1、00正本訓練學院校區(qū)超市經營權招標工程工程名稱及標段競爭性磋商響應文件工程編號：QSZBS202208034供給商：尚樂嘉商貿蓋單位章法定代表人或其托付代理人：簽字日期： 2022 年09月 19 日 PAGE PAGE 36名目TOC o “1-1“ h z u HYPERLINK l “_TOC_250007“ 一、 投標函02 HYPERLINK l “_TOC_250006“ 二、 法定代表人明03 HYPERLINK l “_TOC_250005“ 三、 法定代表人授權托付書04 HYPERLINK l “_TOC_250004“ 四、 報價表05 HYPERLINK l “_TOC

2、_250003“ 五、 擬投入本工程的主要人員06 HYPERLINK l “_TOC_250002“ 六、 效勞方案07 HYPERLINK l “_TOC_250001“ 七、 資格審查資料21 HYPERLINK l “_TOC_250000“ 八、 其他32一、投標函依據(jù)貴方選購編號為QSZBS202208034的競爭性磋商文件要求，簽字代表業(yè)務經理全名、職務經正式授權并代表投標方 尚樂嘉商貿、省市湛河區(qū)供給商名稱、地址提交競爭性磋商響應文件文件正本一份和副本二份。據(jù)此函，簽字代表宣布同意如下：如有的話以及全部參考資料和有關附件。我們完全理解并同意放棄對這方面有不明白及誤會的權利。我方

3、將按競爭性磋商文件的規(guī)定履行合同責任和義務。60，成交供給商投標有效期延長至工程驗收合格之日均具有約束力。書的商定簽訂合同，我方的磋商保證金可不再要求貴方退還。我方同意供給貴方要求的，與投標有關的一切數(shù)據(jù)或資料。與本投標有關的一切正式往來通訊請寄：地址：省市湛河區(qū) ： 467000： ：/單位名稱: 尚樂嘉商貿 (公章)法定代表人或托付代理人：簽字日期:2022年 09月19 日二、法定代表人明單位性質： 有限責任公司地址： 省市湛河區(qū) 成立時間：2022年04月20日：性別：男年齡： 36歲職務：總經理系尚樂嘉商貿 法定代表人。特此證明。附法定代表人復印件單位名稱： 尚樂嘉商貿公章法定代表人

4、：簽字日期： 2022 年09月 19日三、法定代表人授權托付書訓練學院：現(xiàn)委派參與貴機構組織的訓練學院校區(qū)超市經營權招標工程二標段 招標選購活動，全權代表我單位處理投標活動中的一切事宜。附托付代理人復印件單位名稱： 尚樂嘉商貿 公章法定代表人：簽字日期：2022年 09月 19 日四、報價表訓練學院校區(qū)超市經營權招標工程序號工程名稱及標段二標段1供給商尚樂嘉商貿2磋商報價元小寫：￥22500.00 元大寫：貳萬貳仟伍佰元3效勞期一年4效勞質量響應國家相關規(guī)定及招標人要求5投標有效期響應文件遞交截止之日起 60 日歷天，成交供給商磋商有效期延長至工程驗收合格之日。6備注無單位名稱： 尚樂嘉商貿

5、公章法定代表人或托付代理人：日期： 2022 年09月 19 日五、擬投入本工程的主要人員姓姓名職務部門人數(shù)備注主管企管部1選購員選購部1會計財務部1收銀員財務部1王庫管選購部1理貨員銷售部21六、效勞方案超市經營治理的整體設想及籌劃以下幾個方面闡述超市的建立工作：1、 以效勞學生為核心，憑借優(yōu)質的效勞和品種齊全的商品，為廣學供給便利規(guī)程。保證讓學校放心，讓學校的師生放心。我公司會做好學生需求及學校職工需要的市場調研，然后依據(jù)調研做出商品的品類組合，再出具超市的布局設計方案后，據(jù)此進展貨架和超市設備的購置。確保所供給的商品符合學生的需求。對于商品品類組合，我公司會以時令水果、食品、日常生活用品

