1、紅星林場機關人員工作制度為了加強機關職能人員工作和辦事效率，提高整體工作 人員素養(yǎng)，特制定以下制度：一、要嚴格遵守作息時間；二、要寵愛本職工作，相互團結，努力完成所擔當的工 作；三、樂觀主動參與機關的義務勞動和各項有益活動； 嚴格執(zhí)行考勤制度，每日點名，林場派駐阿里河工作的每月 10 次；四、不得遲到、早退，三次按曠工處理；5 2 10 天以上的當月獎特別事假除外；六要求機關人員嚴格執(zhí)行值班、值宿制度，一經覺察漏 崗現象嚴峻處理；七、防火期間執(zhí)行全日制點名，執(zhí)行二十四小時值班值 春防火期、木材生產期間另行考核。紅星林場后勤關心人員使其嚴格遵守勞動紀律，特制定以下工作制度。和標準。崗準確時間。四

2、、 每日實行考勤點名。五、 不得任憑遲到早退，擅自離崗，如遲到早退三次，按曠工一天100罰款。工計，不予支付工資，超過三天以上者，調離原崗位，交勞資處特別狀況除外。七、 事假或曠工累計 20 天扣減年終獎金 30%，累計 30 天扣減50%,30病假不予計獎紅星林場機關人員辦事規(guī)定員工作職能和工作作風，增加辦事透亮度，提高辦事效率，努力辦實事，干成事，典范帶頭自覺，遵守機關紀律，特作以下規(guī)定。一、認真執(zhí)行法律法規(guī)、政策和相關規(guī)定，以及企業(yè)各項制度。有檢查、有結果，做好各項記錄。帳、表、卡、原始野賬齊全完整。由和事項，完成期限，數量，質量。圍內的治理效能，制定方法實施考核，做到人員、機構、制度、

3、考核一一落實到位。五、機關人員必需堅守崗位，不離崗，不空崗，勤奮扎實有效工作。不管是下基層還是辦公事，每人每日都要填寫工作信息回執(zhí)單。場企管進展匯總，不得弄虛作假，一旦覺察減發(fā)當月獎金，年終不得評先進。六、工作要樂觀主動，工作有相互扯皮，推諉，存在“拖、等、靠、要”現象，應付了事，假設覺察，累計超過3 次，按不勝任該崗位工作，將進展人事調整。林場后勤主任崗位說明書治理愿景、防火、林政、防汛、企管、行政后勤、單位工作 達標。一、 職責：1、 治理創(chuàng)：組織督導林場治理效能建設活動，每月初十日前通報 上月的狀況。樂觀實施治理創(chuàng)，力爭每年有一項治理方法創(chuàng)并 形成制度。2、 治理目標：幫助主任結合林業(yè)局

4、指標和林場工作，監(jiān)控林場經濟 責任指標的實施，每月進展分析。負責組織有關人員制定森林防火、消防工作打算，并 實施考核檢查，人為火情把握為零。負責組織有關人員制定行政后勤工作打算，并實施考 把握費用支出。100%實現。組織林場資源節(jié)約工作的開展，綜合能耗下降要 5%，并實施監(jiān)視把握。3、 質量治理：組織督導開展質量治理小組活動，每年至少一項成果 推舉參與林業(yè)局發(fā)表會。4、 職工培訓：組織有關人員制定職工培訓打算，并督導定期舉辦各 類人員培訓，提高全體人員素養(yǎng)。二、 治理職責1、 廉政建設：嚴格執(zhí)行廉政相關規(guī)定，責任范圍內違規(guī)違紀案件零。2100%。3、 崗位協調：職責范圍內各崗位與其他崗位協調協

5、作滿足100%。4、 提升素養(yǎng)：每月組織至少一次學習專業(yè)和政治學問，參與集體學習缺席率為零。三、個人力量1、學習力量：除日常學習外，做好學習筆記，至少有學習 心得體會或學習感想。參與單位政治學習出勤率 100%。2、工作力量：按時、按量、按質完成工作內容，工作失誤 率為零。3、創(chuàng)力量：工作思想有創(chuàng)，有突破，得到單位和林場 主管部門的認可。林場主任崗位說明書項治理水平要到林業(yè)局同行業(yè)前三名。一、 工作職責：1、創(chuàng)治理5 前通報上月開展狀況。組織實施治理創(chuàng)，每月要有一項治理方法創(chuàng)形成制度。2、治理目標實施，每月進展分析，實現年度合同兌現。把握并把握全場的經濟收支，生產本錢，各項費用，合理安排場內支

6、出消費，本錢不超。并實施考核，做到用人到位、用工合理，層層簽定崗位責任狀。100%實現。并實施考核，做到治理有序、紀律嚴明、效益最正確。3、質量治理負責林場工作質量和各項治理質量的把握。督導有關人員制定質量工作打算并實施考核，每月進展質量分析。4、職工教育督導有關人員編制職工培訓工作打算，實行全員培訓，提升全體員工素養(yǎng)。二、 治理職責1、安全防火治理：嚴格執(zhí)行相關的防火治理規(guī)定，安全做到人為火情為零。2、廉政建設嚴格把握廉政相關規(guī)定單位違規(guī)違紀率為零。3、本單位內員工協作、合作滿足率100%，不團結現象為零。4、單位協調：本單位與其他單位之間，本單位與上級各部門100%。5、提升素養(yǎng)：組織本單

7、位每月定期進展專業(yè)技術業(yè)務學習，參與學習缺席率為零。三、 個人力量1、學習力量：除日常學習外，每月做學習心得一篇，參與政治理論學習出勤率100%。2、工作力量：具有駕馭全面行政工作力量和水平，職責范圍內按時、按量、按質完成工作內容。3、創(chuàng)力量：有創(chuàng)工作方法，得到林業(yè)局和林業(yè)局主管部門的認可。林場副主任營林生產林保護等工作達標。一、 工作職責1、 治理創(chuàng)的開展，每月的五日前通報上月的開展狀況。項創(chuàng)治理方法。2、 治理目標結合林業(yè)局森林調查設計指導書和林場木材生產，監(jiān)視木材生產任務完成時間進 和打算。負責組織有關人員制定木材生產工作打算業(yè)局標準規(guī)定。負責組織有關人員制定安全生產治理制負責抓好調度和統(tǒng)計工作，并實施考核據準確無過失。工作實施考核檢查，做到合理利用現有資源，原條到達最大經濟價值。并實施考核檢查。3、 質量治理林場從事生產全體人員工作質量，伐區(qū)林質量監(jiān)控。97%。95%，撫育伐伐區(qū)每月按林業(yè)局木材產品質量治理獎懲方法執(zhí)行。4、 職工培訓1 組織全體從事木材生產各類人員培訓，1、 生產治理：木材采伐量不超指標，生產量100%完成。2、 安全治理：嚴格執(zhí)行安全治理規(guī)定和安全操作規(guī)程，安全事故為零。3、 資源治理：無亂采盜伐、號外作業(yè)，不超資源采伐限額。4、 廉政治理：嚴格執(zhí)行廉政相關規(guī)定，林場木材生產戰(zhàn)線違規(guī)違紀累計為零。5、 團結建設：本木材生產戰(zhàn)線內員工團結合100