1、第14頁(yè)共14頁(yè)2022年城市管理責(zé)任規(guī)范方案為進(jìn)一步加大城市管理力度，提升城市管理水平，營(yíng)造“人民城市人民建，人民城市人民管”的良好氛圍，形成強(qiáng)大的城市管理合力，傾力打造“雨林柔情傣鄉(xiāng)”城市名片，為我市“五創(chuàng)”工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)市委、市人民政府_月_日召開(kāi)的市城市管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議精神及_市委辦公室市人民政府辦公室關(guān)于城區(qū)實(shí)施街道劃分管理_(景辦通_號(hào))精神，結(jié)合辦公室實(shí)際，制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以_和_為指導(dǎo)，全面落實(shí)_，緊緊圍繞建設(shè)和諧的總體目標(biāo)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高城市品位，增強(qiáng)城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快和跨越式發(fā)展。二、管理責(zé)任路段三、管理內(nèi)容(一)對(duì)責(zé)任路段單位

2、、出租門(mén)面及合法攤位“門(mén)前三包、門(mén)內(nèi)達(dá)標(biāo)”履行情況進(jìn)行檢查，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決、督促整改。(二)對(duì)責(zé)任路段占道經(jīng)營(yíng)、占道作業(yè)、占道進(jìn)行_、麻將娛樂(lè)和亂停亂放車(chē)輛、亂搭蓬架、亂貼亂畫(huà)、散發(fā)小廣告、亂扔亂倒垃圾、亂潑污水、隨地吐痰、隨地大小便、踐踏花草等影響市容市貌的行為進(jìn)行教育、糾正。(三)對(duì)攀爬樹(shù)木、市政設(shè)施、雕塑作品及隨意橫穿公路等不文明行為進(jìn)行教育、勸阻。(四)對(duì)損壞市政設(shè)施(人行道地磚、花池、路燈、景觀燈、燈箱、防護(hù)欄、活動(dòng)設(shè)施、觀景亭、供水供電設(shè)施、綠化花草樹(shù)木等)行為予以制止。(五)_相關(guān)部門(mén)對(duì)留宿觀景亭內(nèi)的流浪乞討人員進(jìn)行清理、救助。(六)對(duì)市政養(yǎng)護(hù)、環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾清運(yùn)、綠

3、化管養(yǎng)、城建監(jiān)察工作進(jìn)行監(jiān)督。四、整治時(shí)間從年_月_日開(kāi)始集中整治，結(jié)束時(shí)間由市城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組決定。(一)宣傳動(dòng)員階段(_月_日_月_日)對(duì)責(zé)任路段進(jìn)行摸底調(diào)查，對(duì)管理相對(duì)人、經(jīng)營(yíng)業(yè)主作廣泛的宣傳動(dòng)員，發(fā)放市城市管理整治標(biāo)準(zhǔn)宣傳單及聯(lián)系卡。_人員每天進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)教育，并做好巡查記錄。(二)督促整改階段(_月_日_月_日)梳理存在問(wèn)題，制定整改措施。對(duì)問(wèn)題單位、門(mén)店進(jìn)行再宣傳、再動(dòng)員，督促自行整改存在問(wèn)題；對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、亂堆放雜物、亂停放車(chē)輛、亂貼亂畫(huà)等影響市容好環(huán)境衛(wèi)生的，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)清理，并做好記錄。(三)集中整治階段(_月_日_月_日)制定預(yù)案，_相關(guān)部門(mén)(規(guī)劃、建設(shè)、工商、衛(wèi)生