6、和百貨用品等作為超市的定位商品不得銷售煙、酒、管制刀具、煙花爆竹等違禁物品。我公司承受POS治理，有效監(jiān)控食品及學生用品的進貨源頭和食品安全的索證工作，讓學生和寬闊職工買到放心的商品。有著完善的超市治理流程，確保商品購進無假冒偽劣，食品進貨票據(jù)齊全，全部商品明碼標價，童叟無欺，協(xié)作維護大學的信譽。經營治理機構運作及治理制度主 管李 主 管李 采 購采 購財務銷售趙 魏 理貨2、工作職能運行圖選購選購檢查質量貨物盤點入庫建立貨物檔案貨品上架并清理過期產品是缺貨否銷售記賬交接；2交接；23或兩人對超市貨物進展盤點，本周進展總結整理成賬務閱歷治理制度。職務主要負責人工作容備注企管安監(jiān)、治理1人生疏后

7、向其他人選購選購、補貨財務銷售田每日/周財務記賬銷售 盤貨超市負責人職責5解決處理日常工作問題進展安全監(jiān)視傳達總部指令進展工作總結15當天任務，提出昨天以往覺察的問題。23、日常工作：員工分工、員工關系協(xié)調、業(yè)務技術指導、員工思想訓練、促銷活動實施、顧客糾紛處理、組織實施要貨。協(xié)調公共關系，監(jiān)視各項工作完成。4、進展安全監(jiān)視，早上開門和晚上關門后，協(xié)同值班人員對重要安全部位進展檢查，負責本店人員人身安全、財產安全，并不斷總結閱歷，對安全工作進展改進和完善。5、負責上情下達，下情上報，組織和落實總部指令，對員工進展監(jiān)視和考核。6銷售記賬銷售記賬尚樂嘉商貿記賬年月日分析盈虧分析盈虧 分析盈虧超市各

8、部門職責超市銷售人員崗位職責：1、保障庫存商品銷售供給，準時清理端架、堆頭和貨架并補充貨源。2、保持銷售區(qū)域的衛(wèi)生包括貨架、商品。3、保持通道的順暢，無空卡板、垃圾。45、準時收回零星物品和處理破包裝商品。6、保證銷售區(qū)域的每一種商品都有正確的條形碼和正確的價格卡。7、整理庫存區(qū)，做到商品清楚，碼放安全，規(guī)律有序。8、先進先出，并檢查保質期。9、事先整理好退貨物品，辦好退貨手續(xù)。10、微笑效勞，禮貌用語。倉庫保管員的崗位職責:1、保管員是物資保管的直接責任人，負有對物資入庫驗收，出庫復核和保管保養(yǎng)的責任。2、嚴格手續(xù)，出入庫物資做到：收有憑，發(fā)有據(jù)，準時記帳，手續(xù)清楚，帳物相符。3、把握保管物

9、資的性能和要求，提高保管水平。4、加強治理，合理規(guī)劃，庫房使用要做到“堆垛整齊，便利收發(fā)，便利檢5、講究文明衛(wèi)生，經常保持環(huán)境清潔。6、要妥當保管好庫存物資，分門別類擺放整齊，按時做好物資的清盤報表工作。7、完成實訓中心領導交辦的其他工作。超市收銀員崗位職責:1早上好。2、顧客離開時要幫助顧客將商品裝入購物袋并運用禮貌用語。例如：歡送再來。商品確認:1、超市在促銷活動中所發(fā)的廣告或贈品確認后放入袋。2、裝袋時避開不是同一位顧客的商品放在同一購物袋中的現(xiàn)象。3、對體積過大的物品要用繩子捆好，便利顧客提拿。4、提示顧客帶走全部商品，防止遺忘在收銀臺上的事情發(fā)生。尚樂嘉商貿校園超市治理制度年月 日校

10、園超市治理制度堅持杜絕來路不明的各種貨源進入校園超市。做到分工具體嚴把處理關。進入超市的食品及生活用品準時檢查生產日期和產地，確保安全，定期檢查食品及生活用品的保質期，確保無過期的商品。確保學生安康的購物生活。保證做到不合格或霉壞變質的食品不上柜臺，過期商品不上柜臺。搞好室衛(wèi)生，不準有蚊、蠅現(xiàn)象。確保衛(wèi)生安全。工作人員要講究儀容儀表。，愛崗敬業(yè)，盡職盡責。嚴格勞動紀律，不遲到，不早退，態(tài)度和氣。上班期間嚴禁干私活，嚴禁接朋會友，嚴禁脫崗、串崗，嚴禁打鬧及其他一切不文明的語言和行為。嚴禁在公共場所亂扔雜物、煙頭，隨地吐痰，聚眾喝酒等。要做到人走燈滅，人走水停。留意節(jié)約。珍惜食堂和學校的一草一木。

