1、第7頁共7頁2022年加油站改造工程安全控制方案以施工現(xiàn)場安全管理為中心，預(yù)先進行分析，找出安全控制點，有針對性的制定預(yù)防措施。重點是地下作業(yè)、施工機械作業(yè)、施工用電作業(yè)、消防安全四個方面。確保施工過程中無重大傷亡及交通、電力機械設(shè)備、火災(zāi)、爆炸、中毒事故發(fā)生，保證加油站安全升級改造工程如期順利進行。一、改造內(nèi)容及控制重點1、原油罐罐頂接合管人工拆除；油罐、加油機拆除吊運至甲方指定地點；埋地輸油管道、油罐、加油機拆除；安裝_臺雙層油罐。(重點)2、雙層輸油管道、加油站一二次油氣回收管道安裝；潛油泵、加油機安裝。加油機、潛油泵、液位儀動力信號線路埋地穿管鋪設(shè)；潛泵控制箱安裝；罩棚、燈箱照明線路埋

2、地穿管敷設(shè)；罩棚投光燈、油品燈箱安裝。加油站防雷防靜電設(shè)施綜合安裝。3、加油區(qū)地面硬化、罩棚墻體拆除及罩棚簡易裝修。(重點)4、加油站，120#溶劑油儲存及運輸。(重點)二、特點與難點1、本工程用地狹小，工作量集中，工期短，施工管理與協(xié)調(diào)難度大，安裝與土建平行作業(yè)多。2、工程前期拆除工程量大，安全防護要求高。3、罐區(qū)施工難度大，油罐吊裝難度大，應(yīng)保證吊裝定位準確率高，確保一次到位。三、采取的措施1、成立加油站安全升級改造項目組，明確安全、技術(shù)等方面負責人。2、對現(xiàn)場施工人員進行必要的安全教育，內(nèi)容涉及事物危險性及防范措施。3、加油站封閉施工，無關(guān)人員不得在加油站內(nèi)逗留，加油站安排專人作現(xiàn)場安全

3、監(jiān)護人員，協(xié)調(diào)開具動火、受限空間作業(yè)票等相關(guān)事宜。4、施工方分別做出安全施工承諾書或安全施工協(xié)議。5、控制重點環(huán)節(jié)，尤其舊油罐清洗、開挖及油罐吊裝環(huán)節(jié)。油品與空氣混合容易形成爆炸氣體，遇火花易燃易爆，同時防止機械傷害，確保各種防護措施到位。6、施工現(xiàn)場臨時用電一律采用三相五線制配線，每個臨時配電板(箱)必須全部安裝靈敏的漏電保護器，均采用絕緣電纜連接。7、起重、架子、電焊、氣焊、維護電工等特殊工種必須持證上崗。8、氧氣瓶、乙炔瓶要定點分開放置，與明火的安全操作距離不小于_米。9、按照相關(guān)的技術(shù)標準對施工質(zhì)量進行檢驗，對不符合要求的，尤其隱蔽工程，提出整改意見，以免給工程留下缺陷，埋下安全隱患。

4、10、加油場地，加強我方人員安全教育，遵守加油站安全管理規(guī)定及對方安全管理要求。天氣炎熱，120#溶劑油閃點低，易燃易爆，建議早_點，晚_點進行加油作業(yè)，避開中午高溫作業(yè)，由集團物料管理處安排專人進行管理。11、如發(fā)生險情，馬上啟動加油站防火應(yīng)急預(yù)案。2022年加油站改造工程安全控制方案（二）一、編制說明1、適用范圍本施工方案適用于中石化河北保定石油分公司加油站油氣回收改造工程。2、編制資料2.1、加油站油氣回收系統(tǒng)工程設(shè)計施工驗收規(guī)定2.2、加油站油氣回收改造設(shè)計施工圖紙2.3、現(xiàn)行國家標準，施工規(guī)范和中國石化本企業(yè)的標準。二、工程概況1、工程名稱：中國石化河北保定石油分公司加油站油氣回收改

