1、第6頁共6頁2022年礦井基建培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得礦井基建培訓(xùn)學(xué)習(xí)圓滿結(jié)束，回顧整個培訓(xùn)，感觸是很深的，收獲是豐碩的。培訓(xùn)期間，我利用此次難得的機(jī)會，努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，掌握了一些基本的基建基礎(chǔ)知識，進(jìn)一步使我認(rèn)識到煤礦基建工作重要性。煤礦基建包括初設(shè)、合同、施工_設(shè)計、三類工程、工程排隊、簽證等內(nèi)容，其中有好多的知識是第一次接觸，例如：簽證、三類工程、停工窩工費、鑿井措施費、大臨工程等。在這次學(xué)習(xí)中各位老師詳細(xì)的講解了各項工作的內(nèi)容和注意事項，并通過案例來加深對知識點的認(rèn)識。這次學(xué)習(xí)我做了以下總結(jié)。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容，把所涉及到的新知識、新概念，通過上網(wǎng)查找和尋問別人弄清

2、夢、弄明白，明確工作思路，糾正偏差，改進(jìn)工作方法。加強不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，關(guān)鍵是起點要高，層次要高，要有高度的責(zé)任心，認(rèn)真做好本職工作，做到誠心、專心、用心，對待工作要多橫比，少縱比，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。二、通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)重新認(rèn)識了什么是礦井基建，礦井基建主要內(nèi)容有井筒工程、地面工程、機(jī)電設(shè)備_(三類工程)。了解三類工程的平行與交叉關(guān)系、工程排隊，認(rèn)真地學(xué)習(xí)了施工_設(shè)計的編寫過程。施工_設(shè)計通常依次由目錄、編制說明、工程概況、項目整體部署、主要工程施工方案或技術(shù)處理措施、施工進(jìn)度計劃、施工場地總體布置、工程質(zhì)量管理及控制措施、職業(yè)安全健康管理、文明施工管理、消防治安保衛(wèi)管理、

3、環(huán)境保護(hù)措施、工程各方協(xié)調(diào)保護(hù)措施、_等十四部分組成。施工_設(shè)計是建設(shè)單位_，施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)計院參與共同編寫，編寫依據(jù)是初步設(shè)計和國家的有關(guān)文件規(guī)定。還學(xué)習(xí)了工程項目如何做到投資不超概算，主要內(nèi)容有地質(zhì)勘探程度足夠、地質(zhì)報告客觀準(zhǔn)確、初設(shè)深度滿足要求、概算費用列全列足和建設(shè)管理到位。三、任何先進(jìn)的企業(yè)，不在機(jī)械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn)，而在于人的思想的先進(jìn)。任何人都是先有思想然后才有行動，什么樣的思想便會產(chǎn)生什么樣的行動。對任何工作都要提前預(yù)測，做好現(xiàn)場管理，掌握現(xiàn)場情況，做到未雨綢繆。這次培訓(xùn)雖然時間很短，但我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到了礦井基建理論知識，從授課中我學(xué)到了很多有關(guān)基建工作的精髓，充分了解到

4、做一名技術(shù)管理人員的責(zé)任。2022年礦井基建培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得（二）_年工作總結(jié)回首_年，煤礦工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)，廣大員工共同努力下，認(rèn)真落實部門職責(zé)和目標(biāo)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)?，F(xiàn)將_年工作情況及_年工作計劃匯報如下：一、_年工作完成情況在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及各部門的協(xié)助下，煤礦工程部_年主要參與和完成了以下工作：(一)重點及較重點工作完成情況1、_年_月_日，主斜井提前順利掘進(jìn)貫通，這將標(biāo)志著主、副、風(fēng)三井全面貫通，極大改觀了井下通風(fēng)問題，解決了通風(fēng)困難的安全隱患。2、_年_月_日風(fēng)井環(huán)形車場形成；_年_月_日，實現(xiàn)了副、風(fēng)井貫通；3、_年_月_日，副井井塔主體施工完成。(二