11、，確保不出問題。一、目的超市員工崗位績效考核名目給表現(xiàn)優(yōu)秀的員工嘉獎。提高全體員工的業(yè)務水平。二、考核圍：超市全體員 以實際工作狀況為依據(jù)，以考核標準為準繩；公正、公正、公開原則。四、崗位職責：參考超市各部門職責五、考核容：見各部門月度考核表主管月度考核表被考核人：考核時間：考核人簽字：總分：400類別考核容監(jiān)控責任圍商，確保安全庫存，匯總要貨登記，做出要貨打算，安排好退換貨工作做好責任圍商品銷售和分析，親熱關根本分80考核標準依據(jù)執(zhí)行狀況和工作成效評分0主管評 得分關鍵業(yè)績指200注各組商品的暢銷、滯銷、缺貨、庫準時向店長匯報并做好改進方案；合作，經常與自己的員工溝通，了解員工的思想動向，引

12、導樂觀向上的工作氣氛對組長的指導和培育，幫助其樹立威信，提高治理水平，為公司覺察、培育人才負責或安排專人門店出勤表，幫助店長做好月度員工考核評價，月度獎金申報表的制作、報告，按崗位需80依據(jù)報表反響和管控成效評定806440040依據(jù)執(zhí)行狀況和員工狀態(tài)評定403220040依據(jù)執(zhí)行狀況和工作成效評分4032200要準時安排、調配人員，把握員工的工作日每天必需組織員工開晨會要準時安排、調配人員，把握員工的工作日每天必需組織員工開晨會重點工作工程200確保責任區(qū)域商品按列標準列，做到干凈、飽滿，列規(guī)劃合理，資源利用30充分4032200確保員工對每個檔期的促銷活動容的30把握關注員工思想動態(tài)和個人

13、狀況，了解員工需求，做好員工安撫，幫助店長30培育員工團隊精神，供給團隊分散力執(zhí)行力強，遵守各項工作流程及治理30制度，對店長的安排樂觀協(xié)作依據(jù)執(zhí)行狀況和工作成效評分3024150依據(jù)執(zhí)行狀況和工作成效評分3024150依據(jù)執(zhí)行狀況和工作成效評分3024150依據(jù)執(zhí)行狀況和工作成效評分3024150績效考核面談記錄考核面談時間面談目的以及紀要：年月日主管簽字：被考核者簽字：面談結果評估A、面談效果很好，完全到達預期目的面談結果評估A、面談效果很好，完全到達預期目的C、面談效果一般，局部到達預期目的B、面談效果較好，根本到達預期目的D、面談效果差，根本沒有到達預期目的被考核人：考核時間：考核人簽

14、字：總分：200保證個人責任區(qū)通道、貨架及商品衛(wèi)生，對列商品做到隨時查看，準時整40保證個人責任區(qū)通道、貨架及商品衛(wèi)生，對列商品做到隨時查看，準時整40理、補齊關鍵業(yè)績指按要求做好商品列，整理好責任區(qū)盤100點商品，保證暢銷商品貨源充分，不斷檔40做好責任區(qū)監(jiān)控工作，保證商品安全20并能在本柜臺不看說明書正確介紹商20品用途、用法、禁忌和留意事項生疏責任區(qū)商品生命周期，做好臨期產品檢查、上報，覺察質量問題準時20報告并做記錄負責對列的商品按要求分類擺放，做重點工作工程100到清潔整齊，價簽與商品對應，時常檢查商品保質期20顧客要退換貨時，態(tài)度要好，要檢查食品品是否合格是否出自本店樂觀主動學習生

15、疏每個檔期的促銷活動容，并在銷售過程樂觀向顧客介紹執(zhí)行力強，遵守各項工作流程及治理制度，對上級領導的安排樂觀協(xié)作101020考核標準520510依據(jù)主動性和學習成效評定201610015有質量問題未準時上報 1 次扣 4 分，如上報未登記 1 次扣 3 分，列不飽滿222522325消極怠工每次扣 5 分，情節(jié)嚴峻扣 20分主管評 得分績效考核面談記錄考核面談時間面談目的以及紀要：年月日主管簽字：被考核者簽字：面談結果評估A、面談效果很好，完全到達預期目的B、面談效果較好，根本到達預期目的C、面談效果一般，局部到達預期目的D、面談效果差，根本沒有到達預期目的收銀員月度考核表被考核人：考核時間：

