1、Seven Habits of Highly effective people高 效 能 人 士 的 個(gè) 習(xí) 慣7 HABITS前言“你有這樣的問題嗎”？事業(yè)十分成功，但是卻失去了家庭經(jīng)常減肥，越減越肥要做的事情太多了，但是時(shí)間總是不夠用很忙，但是看不出來這樣工作對(duì)將來有何意義看到他人成功表面上祝福心里卻難過工作上一些問題各執(zhí)己見，互不相讓導(dǎo)致工無法開展.前言如果你有上述的問題，那就意味著需要改變了,但是，要怎么改變呢？要改變現(xiàn)狀，就要改變自己。要改變自己，首先要改變我們看外界的方式和習(xí)慣。探索自我 前言探索自我我們?cè)摼邆淠男┝?xí)慣？前言習(xí)慣的成熟模式依賴期(你)獨(dú)立期（我）互賴期（我們）個(gè)人領(lǐng)

2、域的成功公眾領(lǐng)域的成功積極主動(dòng)1以終為始2要事第一3雙贏思維4知彼解己5統(tǒng)合綜效6不斷更新7目錄高效能人士的七個(gè)習(xí)慣NO.1 積極主動(dòng) BE PROACTIVE 你可以奪走一個(gè)人的一切，但你無法奪走人類的終極自由-亦即在任何環(huán)境中，人有能力自由地選擇自己的人生態(tài)度和反應(yīng)方式。-維克多弗蘭克爾低效能我是環(huán)境的產(chǎn)物高效能我是我自己選擇的結(jié)果高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 NO.1積極主動(dòng) 消極被動(dòng)的語言積極主動(dòng)的 語言我已經(jīng)無能為力我就是這樣我只能這樣做我不得不要是就好了試試看有沒有其他的可能性我可以控制自己的 情緒我選擇我更愿意我打算想象力選擇的自由獨(dú)立意識(shí)良知自我意識(shí)強(qiáng)刺激消極被動(dòng)的人有意或無意的讓外在

3、的影響（情緒、感受或環(huán)境）來控制他們的回應(yīng)積極主動(dòng)的人運(yùn)用自由的空間，依價(jià)值觀來做出選擇。他們智慧地運(yùn)用刺激和回應(yīng)之間的空間，擴(kuò)展了選擇的自由，進(jìn)而擴(kuò)展了自己的生存空間。高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 NO.1積極主動(dòng) 反應(yīng)積極主動(dòng)的人專注于“影響圈”，他們專心做自己力所能及的事，使“影響圈”不斷擴(kuò)大影響圈關(guān)注圈積極主動(dòng)消極被動(dòng)消極被動(dòng)的人則緊盯“關(guān)注圈”，緊盯他人弱點(diǎn)、環(huán)境問題以及超出個(gè)人能力范圍的事情不放，結(jié)果使“影響圈”不斷縮小關(guān)注圈與影響圈高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 NO.1積極主動(dòng) 你不能決定生命的長(zhǎng)度, 但你可以控制它的寬度。你不能決定天氣，但你可以改變心情。你不能改變?nèi)菝?，但你可以展現(xiàn)笑容。你不

4、能控制他人，但你可以掌握自己。你不能預(yù)知明天，但你可以利用今天。你不能樣樣順利，但你可以事事盡力。高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 NO.1積極主動(dòng) What you can do?高效能人士的七個(gè)習(xí)慣NO.2 以始為終BEGIN WITH THE END IN MIND自我領(lǐng)導(dǎo)的原則高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 NO.2以始為終許多人的自我觀念來自別人的看法、認(rèn)知和思維，他們讓環(huán)境和社會(huì)評(píng)價(jià)來決定自己的命運(yùn)。操之在我的人設(shè)計(jì)自己的人生藍(lán)本，并用來引導(dǎo)自己的未來。第一個(gè)創(chuàng)造對(duì)期望的結(jié)果的一個(gè)想法及計(jì)劃 個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何事情時(shí)，均先擬出愿景和目標(biāo)，并據(jù)此塑造未來。所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造，先是在腦海里醞

