1、MRP 計(jì)劃解決方案廣義生產(chǎn)計(jì)劃包括較為豐富的內(nèi)容,包括需求管理,主生產(chǎn)計(jì)劃,物料需求計(jì)劃,采購(gòu)計(jì)劃, 另外還包括能力計(jì)劃 .限于篇幅,下面主要針對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃來展開 .這也是ERP 的核心功能.總體介紹主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)是 MRP,將要,生產(chǎn)部門的工具,因?yàn)樗赋隽藢⒁a(chǎn)什么。同時(shí),主生產(chǎn)計(jì)劃也是市場(chǎng)銷售部門的工具, , ,起著溝通內(nèi)外的 作用。(MRP).:將外部需求轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的需求。K/3 MRP MRP 務(wù)系統(tǒng)沒有完全熟悉的情況下，同步推行MRP 計(jì)劃系統(tǒng)，存在較大的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，如果客戶條件較好的情況下，可同時(shí)推行計(jì)劃系統(tǒng)。企業(yè)管理難點(diǎn)在沒有使用信息系統(tǒng)得企業(yè),生產(chǎn)計(jì)劃

2、往往不能快速的制定和有效的執(zhí)行,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:,;,;,;,;,.以上問題在制造性企業(yè)或多或少的存在 ,隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,某些點(diǎn)會(huì)突出來,至影響到企業(yè)的正常發(fā)展;如果市場(chǎng)環(huán)境趨好,某段時(shí)期又不十分明顯,但并不說明問題不存 在,.,K/3 系統(tǒng)在傳統(tǒng) MRP 應(yīng)用.主要流程與應(yīng)用效益下圖是應(yīng)用企業(yè)信息系統(tǒng),以 MRP 計(jì)劃為核心的典型流程圖：MRP 計(jì)劃流程圖MPS 由需求計(jì)劃開始，表現(xiàn)為產(chǎn)品預(yù)測(cè)和銷售訂單，通過一定的策略與取舍，作為計(jì)劃來源，這也是MPS 計(jì)劃的重要依據(jù)，回答了“要生產(chǎn)什么？”這個(gè)問題；結(jié)合物料主文BOM MPS 運(yùn)算，便可回答“生產(chǎn)多少，何時(shí)生產(chǎn)”這個(gè)問題；最

3、后MRP 的運(yùn)算邏輯同MRP 的運(yùn)算的一般來源為MPS， 當(dāng)主要生產(chǎn)部件有主生產(chǎn)計(jì)劃確定的情況下管好“品”便輕松的掌控了“料”的管理。60 年代以來，逐步發(fā)展完善起來MRP 計(jì)劃系統(tǒng)基本的邏輯，從上述描述中， 銷售和生產(chǎn)部門有了共同制定可執(zhí)行的計(jì)劃，減少了溝通成本；通過MPS 的快速計(jì)算基礎(chǔ)上的 ATP 查詢，馬上答復(fù)客戶的交貨期成為可能，提高市場(chǎng)占有率；在物料清單和庫(kù)存等基MRP計(jì)劃系統(tǒng)，有人做過這樣的統(tǒng)計(jì)：1：庫(kù)存降低 20%50%，提高存貨周轉(zhuǎn)率，減少資金積壓與利息支出。2：因交期縮短（約 50）及延遲交貨次數(shù)減少（約 805%。3：提升了生產(chǎn)規(guī)劃和控制的能力，使間接人員總數(shù)減少了12%

4、25%。4：直接人工的產(chǎn)出增加：制作部分增加510%。（如比價(jià)等的工作，進(jìn)而使采購(gòu)成本每年降低約5%。6：MRP 另可使運(yùn)輸成本、庫(kù)存成本、加班成本等支出均降低（加班支出減少50。7：因總生產(chǎn)力的提升而使制造成本降低5%20%?？梢钥闯觯琈RP 效益是非常明顯的，但要取得這樣的效果，需要強(qiáng)大的計(jì)劃系統(tǒng)支持。系統(tǒng)特色K3 MRP 計(jì)劃系統(tǒng)除了一般計(jì)劃系統(tǒng)具備的功能外，同時(shí)開發(fā)貼近國(guó)內(nèi)企業(yè)用戶的應(yīng)用功能，以滿足不同應(yīng)用層次的需要，歸納下來有以下幾點(diǎn)：靈活的預(yù)測(cè)處理K/3 物料需求計(jì)劃管理提供靈活的預(yù)測(cè)處理：支持手工錄入普通自制物料、配置類物對(duì)應(yīng)企業(yè)實(shí)際運(yùn)作中的月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃管理。MRP計(jì)算

5、向?qū)到y(tǒng)提供MRP 計(jì)算向?qū)Чδ?，將正確進(jìn)行MRP 計(jì)算的必要步驟集成在一起，幫助初次使用者學(xué)習(xí)、理解、掌握MRP 計(jì)算。完整的物料替代處理方案系統(tǒng)提供完整的物料替代處理，包括對(duì)外購(gòu)物料和自制物的處理。系統(tǒng)根據(jù)定義的替代關(guān)系、實(shí)際庫(kù)存情況，在MRP 計(jì)算后產(chǎn)生替代的建議，可以幫助企業(yè)縮短交貨時(shí)間，更好地滿足客戶的需求；降低庫(kù)存，控制生產(chǎn)成本。交期調(diào)整處理根據(jù)定義的提前、推后原則，系統(tǒng)在計(jì)算后，對(duì)安排的計(jì)劃產(chǎn)生調(diào)整建議建議，幫助企業(yè)計(jì)劃人員調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)，更好地滿足客戶的需求，不產(chǎn)生多余的庫(kù)存。需求跟蹤、合并投放的計(jì)劃按指定的方式合并成生產(chǎn)任務(wù)單選擇倉(cāng)庫(kù)作為庫(kù)存量系統(tǒng)提供選擇倉(cāng)庫(kù)參加期初庫(kù)存計(jì)算的

6、功能。企業(yè)計(jì)劃員可以根據(jù)計(jì)劃的條件指定需要參加計(jì)算的倉(cāng)庫(kù)，參加本次MRP 計(jì)算。靈活的查詢手段系統(tǒng)提供靈活的查詢手段，方便企業(yè)計(jì)劃員查看需求產(chǎn)生的來源、期初庫(kù)存、被其他的預(yù)計(jì)入庫(kù)數(shù)據(jù)，幫助計(jì)劃員確認(rèn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性。提供單據(jù)的細(xì)分狀態(tài)系統(tǒng)將單據(jù)進(jìn)行細(xì)分處理：將預(yù)計(jì)入細(xì)分為計(jì)劃、在途、在檢、替代，將已分配細(xì)分 計(jì)劃的準(zhǔn)確性。預(yù)設(shè)多個(gè)可用方案系統(tǒng)根據(jù)不同行業(yè)，不同企業(yè)的實(shí)際情況，預(yù)設(shè)了5 比較這 5 計(jì)劃方案。詳細(xì)、明確的計(jì)算過程記錄，方便使用系統(tǒng)提供詳細(xì)、明確的計(jì)算過程日志，方便企業(yè)計(jì)劃人員了解、理解計(jì)算過程。對(duì)在MRP 幫助企業(yè)計(jì)劃人員全方位的使用MRP 計(jì)算功能的工具，提高M(jìn)RP 的易用性。提供完整的提前期解決方法=向上取整 (+(/，使通過 MRP 計(jì)算產(chǎn)生的計(jì)劃更