1、PAGE 早會(huì)活動(dòng)方式合集早會(huì)活動(dòng)有很多種方式,下面羅列的只是可供參考的25種,成功的早會(huì)預(yù)示著成功的管理和良好的工作氛圍,身為管理者的有必要研習(xí)(訓(xùn)練)1、小品文章朗讀與演練目 的：1、使職員能提高欣賞小品的興趣，且了解多方面的知識(shí)。2、演練可使理論加上實(shí)際的動(dòng)作，能使職員最佳時(shí)機(jī)：有新人引進(jìn)時(shí)，演練的效果會(huì)更好。器 材：各種報(bào)章雜志，如各報(bào)剪貼注意事項(xiàng)：小品朗讀，配合工作目的不同時(shí)期給予不同的小品，如困難期則給一些激勵(lì)的小品文。實(shí)施方式：1、由全體職員朗讀小品，盡量使音量加大，可使早會(huì)有生氣。2、預(yù)先公布演練的名單，使演練雙方更能配合，而達(dá)到視聽效果。3、讓職員提供演練心得，進(jìn)而由上一級(jí)管

2、理者作結(jié)論。4、隨時(shí)彈性地改變?cè)鐣?huì)內(nèi)容，才不會(huì)形成形式化的早會(huì)。2、專題演講目 的：1、提高早會(huì)的吸引力對(duì)于較新穎的企業(yè)管理觀念及工作方式，較易激發(fā)職員的求知欲，避免老生常談的訓(xùn)話方式。2、讓早會(huì)成敗的責(zé)任歸于大家，由管理者或指定職員事先充分準(zhǔn)備，則不會(huì)因缺乏內(nèi)容而招致抱怨浪費(fèi)時(shí)間，再則可借此機(jī)會(huì)練習(xí)談話技巧，而且由于每人都可能上臺(tái)演說，自然有一份參與感，同時(shí)對(duì)早會(huì)成敗亦負(fù)有相對(duì)責(zé)任。最佳時(shí)機(jī)：早會(huì)。器 材：自備，若有需要可由組長配合提供。注意事項(xiàng)：1、轉(zhuǎn)正職員均應(yīng)有演說的機(jī)會(huì)，讓他在學(xué)習(xí)找尋資料中而有所獲得。2、準(zhǔn)備時(shí)間應(yīng)絕對(duì)充分，前1天管理者應(yīng)再確定以免早會(huì)開天窗。實(shí)施方式：1、按組輪流演

3、說。2、由管理者率先示范，而后再指定其他人，盡量全體人員參與。3、每周由部門提供1較具吸引力的主題以提高興趣。4、亦可由管理者針對(duì)職員的所學(xué)及專長，指定題目讓其充分準(zhǔn)備及發(fā)揮。3、電視教學(xué)目 的：A、內(nèi)容豐富。B、增進(jìn)工作外的知識(shí)。C、在專題上更富變化。最佳時(shí)機(jī)：AM9:00或PM5:00器 材：電視機(jī)及錄放影機(jī)。實(shí)施方式：1、首先收集晨會(huì)的電視教學(xué)內(nèi)容。2、選出適當(dāng)?shù)墓?jié)目錄下，或者有適合的節(jié)目也可在當(dāng)時(shí)播出。3、播完之后，由主持人做討論或心得報(bào)告。4、清新小話題目 的：讓每個(gè)人，聽聽每1個(gè)成功職員的故事或有關(guān)工作方面的事，以使每個(gè)人都感受到做工作也是可以成功的。最佳時(shí)機(jī)：早會(huì)、晨點(diǎn)名之后聽1

4、段，再由主持人做心得總結(jié)和激勵(lì)動(dòng)作。器 材：錄音帶。注意事項(xiàng)：氣氛的控制。實(shí)施方式：1、先每天早上錄1段由所主持的美好時(shí)光，穿插其中1段清新小話題。2、再配合單位收錄音機(jī)的播放。3、時(shí)間約5分種。5、有獎(jiǎng)?wù)鞔鹉?的：增進(jìn)同事之間友誼并增加專業(yè)知識(shí)。最佳時(shí)機(jī)：業(yè)績結(jié)束后第1周。器 材：獎(jiǎng)品、小禮物。注意事項(xiàng)：1、事先擬好問題的題目。2、專業(yè)及相關(guān)知識(shí)為題材。3、注意氣氛的營造與掌握。4、以公平、公正的態(tài)度來主持。實(shí)施方式：1、可用全體1起自由舉手方式進(jìn)行，亦可以抽簽方式進(jìn)行。2、可先以分組競賽方式搶答或分組輪流每題1次1組?；蛎款}每組用紙上作答方式計(jì)分。1、時(shí)間上的掌握應(yīng)確實(shí)。 2、頒獎(jiǎng)時(shí)由3、