5、造工程2、建設(shè)單位：中國石化河北保定石油分公司3、監(jiān)理單位：河北_監(jiān)理有限公司河北_有限公司4、施工單位：_公司5、工程概況：本工程主要是對保定地區(qū)的32座加油站進行油氣回收改造施工。其中，包括：安新片區(qū)8座：橋南站、旅游路站、老河頭站、城西站、南馮站、安州站、保新路站、新區(qū)站；淶水片區(qū)3座：九站、二站、水北站；曲陽片區(qū)4座：建設(shè)街站、辛莊站、趙邱站、華盛站；順平片區(qū)2座：六站、燕平站；唐縣片區(qū)2座：王京站、南環(huán)站；蠡縣片區(qū)1座：陳村站；容城片區(qū)1座：五站；易縣片區(qū)1座：八站；雄縣片區(qū)1座：誠信站；定興片區(qū)1座：六站；高速服務(wù)區(qū)8座：京昆高速曲陽服務(wù)區(qū)北站、京昆高速曲陽服務(wù)區(qū)南站、保阜高速曲陽

6、服務(wù)區(qū)北站、保阜高速曲陽服務(wù)區(qū)南站、保阜高速保定服務(wù)區(qū)北站、保阜高速保定服務(wù)區(qū)南站、保阜高速阜平服務(wù)區(qū)北站、保阜高速阜平服務(wù)區(qū)南站。本次油氣回收施工改造主要內(nèi)容有：(1)增設(shè)卸油油氣回收、加油油氣回收系統(tǒng)。(2)部分加油站涉及改造出油管、卸油管。(3)對汽油人孔蓋厚度不達標的進行人孔蓋更換。(4)增設(shè)液位儀及報警系統(tǒng)。(5)增設(shè)卸油防溢油閥。(6)對破壞部分地面及其他結(jié)構(gòu)進行修復(fù)。(7)加油站其他零星工程。6、質(zhì)量等級：合格部署、組織準備1、按照圖紙所述工作范圍及我公司以往施工經(jīng)驗，初步確定本工程施工總工期為30天。分多個施工段進行施工，單個加油站工期控制在7天。2、公司成立項目部，項目班子以

7、項目經(jīng)理為首，技術(shù)、安全、物資、設(shè)備均由專人負責。、技術(shù)準備由技術(shù)負責人牽頭，帶領(lǐng)工程技術(shù)人員積極主動與設(shè)計單位、建設(shè)單位做好圖紙會審及現(xiàn)場考察工作，編制施工計劃，完成施工方案的報審工作。3、勞動力準備按照開工日期和勞動力需求計劃，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、消防和文明施工教育。需持證上崗的管理人員或特殊工種操作人員做好驗證或崗前培訓(xùn)取證工作。、物力準備按照施工圖和施工方案要求，提前預(yù)制加工。一些材料、成品、半成品的提前定貨或采購，在材料質(zhì)量上堅決把關(guān)、質(zhì)量達不到要求堅決不進場，確保工程質(zhì)量。配置充足的施工機械，并做好使用前的維修和保養(yǎng)，對易損、易壞配件做好足量庫存，保證機械設(shè)備

8、的運轉(zhuǎn)率良好，確保工程工期。主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(帶爆破頭)_臺良好爆破管道溝地面及管夠挖土租賃2電焊機300型_臺石家莊_3良好管道自有3角磨機_臺石家莊_0.1良好管道自有4切割機_臺石家莊_1.5良好工藝管道切割自有5液壓彎管機臺_臺石家莊_/_0.5良好電線管自有6氣泵_臺石家莊_3.0良好管道打壓自有7氣夯機HW_臺保定_3.0良好地面自有8插入式振搗器HZ6P-70A_臺山東_2.0良好地面自有9油氣檢測儀_臺山東_良好罐區(qū)自有10金屬探測儀_臺廣東_良好管道自有13自卸汽車16T_臺沈陽_