4、、民政、文化等)開(kāi)展聯(lián)合行動(dòng)，集中力量，統(tǒng)一時(shí)間，逐項(xiàng)整治。(四)總結(jié)完善階段(_月_日_月_日)對(duì)責(zé)任路段集中整治工作進(jìn)行階段性小結(jié)，對(duì)成績(jī)突出的個(gè)人報(bào)城市管理委員會(huì)進(jìn)行審核表彰，并制定本單位具體的長(zhǎng)效管理措施。五、整治方法整治工作在城管領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，各股室負(fù)責(zé)人為巡查組長(zhǎng)，各副秘書(shū)長(zhǎng)為巡查值班領(lǐng)導(dǎo)，每天安排一組人員進(jìn)行巡查值班，各值班領(lǐng)導(dǎo)三天必須帶隊(duì)巡查一次。值班人員每天上午8：00交接班，并將巡查事項(xiàng)報(bào)行政股，行政股后，_天向市長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)匯報(bào)一次巡查情況。市長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)定期不定期進(jìn)行巡查。巡查期間要本著文明執(zhí)法的原則，以疏導(dǎo)教育為主，一般不進(jìn)行處罰。對(duì)多次不聽(tīng)勸阻、制止，

5、無(wú)理取鬧及有較嚴(yán)重違法違規(guī)行為的，通知市城管中隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)處理；對(duì)嚴(yán)重?fù)p毀城市綠化及市政設(shè)施的，要及時(shí)報(bào)警處置。整治期間要從正面加大宣傳力度，對(duì)不愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、亂停亂放、亂搭亂建等典型案例，要加大曝光力度。各巡查組要采取多種方式進(jìn)行宣傳，為加強(qiáng)城市管理大造聲勢(shì)，積極營(yíng)造“講衛(wèi)生光榮，不講衛(wèi)生可恥”、“管理城市人人有責(zé)”的輿論氛圍，充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，市民積極參與城市管理。六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，建立健全城市管理長(zhǎng)效機(jī)制為確保城市管理工作有序推進(jìn)，使責(zé)任路段的城管工作經(jīng)?；⒅贫然?，經(jīng)秘書(shū)長(zhǎng)辦公會(huì)議研究，特成立市人民政府辦公室城市管理工作責(zé)任片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組。2022年城市管理責(zé)任規(guī)范方案（二）范文1隨

6、著管理區(qū)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。與此同時(shí)，城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務(wù)等方面的總體水平還較低，跟不上發(fā)展形勢(shì)的需要，重建設(shè)、輕管理、規(guī)范少的問(wèn)題比較突出。為切實(shí)提高城鎮(zhèn)管理水平，改善人居環(huán)境，充分發(fā)揮市政設(shè)施的應(yīng)有功能，根據(jù)盟行署_加強(qiáng)全盟城鎮(zhèn)精細(xì)化管理工作_(錫署發(fā)_號(hào))精神，制定本方案。一、指導(dǎo)思想以城鄉(xiāng)規(guī)劃法為綱領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)盟行署_加強(qiáng)全盟城鎮(zhèn)精細(xì)化管理工作_，嚴(yán)格執(zhí)行巴音胡碩鎮(zhèn)城市總體規(guī)劃(_-_)，充分發(fā)揮各職能部門(mén)的城市管理和公共服務(wù)職能，加強(qiáng)城市建設(shè)，創(chuàng)新管理手段，建立起分工明確、責(zé)任到位、監(jiān)管有力、科學(xué)規(guī)范的城鎮(zhèn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高居民生活環(huán)境質(zhì)量和水平

7、，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。二、基本原則堅(jiān)持以人為本，科學(xué)合理規(guī)劃，突出時(shí)代、地域和民族特色的原則;堅(jiān)持整合城鎮(zhèn)管理資源，優(yōu)化城鎮(zhèn)管理流程，逐步推行城市管理數(shù)字化的原則;堅(jiān)持創(chuàng)新城鎮(zhèn)管理理念和手段，實(shí)行人性化管理和親情化服務(wù)的原則;堅(jiān)持群眾參與，加強(qiáng)公眾監(jiān)督，公開(kāi)辦事內(nèi)容、程序、制度，真正解決群眾關(guān)心和_的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，保護(hù)群眾的合法權(quán)益，主動(dòng)接受民主監(jiān)督和民主評(píng)議的原則;堅(jiān)持有效的開(kāi)展城鎮(zhèn)居民衛(wèi)生意識(shí)教育、環(huán)境意識(shí)教育和文明意識(shí)教育，提高廣大居民整體素質(zhì)的原則。三、主要措施(一)要根據(jù)錫盟城鎮(zhèn)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)的范圍，圍繞規(guī)劃建設(shè)、市容環(huán)境、公用行業(yè)、市政設(shè)施、園林規(guī)劃、公共交通、居民小區(qū)、建筑工地、

