1、Word 招聘會(huì)工作總結(jié)(優(yōu)秀范文六篇) 我為你整理了多篇聘請(qǐng)會(huì)工作總結(jié)(優(yōu)秀范文六篇)范文，盼望對(duì)您的工作學(xué)習(xí)有關(guān)心。 第一篇：聘請(qǐng)工作總結(jié) 伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期盼的20 xx年?；乜?0 xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷提高著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。 人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當(dāng)時(shí)的不完善，慢慢成長到今日的成熟。自2

2、0 xx年以來，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在漸漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極其關(guān)懷，這對(duì)人力資源部同事來講無疑是最大的強(qiáng)心劑。過往，大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此部分真實(shí)的意圖在哪里。經(jīng)過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。 上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正綻開，一向在做著基礎(chǔ)工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下： 一、對(duì)公司員工的人事檔案及其

3、他資料進(jìn)行搜集及管理。 使其更加完善化，堅(jiān)持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作供應(yīng)更正確的信息。因檔案資料觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我堅(jiān)持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。幫助上級(jí)把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。 二、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù)。 到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作綻開的不是特別的順當(dāng)，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機(jī)會(huì)較少，經(jīng)常都是來往匆忙，導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。 三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定考勤和請(qǐng)休假管理。 按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難

4、點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已一年半時(shí)間了，由于部分員工一向未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一向不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員爭論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不一樣，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了避開有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。 四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度。 處理員工賞罰事宜；對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上消失較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部經(jīng)過周到調(diào)查以后，賜予了公道公正的行政懲罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政

5、懲罰，均熟識(shí)到了本身的錯(cuò)誤。 五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開頭實(shí)施。 比如以往僅有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每個(gè)月幫助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的平安保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們準(zhǔn)時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作進(jìn)取性，從而起到了鼓舞員工的作用。 六、進(jìn)行促銷職員的管理工作。 自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，經(jīng)過資料搜集分析，發(fā)覺當(dāng)然制定了相應(yīng)

6、的管理制度，可是發(fā)覺許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格依照制度來執(zhí)行，任憑性較強(qiáng)，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度方案盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。掌握好職員的增長速度及提高整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。 七、幫助做好聘請(qǐng)工作。 包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、支配口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情景等。 八、幫忙建立進(jìn)取的員工關(guān)系。 調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動(dòng)；另外，在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，貼合了公司“以

7、人為本”的人才理念。 對(duì)個(gè)人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高本身專業(yè)素養(yǎng)，才能應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不簡單的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20 xx年人力資源部的職責(zé)將更加沉重，人力資源部必需支配并實(shí)施好新的一年的工作方案，用實(shí)際的工作業(yè)績來講話。 其次篇：聘請(qǐng)工作總結(jié)范文 為實(shí)現(xiàn)群眾就近就地就業(yè)與園區(qū)企業(yè)用工需求無縫對(duì)接，推動(dòng)我縣工業(yè)園區(qū)健康進(jìn)展，滿意用工需求，鼓舞和引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力就地就近就業(yè)，緩解工業(yè)園區(qū)用工招工難問題，元月30日至3月5日，靖安縣勝利舉辦了“20 xx年工業(yè)園區(qū)企業(yè)春季聘請(qǐng)會(huì)”。 聘請(qǐng)會(huì)上，邀請(qǐng)了園區(qū)20多家用工企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)聘