5、釀，其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。Begin with the end in mind高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 NO.2以始為終為什么要有目標(biāo)？提供持久的動(dòng)力衡量 工作進(jìn)展的尺度分清輕重緩急專注于結(jié)果而非工作本身高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 NO.2以始為終如果生命只剩最后一天你會(huì)干什么你的目標(biāo)是什么什么東西對(duì)你來說是最重要的PPT下載 http:/ /xiazai/高效能人士的七個(gè)習(xí)慣NO.3 要事第一PUT FIRST THINGS FIRST 自我管理的原則高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 NO.3要事第一“ 不能管理時(shí)間，便什么都不能管理?！?杜拉克高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 NO.3要事第一重要之事決不可受芝麻綠豆小事牽絆

6、。 歌德，德國詩人帕累托原則80/20法則在任何特定的群體中，重要的因子通常只占少數(shù)，而不重要的因子占多數(shù)，因此只要能控制具有重要性的少數(shù)因子即能控制全局。高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 NO.3要事第一80/20法則80%最佳效果的工作20%較為次要的工作來自花去關(guān)注效能關(guān)注投入產(chǎn)出比20%的時(shí)間80%的時(shí)間高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 NO.3要事第一時(shí)間原則重要不重要緊急 危機(jī) 急迫的問題 有期限壓力的計(jì)劃 不速之客 某些電話 某些信件與報(bào)告 某些會(huì)議不緊急 防患未然 公司戰(zhàn)略 建立人際關(guān)系 人才培養(yǎng) 繁瑣的事項(xiàng) 某些信件 某些電話 浪費(fèi)時(shí)間之事 有趣的活動(dòng)( 馬上去做) ( 做好計(jì)劃 ) ( 讓下屬去做

7、 ) ( 合理拒絕 ) 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 NO.3要事第一2-3%50-60%15%20-25%60-80%15%普通人的時(shí)間安排20-30% 2綜合統(tǒng)效就是整體大于部分之和，也就是說各個(gè)部分之間的關(guān)系也是整體的一個(gè)組成部分，而且是最具激發(fā)、分配、整合和激勵(lì)作用的部分?；拘膽B(tài)：如果一位具有相當(dāng)聰明才智的人跟我意見不同，那么對(duì)方的主張必定有我尚未體會(huì)的奧妙，值得加以了解。高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 NO.6綜合效益如何看待差異點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本重視接受容忍偏見點(diǎn)擊添加文本 點(diǎn)擊添加文本歡欣鼓舞高效能人士的七個(gè)習(xí)

8、慣 NO.6綜合效益高效團(tuán)隊(duì)的特征清晰的目標(biāo)恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部支持應(yīng)變技能相互的信任相關(guān)的技能一致的承諾良好的溝通外部支持高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 NO.6綜合效益低高高合作層次信任度互相提防（贏/輸 或 輸/贏 模式）互相尊重（妥協(xié)）綜合統(tǒng)效（雙贏）溝通的層次高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 NO.6綜合效益與人合作最重要的是，重視不同個(gè)體的不同心理、情緒與智能，以及個(gè)人眼中所見到的不同世界。高效能人士的七個(gè)習(xí)慣NO.7 不斷更新SHARPEN THE SAW平衡的自我更新原則高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 NO.7不斷更新這是個(gè)瘋狂的時(shí)代 也是個(gè)艱難的時(shí)代高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 NO.7不斷更新身體通過正常適量的營養(yǎng)，運(yùn)動(dòng)，休息及壓力管理來維持生理健康。智力通過閱讀、寫作，思考完成心智更新。精神確立 堅(jiān)持學(xué)習(xí) 思考價(jià)值觀社會(huì)/情感服務(wù) 綜合統(tǒng)效 自我提升和完善的四個(gè)層面高