8、行政執(zhí)法等管理內(nèi)容，科學(xué)劃分工作流程、崗位責(zé)任，形成管理區(qū)精細(xì)化管理體系。(二)整合資源，理順體制。以發(fā)揮市政投資最大效益為目標(biāo)，統(tǒng)籌實(shí)施市政規(guī)劃，統(tǒng)籌項(xiàng)目_，統(tǒng)籌安排施工;建立完善市政、社區(qū)、街道城鎮(zhèn)管理聯(lián)席會(huì)議制度，強(qiáng)化城鎮(zhèn)管理相關(guān)部門(mén)之間、條塊之間的配合。各相關(guān)單位要高度重視城鎮(zhèn)精細(xì)化管理工作，切實(shí)把這項(xiàng)工作列入重要議事日程，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)責(zé)任制，各司其職、部門(mén)聯(lián)動(dòng)和一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的管理格局。(三)實(shí)施崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要通過(guò)實(shí)施全員精細(xì)化管理崗位培訓(xùn)，使每位參與管理的干部職工都能深入細(xì)致的學(xué)習(xí)、了解和熟練的掌握各自的崗位職責(zé)、工作流程以及相關(guān)的規(guī)章制度，增強(qiáng)干部職工的

9、自我約束能力，強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)、自覺(jué)意識(shí)和執(zhí)行能力、團(tuán)隊(duì)的整體管理能力。(四)完善監(jiān)督管理考評(píng)機(jī)制，實(shí)行以獎(jiǎng)代撥的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。在完善城鎮(zhèn)精細(xì)化管理評(píng)價(jià)體系和城鎮(zhèn)管理精細(xì)化目標(biāo)考評(píng)制度的基礎(chǔ)上，建立城鎮(zhèn)管理以獎(jiǎng)代撥_。將城鎮(zhèn)規(guī)劃管理、城鎮(zhèn)精品工程建設(shè)、城鎮(zhèn)街巷綜合整治、城鎮(zhèn)周邊區(qū)域治理和城鎮(zhèn)精細(xì)化管理等五個(gè)方面的內(nèi)容列為年度城鎮(zhèn)管理的重點(diǎn)考評(píng)內(nèi)容?？荚u(píng)實(shí)行分項(xiàng)考核，通過(guò)科學(xué)評(píng)價(jià)，按等級(jí)實(shí)施以獎(jiǎng)代撥，充分調(diào)動(dòng)各方面參與城鎮(zhèn)管理的積極性。(五)健全機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管，加強(qiáng)宣傳。要建立健全精細(xì)化管理的各項(xiàng)機(jī)制，完善檢查考評(píng)的各項(xiàng)措施、制度及監(jiān)督機(jī)制，并向社會(huì)公布，利用電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單等多種形式進(jìn)行廣泛的宣傳，