16、考核人簽字：總分：200類別考核容1、主動為顧客效勞，熱忱周到效勞意識及禮 2、使用規(guī)的禮貌用語1003、效勞過程中如顧客存在疑問或爭議，需急躁介紹，超出職能圍的應馬上通知主管領導，并安撫顧客心情4、每日上班清掃收銀區(qū)域收銀機、打根本分404020考核標準依據(jù)執(zhí)行狀況評定4032200依據(jù)執(zhí)行狀況評定4032200依據(jù)執(zhí)行狀況評定2016100主管評得分印機、顯示器等，保持干凈干凈；整理購物籃；5、收款后袋裝時按規(guī)定放置，禮貌遞交顧客并感顧客光臨，零錢和小票必需一起交給顧客6多需分類打印放置于便利第一時間查找處7、交易金額正確，短款自補，長款上重點工作工程 交，并做好記錄，查明緣由，準時處10

17、0 分 理8流程，態(tài)度要好，并要做好退換貨記錄，先交與負責人簽字后才可做電腦退貨記錄9正常，如覺察問題及隱患應馬上上報上級領導10、每天交班賬目必需清楚準確，備用金需當面點清，如遇設備故障，要準時清點現(xiàn)金，并交本組負責人或值班經理復核1012假設客戶由于小票未帶走而造成的投202抽查覺察 1 個品種因不知編碼的 1 次10532055513發(fā)生退換貨態(tài)度冷淡、不耐煩一次扣202113103收銀款當天未交接清楚的，扣 3 分，105210績效考核面談記錄考核面談時間年月日主管簽字：被考核者簽字：面談目的以及紀要：面談結果評估 A、面談效果很好，完全到達預期目的C、面談效果一般，局部到達預期目的面

18、談結果評估 A、面談效果很好，完全到達預期目的C、面談效果一般，局部到達預期目的B、面談效果較好，根本到達預期目的D、面談效果差，根本沒有到達預期目的被考核人：考核時間：考核人簽字：總分：200類別考核容負責供給商和商品信息的建檔、錄入工作，做到準時、準確、符合標準40考核標準520主管評 得分關鍵業(yè)績指100負責執(zhí)行店商品的變價、調價，并及40時打印并交給各組更換價簽做好快訊商品及盤點數(shù)據(jù)的錄入工作20嫻熟把握超市治理軟件操作及應運20嚴格做好日常收貨、退貨單據(jù)的錄入20工作5依據(jù)準確度和執(zhí)行狀況評定2016100依據(jù)嫻熟運用程度評定2016100510-20重點工作工程100做好店數(shù)據(jù)的備

19、份，更和傳輸及價簽打印，有自編碼書面通知相應組做好會員卡的建檔、錄入及日常治理2035工作20做好相關數(shù)據(jù)的工作10保證軟件正常運行，對上級領導的安排樂觀協(xié)作10信息錄入出錯每次扣 5 分10依據(jù)執(zhí)行狀況和工作成效綜合評定0績效考核面談記錄考核面談時間面談目的以及紀要：年月日主管簽字：被考核者簽字：面談結果評估A、面談效果很好，完全到達預期目的B、面談效果較好，根本到達預期目的C、面談效果一般，局部到達預期目的D、面談效果差，根本沒有到達預期目的校園超市預防食物中毒應急預案一、指導思想：為預防食物中毒大事發(fā)生，保障寬闊師生身體安康及生命安全，確保學校正常的教學秩序，校園超市特制定本預案。二、成

20、立防治食物中毒工作領導小組三、嚴格執(zhí)行食品安全法中的法律法規(guī)。1、防止學校食物中毒和食源性疾病爆發(fā)事故的發(fā)生，保障師生員工身體安康。堅持預防為主的工作方針，加強對學校超市衛(wèi)生工作的治理和監(jiān)視，制定切實可行的措施，確保寬闊師生飲食安全。2、超市建筑、設備與環(huán)境衛(wèi)生符合通知要求，超市外環(huán)境要干凈，消退四害，超市的設施設備布局合理。3、嚴格把好食品質量關。超市選購員必需到持有衛(wèi)生許可證的經營單位選購食品并簽定甲乙雙方協(xié)議書，以便追究對方責任，做到有章可循，把好選購食做到分類、分架、隔墻、離地存放，定期檢查。4、食品從業(yè)人員必需持有安康證，每年進展一次體檢，有傳染病者不得使用。從業(yè)人員消滅咳嗽、腹瀉、

