì)有希望；不想，則一事無成。想是愿望所致，想是職責(zé)使然，想是事業(yè)心責(zé)任感的表現(xiàn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說，獲得權(quán)力的同時(shí)還獲得干事的責(zé)任和義務(wù)。想不想干事，可以看出一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想境界，不干事的“官”就是“懶官”?！皯泄佟睕Q不是境界高尚的“官”。心態(tài)決定狀態(tài)，有些人對(duì)干事總是缺乏_，根本原因在于不在

2、狀態(tài)。有的得過且過不想干事，有的心態(tài)失衡不愿干事，有的怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避干事，有的對(duì)事情挑肥揀瘦，因利擇之。因此，想干事，就須有好的狀態(tài)，有對(duì)黨、對(duì)人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神。會(huì)干事，是一種能力，一種膽識(shí)。想不想干事是態(tài)度問題，能不能干事是水平問題、能力問題、膽識(shí)問題。干事，是一個(gè)過程。干事前，須搞好調(diào)研，抓好謀劃，明確干事的目標(biāo)、措施和要求。干事中，須把握事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，抓好_協(xié)調(diào)，明確工作重點(diǎn)，把握重要環(huán)節(jié)，須善于發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，及時(shí)提出新對(duì)策、新辦法。干事后，須有評(píng)價(jià)反饋，聽一聽百姓的反映，看一看辦事的效果，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。能不能干事，不僅取決于水平能力，還與膽識(shí)密切關(guān)聯(lián)。膽識(shí)決定氣魄

3、。有些事辦不成或辦不好，問題就在于當(dāng)斷不斷，貽誤最佳時(shí)機(jī)。能力、水平、膽識(shí)不是與生俱來的，而是通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐提高的。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要做善于學(xué)習(xí)的有心人。干成事，是一種追求，一種效益。干成事，是想干事與能干事的綜合反映。想干事、能成事須把干成事作為追求目標(biāo)，想干事而不去干、坐而論道不行；能干事而干不成、沒效果也不行。我們所說的干成事，是符合科學(xué)發(fā)展的事，是百姓滿意的事。_和_則與干成事背道而馳；還有些事，初衷不可說不好，但效果未必理想，動(dòng)機(jī)與效果背離；如有的工程竣工了，卻是“豆腐渣”工程；有些事看似轟轟烈烈，但徒有虛表，形式大于內(nèi)容。因此，要著眼于干成事，智謀在干成事、勁使在干成事，用效

4、果檢驗(yàn)干成事。不出事，是一條底線，一種堅(jiān)守。不出事與想干事、能干事、干成事相輔相成。不出事是領(lǐng)導(dǎo)干部的底線、必須堅(jiān)守。分析一些領(lǐng)導(dǎo)干部出事的原因，不論是因失職瀆職而出事，還是因_而出事，都是道德修養(yǎng)缺失，都是對(duì)制度底線的觸犯。道德修養(yǎng)有利于夯實(shí)底線，對(duì)制度敬畏的人有利于固守底線。底線以黨紀(jì)政紀(jì)、法律法規(guī)固定下來，是可以避免、防范和堅(jiān)守的。做到不出事，一方面要加強(qiáng)修養(yǎng)，提升素質(zhì)；另一方面須增強(qiáng)制度意識(shí)，自覺地在制度約束下行事，把不出事作為想干事、會(huì)干事、干成事的保障，在不出事中實(shí)實(shí)在在地想事、干事、干成事?！昂霉彩隆笔且环N品質(zhì)，一種修行。2022年四個(gè)不讓心得體會(huì)（二）省電力公司_月份月度工作例

5、會(huì)后，我積極_學(xué)習(xí)會(huì)議精神，特別是將呂春泉總經(jīng)理在講話中關(guān)于對(duì)“四個(gè)不讓”(即不讓工作標(biāo)準(zhǔn)在我的崗位上降低；不讓上級(jí)交辦的工作在我手中延誤；不讓工作差錯(cuò)在我身上發(fā)生；不讓公司形象因我而受到損害)的詮釋和工作要求進(jìn)行了學(xué)習(xí)，這“四個(gè)不讓”在提升服務(wù)理念、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)效率、搞好服務(wù)工作等方面確實(shí)具有重要作用?！八膫€(gè)不讓”的內(nèi)容構(gòu)成了一個(gè)統(tǒng)一的有機(jī)整體?！八膫€(gè)不讓”行為準(zhǔn)則的內(nèi)容是一個(gè)統(tǒng)一的有機(jī)整體。從“四個(gè)不讓”內(nèi)容涉及的概念看，主要有“我”、“工作”、“差錯(cuò)”、“形象”等，這幾個(gè)主要概念之間是相互關(guān)聯(lián)的，是分別從不同側(cè)面反映和衡量被服務(wù)對(duì)象是否得到優(yōu)質(zhì)、高效

6、服務(wù)的主要因素；從“四個(gè)不讓”內(nèi)容內(nèi)在的關(guān)系看，四者是相互聯(lián)系，相互影響，相互作用的，可以看成是一個(gè)如何將“標(biāo)準(zhǔn)”落實(shí)到“公司”的統(tǒng)一的有機(jī)整體：根本的是要保證“工作”能夠落實(shí)下去，特別是要保證“標(biāo)準(zhǔn)”能夠落實(shí)到“公司”，這是一條主線，為此，部門及其相關(guān)人員就必須從我做起，首先做到“不讓工作標(biāo)準(zhǔn)在我的崗位上降低”，這就必須盡可能地提高工作標(biāo)準(zhǔn)，就是要盡可能地做到“不讓工作差錯(cuò)在我身上發(fā)生”，同時(shí)要盡可能地做到“不讓上級(jí)交辦的工作在我手中延誤”，概括地說，就是要盡可能地做到“不讓工作差錯(cuò)在我身上發(fā)生”，特別是要盡可能地做到各項(xiàng)1工作能夠不打折扣地、及時(shí)地給進(jìn)行解決、完成。這“四個(gè)不讓”之所以能夠