10、使精細(xì)化管理的各項(xiàng)制度、規(guī)范、考評(píng)內(nèi)容家喻戶曉，爭(zhēng)取社會(huì)各界及全體民眾的理解和支持，形成人人_、全民參與的社會(huì)氛圍。四、_保障成立管理區(qū)城鎮(zhèn)精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：組長(zhǎng)：郝秀川黨委副書(shū)記、管委會(huì)主任副組長(zhǎng)：王利軍黨委委員、管委會(huì)副主任朱克飛黨委委員、管委會(huì)副主任楊玉海黨委委員、公安局局長(zhǎng)成員：溫寶龍管委會(huì)主任助理、交通局局長(zhǎng)姚忠生宣傳部部長(zhǎng)謝海英建設(shè)局局長(zhǎng)齊貴軍國(guó)土資源局局長(zhǎng)楊艷明建設(shè)局副局長(zhǎng)、環(huán)保局局長(zhǎng)宋田有公安局副局長(zhǎng)高天鵬民政局局長(zhǎng)賈鳳英教育局局長(zhǎng)呂行計(jì)生衛(wèi)生局局長(zhǎng)閆利軍巴音胡碩鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)包_工商局局長(zhǎng)毛建喜農(nóng)電局局長(zhǎng)陳志宏環(huán)衛(wèi)局局長(zhǎng)潘峰電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)白玉和網(wǎng)通分公司經(jīng)理劉大柱移動(dòng)

11、分公司經(jīng)理_設(shè)在建設(shè)局，辦公室主任。謝海英(兼)。城市精細(xì)化管理一、目的意義隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，縣城城市面貌發(fā)生了巨大變化，但城市管理水平和運(yùn)行效率如何與時(shí)俱進(jìn)，成為一個(gè)重要課題。通過(guò)精細(xì)化管理內(nèi)在的系統(tǒng)性、網(wǎng)絡(luò)性、程序性和透明性等來(lái)推進(jìn)城市管理資源優(yōu)化整合，管理流程科學(xué)再造，管理主體多元參與，成為提高城市管理水平的有效手段。城市精細(xì)化管理能夠以信息為先導(dǎo)來(lái)整合、引導(dǎo)和分配城市管理資源;能夠使城市管理從定性變?yōu)槎?，靜態(tài)變?yōu)閯?dòng)態(tài)，單一變?yōu)榫C合，滯后變?yōu)閷?shí)時(shí);能夠促進(jìn)城市管理手段、管理模式的創(chuàng)新和政府的職能轉(zhuǎn)變，提高城市的運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理、嚴(yán)格執(zhí)法、立體監(jiān)督、提升形象的管理目標(biāo)。二、

12、工作原則(一)科學(xué)發(fā)展，精細(xì)規(guī)劃的原則。城市建設(shè)必須堅(jiān)持人與自然、人與社會(huì)的和諧共融、科學(xué)發(fā)展。因此，城市管理工作要牢固樹(shù)立_，尊重客觀規(guī)律。要按照_五規(guī)劃和金堂縣城市總體規(guī)劃，對(duì)區(qū)域定位、道路輻射、城市設(shè)施等方面進(jìn)行精細(xì)規(guī)劃，尤其要對(duì)與市民生產(chǎn)生活息息相關(guān)的細(xì)微之處進(jìn)行設(shè)計(jì)，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，最大限度地方便市民的衣、食、住、行、購(gòu)、娛。同時(shí)，要突出我縣地域特色，從街道景觀、市政設(shè)施、雕塑小品、廣場(chǎng)綠地、步行街、休閑場(chǎng)所、文化設(shè)施等方面凸顯金堂歷史、水文化等特色，形成金堂獨(dú)有的城市風(fēng)格。(二)整合資源，綜合管理的原則。樹(shù)立大城管意識(shí)，探索實(shí)施城市管理綜合執(zhí)法，凝聚管理合力，降低管理成本。城