21、發(fā)熱、嘔吐，應當馬上脫離工作崗位，病痊愈前方可重上崗。食品從業(yè)人員必需養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。5、加強治理與監(jiān)視，建立校長責任制，分管領導責任制，建立健全食品衛(wèi)生治理制度，加大督查力度，確保寬闊師生的飲食安全。食用了含有毒、有害物質的食品后消滅的急性、亞急性食源性疾患。五、發(fā)生食物中毒事故處理工作程序如下：1并封存導致食物中毒或可疑導致食物中毒的食品，保護好現(xiàn)場，絕不有意破壞現(xiàn)場，掩蓋事實真相。2、超市人員應馬上向校長報告，學校領導接到報告后應在第一時間向局領120，懇求急救中心進展救援。3、發(fā)動一切可發(fā)動的力氣，準時送中毒人員到就近醫(yī)院進展救治，妥當安置處理患者，解除其苦痛。5、學校在接到報

22、告后，應馬上組織人力到現(xiàn)場處理事故。查清食物中毒的性質，依據(jù)衛(wèi)生部食物中毒處理方法向上級政府、衛(wèi)生行政部門和上級主管部門報告。6、中毒事故向上級政府及衛(wèi)生行政部門報告后，由上級政府及衛(wèi)生行政部門進展調查處理，在調查處理的過程中，學校有關部門應樂觀協(xié)作，盡快查清食物中毒的食品源，避開食物中毒的再次發(fā)生。尚樂嘉商貿年月日超市日常衛(wèi)生保潔治理方案1、日常保潔每天早上上班前用地拖把賣場門口拖洗干凈。用塵推將賣場地面推塵，每天次數(shù)視人流量而定。設等公共設施：清潔痰盆，擦拭垃圾桶，更換垃圾袋。下雨天門口要放置防滑告示牌及地墊，并增加拖拭次數(shù)。下班前把垃圾清倒干凈，并清洗垃圾桶的污漬、污垢，將垃圾桶、外擦拭

23、干凈，套上垃圾袋。每天下班前用地拖將地面、地板拖拭干凈。2、 定期清潔每周對墻面擦拭一次2。112。13、質量標準地面無煙頭、紙屑、垃圾、雜物、無明顯灰塵。石、花崗巖、拋光磚地面、墻有光澤。玻璃門無水跡、手跡、污跡、天棚、風口目視無灰塵。不銹鋼制品保持光亮、干凈、無污漬、無灰塵。1 / 2，垃圾桶外殼無明顯灰塵、污漬，保持光亮。4、留意事項賣場清理工作應從上到下，拖拭地面時應從里到外，逐步完成。玻璃門、窗除高位局部周期工作外，低位局部隨時清理。尚樂嘉商貿年月日超市水、電及其他公共設施修理治理方案為規(guī)超市的水、電及其他公共設施的治理，安全用電，節(jié)約用水、用電，疼惜公共設施，降低不必要的損耗，特制

24、定本治理方案。一、安全用電1、超市不得私拉亂接電源，如需用電必需經學校電工人員同意前方可；2、超市不得使用不合格電器、電源以及電纜、開關等；1、超市不得私拉亂接電源，如需用電必需經學校電工人員同意前方可；2、超市不得使用不合格電器、電源以及電纜、開關等；3、嚴禁使用無合格證、無使用說明書的用電設備；4、配電設備和實施上不得堆放雜物或進展掩蓋；5、嚴禁用濕手開啟用電設備開關，嚴禁用水和濕毛巾擦拭用電設備；6并直接負責。7、在使用過程中消滅故障或運行不正常的狀況應即時通知有關部門進展檢查、修理。二、節(jié)約用水、用電1、各個區(qū)域和專柜需節(jié)約用水、用電；2關閉全部不需要用的電源，并由值班人員進展最終檢查

25、前方能離開。三、疼惜公共設施1、疼惜公共場所的公物和設施，疼惜校園的一草一木，如有損壞，行為人必2、校園公共場所制止貼大、小字報、傳單，制止任憑懸掛標語橫幅、廣告。3、視校園為家，覺察校園公共設施存在安全隱患準時向有關部門提出合理化建議。尚樂嘉商貿年月日超市緊急大事應急預案為了加強公司經營治理水平，有效預防和把握突發(fā)大事的發(fā)生和危害程度，保障校園師生的生命和財產安全，特制定突發(fā)大事應急預案。本預案所稱的突發(fā)大事主要指火災、觸電、打架斗毆、人員受傷、漏水、偷盜、停電、食物中毒等。突發(fā)大事依據(jù)“預防為主、防治結合”的處理方針，堅持日常治理與應急處置相結合，發(fā)生突發(fā)大事，應樂觀調動全公司的全部資源和

