1、Word文檔 全周期成本控制法，這份攻略請收好! 導(dǎo)言 現(xiàn)今市場競爭非常激烈，建筑企業(yè)應(yīng)對在建項目工程進行全過程的精細化成本管理，因此在實際工程中，應(yīng)從設(shè)計優(yōu)化、施工掌握及綜合管理的角度掌握成本，從而使企業(yè)在建筑市場競爭中占據(jù)有利地位。 設(shè)計優(yōu)化 基礎(chǔ)選型 基礎(chǔ)論證須綜合考慮總設(shè)計費用，較簡單的地形須詳勘上部荷載計算，基礎(chǔ)設(shè)計須綜合考慮地基處理及基礎(chǔ)承臺等的總費用。 超限掌握 （1）對超限設(shè)計進行掌握，避開導(dǎo)致設(shè)計周期延長，且結(jié)構(gòu)超限會導(dǎo)致抗震等級提高，增加成本。 （2）掌握鋼結(jié)構(gòu)薄弱部位的數(shù)量，確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量平安，提高節(jié)點含鋼量。 （3）掌握結(jié)構(gòu)高寬比，超限會導(dǎo)致結(jié)構(gòu)成本提高，提高幅度與地域相

2、關(guān)。 施工掌握 地基處理方法分析 一般來說，強夯地基較廉價，但由于承載力低，基礎(chǔ)體積較大；預(yù)制樁稍貴，承載力稍高，基礎(chǔ)承臺體積較??；挖孔樁最貴，承載力卻數(shù)倍大于預(yù)制樁，基礎(chǔ)承臺體積有時能顯著小于前兩者。因此，需要依據(jù)地基承載力及上部荷載狀況進行詳細計算，才能得出最優(yōu)化的方案。 地下結(jié)構(gòu)掌握 （1）掌握地下室層高，可實行寬扁梁、變截面梁及無梁樓蓋等構(gòu)造措施，削減墊層的設(shè)置。 （2）還應(yīng)掌握地面以上層高，削減考慮風荷載及地震力的影響，還可節(jié)省運營成本。 混凝土強度等級選擇 （1）板：一般結(jié)構(gòu)梁板可選C20、C25，如頂板、底板等受力較大梁板可采納C30。 （2）結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層梁板宜采納高強度等級混凝土

3、，至少為C50。 （3）剪力墻、柱須按軸壓比進行掌握，使其盡量接近規(guī)定上限，須避開超限。 優(yōu)化剪力墻設(shè)置 （1）掌握剪力墻厚度，理性設(shè)置短肢剪厚度，可降低配筋率，須驗算超限墻體穩(wěn)定性，減小墻厚，降低連帶成本。 （2）掌握剪力墻位移指標，發(fā)揮剪力墻的最大作用，合理選取層間位移比目標限制范圍，在保證建筑物平安的前提下避開設(shè)置不必要的剪力墻體。 管理措施 限額設(shè)計管理 （1）開展限額設(shè)計，對比技術(shù)+經(jīng)濟整體效益，在確保設(shè)計平安的前提下，規(guī)避重技術(shù)輕效益的怪現(xiàn)象，同時還需綜合統(tǒng)籌，規(guī)避不同專業(yè)圖紙之間產(chǎn)生沖突，細部設(shè)計缺失等問題。 （2）在設(shè)計階段，須合理分解和使用成本限額，結(jié)合施工圖設(shè)計和施工圖預(yù)算進行綜合考慮，推行合理成本設(shè)計掌握。 合同掌握管理 （1）在設(shè)計合同中明確設(shè)計單位供應(yīng)建設(shè)方認可的設(shè)計進度及付款方案，明確延期的賠償責任，對時間、質(zhì)量、階段進行把控。 （2）掌握不必要的設(shè)計變更，在合同掌握中增加關(guān)于變更次數(shù)及修改內(nèi)容的條款限制，提高一次性設(shè)計勝利率。 （3）在成本估算的基礎(chǔ)上掌握單方造價范圍，分階段分類型進行審核。 關(guān)鍵節(jié)點管理 （1）明確設(shè)計施工內(nèi)容的關(guān)鍵節(jié)點，規(guī)避因轉(zhuǎn)變設(shè)計施工方法導(dǎo)致大幅度成本突破現(xiàn)象。 （2）明確結(jié)構(gòu)成本掌握管理要點，劃分掌握周期，提前制訂風險分擔方案，解析限額設(shè)計合同內(nèi)容。 （3）明確結(jié)構(gòu)施工技術(shù)掌