13、市管理各職能部門(mén)要樹(shù)立大局觀念，強(qiáng)化目標(biāo)管理，明確職責(zé)分工，把搞好城市管理作為共同目標(biāo)，做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量，形成創(chuàng)建合力，共同參與城市管理。(三)依法行政，注重實(shí)效的原則。在執(zhí)法過(guò)程中，完善執(zhí)法程序，提高執(zhí)法水平，注重以人為本、情法相融、疏堵并舉。法律有明確規(guī)定的，要嚴(yán)格落實(shí)，做到不留死角，不留余地;違規(guī)情況較輕的，要規(guī)范勸導(dǎo)，做到以理服人，以情動(dòng)人。對(duì)明顯違法者，要嚴(yán)厲查處，注重效果;對(duì)屢教不改者，要從嚴(yán)入手，從重處罰;對(duì)打擦邊球的，要堅(jiān)持原則、耐心說(shuō)服。三、實(shí)施范圍(一)地域范圍實(shí)施城市精細(xì)化管理的地域范圍為整個(gè)縣城建成區(qū)域。按照統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施的辦法，先重點(diǎn)區(qū)域

14、，后次要區(qū)域。重點(diǎn)區(qū)域_年_月_日前實(shí)施運(yùn)行，次要區(qū)域_年_月_日前實(shí)施運(yùn)行。(二)對(duì)象范圍納入城市精細(xì)化管理對(duì)象的范圍，以縣城城市精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)中確定的四大類(lèi)(市容市貌類(lèi)、公用設(shè)施類(lèi)、環(huán)境衛(wèi)生類(lèi)、園林綠化類(lèi))為主。四、制定標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)自身實(shí)際，從市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、園林綠化、居民小區(qū)等方面入手，科學(xué)制定精細(xì)化管理考核標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真加以落實(shí)。(一)體現(xiàn)精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。要從城市的功能設(shè)定、區(qū)域規(guī)劃、設(shè)施管理等各個(gè)層面入手，全面進(jìn)行精細(xì)化管理。無(wú)論是一個(gè)小區(qū)還是一棟樓房，無(wú)論是一條道路還是一盞路燈，無(wú)論是一片綠地還是一處管網(wǎng)，無(wú)論是一條斑馬線還是一個(gè)禁行標(biāo)志，均需本著規(guī)范、服務(wù)、便民的原則，從點(diǎn)滴

15、入手，精心設(shè)計(jì)、務(wù)求科學(xué)、認(rèn)真實(shí)施。(二)體現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)快速。要特別注重處理問(wèn)題的時(shí)限，建立反應(yīng)迅速、行動(dòng)及時(shí)的工作機(jī)制。比如，路面發(fā)生破損影響交通時(shí)的修補(bǔ)時(shí)限;沉陷扭曲的路沿石、臺(tái)階坡道、破損的人行道板的修復(fù)時(shí)限;接受市民訴求的受理時(shí)限和辦結(jié)時(shí)限;如發(fā)生井蓋缺失、破損，首先進(jìn)行安全警示，然后于多少工作日內(nèi)補(bǔ)裝、更換;雨水箅子如出現(xiàn)缺失、破損，必須于多少工作日內(nèi)補(bǔ)裝、更換等。(三)嚴(yán)格考核評(píng)比。要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，實(shí)行月考核、季獎(jiǎng)懲、年表彰制度;同時(shí)加強(qiáng)督促檢查，以促進(jìn)精細(xì)化管理工作的落實(shí)。對(duì)在精細(xì)化管理的過(guò)程中有突出表現(xiàn)、成效顯著、反映良好的，大力宣傳表?yè)P(yáng);對(duì)工作敷衍塞責(zé)、落實(shí)不力、缺乏責(zé)任心的，嚴(yán)格進(jìn)行

16、處罰，從而形成一套切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲機(jī)制。五、_實(shí)施(一)依照標(biāo)準(zhǔn)，制定細(xì)則。依照城市管理標(biāo)準(zhǔn)，制定完善精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則，努力實(shí)現(xiàn)粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變。(二)打造樣板，試點(diǎn)先行。采取打造樣板、_試點(diǎn)、積累經(jīng)驗(yàn)、逐步推行的辦法，以縣城為樣板，以十里大道、濱-_路、中心廣場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域?yàn)槌鞘芯?xì)化管理的試點(diǎn)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化責(zé)任，推行城市精細(xì)化管理。根據(jù)試點(diǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索研究城市精細(xì)化管理的規(guī)律，最后全面推廣。(三)建立機(jī)制，明確責(zé)任。實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制、暗訪通報(bào)制、有獎(jiǎng)_制、陽(yáng)光公示制。明確管理任務(wù)的責(zé)任單位、責(zé)任人、完成時(shí)限;嚴(yán)格落實(shí)城市精細(xì)化管理的責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，使權(quán)利層層