7、在改善、優(yōu)化局中層干部發(fā)展等方面發(fā)揮重要作用，主要是因?yàn)椤八膫€(gè)不讓”的要求簡(jiǎn)潔明了，通俗易懂，內(nèi)涵深刻，富有哲理，規(guī)范明確，易于遵守。也就是說，“四個(gè)不讓”的內(nèi)容是簡(jiǎn)明的，既言簡(jiǎn)意賅，又內(nèi)涵豐富，構(gòu)成了一個(gè)有機(jī)整體，具有淺顯而又深刻的道理和意義。因此，我們必須深刻地理解和把握“四個(gè)不讓”的基本內(nèi)涵，進(jìn)而有助于“四個(gè)不讓”行為準(zhǔn)則在本部門有效落實(shí)，提升公司的總體素質(zhì)。為落實(shí)好“四個(gè)不讓”行為準(zhǔn)則，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)工作作風(fēng)，現(xiàn)結(jié)合本部門工作實(shí)際，提出如下服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層的具體措施：一、不讓工作標(biāo)準(zhǔn)在我的崗位上降低要想執(zhí)行好崗位標(biāo)準(zhǔn)，一是要不折不扣地完成本職工作

8、；二是要不斷的規(guī)范生產(chǎn)流程，向更高目標(biāo)邁進(jìn)；三是在工作當(dāng)中嚴(yán)格要求自己，使自己的工作按標(biāo)準(zhǔn)完成；四是明確本崗位的標(biāo)準(zhǔn)是什么，再根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的修改和重新制定，并加以嚴(yán)格執(zhí)行，只有執(zhí)行好崗位標(biāo)準(zhǔn)，才能不斷地提升自我；五是將崗位工作進(jìn)行細(xì)化和量化，首先明確了工作內(nèi)容和明確了工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，其次在識(shí)崗、愛崗、敬業(yè)、創(chuàng)新上有所突破。二、不讓工作差錯(cuò)在我身上發(fā)生1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象”的要求，加強(qiáng)政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面貫徹落實(shí)好食品安全法，深刻領(lǐng)會(huì)并2掌握省公司和我局方針政策、法律法規(guī)，熟悉本職工作業(yè)務(wù)，注重_，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。2、不馬虎

9、辦公，提高工作質(zhì)量，不讓工作差錯(cuò)在我這里發(fā)生，要堅(jiān)持做到“三把關(guān)”。即現(xiàn)場(chǎng)操作人員把好現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)關(guān)，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收人員把好現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收關(guān)，我這里把好承辦各項(xiàng)事項(xiàng)的綜合關(guān)；要把食品安全時(shí)刻掛在心上，管好每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行分工協(xié)作、各負(fù)其責(zé)，做到每個(gè)流程都有記錄，當(dāng)班人簽名備案，把工作差錯(cuò)消除在萌芽狀態(tài)，確保成品水出廠合格率_%。3、認(rèn)真負(fù)責(zé)。在全年公司每天都有出車任務(wù)且所使用的車輛為超期_車輛的情況下，采取對(duì)車輛實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)存在的任何微小隱患絕不放過，及時(shí)安排保養(yǎng)檢修，確保不開帶病車；對(duì)送水員進(jìn)行安全教育，簽訂安全協(xié)議，安排專人定期定時(shí)對(duì)所有汽車駕駛員、摩托車駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，我力爭(zhēng)每次開會(huì)都到，使安

10、全的警鐘長(zhǎng)鳴，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三、不讓上級(jí)交辦的工作在我手中延誤1、認(rèn)真落實(shí)局所布置的各項(xiàng)方針、政策及工作，對(duì)局、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)及時(shí)落實(shí)，不扯皮、不推諉，杜絕“腸梗阻”現(xiàn)象。2、不拖沓辦公，提高工作效率，不讓工作事項(xiàng)因我延誤積壓。要堅(jiān)持做到“五及時(shí)”，及時(shí)辦理直接受理的一般事項(xiàng)，及時(shí)呈報(bào)需要審批的工作事項(xiàng)，及時(shí)匯總收集的數(shù)據(jù)材料，及時(shí)反饋承辦事項(xiàng)的進(jìn)度情況，及時(shí)傳閱文件材料，對(duì)自己承辦的每一項(xiàng)工作都要做到今_日之事今日辦，明日之事提前辦。四、不讓公司形象因我而受到損害1、強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督。認(rèn)真開展本部門民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，采取多種形式廣泛征求基層群眾和服務(wù)對(duì)象對(duì)部門管理人員、服務(wù)人員在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率等方面進(jìn)行評(píng)議。2、加強(qiáng)自身及部門人員的服務(wù)意識(shí)，樹立貼近生產(chǎn)、服務(wù)一線的理念，改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范服務(wù)行為，鞏固新老客戶，增加市場(chǎng)銷量。同時(shí)開展以“動(dòng)真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，給客戶留下了熱情、周到的好印