5、)招標(biāo)方面_、_月份完成了副井井塔、副井工業(yè)場地鍋爐房、生活區(qū)室外管網(wǎng)的招標(biāo)工作。_、_月份完成了副井工業(yè)場地_kv變電所、行政辦公樓及活動中心裝修的招標(biāo)工作。(三)礦建方面_年礦井工程累計完成_米，完成集團(tuán)公司_年任務(wù)指標(biāo)_米的_%。安全生產(chǎn)_天。其中：(1)主斜井完成_米；(2)二三期井巷工程完成_米；(四)土建方面1、_2、_(五)管理方面1、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，各專業(yè)人員分工明確，責(zé)任到人；2、做好日常隱蔽工程驗收及月度驗收工作，嚴(yán)格按驗收規(guī)范進(jìn)行檢查驗收；3、做好關(guān)鍵測量點的復(fù)測工作，保證巷道與設(shè)計相符；4、調(diào)度室加強和規(guī)范生產(chǎn)調(diào)度管理工作，每天早晨積極_召開生產(chǎn)調(diào)度會，嚴(yán)格執(zhí)行_礦井調(diào)度

6、會考核制度；5、做好日常各類報表的上報工作，包括調(diào)度日報、工程周報、工程月報等，及時向公司、_分公司、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工程進(jìn)展情況；6、及時_有關(guān)人員對設(shè)計院提供的工程圖紙進(jìn)行了_，并提出了修改、完善意見；7、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的_工作，同時對作業(yè)規(guī)程進(jìn)行定期復(fù)查；8、定期_相應(yīng)工程的資料整理情況，做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進(jìn)行；(六)其它工作1、工程制度建設(shè)及活動開展情況參與修訂了工程設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證管理辦法，進(jìn)一步梳理了工程質(zhì)量管理規(guī)定及考核辦法。按照_公司統(tǒng)一部署，根據(jù)國網(wǎng)能源公司深入要求，結(jié)合項目實際，制訂“三強化三提升”質(zhì)量提升年活動實施方案，下發(fā)至有關(guān)單位和部門。

7、根據(jù)活動安排，已經(jīng)開展工程質(zhì)量通病防治、工程質(zhì)量評比等活動，取得了一定效果。2、初步設(shè)計、安全專篇已完成_。3、工程部先后參加了三次調(diào)研活動：(1)_年_月，赴神華黃玉川、上灣煤礦進(jìn)行實地考察，最終確定了_礦井軌道運輸改為無軌運輸。(2)_月_日-_日，赴_進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了礦井建設(shè)應(yīng)重視的幾個問題。(3)_月_日-_日，赴_亭陳家溝煤礦、同煤大唐塔山煤礦進(jìn)行考察，了解了綜采放頂煤工藝和采空區(qū)防滅火措施，為下一步進(jìn)行設(shè)備選型和開展防滅火工作奠定了基礎(chǔ)。4、科技項目開展情況_年_月_日在_參加了_公司科技環(huán)保信息中心_的科技項目專家評審會。_礦井特厚松軟煤層巷道及硐室圍巖控制技術(shù)研究和_

8、礦井綜合防滅火技術(shù)研究通過了專家評審，同意立項。二、工作中存在的主要問題1、由于地處城市相對較遠(yuǎn)，環(huán)境艱苦，不能按計劃完成招聘任務(wù)，造成各相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員相對匱乏；2、施工人員_不能有效展開，導(dǎo)致單身公寓1#、2#、3#樓未按期完工，混凝土澆筑工程也不能按期開展，并造成一定的安全隱患；3、在制度執(zhí)行方面，部分管理制度執(zhí)行不力，在工程管理過程中獎罰和績效考核較少，導(dǎo)致激勵約束機(jī)制難以達(dá)到預(yù)期效果；三、_年工作思路、計劃及措施(一)總體工作思路緊緊圍繞“三強化、三提升”質(zhì)量提升活動，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高部門的執(zhí)行力，全面提升工程建設(shè)質(zhì)量水平，同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務(wù)順利完成。(二)重點工作計劃1、礦建工程：_2、土建工程：_(三)主要措施1、強化責(zé)任落實，保證有令必行。進(jìn)一步提高部門執(zhí)行力，為順利開展各項工作做好保障。2、抓好工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上，與專項整治相結(jié)合，嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收；在施工進(jìn)度上，與公司下達(dá)的任務(wù)相結(jié)合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務(wù)。3、加強內(nèi)部管理，做好安全保障。把責(zé)任分解落實到具體責(zé)任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎(chǔ)。4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作，恪