17、有、任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān)、責(zé)任人人負(fù)，做到人人都管理、處處有管理、事事見(jiàn)管理，保證管理工作落到實(shí)處。六、監(jiān)督機(jī)制制定了科學(xué)完善的標(biāo)準(zhǔn)，就必須要有嚴(yán)密的機(jī)制來(lái)保障落實(shí)。因此，要建立政府督導(dǎo)、部門(mén)督查、_、社會(huì)投訴的立體監(jiān)督機(jī)制。(一)政府督導(dǎo)。將城市綜合管理工作納入縣級(jí)相關(guān)部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標(biāo)管理，加強(qiáng)縣級(jí)城市管理相關(guān)部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市綜合管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)，堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理檢查評(píng)比制度，加大城市綜合管理工作目標(biāo)的督查、考核和驗(yàn)收。(二)部門(mén)督查。加強(qiáng)城市管理日常工作的監(jiān)督檢查，有效保障和監(jiān)督局屬單位及其執(zhí)法人員依法履行職責(zé)、行使職權(quán)和遵守紀(jì)律，防止和糾正不文明執(zhí)法、不履行法定職責(zé)等行為。(三)_

18、。利用金堂電視臺(tái)、金堂信息等新聞媒體，以正面宣傳、反面曝光為主要手段，加強(qiáng)對(duì)破壞城市環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、園林綠化等違規(guī)違章行為的_力度，有效提升城市管理水平。(四)社會(huì)投訴。采取設(shè)立投訴電話、投訴信箱等方式，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理城市管理過(guò)程中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。實(shí)行訴求辦結(jié)回復(fù)制，暢通信息渠道，從而達(dá)到市民認(rèn)同，提升城管形象的目的。七、宣傳教育面對(duì)城市發(fā)展的新情況和新問(wèn)題，必須不斷拓寬城市管理工作渠道，大力加強(qiáng)宣傳，整合社會(huì)力量，形成強(qiáng)勁合力，通過(guò)社會(huì)各界的共同努力，不斷提高城市管理水平。(一)管好執(zhí)法隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)城市精細(xì)化管理工作的指導(dǎo)，引導(dǎo)下屬單位和執(zhí)法隊(duì)員相互交流，隊(duì)員間、單位

19、間開(kāi)展競(jìng)賽，不斷強(qiáng)化每個(gè)單位、每名隊(duì)員的精細(xì)化管理意識(shí)，提高執(zhí)法水平。(二)提高市民素質(zhì)。采取多種形式，以家庭、社區(qū)、單位、團(tuán)體、學(xué)校為基本陣地，廣泛開(kāi)展宣傳教育，著力抓好廣大市民講文明、講衛(wèi)生、守法規(guī)、樹(shù)新風(fēng)、愛(ài)家鄉(xiāng)的宣傳教育，培養(yǎng)廣大市民的文明意識(shí)、法規(guī)意識(shí)，提高市民素質(zhì)。(三)加強(qiáng)法規(guī)宣傳。加大城市管理法律法規(guī)、審批程序、執(zhí)法紀(jì)律的宣傳和解釋，以實(shí)現(xiàn)與廣大市民互動(dòng)為前提，搭建溝通和交流的平臺(tái)，提高廣大市民參與城市管理的積極性，增進(jìn)其對(duì)城管執(zhí)法工作的理解，增強(qiáng)行政執(zhí)法工作的透明度。_年城市精細(xì)化管理工作實(shí)施方案范文3為完善城市功能、優(yōu)化城市環(huán)境，打造宜居城市，實(shí)現(xiàn)居民_、環(huán)境整潔優(yōu)美、社會(huì)