5、獎(jiǎng)品應(yīng)以適用為宜6、小品欣賞目 的：點(diǎn)滴滲入職員心中。1、積極思想。2、工作技巧。3、專業(yè)精神。4、小故事大啟示。最佳時(shí)機(jī)：早會(huì)之開始10分鐘左右1天1篇注意事項(xiàng)：開始前必須讓所有人員注意力完全集中（可以先講個(gè)笑話，再導(dǎo)入）。實(shí)施方式：早會(huì)開始1、唱“梅花”去除睡意。2、講1個(gè)笑話集中注意力。3、結(jié)論補(bǔ)充。7、趣味問答目 的：1、活潑早會(huì)氣氛，提高職員參與感及投入。2、培養(yǎng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的關(guān)注。3、機(jī)智反應(yīng)訓(xùn)練。4、增加早會(huì)號(hào)召力。5、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。6、以簡單的方式取得效果（專業(yè)知識(shí)）。最佳時(shí)機(jī)：1、早會(huì)場(chǎng)出現(xiàn)新人（或來賓）尤佳。2、人少時(shí)，人多時(shí)皆可推出。器 材：1、行事歷上有安排。2、掌上型問

6、題卡（附答案）。3、獎(jiǎng)品（分：紀(jì)念性、優(yōu)勝性）。4、預(yù)告海報(bào)或壁報(bào)。注意事項(xiàng) * 掌握題示技巧時(shí)機(jī)：1、避免因無暗示致冷場(chǎng)。2、控制好時(shí)間。3、事先說明搶答規(guī)則。如A、未曾搶答優(yōu)先。B、未曾答對(duì)者優(yōu)先C、同時(shí)舉手時(shí)，以前向后排及自右向左的順序4、準(zhǔn)備小獎(jiǎng)品。5、人少時(shí)以座位區(qū)或個(gè)人；人多時(shí)同前或分組；事前以部組單位組隊(duì)參加。實(shí)施方式：（主持話術(shù)）順1、安排于早會(huì)專題時(shí)間內(nèi)之行事歷上，每周1次安排。順2、前3天預(yù)告節(jié)目以字報(bào)于公布欄或早會(huì)宣布，其內(nèi)容包括：1、節(jié)目內(nèi)容概要范圍。2、進(jìn)行方式以組隊(duì)方式或其它0。3、歡迎大家告訴大家，踴躍參加并祝得獎(jiǎng)，衛(wèi)冕5次得獎(jiǎng)。4、裁判：現(xiàn)場(chǎng)、觀眾。5、獎(jiǎng)品。（

7、* 比賽方式則有挑戰(zhàn)與衛(wèi)冕隊(duì)）。3、早會(huì)進(jìn)行此節(jié)目之前奏：（開始）方式例：組隊(duì)參加方式歡迎詞介紹參加隊(duì)伍各隊(duì)自我介紹及心愿今日準(zhǔn)備的獎(jiǎng)品介紹目前挑戰(zhàn)隊(duì)伍與衛(wèi)冕隊(duì)特色（點(diǎn)）。順4、1、兩隊(duì)請(qǐng)派代表猜拳取得決定先后回答權(quán)（可指定彼隊(duì)先答題）。2、請(qǐng)問請(qǐng)把握5秒鐘時(shí)間5、4、3、2、1。3、（換您前1位來作答）試試請(qǐng)問5、4、3、3振出局換隊(duì)（目前）今天兩隊(duì)實(shí)力相當(dāng)（顯然有充分準(zhǔn)備）。4、讓我們看看兩隊(duì)成績挑戰(zhàn)隊(duì)答對(duì)題衛(wèi)冕隊(duì)題恭禧衛(wèi)冕成功，感謝挑戰(zhàn)隊(duì)報(bào)名參加以后（下周）仍然歡迎參加挑戰(zhàn)這是慰勞的小禮物。5、衛(wèi)冕隊(duì)果然不同凡響，恭禧你們得到再次衛(wèi)冕的感想，是不是對(duì)在座職員介紹1下。6、好！謝謝衛(wèi)冕隊(duì)的