8、請(qǐng)，供應(yīng)就業(yè)崗位xx余個(gè)，包括企業(yè)中高層管理人員、文員、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、保管、機(jī)修、電工等各類崗位。本次聘請(qǐng)會(huì)共接待詢問群眾xx余人，求職登記人數(shù)達(dá)xx余人，其中有687多人達(dá)成了就業(yè)意向。聘請(qǐng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還設(shè)置就業(yè)培訓(xùn)、小額貸款、社會(huì)保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)等政策詢問臺(tái)，發(fā)放勞動(dòng)保障政策宣揚(yáng)資料5000余份，并為求職和務(wù)工人員現(xiàn)場(chǎng)答疑。 為確保聘請(qǐng)會(huì)勝利舉辦，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，做了大量的前期預(yù)備工作。 一是信息采集，縣勞動(dòng)就業(yè)局與縣工業(yè)園管委會(huì)聯(lián)合對(duì)全縣各企業(yè)用工、缺工狀況進(jìn)行了信息采集，印制聘請(qǐng)信息xx份，制作新春聘請(qǐng)手冊(cè)xx份。 二是廣泛宣揚(yáng)。在縣電視臺(tái)、廣播電臺(tái)等新聞媒體播放了開展“春

9、季聘請(qǐng)會(huì)就業(yè)救濟(jì)月”活動(dòng)的消息和廣告;發(fā)送60000多條手機(jī)短信;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛了開展“春季聘請(qǐng)會(huì)就業(yè)救濟(jì)月”活動(dòng)的宣揚(yáng)橫幅;通過“發(fā)、送、寄”等三種形式，將聘請(qǐng)會(huì)信息準(zhǔn)時(shí)送到群眾手中。 第三篇：聘請(qǐng)會(huì)活動(dòng)工作總結(jié) 隨著全國高職院校的擴(kuò)招，以及近幾年社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展?fàn)顩r，高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日趨增大。應(yīng)對(duì)這樣大的一個(gè)形勢(shì)，為了給職院學(xué)子一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，提高職院同學(xué)在將來求職道路上的競爭力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、同學(xué)開展更廣泛的溝通建立一個(gè)平臺(tái)，特地于學(xué)校小禮堂舉辦了模擬聘請(qǐng)會(huì)。 針對(duì)本次模擬聘請(qǐng)會(huì)，我做了如下總結(jié)： 首先，本次模擬聘請(qǐng)會(huì)針對(duì)的是全院同學(xué)。由于前期的宣揚(yáng)工作，都

10、落實(shí)到位，在同學(xué)中產(chǎn)生了不小的影響。模擬聘請(qǐng)會(huì)的開展使同學(xué)們對(duì)聘請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)大致的了解，同時(shí)讓他們留意到了，在面試過程中應(yīng)當(dāng)留意禮節(jié)、穿著應(yīng)大方得體，說話要有技巧。發(fā)覺自己的不足之處，然后進(jìn)行改正。 其次，本次模擬聘請(qǐng)會(huì)邀請(qǐng)到了，吳敏老師以及已經(jīng)工作的范亞洲學(xué)長，為我們的選手進(jìn)行面對(duì)面的指導(dǎo)，讓選手們了解到很多應(yīng)聘方面的學(xué)問，以及需要留意的地方，并對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)分析，針對(duì)個(gè)人提出了很多建設(shè)性的看法。這樣為他們以后在職場(chǎng)面試過程中，能夠發(fā)揮自己的最佳力量。 但是，本次模擬聘請(qǐng)會(huì)還是有一些不足之處。復(fù)賽過程中，由于通知不到位，真正參與的人卻不多，許多選手都由于臨時(shí)有事而不能參與競賽。另外，決賽過程

11、中，由于提問環(huán)節(jié)的時(shí)間沒有規(guī)劃好，造成一部分觀眾由于競賽時(shí)間太長，而提前退場(chǎng)。 總之，通過本次活動(dòng)，使得同學(xué)們得到了一次實(shí)戰(zhàn)演習(xí)的機(jī)會(huì)，提高了同學(xué)們的就業(yè)技巧和應(yīng)聘力量，增加了心理素養(yǎng)。同時(shí)，使各選手深化了解到，目前的市場(chǎng)狀況，更清楚的剖析自己，彌補(bǔ)不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為自己將來走向社會(huì)做好預(yù)備。 第四篇：聘請(qǐng)會(huì)總結(jié) 進(jìn)入聘請(qǐng)會(huì)的后期工作階段時(shí)，也就是證明我們大家前期的努力沒有白費(fèi)。在忙前期工作時(shí)有時(shí)候真的很想放棄了，但是還是告誡自己已經(jīng)做了一半了，放棄就什么努力都白費(fèi)了，而堅(jiān)持下去或許還有勝利的可能。那天，當(dāng)看到馬老師寫給大家的感謝信時(shí)雖然這封信主要是針對(duì)那些努力拉來企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)組電話組的成員