20、和諧穩(wěn)定，推動(dòng)臨城經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想以建設(shè)環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善、宜居宜業(yè)的繁榮、文明、和諧新臨城為目標(biāo)，按照宏觀標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單、微觀管理精細(xì)理念，啟動(dòng)為期三年的城市精細(xì)化管理工程，構(gòu)建大城管格局，理順體制，著力做好占道經(jīng)營(yíng)、廣告牌匾、環(huán)境衛(wèi)生、街道交通秩序等整治工作，精雕細(xì)刻，精益求精。二、主要工作(一)構(gòu)建大城管格局，實(shí)現(xiàn)管理體制上的突破在積極推進(jìn)城市管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極構(gòu)建大城管格局，實(shí)現(xiàn)管理體制上的突破，解決部門(mén)之間交叉管理、職責(zé)不清、標(biāo)準(zhǔn)不一等嚴(yán)重影響我縣城市管理執(zhí)法方面的問(wèn)題，為全面推進(jìn)精細(xì)化管理工程奠定堅(jiān)實(shí)的_基礎(chǔ)。成立由縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，

21、建設(shè)局、工商局、公安局、交警大隊(duì)、交通局、環(huán)保局、財(cái)政局等單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的臨城縣城市管理綜合執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究協(xié)調(diào)城市管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)臨城縣城市管理綜合執(zhí)法局(以下簡(jiǎn)稱_局)具體負(fù)責(zé)日常管理工作，綜合行使城市管理執(zhí)法職能和環(huán)境衛(wèi)生、市政、市容、綠化、規(guī)劃管理以及流動(dòng)商販、露天經(jīng)營(yíng)、城市交通、客運(yùn)秩序和其他方面的城市管理職能，達(dá)到城市管理高效、快捷、綜合執(zhí)法的目的。(二)增加環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施在新建道路、小區(qū)等處建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站及公廁。同時(shí)，結(jié)合我縣道路實(shí)際情況，購(gòu)買(mǎi)必要的機(jī)械清掃車(chē)、垃圾清運(yùn)車(chē)。(三)加強(qiáng)縣城功能分區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、管理力度，實(shí)行一證管多證模式按照縣城總體規(guī)劃，合理布局，

22、將縣城劃分為若干個(gè)功能分區(qū)，實(shí)施城區(qū)精細(xì)化管理。一是加大專業(yè)市場(chǎng)規(guī)劃、建設(shè)力度。結(jié)合縣城建設(shè)和城中村改造，加快各功能分區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力抓好停車(chē)場(chǎng)、水果專業(yè)市場(chǎng)、蔬菜專業(yè)市場(chǎng)、小吃(燒烤)市場(chǎng)、汽修建材市場(chǎng)等市場(chǎng)體系建設(shè)，為經(jīng)營(yíng)者提供合適場(chǎng)所。二是疏堵結(jié)合，治理占道經(jīng)營(yíng)。結(jié)合市場(chǎng)建設(shè)，逐步取締街道占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)。三是加強(qiáng)源頭治理。城區(qū)內(nèi)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須符合縣城功能分區(qū)規(guī)劃。在經(jīng)營(yíng)業(yè)主申請(qǐng)辦理營(yíng)業(yè)手續(xù)時(shí)，經(jīng)建設(shè)局(_局)審核同意后，方可到其他部門(mén)辦理有關(guān)證照，以免造成管理上的混亂。(四)明確重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化管理的突破1、建設(shè)局(_局)負(fù)責(zé)制定臨城縣市容市貌及環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則、門(mén)前三包管理辦法，重點(diǎn)治理占道經(jīng)營(yíng)、戶外