8、感想介紹今天的比賽證實(shí)了平時(shí)的準(zhǔn)備的重要節(jié)目進(jìn)行到此，下次舉行的時(shí)間請(qǐng)隨時(shí)注意公布欄，以免失去良機(jī)，記得！別讓自己的權(quán)利睡著了。順5、節(jié)目完畢，早會(huì)結(jié)束。8、3分種即席演講目 的：1、培養(yǎng)上臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)。2、訓(xùn)練對(duì)問題的反應(yīng)能力。3、累積言語的組織能力。最佳時(shí)機(jī)：1、人多的時(shí)候，選擇參加。2、人少時(shí)，全員參加。器 材：計(jì)時(shí)器、響鈴。注意事項(xiàng)：1、演講之題目應(yīng)能切合實(shí)際。2、每1人都必須參加。實(shí)施方式：1、先選出1/3人員，由他們寫下與會(huì)人員的名單每人限寫1名。2、再先出1/3人員，由他們各別寫出任何1個(gè)題目（主席須做題示）。3、最后由其余1/3人員，依序抽出人員名單及講題。4、被抽中的人員依序上臺(tái)

9、就講題發(fā)表3分種演講。5、主席結(jié)論。6、參考題目：（1）道德。（2）時(shí)間。（3）按部就班。（4）客戶心理探討。（5）學(xué)與不學(xué)。 （6）登山。（7）勤與狂。（8）爬梯子。（9）嚴(yán)以律己。（10）百折不撓。（11）全力以赴。（12）以己為策。（13）平常心。（14）把握良機(jī)。（15）循序漸進(jìn)。（16）認(rèn)清錯(cuò)誤。（17）追求完美。（18）別再等待。（19）培養(yǎng)工作興趣。（20）充實(shí)自我。（21）存在的價(jià)值備 注：不得有人豁免，無論如何皆須上臺(tái)。9、集體創(chuàng)作目 的：訓(xùn)練職員1、口才。2、臺(tái)風(fēng)。3、想象力發(fā)揮。4、集體創(chuàng)作。最佳時(shí)機(jī)：每星期早會(huì)（1次或2次）器 材：1、便條紙（張數(shù)視人數(shù)而定）。2、黑板

10、。 實(shí)施方式：1、發(fā)便條紙給職員。（若職員太少，則連同管理人員也1起參加）。2、黑板上寫上題目。（1個(gè)或2個(gè)）例如： 什么樣的人最不受歡迎？等等。3、由每1報(bào)告人準(zhǔn)備5分鐘。4、輪流上臺(tái)報(bào)告（每人至少35分鐘）。備 注：1、整個(gè)時(shí)間必須預(yù)估好。2、題目可以趣味性、專業(yè)性、知識(shí)性、教育性等。10、口才訓(xùn)練目 的：1、話人人會(huì)說，將話說好卻不容易，藉此訓(xùn)練說話技巧。2、訓(xùn)練職員的膽識(shí)。3、訓(xùn)練資料的收集。4、訓(xùn)練反應(yīng)能力、表達(dá)能力。5、訓(xùn)練組織能力。最佳時(shí)機(jī)： 1、運(yùn)用早會(huì)訓(xùn)練。2、每周周1上午，早會(huì)時(shí)間較長，可加以運(yùn)用。3、每個(gè)人都應(yīng)訓(xùn)練。器 材：1、講桌。2、事先擬好題目。3、抽簽用的號(hào)碼。4

11、、小獎(jiǎng)品。注意事項(xiàng)：1、注意控制時(shí)間。2、講評(píng)時(shí)，應(yīng)先褒后貶，否則會(huì)一朝被蛇咬，十年怕井繩。3、多鼓勵(lì)，少責(zé)備。實(shí)施方式：1、事先設(shè)定好主題。2、在講前，先說明比賽辦法。3、規(guī)定應(yīng)注意及評(píng)分事項(xiàng)。4、依抽簽方式，排定上臺(tái)順序，一定要公平。5、由管理者以上人員評(píng)分。6、講演完畢，予以講評(píng)。7、選出最優(yōu)者，予以獎(jiǎng)勵(lì)。11、觀察式即席演講主體部分與上項(xiàng)相同 人 數(shù)：六人1組。實(shí)施方式：第1人上臺(tái)講（3分鐘）第2人注意臺(tái)上演講者的時(shí)間控制及演講時(shí)的虛字（例：我認(rèn)為我想經(jīng)常出現(xiàn)之口頭禪）。第3人注意臺(tái)上演講者的行為語言及動(dòng)作、臺(tái)風(fēng)。第4人注意臺(tái)上演講者的內(nèi)容。第五人注意臺(tái)上演講者整體綜合表現(xiàn)。第六人準(zhǔn)備

