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文檔簡介
1、產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖理論與實(shí)踐廣東省科技廳發(fā)展計(jì)劃處曾路博士2009.2.13主要內(nèi)容產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖基本原理GDTRM產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖實(shí)踐案例導(dǎo)言一、導(dǎo)言:“自主創(chuàng)新,方法先行”,創(chuàng)新方法是自主創(chuàng)新的根本之源!科技部、發(fā)改委、教育部、中國科協(xié)關(guān)于加強(qiáng)創(chuàng)新方法工作的若干意見(國科發(fā)財(cái)2008197號(hào)) 環(huán)境組織商 品 化 視 角技 術(shù) 開 發(fā) 視 角戰(zhàn)略創(chuàng)新運(yùn)作科技基礎(chǔ)識(shí)別選擇獲得開發(fā)保護(hù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)機(jī)制(創(chuàng)新能力)市場拉動(dòng)機(jī)制(知識(shí)流)技術(shù)路線圖定義: 技術(shù)路線圖是集中某一特定領(lǐng)域集體的智慧,對領(lǐng)域未來一段時(shí)期內(nèi)的目標(biāo)、問題/產(chǎn)品、技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)分析,提出未來這一領(lǐng)域的發(fā)展方向。“以科學(xué)知識(shí)和洞見為基礎(chǔ)的、
2、關(guān)于技術(shù)前景的共識(shí)”前美國總統(tǒng)顧問、哈佛大學(xué)教授伯蘭斯科姆二、產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖基本原理基本原理技術(shù)路線圖的三個(gè)層次企業(yè)技術(shù)路線圖企業(yè)技術(shù)路線圖是在企業(yè)層面開展的,目的是幫助企業(yè)有效預(yù)測市場發(fā)展方向和技術(shù)進(jìn)步方向,明確技術(shù)研發(fā)重點(diǎn)和未來市場,制定達(dá)到目標(biāo)所需步驟和發(fā)展戰(zhàn)略,以實(shí)現(xiàn)未來產(chǎn)品為主要目標(biāo)?;驹砑夹g(shù)路線圖的三個(gè)層次產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖是在政府部門或行業(yè)協(xié)會(huì)層面開展的,目的是幫助一個(gè)產(chǎn)業(yè)預(yù)測未來市場所需的技術(shù)和產(chǎn)品需求,描述一個(gè)產(chǎn)業(yè)在未來競爭中取得成功所需的發(fā)展戰(zhàn)略、走什么樣的發(fā)展道路,引導(dǎo)技術(shù)研發(fā)決策,增加協(xié)作,構(gòu)建新的創(chuàng)新聯(lián)盟,降低技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),幫助產(chǎn)業(yè)抓住未來市場發(fā)展的機(jī)會(huì)
3、?;驹砑夹g(shù)路線圖的戰(zhàn)略集成模式市場信息產(chǎn)品-市場分析產(chǎn)品-技術(shù)優(yōu)化選擇技術(shù)評估技術(shù)識(shí)別可用 / 可行 / 可能路線圖生成確定目標(biāo)項(xiàng)目建議書路線圖方法適用邊界基本原理技術(shù)路線圖基本結(jié)構(gòu)(1)Y1資源平臺(tái)研發(fā)技術(shù)產(chǎn)品市場人員/技能供應(yīng)鏈資金R1D1D2R3R2R4T2T3T4T5PbScPaM1M2M3技術(shù)驅(qū)動(dòng)型市場拉動(dòng)型Y2Y3Y4Y5Y6時(shí)間序列T1基本原理時(shí)間市場M 1M 2產(chǎn)品P 1P 2P 3P 4技術(shù)T 1T 3T 4T 2開發(fā)項(xiàng)目RD 1RD 2RD 4RD 6RD 3RD 5資源資金人員/技能供應(yīng)鏈技術(shù)路線圖 創(chuàng)導(dǎo)未來基本原理產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖制定系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)劃過程產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖的
4、制定需要企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和政府部門的廣泛參與,分析產(chǎn)業(yè)中關(guān)鍵技術(shù)和共性技術(shù)的實(shí)現(xiàn)時(shí)間、路徑和市場前景,找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)機(jī)遇和存在的問題,明確各創(chuàng)新主體在技術(shù)創(chuàng)新中的分工和合作,以期提升產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。因此,制定產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖是一個(gè)系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)劃過程。基本原理產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖制定標(biāo)準(zhǔn)過程市場需求分析 1產(chǎn)業(yè)目標(biāo)分析 2技術(shù)壁壘分析 3研發(fā)需求分析 4后續(xù)工作路線圖繪制 5工作準(zhǔn)備基本原理產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖制定過程中的方法論德爾菲法;頭腦風(fēng)暴法雷達(dá)圖分析法SWOT分析法主成分關(guān)聯(lián)分析法 計(jì)劃過程構(gòu)建對話產(chǎn)業(yè)界路線圖制定者知識(shí)市場需求焦點(diǎn),范圍,目標(biāo)遠(yuǎn)景合作R&DR&D合作
