1、第4頁(yè) 共4頁(yè)關(guān)于進(jìn)步非煤礦山從業(yè)人員防范平安消費(fèi)事故才能的調(diào)研報(bào)告:非煤礦山平安消費(fèi)職責(zé)關(guān)于進(jìn)步非煤礦山從業(yè)人員防范平安消費(fèi)事故才能的調(diào)研報(bào)告一、XX鎮(zhèn)非煤礦山根本情況、平安消費(fèi)工作開展情況一XX鎮(zhèn)現(xiàn)有正在正常消費(fèi)的非煤礦山6家，其中露天2家，洞采4家，共有從業(yè)人員127名，平安消費(fèi)管理人員30名，特種作業(yè)人員44名，全部持證上崗,大多數(shù)是外來(lái)務(wù)工者和本地農(nóng)民。二近幾年來(lái)，隨著對(duì)非煤礦山平安監(jiān)管工作的重視，通過采取平安監(jiān)管、檢查、專項(xiàng)整治、平安答應(yīng)、“打非治違”等一系列措施，全鎮(zhèn)非煤礦山平安消費(fèi)工作得到逐步推進(jìn)，非煤礦山平安事故得到有效遏制。但我們也清醒地看到，平安消費(fèi)工作還存在許多困難和問

2、題，工作任重道遠(yuǎn)。二、存在問題及原因一存在平安消費(fèi)意識(shí)淡薄現(xiàn)象。局部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員平安意識(shí)差，違章指揮，違背勞動(dòng)紀(jì)律，違背操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位等。二存在習(xí)慣性違章現(xiàn)象，存在幸運(yùn)和從眾心理。有的從業(yè)人員偶然有違章作業(yè)，見沒有發(fā)生平安事故，在平時(shí)作業(yè)中便不按平安操作流程，久而久之，把違章長(zhǎng)期化、習(xí)慣化。三存在平安消費(fèi)管理效能缺乏情況。有些企業(yè)雖然重視平安消費(fèi)，但在管理過程中安排不到位，導(dǎo)致效果缺乏，存在平安隱患。四存在平安教育培訓(xùn)不到位現(xiàn)象，局部從業(yè)人員自我保護(hù)才能差，平安管理制度和平安操作規(guī)程不健全，隱患整改不到位。五平安資金投入缺乏，導(dǎo)致平安設(shè)施裝備不到位，設(shè)備配套不齊全，職業(yè)衛(wèi)生防

3、護(hù)不到位，平安消費(fèi)根底設(shè)施建立缺乏等，也留下了平安隱患。三、今后改良的措施及建議一高度重視平安消費(fèi)宣傳教育工作，組織學(xué)習(xí)宣傳平安消費(fèi)法律法規(guī)、政策以及上級(jí)關(guān)于平安消費(fèi)指示精神，讓平安消費(fèi)意識(shí)在從業(yè)人員中入腦入心；加強(qiáng)非煤礦山從業(yè)人員的平安教育知識(shí)培訓(xùn)，主要涉及法律法規(guī)、各項(xiàng)操作規(guī)程等，進(jìn)步其對(duì)習(xí)慣性違章危害的認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)從業(yè)人員平安文化素質(zhì)，讓從業(yè)人員在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，落實(shí)平安消費(fèi)提出的建議和要求。二加強(qiáng)執(zhí)行隱患排查治理制度，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)展隱患排查治理，完善“三違”處分制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)問題從嚴(yán)處分，催促企業(yè)立足于平安消費(fèi)，加大平安消費(fèi)人力和資金投入，及時(shí)制定和更新

4、各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程，強(qiáng)化平安消費(fèi)根底工作。三嚴(yán)格開展現(xiàn)場(chǎng)管理，讓從業(yè)人員不存幸運(yùn)之心。管理中堅(jiān)決落實(shí)“三要”，即執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格、平安管理要嚴(yán)肅、紀(jì)律處分要嚴(yán)厲，從嚴(yán)從細(xì)約束從業(yè)人員消費(fèi)作業(yè)行為，形成平安消費(fèi)有人管、平安工作有人抓的好氣氛，讓從業(yè)人員在作業(yè)時(shí)刻按照操作規(guī)程消費(fèi)，不存幸運(yùn)心理，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。四建立平安文化，讓從業(yè)人員加強(qiáng)自我管理。從平安的重要性入手，對(duì)企業(yè)從業(yè)人員進(jìn)展事故案例教育，促使其意識(shí)到事故對(duì)社會(huì)、企業(yè)、家庭及個(gè)人的危害，提升自我平安意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，讓平安第一的觀念深植心中；最強(qiáng)的管理是自我管理，在強(qiáng)調(diào)平安消費(fèi)規(guī)程、法律法規(guī)的同時(shí)，對(duì)于從業(yè)人員開展系統(tǒng)的平安觀念、行為、態(tài)度、道德等文化建立，