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文檔簡介
1、教育集團團部門職責責文件 新華華信管理理咨詢制制作20033年111月5日日目 錄錄TOC o 1-3 h z總裁辦公公室部門門職責1人力資源源部部門門職責2財務(wù)部部部門職責責3基建管理理部部門門職責4總裁辦公公室部門門職責部門職能能:在集團整整體戰(zhàn)略略的指導導下,主主管公關(guān)關(guān)、法務(wù)務(wù)工作,協(xié)協(xié)調(diào)集團團內(nèi)外部部關(guān)系,維維護集團團良好形形象,并并完成集集團的行行政管理理和市場場研究、品牌管管理和推推廣工作作,提供供良好的的支持和和服務(wù)。主要職責責:公關(guān)行政政工作負責集團團對外公公共關(guān)系系和重大大事件的的協(xié)調(diào)管管理;協(xié)調(diào)集團團各職能能部門及及各學校校之間、集團總總部與下下屬學校校之間工工作關(guān)系系;
2、負責匯總總集團年年度綜合合性資料料,草擬擬集團年年度總結(jié)結(jié)、工作作計劃和和其它綜綜合性文文稿;負責組織織集團有有關(guān)規(guī)章章制度的的擬定、修改和和編寫工工作;參與集團團發(fā)展規(guī)規(guī)劃擬定定、年度度經(jīng)營計計劃編制制和集團團重大決決策事項項的討論論;負責召集集集團有有關(guān)會議議,編寫寫會議紀紀要,并并督促貫貫徹實施施;負責草擬擬、審核核或轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)各類文文件、報報告及函函件;負責集團團印鑒管管理、檔檔案管理理等工作作;負責集團團其他行行政管理理工作;法律事務(wù)務(wù)研究有關(guān)關(guān)經(jīng)營管管理和教教育相關(guān)關(guān)產(chǎn)業(yè)的的法律法法規(guī),參參與重大大經(jīng)營決決策活動動的談判判,向集集團領(lǐng)導導提出法法律意見見; 擬定集團團合同制制度,對對合
3、同的的訂立、變更、執(zhí)行、終止實實行監(jiān)督督管理; 負責處理理集團與與外部的的重大法法律糾紛紛,審定定相關(guān)案案件訴訟訟及處理理方案;負責組織織處理集集團經(jīng)營營中非訴訴活動的的法律事事務(wù);負責組織織對集團團員工的的法律培培訓。市場研究究和品牌牌管理負責研究究市場的的宏觀信信息,含含市場動動態(tài)、行行業(yè)發(fā)展展、國家家與地方方政策變變化及趨趨勢等,并并收集整整理市場場信息;負責收集集和分析析客戶需需求信息息,進行行目標市市場區(qū)隔隔、市場場細分等等工作;負責集團團產(chǎn)品品品牌的定定位設(shè)計計、建立立與維護護;集團團CI/VI的的規(guī)劃與與管理; 負責廣告告、集團團宣傳材材料、銷銷售支持持材料(集集團簡介介)等的的
4、制作;負責與媒媒體的關(guān)關(guān)系,負負責集團團公關(guān)、各類市市場活動動及緊急急事件處處理;負責對宣宣傳和推推廣活動動進行評評估、反反饋并改改進;負責集團團年度營營銷策略略規(guī)劃并并實施;根據(jù)集團團戰(zhàn)略需需要不斷斷完善營營銷組織織體系的的相關(guān)制制度、文文件、結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計計;負責集團團市場、營銷方方向的相相關(guān)培訓訓。人力資源源部部門門職責部門職能能:在集團發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略的指導導下,通通過科學學的進人人、用人人、留人人機制,及及時推動動組織變變革,全全面提升升人力資資源管理理體系,為為員工發(fā)發(fā)展和集集團利潤潤增長提提供有力力的組織織和人才才保障。主要職責責:體制建設(shè)設(shè)根據(jù)集團團發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略,制制定集團團人力資資源規(guī)
