1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 “鄉(xiāng)村振興之路”調(diào)研報(bào)告 為貫徹落實(shí)黨的十九大精神，積極研究反映實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系，推動(dòng)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作更好地為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略服務(wù)，根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)一安置，縣統(tǒng)計(jì)局組織調(diào)查專(zhuān)班，于2022年5月21日-24日，赴黃堡鎮(zhèn)寨灣村、店埡鎮(zhèn)格欄坪村、馬橋鎮(zhèn)堯治河村，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)等調(diào)研方式，了解三地鄉(xiāng)村振興方面的告成閱歷，分析進(jìn)展中存在的問(wèn)題，為鄉(xiāng)村振興供給進(jìn)展思路。 一、調(diào)查問(wèn)卷處境 對(duì)3個(gè)村90人舉行了調(diào)查，發(fā)放問(wèn)卷90份，回收有效問(wèn)卷90份，有效回收率100%。其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部占6%，村干部占13%，村民占63%，其他人員占18%。對(duì)十九大

2、提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略知曉率88.89%。按照調(diào)查問(wèn)卷涉及的內(nèi)容，統(tǒng)計(jì)處境如下： （一）對(duì)鄉(xiāng)村振興感興趣的是 選擇產(chǎn)業(yè)興旺感的有26人，生態(tài)宜居21人，鄉(xiāng)風(fēng)文明14人，治理有效9人，生活豐饒20人。 （二）認(rèn)為家鄉(xiāng)變化最大表達(dá)在哪些方面（多項(xiàng)選擇） 認(rèn)為工作機(jī)遇多了有28人次，房子大了30人次，村里道路變好變寬了81人次，醫(yī)療便當(dāng)了66人次，上學(xué)輕易了33人次，其他5人次。 （三）家里每年負(fù)擔(dān)最重的是 選擇醫(yī)療保險(xiǎn)的19人，請(qǐng)客送禮的25人，教導(dǎo)費(fèi)用的13，生活費(fèi)用的16人，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入的12人，選擇其他的5人。 （四）認(rèn)為鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵 15人選擇培育新型產(chǎn)業(yè)，21人選擇進(jìn)展集體經(jīng)濟(jì)，24人選擇

3、提高居民的文化教導(dǎo)素質(zhì)，7人選擇優(yōu)化居住環(huán)境，2人選擇增加就業(yè)，21人選擇提高居民收入。 （五）認(rèn)為影響鄉(xiāng)村振興的因素（多項(xiàng)選擇） 選擇資金80人次，人才70人次，土地9人次，技術(shù)53人次，市場(chǎng)35人次，其他3人次。 （六）實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中最期盼的是（多項(xiàng)選擇） 選擇供給資金扶持的60人次，供給技術(shù)幫扶的39人次，供給就業(yè)機(jī)遇的20人次，提高醫(yī)療保障水平的14人次，提高養(yǎng)老保障水平的16人次，改善住房條件的4人次，提高收入水平的19人次，處理好垃圾和污水的35人次，提高村務(wù)公開(kāi)通明度的6人次，改善孩子教導(dǎo)條件的13人次，養(yǎng)護(hù)發(fā)揚(yáng)鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的30人次，其他2人次。 （七）假設(shè)有培訓(xùn)，最想加入

4、的培訓(xùn) 選擇農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)的41人，外出打工技能的6人，國(guó)家有關(guān)政策的17人，銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的11人，借貸學(xué)識(shí)的2人，環(huán)保學(xué)識(shí)的12人，其他1人。 二、閱歷與啟示 寨灣、格欄坪、堯治河三村在進(jìn)展上，立足本村實(shí)際，咬定目標(biāo)、鍥而不舍、久久為功，走出了具有本地特色的農(nóng)村進(jìn)展之路。 （一）產(chǎn)業(yè)進(jìn)展好。堯治河村礦產(chǎn)資源豐富，由礦起家，現(xiàn)已經(jīng)形成以磷化工業(yè)為主，水電、白酒、旅游、配套餐飲服務(wù)業(yè)為輔的五大產(chǎn)業(yè)。格欄坪村種茶歷史悠久，在茶上做文章，幾乎家家有茶園，成規(guī)模的茶葉加工企業(yè)有3家，打造出了優(yōu)質(zhì)茶葉品牌，產(chǎn)品早已走出國(guó)門(mén)，遠(yuǎn)銷(xiāo)海外。寨灣村搶抓省委、省政府創(chuàng)辦鄂西生態(tài)文化旅游圈的戰(zhàn)略機(jī)遇，爭(zhēng)取省、縣

5、補(bǔ)助資金350余萬(wàn)元，利用區(qū)位和自然優(yōu)勢(shì)，進(jìn)展生態(tài)農(nóng)業(yè)+休閑旅游的模式，引導(dǎo)有條件的農(nóng)戶(hù)進(jìn)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)鄉(xiāng)村旅游。 （二）生態(tài)環(huán)境美。良好生態(tài)環(huán)境是農(nóng)村最大優(yōu)勢(shì)和名貴資產(chǎn)。習(xí)近平總書(shū)記屢屢強(qiáng)調(diào)，綠水青山就是金山銀山。三個(gè)村都大力進(jìn)展旅游。2022年、2022年堯治河村、格蘭坪村先后被農(nóng)業(yè)部評(píng)為中國(guó)最美休閑鄉(xiāng)村。以前困苦落后的寨灣村，如今利用自身自然資源優(yōu)勢(shì)，按照“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)人、旅游”四位一體融合進(jìn)展的思路，引導(dǎo)有條件的農(nóng)戶(hù)進(jìn)展鄉(xiāng)村旅游。旅游進(jìn)展起來(lái)了，不僅為村民供給了就業(yè)崗位、增加了村民收入，更重要的是提高了干部和村民的素質(zhì)、變更了村容村貌。 （三）鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)優(yōu)。振興鄉(xiāng)村，既要富口袋，也要富