12、們，但是我還是很感動(dòng)，我們的協(xié)調(diào)工作也很重要，當(dāng)時(shí)只有一種感覺，就是付出的還是有回報(bào)的，正如我始終堅(jiān)信的那樣。離聘請(qǐng)會(huì)越來越近，離期末考試也越來越近了。大家的工作越來越多，很多預(yù)備手續(xù)沒有弄好，很多負(fù)責(zé)人都加班加點(diǎn)的，我們當(dāng)然要乖乖的聽從調(diào)配，分擔(dān)他們的任務(wù)。當(dāng)時(shí)接到工作要在其次天早上前寫幾句對(duì)偶性的聘請(qǐng)會(huì)的宣揚(yáng)標(biāo)語上交，雖然可以百度搜尋，但當(dāng)時(shí)其次天早上我正在上課，但是標(biāo)語沒有想好，又才思枯竭了，只能用手機(jī)百度了幾個(gè)模式，改改上交。不知道我寫得那些能不能幫得上什么忙，但我至少是寫了10多句，沒有質(zhì)量至少還是有數(shù)量的。 后來離聘請(qǐng)會(huì)只有幾天的時(shí)候，形策那邊的工作越來越忙，很多人被叫到去幫忙的時(shí)

13、候總是借口推脫，雖然我沒有全天扎在辦公室?guī)兔?，但是至少我能在不上課的時(shí)候隨叫隨到。雖然我什么都不會(huì)，只能幫忙打打雜，但是至少是理清了很多后勤工作。這樣可以讓其他技術(shù)人員工作起來更順手。幫忙裝裝環(huán)保袋，切切工作證，餐券這類事情，相比起制作企業(yè)海報(bào)那些工作是輕松多了，我在一旁看到形策那邊都覺得心疼還有慶幸，但肯定不是幸災(zāi)樂禍。 聘請(qǐng)會(huì)前一晚的彩排預(yù)演大家都忙到了很晚，看到一些負(fù)責(zé)人買來暖豆奶還有面包時(shí)，突然覺得在這個(gè)大家庭很溫馨。這是以前沒有感覺到的，究竟這是第一次這么大型的活動(dòng)，幾乎是整個(gè)就學(xué)助全員出動(dòng)了，我看到的不僅僅是團(tuán)結(jié)的力氣，更有整個(gè)家庭的和諧。沒有人在別人忙得時(shí)候偷懶，都是哪里有需要就

14、去哪幫忙。聽到的更多的話是“需要我?guī)褪裁疵β?？”而不是“沒什么事我就先走了噢。”我看到了大家的責(zé)任感。 當(dāng)我們?cè)诮o燈布排序時(shí)，大家都忙得一團(tuán)亂，半天還沒有出來一點(diǎn)成效。最終在梓良師兄的領(lǐng)導(dǎo)下，一會(huì)便排好了。其實(shí)方法不是沒有人想到，只不過缺少一個(gè)有說話份量的人來主持整個(gè)局面，看來領(lǐng)導(dǎo)真的很重要。 最終是到了聘請(qǐng)會(huì)的這一天，我的首要任務(wù)是負(fù)責(zé)簽處處，這是聘請(qǐng)會(huì)的門面，要冷靜并且禮貌。人流量是個(gè)變數(shù)，我還是堅(jiān)持以不變應(yīng)萬變的原則。每個(gè)企業(yè)代表的性格都不一樣，也很難捉摸，但是只要禮貌微笑對(duì)待，這樣都可以消去企業(yè)代表的些許不耐煩或者憤怒。同時(shí)協(xié)作還是很重要的，僅靠我一個(gè)人又簽到又派環(huán)保袋、水、餐券是忙不