26、力氣，快速啟動應急預案，落實應急措施，在最短時間高效、快速、有序地進展處置，力求將危害降低到最小程度。一、組織機構與職責公司成立突發(fā)大事應急領導小組，領導小組對公司突發(fā)大事處置工作負總責，組長為第一責任人，各成員為具體負責人。應急領號小組主要職責為：組織擬訂突發(fā)大事防治方案，制定應急處置措施；指揮處置突發(fā)大事；負責籌措防治突發(fā)大事所需資金；準時向上級有關部門照實報告狀況；調查或幫助調查突發(fā)大事發(fā)生緣由等。二、應急反響措施突發(fā)大事發(fā)生后，現(xiàn)場有關人員應當馬上報告公司負責人，應急領導小組全并依據(jù)有關規(guī)定照實向主管部門及其他相關部門報告狀況。(一)發(fā)生火警應急措施如消滅火警，要快速推斷火警的真假。在

27、場領導快速組織人員滅火防止火勢曼延；假設火勢較大無法撲滅，要快速撥打“11同時通知配電房，做好電源的斷電和送電工作。各部門工作人員要做好本部門員工和顧客的疏散工作，對在收銀處等待結帳的顧客要勸告其離開。賣場部員工要留意賣場的顧客，勸告其退場，并要引導顧客從安全通道離開口同時要細心檢查每一個角落，以防還有顧客在賣場。自身也要做好撤退的預備。疏散員工要在廣場集合，以便清點。(三)打架斗毆應急措施覺察打架大事，保安人員要快速、準時制止，防止事態(tài)的進一步惡化。11要準時送往醫(yī)院救抬。對有部人員參與的打架大事要準時予以制止，并報告上一級領導。(四)人員受傷的應急措施超市有人受傷要準時通知在場的部門領導。

28、準時將受傷人員送往醫(yī)院治療并通知受傷人員家屬。，并做好善后處理工作。如不是超市的緣由，也要依據(jù)人道主義做好各項工作。 (五)漏水、防汛措施覺察漏水，在場領導要快速安排員工做好物資的轉移工作。準時通知修理部門，排解漏水，疏通下水道切斷水源。汛期降落之前，要做好下水道的檢查工作，要加強值班人員的思想訓練和防汛物資的預備。(六)偷盜應急措施 1覺察偷盜者，員工應準時通知保安和部門主管，對一些態(tài)度較好的在對其對偷盜者進展批判訓練，記錄其、地址、或其它證件后放行。對一些態(tài)度惡劣或慣偷人員由保安將其扭送派出所。夜間覺察偷盜者人數(shù)較多時要準時通知派出所或撥打“11嚴禁擅自打人、搜身、長時間滯留人員。對非成年

29、人偷盜的要通知家長或學校領回，進展訓練，不得進展打罵，切實履行未成年人保護措施。(七)停電應急措施發(fā)生突發(fā)性停電，要準時通知部門主管。通知電工，排解停電故障，檢查應急照明系統(tǒng)是否正常運行。收銀員要保管好現(xiàn)金。保安要堅守崗位，防止意外大事。勸告想進入超市購物的顧客，向其說明狀況。賣場部員工要留意來往人員，必要時進展清場。各部門停電時要關掉有關設施的電源開關。如晚上停電，必要時，要做好提前清場的預備工作。(八)發(fā)生食物中毒大事時應準時通知部門主管，并撥打 120 急救救治。尚樂嘉商貿年月日七、資格審查資料1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照2、企業(yè)承諾書3、無行賄犯罪檔案查詢告知函45、“中國政府選購”的“政府選購嚴峻失信行為記錄”查詢結果。承諾書致： 訓練學院 選購人名稱我公司 尚樂嘉商貿 重聲明并承諾：本企業(yè)在參與工程投標及供貨、供給效勞期間將嚴格遵守國家相關法律、法規(guī)及規(guī)定，守法經營，懇切信用。承受各級行政主管部門及相關監(jiān)視機構監(jiān)管。我公司自愿就本工程招投標有關事項向招標人重承諾如下：1.近三年以來沒有騙取中標和嚴峻違約行為，經營