6、腦袋，不能讓傳統(tǒng)鄉(xiāng)村文化被破壞、被取代。要加強(qiáng)公共文化創(chuàng)辦，開(kāi)展移風(fēng)易俗行動(dòng)，深入實(shí)施道德創(chuàng)辦工程。2022年堯治河村出臺(tái)婚喪喜慶事宜管理手段：對(duì)村民婚喪嫁娶等喜慶事宜辦理中吸煙、喝酒等方方面面作了明文規(guī)定，舉行了限制，在網(wǎng)絡(luò)上被定格為“史上最牛村規(guī)”。為進(jìn)一步提高村民素質(zhì)，鞏固村民家庭文化空氣，提升村民幸福指數(shù)，還大力實(shí)施“十個(gè)一”文化工程、家訓(xùn)家教家風(fēng)教導(dǎo)、評(píng)比十佳婆媳、十佳公婆、十佳兒女、五星文明戶(hù)、四世同堂家庭、無(wú)煙家庭、無(wú)酗酒家庭等。 三、主要制約因素 （一）進(jìn)展資金欠缺。資金的短缺是鄉(xiāng)村進(jìn)展的主要理由，一方面是村級(jí)的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付保障缺乏，鄉(xiāng)村創(chuàng)辦只能擠壓村級(jí)資金，村莊保潔、路燈電費(fèi)

7、等村級(jí)公共服務(wù)支出也沒(méi)有全額納入財(cái)政轉(zhuǎn)移支付保障范圍。另一方面是農(nóng)村土地的增值收益被片面調(diào)撥，削減了通過(guò)資源交易取得創(chuàng)辦資金的才能。 （二）人才回流難。鄉(xiāng)村振興需要人才來(lái)支撐，但是優(yōu)秀人才不愿回鄉(xiāng)，使得鄉(xiāng)村進(jìn)展缺少活力和后勁。村干部是黨和國(guó)家農(nóng)村方針政策的直接執(zhí)行者，但村干部崗位吸引力不夠強(qiáng)，存在后備缺乏、無(wú)人容許干的窘困局面，學(xué)歷高、才能強(qiáng)、素質(zhì)高的年輕人不容許當(dāng)村干部。 （三）公共服務(wù)資源差。在各級(jí)集中優(yōu)勢(shì)資源，積極打造本區(qū)域重點(diǎn)學(xué)校、重點(diǎn)醫(yī)院的背景下，農(nóng)村成為教導(dǎo)、醫(yī)療等公共服務(wù)體系的“末梢”，資源極為匱乏。好多村的小學(xué)數(shù)年前已經(jīng)撤并，村民們只能將小孩送到其他村里小學(xué)或者鎮(zhèn)里上學(xué)，有的干

8、脆就地買(mǎi)房、租房，加重了農(nóng)村教導(dǎo)的負(fù)擔(dān)。村級(jí)衛(wèi)生室都一般只有1名醫(yī)生，要負(fù)責(zé)全村的根本衛(wèi)生服務(wù)。與中心醫(yī)院的專(zhuān)科醫(yī)生相比，村衛(wèi)生室的全科醫(yī)生工作量更大，待遇卻偏低，影響了優(yōu)秀醫(yī)生到鄉(xiāng)村服務(wù)的積極性。 四、幾點(diǎn)建議 （一）鄉(xiāng)村振興，人才為先。農(nóng)村留不住人才的主要理由是區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間的進(jìn)展嚴(yán)重不均衡，根基設(shè)施和社會(huì)公共服務(wù)差異懸殊，導(dǎo)致人才從農(nóng)村流向城市。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，務(wù)必要破解人才瓶頸制約。強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興的人才支撐從兩方面入手，一方面，要著力培育新型職業(yè)農(nóng)人和鄉(xiāng)土人才。另一方面，招賢納士，大力實(shí)施“三鄉(xiāng)”工程，優(yōu)待的政策留住人才，掀起我要去農(nóng)村的新熱潮。 （二）因地制宜，精準(zhǔn)規(guī)劃?？h級(jí)或者

9、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌制定鄉(xiāng)村規(guī)劃，推進(jìn)農(nóng)業(yè)供應(yīng)側(cè)布局性改革為主線，加快推動(dòng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合進(jìn)展。當(dāng)前農(nóng)人增收壓力加大等新處境的展現(xiàn)，說(shuō)畢竟都是農(nóng)業(yè)供應(yīng)側(cè)展現(xiàn)了問(wèn)題。要圍繞特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)向主產(chǎn)區(qū)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)、特色產(chǎn)區(qū)集聚。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌質(zhì)量創(chuàng)辦，實(shí)施品牌培育籌劃，著力打造一批有影響力的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌。創(chuàng)新農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)進(jìn)展新模式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游、教導(dǎo)、文化等產(chǎn)業(yè)深度融合，大力進(jìn)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。 （三）不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)。積極探索“合作經(jīng)濟(jì)”、“鄉(xiāng)村旅游”、“集體股本”等多元化進(jìn)展途徑，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展插上了騰飛的翅膀。進(jìn)展合作經(jīng)濟(jì)，積極激勵(lì)村級(jí)組織創(chuàng)辦農(nóng)人專(zhuān)業(yè)合作社、企業(yè)，采取“支部企業(yè)基地”等形式，開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)、信息傳遞、物資供給、產(chǎn)品加工、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等服務(wù)，增加村集體收入。推動(dòng)鄉(xiāng)