12、。第1人講完后，自第2人起，每人就其觀察的內(nèi)容做1分鐘的批評(píng)報(bào)告，待全部講完后，第六人即上臺(tái)講，而每個(gè)人的作分配即依順序第1人做第2人的工作，第2人做第3人的工作，第3人做第4人的工作。12、辯論比賽1、人 數(shù)：10人。2、實(shí)施方式：每組五人，題目采取兩面均可的題目，（例：工作是苦還是樂）。甲方：主辯 1助 2助 3助 結(jié)辯 乙方：主辯 1助 2助 3助 結(jié)辯 3、時(shí)間：主辯5分鐘 助辯3分鐘 結(jié)辯5分鐘。4、工作人員：1人計(jì)時(shí)及幾位裁判。5、評(píng)分項(xiàng)目口才 30%、內(nèi)容 40%、臺(tái)風(fēng) 20%、時(shí)間 10% 6、得獎(jiǎng)：除優(yōu)勝1方之外，更可設(shè)置別的獎(jiǎng)項(xiàng)。例：最佳臺(tái)風(fēng)獎(jiǎng)。最佳口才獎(jiǎng)等等。備 注：主要

13、在于配合職員的個(gè)性，狀況及工作狀況，排定題目。13、專題報(bào)告目 的：除了專業(yè)知識(shí)的傳授外，強(qiáng)調(diào)職員品德信仰，及做人處世的道理，主要是生活經(jīng)驗(yàn)的報(bào)告。 時(shí) 間：保持經(jīng)常及持續(xù)性。器 材：書面資料（如大綱，或輔助說明文字）。注意事項(xiàng)：事前檢查其準(zhǔn)備情況。備 注：1、每1周有1周訓(xùn)（主題）。2、每1周有1主持人，公司職員均可。3、由主持人自行邀請(qǐng)職員，負(fù)責(zé)每天的報(bào)告。4、培訓(xùn)室于每周五前，公布下周，報(bào)告人及題目。14、成功者談經(jīng)驗(yàn)?zāi)?的：提高各級(jí)職員工作技能。最佳時(shí)機(jī)：早會(huì)及餐會(huì)。器 材：1.桌子2.椅子注意事項(xiàng)：資料務(wù)必準(zhǔn)備齊全，扮演人員需事先演練，溝通。實(shí)施方式：（1）先由某位對(duì)專業(yè)市場(chǎng)有心得者

14、，先行做十分鐘專題報(bào)告。 （2）報(bào)告結(jié)束后由報(bào)告者，做1520分鐘之工作實(shí)演。（3）實(shí)演完畢，由在場(chǎng)各位提出優(yōu)、缺點(diǎn)及心得。15、看報(bào)紙說故事目 的：1、從時(shí)事找購買點(diǎn)。2、培養(yǎng)看新聞尋找交談資料能力。3、訓(xùn)練事件敘述能力。4、增進(jìn)多角度看事物能力。最佳時(shí)機(jī)：早會(huì)器 材：資料收集，影印人手1份。注意事項(xiàng)：主持人在請(qǐng)職員說故事前，最好不要先發(fā)表自己觀點(diǎn)。使職員有充分發(fā)揮想象力的空間。實(shí)施方式：1、主持人先提示目的：（1）看新聞?wù)屹u點(diǎn)，說故事給客戶聽。（2）其他職員注意聽講，吸收優(yōu)點(diǎn)避免缺點(diǎn)。 2、主持人主持資料研讀，不做任何評(píng)論。3、依早會(huì)時(shí)間長短挑選（抽簽）數(shù)位職員，上臺(tái)說故事，每人3分鐘左右