9、良好垃圾清理租賃四施工方案、施工前的工作1.1、接到通知后加油站停止營業(yè)。1.11、拆卸油罐人孔井內(nèi)所有管線法蘭，并安裝盲板封堵。、施工工藝2.1、動工前用油氣檢測儀對作業(yè)區(qū)進行檢測，確保無油氣的情況下再動工。2.18、加油機上油管線連接正確，保證不漏油，接地線連接牢固，電源線安裝符合防爆要求。并由站長聯(lián)系有關(guān)部門通知信息處恢復(fù)加油機內(nèi)IC卡、管控機、稅控的正常運轉(zhuǎn)。確保質(zhì)量的措施1、質(zhì)量目標工程質(zhì)量達到檢驗評定標準合格率_%，單位工程質(zhì)量確保合格。2、質(zhì)量保證體系本工程成立以項目經(jīng)理為組長，并與項目技術(shù)負責人等組成項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責質(zhì)量保證工作。通過質(zhì)檢員對工序的監(jiān)控和計量檢測對材質(zhì)

10、監(jiān)控，并對施工準備過程、施工生產(chǎn)過程和交工驗收過程進行質(zhì)量控制及其管理。3、質(zhì)量保證措施施工前應(yīng)嚴格按國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗評標準編寫工程施工組織設(shè)計。對全體員工進行培訓(xùn)，增強質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“為用戶服務(wù)”的思想。設(shè)立專職質(zhì)檢員負責工程質(zhì)量檢查和成品保護。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每日對正在施工的項目進行質(zhì)量巡查，并經(jīng)常性的開展專項質(zhì)量檢查活動。保證工期的措施為確保本工程30天的工期目標的實現(xiàn)，特制定以下措施：1、組織管理措施11項目經(jīng)理部實行崗位責任制，分工明確、清晰、責任到位，獎罰分明。12加強現(xiàn)場施工計劃協(xié)調(diào)工作，根據(jù)施工條件的不斷變化及時調(diào)整作業(yè)計劃，加強調(diào)度職能，實行長計劃、

11、短安排，通過日計劃的布置和實施保證總計劃的實現(xiàn)。13靈活調(diào)動勞動力，必要時實行彈性作息制度組織晝夜施工，以及雙班作業(yè)的辦法。14配套材料進場計劃早安排，早落實，防止臨陣磨槍，導(dǎo)致窩工等現(xiàn)象。2、技術(shù)措施21做好施工準備工作，制定切實可行的施工方案，科學(xué)合理的安排施工順序和工序搭接。23科學(xué)合理地組織平面立體交叉作業(yè)施工，形成各分部分項工程的時間上、工序上、空間上充分利用與合理搭接。2.4所有工藝管線在動火區(qū)域內(nèi)預(yù)制完畢后抬至現(xiàn)場進行安裝。、安全組織措施及安全管理制度1、安全組織措施11項目經(jīng)理對該工程安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責任，安全員負檢查，監(jiān)督驗證責任，操作者本人應(yīng)當遵章守律。12建立以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施及管理工作，消除事故隱患，完善防護措施，檢查、監(jiān)督、驗證和制定各項安全生產(chǎn)的管理制度。2、安全管理制度2.1安全技術(shù)交底制各級管理人員需親自逐級進行書面交底。2.8、現(xiàn)場在顯著部位掛設(shè)足夠的安全提示、警告標志，夜間加班要有足夠的照明度。1、建立文明施工和環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，專職安全員全面負責文明施工及環(huán)境保護工作。2、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組的職能：制定本工程的文明施工和環(huán)保要求細則，針對每個施工階段制定具體措施，對施工文明施工情況進行檢查指導(dǎo)，制定獎懲措施。3、遵守河北省對施工的環(huán)保要求，減少對