5、伙伴技術(shù)路線圖交流&超越技術(shù)部署教育&勞動(dòng)力執(zhí)行策略三、產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖制定:實(shí)踐案例案例一廣東省鋁工業(yè)技術(shù)路線圖 一、制定方法和過程廣泛參與,“官、產(chǎn)、學(xué)、研”結(jié)合,高層支持科學(xué)制定,采用科學(xué)的方法論,強(qiáng)化理論培訓(xùn),每一位參與者理解和掌握路線圖思想和制定方法嚴(yán)格制定程序,確立科學(xué)的考核體系并量化指標(biāo),獲得操作性好、實(shí)用價(jià)值高的路線圖繼承和發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn)準(zhǔn)備工作標(biāo)準(zhǔn)過程后續(xù)管理市場需求產(chǎn)業(yè)目標(biāo) 技術(shù)壁壘 研發(fā)需求 繪制路線圖專家支持信息分析研討會(huì)輔助方法調(diào)研組建團(tuán)隊(duì)理論培訓(xùn)文獻(xiàn)調(diào)研案例研究理論培訓(xùn)廣東省科技廳曾路博士講解技術(shù)路線圖學(xué)習(xí)技術(shù)路線圖的基本原理、制定方法深刻領(lǐng)會(huì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖制定指南中
6、的方法論和路線圖制定流程案例分析美國1997版,2003版加拿大2000版,2006版 分析其結(jié)構(gòu)和制定步驟 研究其指標(biāo)體系,找出廣東省鋁工業(yè)的差距 掌握鋁工業(yè)技術(shù)路線圖的特點(diǎn),參考其制定思想和內(nèi)容召開研討會(huì)工作準(zhǔn)備市場需求分析產(chǎn)業(yè)目標(biāo)分析技術(shù)壁壘分析研發(fā)需求分析路線圖繪制后續(xù)工作廣州肇慶佛山廣州路線圖制定的核心工作是召開高質(zhì)量的研討會(huì),通過研討會(huì)整合資源和信息。召開了5次較大規(guī)模的研討會(huì)收集、整理調(diào)研問卷700余份多次 “發(fā)散”和“收斂”的分析篩選過程,最終確定了廣東省鋁工業(yè)市場需求要素、產(chǎn)業(yè)目標(biāo)、技術(shù)壁壘和研發(fā)需求,繪制出技術(shù)路線圖專家構(gòu)成廣東省鋁工業(yè)技術(shù)路線圖制定專家人員結(jié)構(gòu) 100余位
7、專家參加了研討會(huì)參加本路線圖制定的單位和專家包括政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、高校、研究院所、骨干企業(yè)的40余家單位直接參與到路線圖的制定,具有代表性政府部門:廣東省科技廳、肇慶市科學(xué)技術(shù)局、佛山市三水區(qū)科技局行業(yè)協(xié)會(huì):中國有色金屬加工工業(yè)協(xié)會(huì)、佛山市南海區(qū)鋁型材行業(yè)協(xié)會(huì)、廣東省有色金屬學(xué)會(huì)加工學(xué)術(shù)委員會(huì)研究院所:廣州有色金屬研究院、北京有色金屬研究總院、北京安泰科信息開發(fā)有限公司高校:中南大學(xué)、北京科技大學(xué)、華南理工大學(xué)、上海交通大學(xué)、重慶大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、廣西大學(xué)企業(yè):型材廠 廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司、廣東堅(jiān)美鋁型材廠有限公司、廣東鳳鋁鋁業(yè)有限公司、亞洲鋁業(yè)控股有限公司、佛山市新合鋁業(yè)有限公司、廣東豪美鋁
8、業(yè)有限公司、廣東華加日鋁業(yè)有限公司、廣亞鋁業(yè)有限公司、廣東大鵬鋁業(yè)有限公司、廣州有色金屬集團(tuán)有限公司、廣東廣鋁集團(tuán)有限公司、佛山市南海華豪鋁型材有限公司、佛山市季華鋁業(yè)公司、佛山市南海天馬鋁型材有限公司、廣東華昌鋁廠有限公司、廣東偉業(yè)鋁廠有限公司、佛山市瀝東鋁型材制品有限公司、廣東國耀鋁業(yè)有限公司 鑄造廠 廣東鴻圖科技股份有限公司、廣州東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、華泰鋁輪轂有限公司 軋制、拉拔加工企業(yè) 乳源東陽光精箔有限公司、深圳華益鋁業(yè)有限公司、廣東雄力雙利電纜有限公司輔助企業(yè) 佛山市三水雄鷹鋁表面技術(shù)創(chuàng)新中心有限公司、天津開發(fā)區(qū)艾隆化工科技有限公司、江西永特合金有限公司等與國際相關(guān)產(chǎn)業(yè)對比差距
9、分析鋁加工在我國發(fā)展迅速,是朝陽產(chǎn)業(yè)。我國是鋁工業(yè)大國,但不是鋁工業(yè)強(qiáng)國。我國鋁資源、環(huán)保壓力非常大。社會(huì)的發(fā)展對鋁產(chǎn)業(yè)提出了更高的要求。生產(chǎn)企業(yè)利潤下滑,風(fēng)險(xiǎn)加大。企業(yè)競爭、市場淘汰加劇。總量大,加工企業(yè)數(shù)量眾多,但整體發(fā)展水平偏低,技術(shù)力量相對薄弱。我國鋁加工產(chǎn)品品種不全,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,中低檔產(chǎn)品過剩,優(yōu)質(zhì)高檔產(chǎn)品短缺,整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量水平不高。我國鋁加工業(yè)的節(jié)能環(huán)保指標(biāo)與國外先進(jìn)水平尚有一定的差距,資源和環(huán)境代價(jià)較高。 目前狀況差距廣東省鋁工業(yè)的產(chǎn)業(yè)范圍和邊界熔煉、凝固和回收,鑄造、軋制和擠壓,表面處理,合金及產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用四個(gè)主要的技術(shù)領(lǐng)域鋁錠廢鋁回收熔煉垂直鑄造軋制 (板/坯)表面處理鑄件(成品)成品擠壓(管、棒、型材等)水平鑄造合金及產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用鋁箔四個(gè)主要技術(shù)領(lǐng)域分析熔煉
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