15、。4、由主持人征詢工作職員聽后觀感，共同探討優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)及改進(jìn)方式。5、評(píng)出優(yōu)秀人員頒獎(jiǎng)鼓勵(lì)。16、工作演練目 的：1、提升各級(jí)職員工作技巧。2、培養(yǎng)工作技巧講師。3、增加輔導(dǎo)渠道。最佳時(shí)機(jī)：1、新人：工作剛磨練1個(gè)月以后。2、老人：目前犯錯(cuò)誤的人員，但又不愿承認(rèn)者。器 材：1、錄放影機(jī)。2、攝影機(jī)。3、電視機(jī)。4、禮物。5、錄影帶若干卷。注意事項(xiàng)：1、為求參加人員的投入，應(yīng)準(zhǔn)備禮物。2、應(yīng)先行訂出整個(gè)評(píng)比方式。3、評(píng)比人員應(yīng)力求公正。 4、選派人員時(shí)，由組長掌握，但應(yīng)有技巧，勿被發(fā)現(xiàn)。實(shí)施方式：1、于集會(huì)場(chǎng)合選出演練人員若干對(duì)。2、各對(duì)利用下班時(shí)間先行錄影。3、就各對(duì)錄影帶，先行由處理選出的評(píng)

16、比人員，評(píng)比選出優(yōu)秀的1對(duì)或2對(duì)（視早會(huì)時(shí)間）。4、于次日排定的早會(huì)，放出選出的錄影帶，就其優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)，作研討，并由評(píng)比人員作講評(píng)。5、頒獎(jiǎng)（須發(fā)優(yōu)勝者禮物1份）。備注：早會(huì)后，就參加演練的人員，該管理者應(yīng)給予機(jī)會(huì)教育，作其技巧上的再肯定或更正。17、早餐會(huì)目 的：1、為使職員能提早到公司參加早會(huì)（免在家吃早餐）。 2、為使全體職員共聚1堂借早餐促進(jìn)職員情感交流，結(jié)合在1起，團(tuán)結(jié)合作。3、使各區(qū)各組管理者能有輪流當(dāng)早餐會(huì)主人請(qǐng)職員進(jìn)早餐。最佳時(shí)機(jī)：每周1次（周一或周五）。器 材：1、大茶壺泡牛奶或裝豆?jié){。2、免洗盤、杯。3、數(shù)量依到會(huì)人數(shù)而定。2、注意事項(xiàng)：1、事先報(bào)告，讓作東者可有充分時(shí)間預(yù)

17、備。2、作東者必須提早1小時(shí)到公司預(yù)備。3、前1天早會(huì)必須報(bào)告讓全體職員有所預(yù)備。實(shí)施方式：1、第1次由管理者作東以身作則。2、再由各系、課,班管理者輪流作東。3、作東者為當(dāng)主人“同時(shí)也為當(dāng)天的主席”。 4、早餐會(huì)中盡量以輕松愉快的氣氛進(jìn)行。18、自助式早餐目 的：1、讓人員依其各人專長發(fā)揮。2、提升早會(huì)內(nèi)容充實(shí)。3、題材新穎，可提高人員參加早會(huì)興趣。4、讓人員（主持人或主席）產(chǎn)生成就感及培養(yǎng)穩(wěn)健臺(tái)風(fēng)。最佳時(shí)機(jī)：周二周四，任何時(shí)間均可。注意事項(xiàng)：2、安全性清潔衛(wèi)生。3、實(shí)施方式：1、土司兩片，內(nèi)放果醬打平，然后土司修好4周邊面，再切對(duì)角。2、雞蛋和牛奶拌勻，將切好土司泡在里面。（切記不要泡太濕

18、，以免不好下煮）。3、將平底鍋熱鍋，放入乳酪或沙拉油，即可下鍋煎煮。19、展示自我目 的：1、學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)。2、從強(qiáng)調(diào)長處中促進(jìn)個(gè)人自尊和追求個(gè)人成長的動(dòng)機(jī)。最佳時(shí)機(jī)：1、當(dāng)單位有人際沖突時(shí)。2、當(dāng)單位士氣最低或最高時(shí)。器 材：紙、筆。2、 注意事項(xiàng)：1、每人都須發(fā)表。2、如人數(shù)過多可分區(qū)舉行。實(shí)施方式：用輪流方式，每個(gè)成員都須：（1）用1分鐘的時(shí)間說出自己的長處（時(shí)間必須足）。（2）以大約3分鐘的時(shí)間傾聽別人說出他的優(yōu)點(diǎn)，說出他的長處。* 特別注意，任何優(yōu)點(diǎn)，均不得使用“假如”或“但是”及“結(jié)果”等字眼。 （3）聽別人說自己優(yōu)點(diǎn)時(shí)，只允許靜聽不必表示感激，亦不可潑冷水。（4）最后可輪流