15、過來的。 簽處處撤后，我便去增援后勤組的工作，恰巧那是派午餐的高峰期。很多企業(yè)來了、個(gè)人，僅僅一個(gè)企業(yè)跟進(jìn)人送這么多飯菜、湯、水果是確定忙不過來的。這時(shí)大家的相互關(guān)心讓事情進(jìn)展順暢多了，根本不需要等到有需要的人開口，便會(huì)有人主動(dòng)幫忙。 然后下午預(yù)備撤場(chǎng)時(shí)我又退到了服務(wù)中心幫忙，這個(gè)時(shí)候的工作不多。然后下午點(diǎn)去參加了各高校職協(xié)的溝通會(huì)，會(huì)議結(jié)束后回到辦公室?guī)兔ι坪蟠驋?。至此，聘?qǐng)會(huì)的工作最終告一段落了。我想每個(gè)人都很努力的在幫忙，聘請(qǐng)會(huì)能圓滿結(jié)束的確很讓人欣慰。感謝帶領(lǐng)我們的師兄師姐們，你們的辛苦遠(yuǎn)比我們多得多。 第五篇：聘請(qǐng)工作總結(jié) 在校內(nèi)聘請(qǐng)之初人力資源部就選拔環(huán)節(jié)中是否要進(jìn)行筆試進(jìn)行了激烈

16、的爭論。以往的校內(nèi)聘請(qǐng)工作和社會(huì)聘請(qǐng)工作通過人力資源支配筆試，技術(shù)面試，人力面試等進(jìn)行。筆試的意義一是在于低成本篩選能夠從中選拔一些專業(yè)學(xué)問把握相對(duì)堅(jiān)固，基礎(chǔ)學(xué)問相對(duì)強(qiáng)的同學(xué)并進(jìn)行后期面試。 通過組織支配各部門預(yù)備相關(guān)筆試試卷及人員進(jìn)行了筆試若干場(chǎng)次筆試。主要緣由還是降低篩選成本，提高效率，力爭招到優(yōu)秀同學(xué)。通常我這邊的操作是不篩選簡歷，通知全部北京本地給我們投硬件工程師職位的同學(xué)來公司筆試，第一場(chǎng)發(fā)了70個(gè)人的通知，來了50多，其次場(chǎng)是發(fā)出50個(gè)通知，來了30多。這樣工作量就主要集中在我這邊，通知先給同學(xué)打電話通知再給同學(xué)們發(fā)送郵件。筆試依據(jù)通知人數(shù)支配會(huì)議室，考慮本批同學(xué)較多，就提前預(yù)定了

17、公司三號(hào)樓第三大會(huì)議室。 在篩選簡歷之后筆試，這樣筆試的面試比率高些，但同時(shí)可能損失一部分基本素養(yǎng)過硬只是專業(yè)基礎(chǔ)沒有較為突出的同學(xué)。不過專業(yè)方向也是技術(shù)部門聘請(qǐng)時(shí)所一貫看中的要素。除了目前這種比較單一的聘請(qǐng)方式，還沒有找到更為全面的方式。 第六篇：聘請(qǐng)工作總結(jié) 20 xx年12月17日我加入XX，負(fù)責(zé)績效方面的工作。雖然到現(xiàn)在才十來天的時(shí)間，但在經(jīng)理的悉心指導(dǎo)和同事的熱心關(guān)心下，我已基本把本職工作理順，知道什么時(shí)間應(yīng)當(dāng)做什么事情，應(yīng)如何去做。在這段時(shí)間里，我學(xué)到了許多學(xué)問，包括工作上的和心態(tài)上的。但我知道自己還有許多方面存在不足，不僅是在專業(yè)學(xué)問上，還有在工作的方式方法上，我都還沒有完全達(dá)到