5、劃劃,并負負責組織織實施;建立完善善集團的的各項人人力資源源管理制制度和流流程;負責組織織與實施施組織文文化建設(shè)設(shè);對集團和和下屬學學校的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)整提提出建議議;員工管理理負責集團團定崗定定編定員員及集團團員工和和下屬學學校高層層的招聘聘、甄選選和錄用用工作;負責集團團外部人人才儲備備體系及及內(nèi)部人人才梯隊隊建設(shè);參與集團團重大人人事任免免事宜;建立員工工的綜合合考察體體系,對對員工的的轉(zhuǎn)正、定級、培養(yǎng)、晉升、降級、任免提提出建議議; 負責員工工的勞動動關(guān)系、人事檔檔案、福福利、保保險、獎獎懲、考考勤等人人事管理理工作;建立人力力資源信信息收集集分管理理析系統(tǒng)統(tǒng),為人人力資源源政策制制定
6、提供供支持制定、完完善和監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行集團的的薪酬管管理體系系,保證證薪酬的的內(nèi)部均均衡;建立完善善集團的的績效管管理體系系;并負負責組織織對集團團員工和和下屬學學校高層層的考評評工作;負責制定定員工培培訓體系系與職業(yè)業(yè)生涯規(guī)規(guī)劃,并并組織實實施。負責其它它的人力力資源例例行工作作。財務(wù)部部部門職責責部門職能能:根據(jù)國家家有關(guān)財財會和稅稅收法規(guī)規(guī),建立立和實施施預(yù)算管管理體系系,制定定和貫徹徹執(zhí)行集集團的會會計核算算制度和和財務(wù)管管理制度度,及時時準確報報送集團團經(jīng)營情情況和財財務(wù)狀況況,為經(jīng)經(jīng)營決策策和財務(wù)務(wù)管理提提供可靠靠依據(jù),控控制和降降低成本本,提高高資金使使用效率率,提高高經(jīng)濟效效益,
7、最最終促進進集團實實現(xiàn)經(jīng)營營目標。主要職責責:制度建設(shè)設(shè)負責建立立、健全全集團各各類財務(wù)務(wù)制度,并并督促制制度的實實施與執(zhí)執(zhí)行;組織制定定集團有有關(guān)的財財務(wù)指標標計劃,并并檢查、監(jiān)督其其執(zhí)行情情況。核算管理理建立和完完善會計計核算體體系,合合理設(shè)置置會計科科目及明明細帳、總帳、輔助帳帳等帳目目,并負負責集團團的成本本核算工工作;定期編制制年、季季、月度度種類財財務(wù)會計計報表,做做好年度度會計結(jié)結(jié)算工作作。準確核算算、監(jiān)督督和控制制集團的的各項經(jīng)經(jīng)營活動動;降低低集團財財務(wù)風險險,保障障集團資資產(chǎn)和經(jīng)經(jīng)營安全全;預(yù)算管理理負責集團團財務(wù)預(yù)預(yù)算體系系的建設(shè)設(shè)和實施施;審核集團團年度費費用開支支預(yù)算
8、計計劃,及及各學校校、各基基建項目目的預(yù)算算,并監(jiān)監(jiān)督、控控制預(yù)算算執(zhí)行情情況。投資分析析負責編寫寫財務(wù)分分析及經(jīng)經(jīng)濟活動動分析報報告,為為經(jīng)營決決策提供供參考依依據(jù);負責投融融資項目目的立項項、可行行性論證證、項目目評估,提提供項目目決策意意見;負責集團團投融資資項目的的統(tǒng)一管管理和實實施過程程;資金調(diào)度度負責固定定資產(chǎn)及及專項資資金的管管理;負責流動動資金的的管理,層層層分解解資金占占用額,合合理調(diào)度度占用資資金;現(xiàn)金收支支、納稅稅等例行行財務(wù)工工作?;ü芾砝聿坎块T門職責部門職能能:在集團發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略的指導導下,負負責基建建項目的的監(jiān)督、管理,基基建制度度和資料料的整理理完善。主要職責責:制度完善善負責建立立完善集集團的基基建管理理制度;負責集團團基建項項目的可可行性研研究;項目管理理負責集團團基建項項目的計計劃和實實施工作作;負責對基基建工程程承包商商的招標標選擇和和管理;負責工程程質(zhì)量的的監(jiān)督和和工程監(jiān)監(jiān)理;根據(jù)招標標文件和和施工合合同,負負
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