19、說出自己的感受。20、對(duì)自己名字發(fā)揮創(chuàng)造目 的：發(fā)揮每個(gè)人創(chuàng)造能力，達(dá)到娛樂效果，借以激發(fā)單位之士氣。器 材：發(fā)給每人1張紙（紙張視單位人數(shù)多寡而定）。注意事項(xiàng)：較適合20人50人之單位。實(shí)施方式：主持人事先將自己的姓名以七言絕名（打油詩）寫在黑板上，然后每人發(fā)1張紙，按照此方式，每人寫1首打油詩，然后10分鐘后收卷，主持人宣讀每個(gè)人的大作，相信此時(shí)會(huì)達(dá)到一個(gè)很好的娛樂效果。 21、塑造自我目 的：1、激勵(lì)職員從人最根本點(diǎn)“自己”做起。2、自勵(lì)主講人應(yīng)精神飽滿，同時(shí)每個(gè)人亦可隨時(shí)自勵(lì)。注意事項(xiàng)：1、主講人須很充滿自信。2、測(cè)驗(yàn)時(shí)，語調(diào)須平緩，同時(shí)須大部份的人均詢問到問題。實(shí)施方式：1、先問附件

20、上的3個(gè)問題。2、再就3問題做進(jìn)1步的說明。備 注：1、注意職員的人數(shù)及反應(yīng)，人數(shù)多，便無須每人問到，但人數(shù)少，宜大家均問到。2、另備1份資料，以備時(shí)間過短時(shí)，可接上去，避免內(nèi)容空洞或太早結(jié)束。做1個(gè)“生命價(jià)值測(cè)驗(yàn)”的合格者！如果您能通過這項(xiàng)測(cè)驗(yàn)，表示你的人生豐裕，果實(shí)累累問題1：以您目前的心態(tài)，能否說出“我很高興”？（歡喜能力）問題2：以您目前的心態(tài)，能否說出“實(shí)在令我感激”的話來？（感謝能力）問題3：以您目前的心態(tài)，能否說出“好，我就拼了”（意愿能力）這3個(gè)問題的答案，如果都是有力的肯定句“是”那么，你就是生存意義，生存價(jià)值及格的人。且做進(jìn)1步的說明。首先，我們來談能說出“我很高興”的人。

21、 人，是欲望無窮的動(dòng)物，因此很容易對(duì)現(xiàn)況產(chǎn)生不滿。但是，他細(xì)想想，對(duì)現(xiàn)狀不滿和感謝自己目前的境遇這兩種截然不同的心情，不也照樣讓你面對(duì)同1種生活嗎？這么1想，你就可以清楚地分辨何種心情對(duì)您有益了！從事某種工作時(shí)，也是1樣。只知奉命行事，工作就毫無樂趣可言。若能經(jīng)由工作，得到1個(gè)嶄新的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)提升自己的明日有益時(shí)，你對(duì)那個(gè)工作就充滿樂趣與喜悅了。接著，我們來談?wù)劇案屑ぁ边@1項(xiàng)測(cè)驗(yàn)。告訴自己每件事都是值得感激的，久而久之，感恩的心情就油然而生，它會(huì)使你天天快樂渡日。例如，坐上計(jì)程車，告知目的地后，司機(jī)先生卻連1句話也不應(yīng)，這時(shí)，你當(dāng)然心中不快。 還過，冷靜1想，能夠平安無事地抵達(dá)目的地，不也是令人感謝的事嗎？所以即使遇到那種不友善的司機(jī)先生，你在下車時(shí)也不妨對(duì)他說1聲（謝謝），那么、他1定會(huì)心有所感。同樣地，工作、打高爾夫時(shí)都要存在這種感謝的心。這也是生存意義中的1個(gè)重要因素。這3就是工作意愿。上班前，或是工作暫告1個(gè)段落時(shí)，向自己說1聲：“好，我就拼了！”這樣的自勵(lì)可以增強(qiáng)自己的意志力，尤其是居于領(lǐng)導(dǎo)立場(chǎng)上，更需要這種能力。（何不偶爾做這個(gè)“生存價(jià)值的測(cè)驗(yàn)”？）您會(huì)發(fā)現(xiàn)天天快樂無窮的自己哦！ 22、敏感測(cè)驗(yàn)自我評(píng)估目 的：面對(duì)客戶如何剖析他的需要，提高自我的談判技巧，創(chuàng)造更輝煌績效。最佳時(shí)機(jī)：對(duì)業(yè)績高或低潮時(shí)期實(shí)施，均可收到不同效果，進(jìn)而振奮士氣，利用早會(huì)或餐會(huì)時(shí)間。器 材：測(cè)