18、這個(gè)崗位的要求。在20 xx年，我需要保持高度的熱忱和急躁，不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)，不僅要爭取早日勝任績效模塊的工作，還要有所完善和進(jìn)步，同時(shí)幫助部門其他同事把人力資源工作做好。 20 xx年主要工作支配如下： 一、績效工作的組織和支配 1、績效考核指標(biāo)庫的建立和完善。依據(jù)確定的績效考核指標(biāo)，建立各部門績效指標(biāo)庫。同時(shí)，準(zhǔn)時(shí)了解各部門業(yè)務(wù)進(jìn)展規(guī)劃和崗位職責(zé)的變動(dòng)，不斷修改和完善績效考核指標(biāo)，并幫助部門經(jīng)理，就績效考核指標(biāo)的調(diào)整與員工進(jìn)行溝通。 2、績效考核工作的開展。依據(jù)公司績效考核管理方法規(guī)定的考核周期，定期組織并幫助各部門實(shí)施績效考核工作，準(zhǔn)時(shí)收集并匯總績效考核成果及下一考核周期的績效考核方案。

19、同時(shí)，組織召開每月的經(jīng)理績效會(huì)并發(fā)布通知，將總經(jīng)理確定的績效考核結(jié)果反饋至各部門經(jīng)理。 3、績效溝通與申訴。幫助各部門經(jīng)理開展績效溝通工作，關(guān)心員工改進(jìn)績效。在考核過程中，員工若認(rèn)為受不公正對(duì)待或?qū)荚u(píng)結(jié)果不滿足向人力資源部提出申訴，將員工申訴統(tǒng)一備案后開展申訴報(bào)告審核等后續(xù)相關(guān)工作。 4、績效管理制度的改進(jìn)和完善。在完全熟識(shí)公司績效考核管理制度及績效工作開展的實(shí)際狀況后，不斷學(xué)習(xí)和思索，向經(jīng)理提出合理化建議，不斷完善公司績效考核流程及績效管理制度。 5、幫助做好年度績效考評(píng)及先進(jìn)評(píng)比工作。結(jié)合日?？冃Э己私Y(jié)果，做好員工年度績效考評(píng)，組織年度先進(jìn)評(píng)比活動(dòng)及榮譽(yù)稱號(hào)授予等相關(guān)工作。 二、收集培訓(xùn)

20、方案并發(fā)布培訓(xùn)通知 每月5日前，收集專利事業(yè)部、國際事業(yè)部、案件與法律事業(yè)部的培訓(xùn)方案，確定各部培訓(xùn)時(shí)間無沖突后發(fā)總經(jīng)理審批，審批后在OA系統(tǒng)中人力資源公告欄發(fā)布培訓(xùn)通告，并做好培訓(xùn)的提示等協(xié)調(diào)工作。 三、幫助開展聘請(qǐng)模塊的工作 1、面試預(yù)約。幫助聘請(qǐng)專員進(jìn)行日常的電話預(yù)約面試。 2、幫助面試。不斷學(xué)習(xí)面試的方法與技巧，同時(shí)了解公司的業(yè)務(wù)流程及崗位要求，幫助進(jìn)行應(yīng)聘者初試及支配復(fù)試。 3、制訂并完善崗位說明書。通過與任職者及其上級(jí)主管溝通，了解其崗位職責(zé)及任職要求，草擬崗位說明書，并通過與聘請(qǐng)模塊的同事溝通，不斷修改和完善崗位說明書。 四、其他工作 1、各類通告的發(fā)布及歸檔工作。在OA上接收需要發(fā)布的通告，根據(jù)公司的要求調(diào)整格式并編號(hào)后發(fā)至總經(jīng)理審批，審批通過后再在OA上正式發(fā)布。 2、幫助部門其他同事的工作。 在這里，結(jié)合自己這段時(shí)間的感受，對(duì)我部門工作提出以下3點(diǎn)建議，如有不合理的地方，請(qǐng)經(jīng)理見諒! 首先，我認(rèn)為工作方案應(yīng)有固定的格式，特殊是周工作方案。由于周工作方案的時(shí)